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文檔簡介
1、醫(yī)院人員編制基本規(guī)定人是醫(yī)院管理者諸要素中最為重要的要素之一,是醫(yī)院功能活動(dòng)的主體。從一定意義上說,醫(yī)院管理實(shí)質(zhì)上主要是對人員的管理。人員編制是醫(yī)院人員管理的主要手段之一,也是醫(yī)院管理的重要組成部分。正確合理地進(jìn)行人員編制管理,探索確定各級(jí)各類人員合理結(jié)構(gòu)的原則和方法,對保證醫(yī)院功能的充分發(fā)揮、各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成、促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展,均有著十分重要的意義。一、醫(yī)院人員編制的原則、特點(diǎn)和規(guī)劃醫(yī)院人員編制是指根據(jù)醫(yī)院功能需要所規(guī)定的各工作崗位的員額,以及各類工作人員的數(shù)量、層次及其相互間的比例關(guān)系。(一)學(xué)、科研等功能,完成醫(yī)院所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度地滿足服務(wù)對象的要求,保證醫(yī)院的常態(tài)運(yùn)
2、行。因此醫(yī)院人員編制應(yīng)遵循以下基本原則:1對不同等級(jí)和類別的醫(yī)院,其人員編制的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。醫(yī)院人員編制必須依據(jù)醫(yī)院的等級(jí)、功能、任務(wù),設(shè)置不同的編制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行不同的編制管理方法,以保證醫(yī)院功能正常發(fā)揮,工作任務(wù)的順利完成。2、能級(jí)對應(yīng)原則醫(yī)院的服務(wù)對象是人,醫(yī)院工作具有高度的科學(xué)性、復(fù)雜性和嚴(yán)密性。因此對各級(jí)人的配備,必須嚴(yán)格遵循能級(jí)對應(yīng)原則,使每個(gè)工作人員的素質(zhì)、能力都與其所在的工作崗位所要求的職級(jí)相稱。3、合理結(jié)構(gòu)原則醫(yī)院是由多學(xué)科、多專業(yè)、多部門組成的綜合性機(jī)構(gòu),在醫(yī)院人員編制工作中,須堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,使醫(yī)院人員達(dá)到群體組合的最優(yōu)化,以發(fā)揮醫(yī)院人才群體的最大效能。堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,
3、要保證各類人員合理的比例關(guān)系。通過各部門、各專業(yè)、各職種各職類人員比例關(guān)系的合理確定,使各項(xiàng)工作有秩序地協(xié)調(diào)進(jìn)行。堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證合理的層次結(jié)構(gòu)。醫(yī)院各個(gè)層次人員應(yīng)有合理的比例關(guān)系,通過各層次人員結(jié)構(gòu)的合理確定,從組織上保證醫(yī)院各項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行。堅(jiān)持合理結(jié)構(gòu)原則,要保證合理的年齡結(jié)構(gòu)。應(yīng)將不同年齡組的人員有機(jī)地搭配組合起來。醫(yī)學(xué)人才具有實(shí)踐性與晚熟性的特點(diǎn),在醫(yī)院人才隊(duì)伍中,既要發(fā)揮資歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的老專家的學(xué)科帶頭人作用,又要注重培養(yǎng)、扶持、大膽使用年輕人才,使醫(yī)院人才隊(duì)伍老、中、青保持合理的年齡比例,以保證醫(yī)院建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。堅(jiān)持合理結(jié)
4、構(gòu)原則,要保證合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。醫(yī)院人員群體應(yīng)由不同專業(yè)的人才構(gòu)成,同時(shí)使各專業(yè)人才在醫(yī)院人員編制中分別占有一定的比例。近年來,醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展迅速,單一的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才已不能適應(yīng)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和相關(guān)學(xué)科向醫(yī)學(xué)的滲透,醫(yī)院中工程技術(shù)人員的比例正在增加;不遠(yuǎn)的將來,心理學(xué)、社會(huì)學(xué)工作者也將成為醫(yī)院工作人員中必不可少的組成部分。與此同時(shí),由于現(xiàn)代化的高級(jí)精密儀器設(shè)備和電子計(jì)算機(jī)在醫(yī)院的廣泛應(yīng)用,對醫(yī)院人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求也發(fā)生了較大的變化。因此,在醫(yī)院人員的編制中,要充分考慮各專業(yè)人才的組合,以使醫(yī)院人員群體的知識(shí)結(jié)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。4、精簡高效原則醫(yī)院人員編制也
