公路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理細(xì)則程序

1、公路建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理細(xì)則程序第一節(jié) 工序驗(yàn)收管理工序驗(yàn)收的目的在于確保工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得到有效的控制，同時(shí)檢驗(yàn)承包人的質(zhì)量體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證工程質(zhì)量必需的重要工作環(huán)節(jié)。一、工序驗(yàn)收條件（1）工序已完工；（2）承包人完成自檢并合格；（3）承包人自檢資料真實(shí)、齊全；（4）工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題已經(jīng)得到糾正；（5）填寫(xiě)自檢資料一份，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。二、工序驗(yàn)收內(nèi)容工序驗(yàn)收由總監(jiān)辦監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量?jī)刹糠?。?shí)體驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須親自動(dòng)手實(shí)測(cè)實(shí)量，掌握第一手資料；資料驗(yàn)收包括過(guò)程記錄

2、和自檢資料等一切與本工序有關(guān)的保障資料。三、工序驗(yàn)收成果工序驗(yàn)收完畢，監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)資料，并退還給承包人，自檢資料由承包人留存；監(jiān)理人員根據(jù)抽檢結(jié)果填寫(xiě)抽檢資料，并分類(lèi)歸檔。四、工序驗(yàn)收程序檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果是否是工序完工承包人自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單并附自檢資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收補(bǔ)救措施簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單及監(jiān)理檢驗(yàn)單下一道工序否第二節(jié) 試驗(yàn)室的管理一、試驗(yàn)室的組建本項(xiàng)目中心試驗(yàn)室由項(xiàng)目建設(shè)管理法人通過(guò)全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇，獨(dú)立完成本項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作，對(duì)全線的材料及試驗(yàn)工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)及管理；承包人設(shè)工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)經(jīng)項(xiàng)目管理處指定范圍的承包人自檢試驗(yàn)及管理工作

3、。中心試驗(yàn)室由總監(jiān)理工程師管理（包括承包人的工地試驗(yàn)室），所有檢驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果均需經(jīng)工程師簽認(rèn)后方為有效。中心試驗(yàn)室均需經(jīng)相關(guān)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證并由中心試驗(yàn)室對(duì)人員、設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)證與驗(yàn)收合格后，由相關(guān)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)“資質(zhì)認(rèn)證書(shū)”及“驗(yàn)收合格證書(shū)”，未經(jīng)認(rèn)證及驗(yàn)收的試驗(yàn)室，不得承擔(dān)本項(xiàng)目的任何試驗(yàn)工作。對(duì)于需委托的試驗(yàn)，必須經(jīng)中心試驗(yàn)室對(duì)擬委托試驗(yàn)室進(jìn)行考查同意后方可進(jìn)行委托，其試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)中心試驗(yàn)室簽認(rèn)后方為有效。二、工程試驗(yàn)分級(jí)管理 根據(jù)本工程的性質(zhì)特征，按工程試驗(yàn)性質(zhì)及內(nèi)容劃分，本工程試驗(yàn)工作主要包括：驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)。一般要求承

4、包人的自檢應(yīng)包括項(xiàng)目需要的上述五種性質(zhì)的試驗(yàn)；中心試驗(yàn)室是全項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)收工作的管理機(jī)構(gòu)和確認(rèn)機(jī)構(gòu)，亦應(yīng)包括上述五種性質(zhì)，對(duì)工程進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)，對(duì)所有試驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證并進(jìn)行項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理。三、中心試驗(yàn)室的職責(zé)范圍1、項(xiàng)目中心試驗(yàn)室：（1）對(duì)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，保證所有用于工程的材料和成品符合規(guī)定和質(zhì)量要求，保證所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，保證規(guī)范要求的檢驗(yàn)及抽檢內(nèi)容及頻率；（2）檢查承包人工地試驗(yàn)室的工作質(zhì)量，指導(dǎo)承包人工地試驗(yàn)室的技術(shù)及管理工作，掌握項(xiàng)目大宗材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用情況；（3）負(fù)責(zé)主要試驗(yàn)設(shè)備及拌合機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、預(yù)應(yīng)力設(shè)備的校核準(zhǔn)確，檢查主要試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及表格填寫(xiě)是否規(guī)范；（

5、4）完成中心試驗(yàn)室規(guī)定范圍及頻率的試驗(yàn)工作，對(duì)所完成的試驗(yàn)報(bào)告認(rèn)真整理歸檔，為工程質(zhì)量的評(píng)定提供必需的依據(jù)；（5）根據(jù)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)匯總計(jì)劃相應(yīng)地編制試驗(yàn)計(jì)劃，督促承包人工地試驗(yàn)室按照計(jì)劃完成相應(yīng)的自檢及抽檢工作，并核定其相應(yīng)完成的數(shù)量及質(zhì)量；（6）負(fù)責(zé)對(duì)全線試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)及檢查，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；（7）負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)工程的中間交工底驗(yàn)收檢測(cè)及試驗(yàn)工作；（8）負(fù)責(zé)合同段及項(xiàng)目交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的試驗(yàn)檢測(cè)及評(píng)定工作；（9）認(rèn)真做好氣候、氣溫的記錄工作；（10）完成項(xiàng)目管理處交辦的其他工作。四、承包人工地試驗(yàn)室運(yùn)行管理為保證工程質(zhì)量和交竣工驗(yàn)收，需針對(duì)影響檢測(cè)工作的各種因素，采用相應(yīng)的技術(shù)手段

