(BT-ZJ-104)經(jīng)濟(jì)成本分析工作管理程序

1、編號(hào)：BT-ZJ-104版 本 號(hào)A經(jīng)濟(jì)成本分析工作程序修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 經(jīng)濟(jì)成本本分析工工作程序序受控狀態(tài)態(tài)：_受受控_發(fā)放編號(hào)號(hào)：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改頁(yè)次次/章節(jié)節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期期1目的在節(jié)約工工程造價(jià)價(jià)的前提提下，更更好地完完成每個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的個(gè)性施施工。樹(shù)樹(shù)立集團(tuán)團(tuán)公司的的產(chǎn)品在在市場(chǎng)的的占有率率。2適用范圍圍適用于集集團(tuán)已竣竣工的所所有項(xiàng)目目3定義4職責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目目部、造造價(jià)控制制中心、及公司司高層為為經(jīng)濟(jì)成成本分析析流程的的主管部部門(mén)。5程序5.15.1.15.1.25.1.35.1.4提供資料料 整整理資料料 列列表計(jì)算算公司在

2、每每個(gè)項(xiàng)目目竣工后后都要對(duì)對(duì)其成本本進(jìn)行分分析，此此項(xiàng)工作作由公司司造價(jià)控控制中心心來(lái)完成成。但數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源源由項(xiàng)目目部預(yù)算算人員來(lái)來(lái)提供。由于各各項(xiàng)目情情況不同同，不定定因素較較多這樣樣需要造造價(jià)控制制中心工工作人員員同項(xiàng)目目部預(yù)算算人員進(jìn)進(jìn)行溝通通，由于于公司在在建項(xiàng)目目較多且且類(lèi)型相相似各項(xiàng)項(xiàng)目部間間進(jìn)行對(duì)對(duì)比分析析，針對(duì)對(duì)可比性性找出差差異。各各項(xiàng)目部部相互借借鑒學(xué)習(xí)習(xí)。整個(gè)個(gè)過(guò)程可可能反復(fù)復(fù)多次。修改 答疑 出報(bào)告草草稿，報(bào)報(bào)技術(shù)總總監(jiān)審批批。針對(duì)對(duì)技術(shù)總總監(jiān)所提提意見(jiàn)對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)一步修修改、完完善，最最終完成成該項(xiàng)目目的建安安成本分分析。報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理審審批后分分發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)目部。校核項(xiàng)目部根根據(jù)工程程實(shí)際發(fā)發(fā)生的個(gè)個(gè)別性，補(bǔ)補(bǔ)充校核核出正式報(bào)報(bào)告結(jié)合各項(xiàng)項(xiàng)目成本本分析結(jié)結(jié)果得出出現(xiàn)行的的類(lèi)似工工程成本本單價(jià)參參考，作作為此階階段的項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究的數(shù)據(jù)據(jù)參考依依據(jù)。（因因不同時(shí)時(shí)期的人人工單價(jià)價(jià)、材料料價(jià)格及及結(jié)算依依據(jù)的不不同對(duì)建建安成本本的影響響較大）6記錄7支持文件件經(jīng)濟(jì)