5、應(yīng)堅(jiān)持精簡高效原則,即堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,精簡冗員,使崗位與人員編制在配備上達(dá)到優(yōu)化,在保證醫(yī)院工作質(zhì)量的前提下,用較少的人員完成較多的工作任務(wù),從而提高醫(yī)院工作效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效低耗的目的。5、動(dòng)態(tài)管理原則任何一種人員編制標(biāo)準(zhǔn),都只能滿足一定時(shí)空的客觀需要。醫(yī)院人員編制必須根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技進(jìn)步和醫(yī)院人力資源的開發(fā)程度,因時(shí)因地制宜,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以滿足醫(yī)院發(fā)展的客觀要求。6、適度流動(dòng)原則合理的人員編配,必須在人員的合理流動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)。在人員編制管理過程中,要賦予醫(yī)院在人事上的自主權(quán),在醫(yī)院內(nèi)部形成能進(jìn)能出、能上能下的局面,以保證醫(yī)院人員隊(duì)伍的活力。(二)醫(yī)院人員編制的特點(diǎn)1、系統(tǒng)
6、性我國醫(yī)院實(shí)行分級(jí)管理,根據(jù)不同的醫(yī)院級(jí)別和床位規(guī)模,實(shí)行不同的人員編制標(biāo)準(zhǔn),因而醫(yī)院人員編制具有系統(tǒng)性。醫(yī)院人員編制的系統(tǒng)性,滿足了不同級(jí)別和規(guī)模的醫(yī)院發(fā)揮各自功能的要求,保證各級(jí)醫(yī)院有機(jī)、和諧地運(yùn)行。2、科學(xué)性任何機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置和人員編制的配備和組合,都有其自身的客觀規(guī)律性,違反這種客觀規(guī)律性,就會(huì)導(dǎo)致工作上的失誤。醫(yī)院人員編制也是如此。這就要求醫(yī)院編制管理工作者在工作實(shí)踐中,不斷研究探索醫(yī)院人員編制工作的客觀規(guī)律,用以指導(dǎo)工作實(shí)踐,使編制工作更具有科學(xué)性。3、法規(guī)性醫(yī)院人員編制的確定,是根據(jù)客觀實(shí)際的需要和可能,按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)編制部門綜合后, 由上級(jí)編制主管部門審批的,其本身
7、即具有法規(guī)的效力。編制一經(jīng)確定,就必須堅(jiān)決遵守,任何單位都不得隨意增加或變相增加,更不允許轉(zhuǎn)移編制,弄虛作假。4、綜合性編制工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,涉及組織、人事、財(cái)政等各個(gè)部門,綜合平衡和統(tǒng)籌安排是醫(yī)院編制工作的基本要求。二、醫(yī)院人員的職類和職稱員及經(jīng)濟(jì)管理人員、工勤人員。(一)衛(wèi)生技術(shù)人員衛(wèi)生技術(shù)人員是醫(yī)院人員的主體,是完成醫(yī)療保健任務(wù)的基本力量。目前我國衛(wèi)生技術(shù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分為四類:1、醫(yī)療預(yù)防人員。包括中醫(yī)、西醫(yī)、衛(wèi)生防疫、寄生蟲病防治、地方病防治、職業(yè)病防治、婦幼保健、衛(wèi)生宣教等各方面的醫(yī)療預(yù)防專業(yè)人員。其技術(shù)職稱為:主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治(主管)醫(yī)師、醫(yī)師、醫(yī)士、衛(wèi)生防
8、疫員等。2、藥劑人員。包括中藥、西藥、藥檢等方面人員。其技術(shù)職稱為:主任藥師、副主任藥師、主管藥師、藥劑師、藥劑士、藥劑員等。3、護(hù)理人員。其技術(shù)職稱為:主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、護(hù)理員等。4、其他醫(yī)技人員。包括檢驗(yàn)、理療、病理、口腔、放射、同位素、營養(yǎng)、生物制品生產(chǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員。其技術(shù)職稱為:主任技師、副主任技師、主管技師、技師、技士等。(二)工程技術(shù)人員員、核醫(yī)學(xué)技術(shù)人員、凈化處理技術(shù)人員、供電供水技術(shù)人員、水暖制冷及空調(diào)技術(shù)人員等。其技術(shù)職稱 為:高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員等。(三)黨政管理人員黨政管理人員包括政工和行政管理人員。政工人員包括黨委、總
