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1、客戶服務(wù)中的溝通技巧第1頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三一、客戶溝通的基礎(chǔ)知識(shí)二、傾聽技巧三、提問的技巧四、掌握有效溝通的語言五、身體語言的運(yùn)用第2頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三一、客戶溝通的基礎(chǔ)知識(shí)(一) 溝通的概念溝通是一種信息的交換過程。溝通是在兩個(gè)以上的人之間交流信息、觀點(diǎn)和理解的過程。 有些時(shí)候,雖然看起來他們?cè)跍贤?,單?shí)際上并沒有真正理解對(duì)方的意思??蛻舴?wù)人員必須不斷完善自己的溝通技巧,從而能夠熟練掌握和運(yùn)用各種溝通方法。第3頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(二)溝通的作用1、對(duì)個(gè)體的作用 a 溝通可滿足個(gè)體和他
2、人互動(dòng)的人際關(guān)系需要 心里學(xué)家認(rèn)為,人是天生的社會(huì)動(dòng)物,換句話說,人需要和他人的相處就像是需要食物、水和住房一樣。我們因?yàn)闈M足了互動(dòng)的需要而覺得愉快和滿意 第4頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三b 可以加強(qiáng)和肯定自我 借由溝通,我們探索自我與肯定自我。你是如何得知自己的專長(zhǎng)的呢?有相當(dāng)一部分是他人告訴你的。你是否把工作完成的很出色?可以通過領(lǐng)導(dǎo)或者同事的評(píng)價(jià)得知。第5頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三2、對(duì)組織的作用a 溝通可以協(xié)調(diào)個(gè)體、要素之間的關(guān)系,使組織成為一個(gè)整體的凝聚劑b 溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬、進(jìn)行有效決策、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑c 溝通也是組
3、織與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁第6頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(三)溝通的基本要素 發(fā)起者、信息接收者、 目標(biāo)、信息、背景、 媒體、反饋第7頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(四)客戶溝通的基本方式1、口頭溝通 口頭溝通是用其他人能夠理解的語言進(jìn)行交談。具有方便、直接、清楚、易于交流的優(yōu)勢(shì),它能使溝通者與被溝通者之間的交流與溝通不受任何外界影響。準(zhǔn)確的語言表達(dá)可以幫助你清晰和直截了當(dāng)?shù)卣f明你想要表達(dá)的內(nèi)容,傳遞雙方的思想和情感。第8頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三2、書面溝通 書面溝通是用書面形式進(jìn)行溝通,是其他人理解你所傳達(dá)
4、的信息。 企業(yè)內(nèi)部,管理者發(fā)布信息、提出要求、做出決定、制定規(guī)章制度,通常都會(huì)使用書面形式。包括:?jiǎn)T工手冊(cè)、工作說明、便函、報(bào)告、海報(bào)、布告牌、電子公告欄和便條等。 企業(yè)外部,發(fā)放通知、說服對(duì)方、詢問信息、表示祝愿、進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等也會(huì)是用書面溝通方式。 包括:商務(wù)函信、建議書、電子郵件、報(bào)告、傳真、合同、廣告、產(chǎn)品目錄和新聞發(fā)布會(huì)等。第9頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三3、網(wǎng)絡(luò)溝通 網(wǎng)絡(luò)溝通是指企業(yè)通過基于信息技術(shù)(IT)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和企業(yè)與外部相關(guān)的活動(dòng)。 主要形式有:電子郵件、網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)傳真、網(wǎng)絡(luò)新聞4、圖標(biāo)、視聽、影像溝通 又稱之為視覺支持,能夠
5、使信息清晰化,更具吸引力,在人們的頭腦中保留更長(zhǎng)的時(shí)間。尤其是在傳遞復(fù)雜難懂的信息時(shí),運(yùn)用視覺支持能夠取得更佳的效果5、非語言溝通 包括語音和語調(diào)、面部表情、姿態(tài)和眼神的交流。第10頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三二、傾聽技巧 聽 溝通中最重要的就是用心聆聽,即站在客戶的角度,了解客戶的需求,也就是帶同情心的聽,只有這樣才能贏得客戶的信任,進(jìn)而達(dá)成銷售成交的目的。第11頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三眼耳并用,發(fā)現(xiàn)言外之意了解客戶,增進(jìn)溝通,讓客戶多說話 客戶感受到尊重和欣賞聆聽的目的是要明白對(duì)方的意圖緩解壓力,幫助思考有助于贏得主動(dòng)不 要 輕 易
6、下 結(jié) 論使自己受歡迎即 使 不 同 意,也 不 要 立 即 打 斷 對(duì) 方第12頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(一)理解傾聽1、聽對(duì)方想說的話2、聽對(duì)方想說但沒有說出來的話3、聽對(duì)方想說沒有說出來但希望你說出來的話 (專業(yè)銷售人員應(yīng)知道傾聽的益處,不管客戶是在稱贊、說明、抱怨、駁斥、還是警告、責(zé)難和辱罵,你都要仔細(xì)傾聽,并表示關(guān)心與重視,如此會(huì)贏得客戶的好感和善意的回報(bào))第13頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(二)傾聽的作用1、體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重與關(guān)心 通過有效的傾聽,客服人員可以向客戶表明,自己十分重視他們的需求,并且正在努力滿足他們的需求。2、
