藥劑科安全管理制度_第1頁
藥劑科安全管理制度_第2頁
藥劑科安全管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、藥劑科安全管理制度一、牢固樹立安全第一思想, 嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)組室制定的安全操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。二、提高質(zhì)量意識(shí),準(zhǔn)確掌握和熟悉各種藥品的性能、用法、用量、臨床用藥及合理用藥方面的知識(shí),確保用藥安全有效。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品的管理制度。由藥劑科組織定期對(duì)各藥房管理情況及臨床使用情況進(jìn)行檢查,并將結(jié)果分別上報(bào)醫(yī)務(wù)科。檢查內(nèi)容包括財(cái)物符合情況,逐日登記表,調(diào)配處方簽字,醫(yī)師處方規(guī)范化,有無濫用,以及處方病歷符合情況等。存放麻醉藥品的房間或保險(xiǎn)柜應(yīng)隨用隨管,報(bào)警裝置要 24 小時(shí)處于使用狀態(tài),并定情檢查維護(hù)。四、易燃、易爆藥品貯存間應(yīng)盡可能與一般房屋分離開,

2、且應(yīng)具備必要的消防、通風(fēng)設(shè)施。腐蝕性藥品和化學(xué)試劑應(yīng)與普通藥品分開。分類分間或分隔存放,并設(shè)明顯標(biāo)志,不得混放。藥劑人員必須熟悉危險(xiǎn)性藥品的分類范圍及其理化特性,在使用、運(yùn)輸、貯存中作出相應(yīng)的防范措施。領(lǐng)發(fā)危險(xiǎn)性藥品應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)防發(fā)生事故。五、正確掌握和熟悉各種設(shè)備儀器的原理、性能、操作程序和保養(yǎng)方法,不得違章操作和擅離職守。六、對(duì)與水、電、氣能源有關(guān)的儀器設(shè)備(除冰箱外),使用完畢應(yīng)立即斷水、斷電、斷氣。下班和交接班時(shí)必須檢查,移交門窗、水、電、氣的安全程度,消除一切不安全隱患。七各班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常防火宣傳及監(jiān)督工作。每月自查1 次,檢查滅火器是否安全有效,發(fā)現(xiàn)隱患立即向科主任

3、匯報(bào)并提出改進(jìn)意見。各班組嚴(yán)禁使用明火,嚴(yán)禁吸煙。所有工作人員必須熟記火警電話號(hào)碼119 及火災(zāi)報(bào)警程序(1、起火單位、時(shí)間、地點(diǎn);2、燃燒物質(zhì); 3、單位電話號(hào)碼;4、報(bào)警人姓名)。八、非 24 小時(shí)值班班組,在離開前要將門窗水電等全部檢查,確保安全后方能離開。九、定期和醫(yī)院保衛(wèi)科聯(lián)系,對(duì)有關(guān)的安全設(shè)施或報(bào)警裝置進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)。十、科安全管理小組每月組織一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)改進(jìn)、上報(bào),并做好記錄。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間

4、的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽

5、證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;對(duì)專業(yè)對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論