9、支、支部以及黨委機(jī)關(guān)部門的專職人 任、科長、副科長等專職人員。(四)信息管理人員及經(jīng)濟(jì)管理人員醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員包括經(jīng)濟(jì)核算人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等。經(jīng)濟(jì)系列人員的職稱為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì) 師、助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)員;財(cái)務(wù)系列人員的職稱為:高級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)員。(五)工勤人員醫(yī)院工勤人員種類繁多,可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置。醫(yī)院一些后勤工作也可委托社會(huì)有關(guān)部門進(jìn)行。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,在醫(yī)院人員中還應(yīng)設(shè)置醫(yī)學(xué)心理學(xué)、醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)工作者。目前在國外,心理學(xué)、社會(huì)學(xué)工作者已成為醫(yī)院人員中必不可少的組成部分。相信在不遠(yuǎn)的將來,我國醫(yī)院中也會(huì)如此。三、醫(yī)院人員編制比例和配備(一)確定編制總額醫(yī)院人員
10、編制總額的核定,是依據(jù)有關(guān)主管部門核準(zhǔn)的床位數(shù),按一定的人員編制標(biāo)準(zhǔn)核定的。其計(jì)算公式為:M=BY+(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)(Ymax-Ymin)B+A1+An式中:M核定人員編制總數(shù);B核定床位數(shù);BmaxBmin規(guī)定該等級(jí)醫(yī)院床位數(shù)的下限; Y編制常數(shù)平均值;Ymax該等次常數(shù)上限; Ymin該等次常數(shù)下限;A1,A2,An醫(yī)院其他附屬編制。(二)制定編制方案 人員編制方案是編制員額、人員編制類別以及崗位、職數(shù)、各類人員結(jié)構(gòu)比例等方面的規(guī)定。(三)核定編制比例 編制比例是指編制員額與核編參數(shù)之間的比例關(guān)系的規(guī)定。醫(yī)院編制比例,通常由一定數(shù)量的編制員額與一定數(shù)量的核編參數(shù)組成
11、。對于醫(yī)院來說,病床數(shù)就是核編參數(shù),醫(yī)院的核定病床數(shù)通常是由衛(wèi)生行政主管部門依據(jù)區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃所審定的。(四進(jìn)行人員配備 1978 (草案張床位以11.3011.40 計(jì)算;300400 11.4011.50 計(jì)算;500 張床位以上的11.6011.70 。283070722550,藥劑8,4.64.48。1、臨床科室負(fù)責(zé)人配備科主任。2540張床位可增設(shè)副主任。門診任務(wù)較多的科,病床雖少于25 張也可設(shè)科主任。門診及病房任務(wù)較少的科,可由其他有關(guān)科的科主任兼任。科護(hù)士長。各科設(shè)護(hù)士長(助產(chǎn)士長),病床多時(shí)可設(shè)副職。2、醫(yī)師的配備衛(wèi)生部規(guī)定,各級(jí)醫(yī)師結(jié)構(gòu)比例為:主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)
12、師1248。在編配某一職級(jí)的醫(yī)師時(shí),通常采用的計(jì)算公式為: M(TwBR)/Ta15/PA式中: M某職級(jí)醫(yī)師數(shù);Tw住院醫(yī)師日均診治每位患者所需工時(shí); B核定編制床位數(shù);R病床使用率;Ta住院醫(yī)師日均有效工時(shí); P住院醫(yī)師比例數(shù);A機(jī)動(dòng)數(shù)。 根據(jù)醫(yī)院擔(dān)負(fù)的任務(wù)和規(guī)模的不同,醫(yī)師中高、中、初專業(yè)技術(shù)人員的比例也應(yīng)有所差異, 以初級(jí)衛(wèi)生保健和社區(qū)醫(yī)療為主要任務(wù)的醫(yī)院,醫(yī)師的配備應(yīng)側(cè)重于全科醫(yī)師,其專業(yè)技術(shù)職稱中,高、中級(jí)比例可相對較少;承擔(dān)高度醫(yī)療或醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院,高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員編配比例可適當(dāng)增大。331 為1997 5010.4;具有大專以上護(hù)理2010。(1)病房護(hù)理人員承擔(dān)的工作量不
13、包括發(fā)藥及治療工作量在內(nèi),發(fā)藥及治護(hù)理人員與病床之比為 1100 1.2100。(2)4050 張床位設(shè)護(hù)士 34 人。12。11001.2100。 (5)11001.5100。(6)嬰兒室護(hù)理人員與嬰兒病床之比為 1316。 (7)注射室護(hù)理人員與病床之比為 1.21001.4100。21002.5100。1213。2131。 (11)助產(chǎn)士與婦產(chǎn)科病床之比為:18110。(12)病房、門診、住院處、急診室、觀察室、嬰兒室、注射室、手術(shù)室、供應(yīng)室等單位,每 6 名護(hù)理人員(助產(chǎn)士)增加替班 1 名。4、醫(yī)技人員的配備1100120013014011201150。1801100115118160180。1501601.311.51。理療人員。理療醫(yī)師與病床之比為11001150,其他理療人員與病床之比/p>
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