7、獲得相關(guān)信息 有效的傾聽可以使客服人員直接從客戶口中獲得相關(guān)信息。信息傳遞的渠道直接、環(huán)節(jié)少,獲得信息充分、準(zhǔn)確。3、解決客戶問題,提高客戶滿意度 在傾聽過程中,客服人員可以通過客戶傳達(dá)出的相關(guān)信息判斷客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題和真正需求,針對(duì)性的尋找解決的辦法。第14頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(三)傾聽的技巧1、既要聽事實(shí)又要聽情感2、永遠(yuǎn)不要有意打斷客戶3、適時(shí)發(fā)問,幫助客戶理清頭緒4、清楚地聽出對(duì)方的談話重點(diǎn)5、適時(shí)地表達(dá)自己的意見6、肯定對(duì)方的談話價(jià)值7、配合表情和恰當(dāng)?shù)闹w語言8、保持微笑9、避免虛假的反應(yīng)第15頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期
8、三(四)如何成為好的聆聽者1、不要忙著說話,聽2、不要急著下結(jié)論3、注意“言外之意”4、提出問題5、避免外界干擾6、保持心胸開闊7、利用你的智慧8、做出反應(yīng)9、引導(dǎo)和鼓勵(lì)客戶開口說話10、改變不良傾聽習(xí)慣第16頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三三、提問的技巧在傾聽的時(shí)候,我們要給予客戶一定的回應(yīng)。如果客戶本身的思維很清晰,我們也許不需要通過其他的技巧就能夠很快地了解他的需求,但是如果客戶思維混亂,服務(wù)人員就必須通過一定的技巧,迅速地把客戶的要求找出來。這個(gè)時(shí)候就要運(yùn)用提問的技巧。第17頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(一)提問的作用1、有利于把握并滿足
9、客戶需求2、有利于保持良好的客戶關(guān)系3、有利于減少與客戶之間的誤會(huì)第18頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(二)提問的技巧1、開放式提問技巧所謂開放性問題,就是不限制客戶回答問題的答案,而完全讓客戶根據(jù)自己的喜好,圍繞談話主題自由發(fā)揮。2、封閉式問題的提問技巧封閉式提問限定了客戶的答案,客戶只能在有些的答案中進(jìn)行選擇。封閉式提問的使用完全是為了幫助客戶進(jìn)行判斷。第19頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三3、提問時(shí)必須保持禮貌和謹(jǐn)慎 在與客戶展開溝通的過程中,客服人員對(duì)客戶進(jìn)行提問時(shí)必須要保持禮貌,不要給客戶留下不被尊重和不被關(guān)心的印象;同事還必須在提問之前
10、謹(jǐn)慎思考,切忌漫目的地信口開河。第20頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三四、掌握有效溝通的語言(一) 客服人員的話語特點(diǎn)1、語言有邏輯性,層次分明,表達(dá)明白 語言包括書面語言和口頭語言,兩者都需要禮貌簡(jiǎn)潔。要去想清楚地表達(dá)自己的想法,語言必須簡(jiǎn)潔,所講的材料必須條理化,是用的詞匯要準(zhǔn)確,做到說話有邏輯和表達(dá)清晰。第21頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三2、突出重點(diǎn)和要點(diǎn) 說話要突出重點(diǎn)和要點(diǎn),以極少的文字傳遞大量的信息。3、真實(shí)、準(zhǔn)確4、說話文明5、話語因人而異第22頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三6、調(diào)整自己的音量和說話速度在與客
11、戶溝通時(shí),要控制自己的聲音,吐字清晰,音量適中。根據(jù)每個(gè)人接受信息模式的不同,我們把人分為三類:視覺性、聽覺型、感覺性。第23頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三 視覺性視覺性的人喜歡用眼睛來看,接受信息時(shí)主要通過視覺。這種人頭腦中圖像的轉(zhuǎn)化速度很快,他在說話表達(dá)時(shí),為了追上頭腦中圖像的變化,說話速度快,音調(diào)也較高;他們的呼吸較為急促,且通常以胸腔部位呼吸,所以視覺性的人在說話時(shí)胸腔起伏較大,他們?cè)谡f話時(shí)聳肩伸頸。第24頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三 聽覺型聽覺型的人喜歡用耳朵來聽,說話不急不慢,音調(diào)平和、呼吸勻稱,通常在胃部(橫膈膜)起伏較大,交談時(shí)
12、喜歡把耳朵側(cè)伸過來仔細(xì)聽。 感覺型感覺性的人接受信息時(shí)總喜歡通過身體接觸一下再反饋表達(dá)出來。這種人說話慢吞吞,聲音低沉,說話時(shí)停頓時(shí)間長(zhǎng)(需要去感受及思考),通常以腹部呼吸。第25頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三原則性用語小提示急事,慢慢地說大事,清楚地說小事,幽默地說沒把握地事,謹(jǐn)慎地說沒發(fā)生地事,不要胡說做不到地事,別亂說傷害人地事,不能說討厭的事,對(duì)事不對(duì)人的說開心的事,看場(chǎng)合說傷心的事,不要見人就說別人的事,小心的說自己的事,聽聽自己的心如何說現(xiàn)在的事,做了再說未來的事,未來再說第26頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三美國(guó)心理學(xué)家提出這樣一個(gè)公式一個(gè)人表達(dá)自己的 全部思想= 7%的言詞+38%的聲音+55%的表情五、身體語言的運(yùn)用第27頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三(一)表情語1、微笑 微笑是贏得客戶良好印象的直接原因,也是拉近彼此間距離的有效手段,在客戶服務(wù)中,微笑時(shí)客服人員必備的一項(xiàng)基本素質(zhì),也是贏得客戶的前提條件和最好的語言。第28頁,共30頁,2022年,5月20日,1點(diǎn)7分,星期三2、眼神眼神的動(dòng)作和變化尤其能反映人們內(nèi)心的思想和
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