校園招聘流程制度

1、校園招聘流程制度目標 :人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重 要途徑和手段招聘錄用要補充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新 員工適用范圍 : 本規(guī)定適用于總部及各分公司員工的所有招聘工作招聘需求缺員的補充因員工異動按規(guī)定編制需要補充如因員工調(diào)動、 退休、晉升等原因突發(fā)的人員需求因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊 技能人員如引進新項目等擴大編制因公司發(fā)展壯大而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制儲備人才為了促進公司目標的實現(xiàn)而需儲備一定數(shù)量的各類 專門人才如大學畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等招聘程序招聘需求每年行政人力部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行 人員需求預測內(nèi)外部人員供給情況進行

2、人員供給預測制定公司人力 資源規(guī)劃和費用計劃報 CEO審批各用人部門應于每月 2025 日提出下月人員調(diào)整計劃報行 政人力部招聘申報手續(xù)以各用人部門為單位在確認本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可 能性后每月 2025 日填寫招聘需求計劃表報行政人力部如系新 崗位需同時附上招聘需求申請表行政人力部每月 25 日前與用人部門負責人訪談確定招聘崗 位的相關(guān)要求并將匯總后的招聘需求計劃表報 CEO審批內(nèi)部招聘程序行政人力部根據(jù)職位說明書擬定發(fā)布招聘崗位發(fā)布的方式包 括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、招聘網(wǎng)站、公司內(nèi)部公文等形式所有的正式員工都可向行政人力部提出應聘申請應聘員工應 先向本部門負責人提出應聘 1意愿、本部門負

3、責人同意后向行政人力部提出應聘申請行政人力部根據(jù)職位說明書要求進行初步篩選對初步篩選合 格者行政人力部組織用人部門進行評審行政人力部將評審通過者名單報 CEO審批審批通過后中聘者 辦理原部門工作交接手續(xù)到用人部門報到、正式上崗外部招聘程序外部招聘活動的組織以行政人力部為主其他部門配合必要時 可有公司高層領導、 相關(guān)部門管理人員、 相應技術(shù)人員參加招聘人員 在招聘工作開展之前必須經(jīng)過培訓并和需求部門加強合作以便對招 聘崗位和該崗位所在群體特點有一個清楚的了解外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取最有效的招聘渠道組 合并爭取成本節(jié)約校園招聘行政人力部與有關(guān)的高校保持經(jīng)常的聯(lián)系每年 9 月 11 月將公

4、司招聘信息及時發(fā)往各校就業(yè)辦對于專業(yè)對口的院?？?及時派員進行宣傳并組織招聘有選擇地參加學校人才交流會發(fā)布招 聘信息并進行招聘活動網(wǎng)絡招聘通過相關(guān)網(wǎng)站及時發(fā)布招聘信息經(jīng)常查閱網(wǎng)上應聘 人員情況建立公司的外部人才庫根據(jù)需要隨時考核錄用鼓勵員工向公司推薦優(yōu)秀人才由人力資源部本著平等競爭、 擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用； 內(nèi)部員工介紹新人實行 “伯樂獎”： 員工介紹新人入職三個月試用期成功轉(zhuǎn)正后公司將給與獎勵（專員 200元主管 300元經(jīng)理 500元總監(jiān) 1000 元）招聘會招聘及廣告招聘通過各地人才招聘會和報紙、專業(yè)刊 物廣告招聘相關(guān)人員委托獵頭公司招聘在招聘公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位時可考 慮通

5、過獵頭公司招聘外部招聘甄選：行政人力部通過與應聘人員面談考察應聘者的工作態(tài)度求 職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等對合格者通知復試由用人部門負責對面試合格者復試主要對應聘者的崗位專 業(yè)技能、崗位知識學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行 考察對于復試合格者用人部門主管根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后 人選行政人力部對已合格的應聘人員進行經(jīng)歷、背景及以前工 作表現(xiàn)情況進行核實弄虛作假者取消錄用資格2核實無誤后通知被錄用人員前來報到并通知用人部門接收招聘流程招聘需求計劃表、招聘需求申請表的填寫當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補人員 時需在 OA系統(tǒng)內(nèi)填寫招聘需求計劃表 ；如包含新增崗

6、位需附 招 聘需求申請表招聘需求計劃表及招聘需求申請表必須認真填寫包 括增補原因、 增補崗位任職資格條件、 增補人員工作內(nèi)容等任職資料 必須參照崗位說明書來寫填好后的招聘需求計劃表及招聘需求申請表必須 經(jīng)用人部門負責人的簽批后在每月 20日 25 日提交至行政人力部行政人力部會根據(jù)用人部門提交的招聘需求計劃表及 招聘需求申請表與用人部門負責做訪談確定崗位的相關(guān)要求行政人力部接到部門招聘需求計劃表及招聘需求申 請表后上報至 CEO7.1.6CEO 簽批后行政人力部實施招聘確定招聘計劃招聘計劃要依據(jù)崗位說明書確定招聘各崗位的基本資 格條件和工作要求若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要要依據(jù)工作 需要確

7、定、更新、補充新崗位的崗位說明書根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量結(jié)合人才 市場情況確定選擇什么樣的招聘渠道大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學校和大型的人 才交流會招聘招聘人員不多且崗位要求不高時可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信 息或參加一般的人才交流會招聘高級人才時可通過網(wǎng)上招聘或通過獵頭公司推薦行政人力部根據(jù)招聘需求準備以下材料：招聘廣告招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、 應聘人員的基本條件、方式、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材 料以及其他注意事項公司宣傳資料（如：公司簡介）應聘登記表、每日預約匯總表、招聘渠道匯總 表人員甄選收集應聘資料進行初試進行初試時公司招聘人員須嚴格按招聘標

8、準和要求把好 第一關(guān)篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、 工作經(jīng)驗、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較符合基本條件者可參加復試不符合者初試后直接淘汰面試程序：由行政人力部進行初試應聘人員接到面試通知行政人力部整理好應聘者資料后引領參加面試者到面試地點按順序進行面試高級專業(yè)人員的面試由相應部門負責人進行面試按以下 程序組織：行政人力部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門 負責人；部門負責人進行初步篩選后將通過者名單交于行政人 力部；行政人力部通知面試應聘者到達面試指定地點后由行 政人力部引領按順序進行面試其他崗位人員由行政人力部進行初試行政人力部整理好面試人資料后引領參加面試者到面試地點按順序進行面試應聘人員應向行政人力部門遞交的個人資料居民身份證（原）復