X年安全目標(biāo)考核方案

1、 28/28安陽華潤潤燃?xì)庥杏邢薰舅?0133年安全全目標(biāo)考考核方案案為考核本本年度公公司各部部門及縣縣域公司司目標(biāo)責(zé)責(zé)任書完完成情況況及整體體安全管管理水平平，特制制定本方方案。安全目標(biāo)標(biāo)考核方案案包含安安全消防防目標(biāo)責(zé)責(zé)任書及安全管理各項(xiàng)要求，滿分為100分，不滿足相應(yīng)安全目標(biāo)要求時(shí)，予以相應(yīng)扣分，扣完相應(yīng)項(xiàng)目分值為止。安全目標(biāo)標(biāo)考核與與業(yè)績考考核同步步進(jìn)行，由公司考核小組統(tǒng)一進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入業(yè)績考核內(nèi)容中。管網(wǎng)運(yùn)行行部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情

2、況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過30000戶戶（民用用戶）100分分/起全年第三三方破壞壞燃?xì)夤芄艿朗鹿使什怀^過4起，44起后每每增加一一起扣22分2分/起起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理管網(wǎng)泄漏漏自查率率不低于于90%每低1%扣2分分。重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分。遺留違章章占?jí)汗芄芫€整改改率5%每低1%扣2分分，每高高1

3、%獎(jiǎng)獎(jiǎng)5分。違章占?jí)簤簳娓娓嬷?100%。每低1%扣2分分不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占?jí)?分/處處新接收管管線隱患患為零2分/處處每月上報(bào)報(bào)上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報(bào)報(bào)下月隱隱患整改改計(jì)劃1分/月月對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年，1分消防知識(shí)識(shí)培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案

4、實(shí)時(shí)更更新，構(gòu)構(gòu)架齊全全1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生

5、產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次客戶服務(wù)務(wù)部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）100分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分新通

6、氣用用戶隱患患為零。發(fā)現(xiàn)一戶戶扣2分分按計(jì)劃完完成民用用戶安檢檢，提供供安檢率率1000%。目標(biāo)值1100%，每低低1%扣扣2分。工商業(yè)戶戶入戶安安檢率1100%。每低1%扣2分分用戶隱患患整改告告知率1100%。每低1%扣2分分用戶隱患患整改率率50%以上。目標(biāo)值550%，每每低1%扣2分分。每月上報(bào)報(bào)上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報(bào)報(bào)下月隱隱患整改改計(jì)劃1分/月月對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防

7、管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識(shí)識(shí)培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實(shí)時(shí)更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)

8、總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次輸配管理理部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）10

9、0分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分遺留違章章占?jí)汗芄芫€整改改率5%每低1%扣2分分，每高高1%獎(jiǎng)獎(jiǎng)5分。違章占?jí)簤簳娓娓嬷?100%每低1%扣2分分。不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占?jí)?分/處處不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占?jí)?。出現(xiàn)1處處，扣22分。每月上報(bào)報(bào)上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報(bào)報(bào)下月隱隱患整改改計(jì)劃1分/月月對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表

10、、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識(shí)識(shí)培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實(shí)時(shí)更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審

11、核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次物資供應(yīng)應(yīng)部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全

12、檢檢查1分/月月隱患管理理材料質(zhì)量量合格率率1000%。每低1%扣2分分。燃?xì)馄骶呔吆细衤事?000%。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識(shí)識(shí)培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實(shí)時(shí)更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分

13、所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次工程部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5

14、分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）100分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理燃?xì)夤こ坛毯细衤事?000% 。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少

15、少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實(shí)時(shí)更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全

16、生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次市場開發(fā)發(fā)部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理新增安全全隱患為為零。發(fā)現(xiàn)一處處扣2分分。燃?xì)饩甙舶惭b合格格率1000%。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次

17、加氣站對對人員及及車輛進(jìn)進(jìn)行有效效管理2分/次次加氣前打打開車輛輛后備箱箱，并使使用檢漏漏儀測漏漏2分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺(tái)帳帳實(shí)時(shí)更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護(hù)及時(shí)時(shí)1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年， 1分消防知識(shí)識(shí)培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實(shí)時(shí)更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分CNG加加

18、氣站設(shè)設(shè)備完好好率1000%。每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次財(cái)務(wù)部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生人人身死亡亡和重傷傷事故。10

19、0分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次技術(shù)部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤⒅卸?、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起隱患管理理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范率率1000%。每低1%扣2分分。安全教育育全

20、員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)合理 1分/處處人力資源源部

21、考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次行政事務(wù)務(wù)部考核內(nèi)容

22、容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理部門將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃?xì)鈿庑孤?、中毒、火?zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級(jí)級(jí)安全檢檢查1分/月月隱患管理理對公司安安全檢查查及時(shí)反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄

23、齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時(shí)定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護(hù)護(hù)1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。車輛完好好率988%以上上。每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺(tái)帳帳3分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項(xiàng)20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次車輛檔案案臺(tái)帳更更新及時(shí)時(shí)2分制訂公司司車輛的的年審和

24、和維修保保養(yǎng)計(jì)劃劃1分按照維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容執(zhí)行，并并妥善保保管相關(guān)關(guān)記錄2分總經(jīng)理辦辦公室考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)其它建立與媒媒體的溝溝通機(jī)制制，每季季度與媒媒體溝通通交流。減少一

25、次次扣5分分。不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次戰(zhàn)略管理理部考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生人人身死亡亡和重傷傷事故。100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級(jí)教教育不少少于166學(xué)時(shí)1分班組級(jí)教教育不少少于400學(xué)時(shí)1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng)20分/項(xiàng)內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴(yán)重不不合格項(xiàng)項(xiàng) 20分/項(xiàng)其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會(huì)會(huì)形象，造造成重大大負(fù)面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次縣域公司司考核內(nèi)容容安全目標(biāo)標(biāo)分 值存在問題題扣 分目標(biāo)管理理公司將目目標(biāo)分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標(biāo)責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)性化化指標(biāo)或或要求3分公司對執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故1