6、，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)保證工地試驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量。工程進(jìn)展過(guò)程中，中心試驗(yàn)室將定期對(duì)承包人工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢察。1、檢測(cè)人員的監(jiān)管試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)考試，試驗(yàn)室的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由試驗(yàn)檢測(cè)工程師擔(dān)任。試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程開(kāi)展檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)、客觀、公正，并對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。2、工地試驗(yàn)室運(yùn)行監(jiān)管 定期檢查工地試驗(yàn)室的原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性、規(guī)范性和完整性；采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程是否合法有效，樣品的管理是否符合要求；儀器設(shè)備的運(yùn)行、檢定和校準(zhǔn)情況；管理制度、管理體系運(yùn)行的有效性；試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的規(guī)范性、合法性和

7、真實(shí)性。第三節(jié) 試驗(yàn)工作程序一、集料、水泥、鋼材、混凝土等原材料試驗(yàn)程序承包人提交開(kāi)工報(bào)告后，中心試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明,并督促工地試驗(yàn)室抽樣檢查或取樣送檢。有關(guān)材料承包人進(jìn)行試驗(yàn)后，應(yīng)出具材料試驗(yàn)報(bào)告單，無(wú)論是抽樣檢查還是取樣送檢，所出具的試驗(yàn)報(bào)告單必須符合政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)關(guān)于資質(zhì)規(guī)定的要求。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，工地試驗(yàn)室要及時(shí)向中心試驗(yàn)室反映，由中心試驗(yàn)室提出處理意見(jiàn)。中心試驗(yàn)室定期按一定頻率，對(duì)承包人各類(lèi)原材料進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告給總監(jiān)辦。原材料的試驗(yàn)程序見(jiàn)下圖。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，向中心試驗(yàn)室提交試驗(yàn)報(bào)告無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，向中心試驗(yàn)室提交試驗(yàn)報(bào)告無(wú)

8、條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)工地試驗(yàn)室以規(guī)范頻率檢驗(yàn)原材料承包人進(jìn)場(chǎng)一定批量原材料承包人必須根據(jù)施工進(jìn)展情況，適時(shí)超前進(jìn)行砂漿、混凝土及混合料設(shè)計(jì)配合比的試驗(yàn)，向中心試驗(yàn)室提出推薦配合比。二、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序在施工過(guò)程中，當(dāng)某一工序完成后，由承包人試驗(yàn)人員進(jìn)行自檢，檢測(cè)項(xiàng)目及頻率應(yīng)滿足規(guī)范、規(guī)定的要求，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)向中心試驗(yàn)室匯報(bào)。同時(shí)，中心試驗(yàn)室應(yīng)定期檢查承包人原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè)。如中心試驗(yàn)室對(duì)承包人檢測(cè)具體項(xiàng)目數(shù)據(jù)有懷疑，可加大對(duì)此項(xiàng)目的抽檢頻率。施工中試驗(yàn)人員還應(yīng)重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位及隱蔽工程部位?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序見(jiàn)下圖。以規(guī)范頻率檢查以規(guī)范頻率檢

9、查向中心試驗(yàn)室提交試驗(yàn)報(bào)告單無(wú)條件進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行中心試驗(yàn)室與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)/旁站檢查三、設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核試驗(yàn)程序承包人必須根據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r,需提前安排砂漿、混凝土、混合料等設(shè)計(jì)配合比的試驗(yàn)，所提交的設(shè)計(jì)配合比試驗(yàn)報(bào)告,必須符合政府監(jiān)督部門(mén)關(guān)于資質(zhì)規(guī)定的要求?；旌狭?、砂漿及混凝土等配合比復(fù)核試驗(yàn)由中心試驗(yàn)室完成。設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核試驗(yàn)程序見(jiàn)下圖。審查送來(lái)的設(shè)計(jì)配合比及原材料試驗(yàn)資料審查送來(lái)的設(shè)計(jì)配合比及原材料試驗(yàn)資料審查試驗(yàn)條件是否符合要求中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)出具試驗(yàn)報(bào)告中心試驗(yàn)室接到承包人推薦的配合比設(shè)計(jì)后，先檢查原材料是否符合規(guī)范要求，推薦配合比的各項(xiàng)

10、指標(biāo)是否滿足規(guī)范規(guī)定。然后檢查原始資料的試驗(yàn)方法、條件、步驟是否符合試驗(yàn)規(guī)程。檢查合格后，用承包人提供的相同地點(diǎn)的樣品進(jìn)行原材料復(fù)核試驗(yàn)，合格后再逐項(xiàng)進(jìn)行配合比復(fù)核試驗(yàn)，當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果不符合要求時(shí)，通知承包人重新選取合格的材料再進(jìn)行推薦配合比設(shè)計(jì)。當(dāng)試驗(yàn)完畢時(shí)，由中心試驗(yàn)室出具復(fù)核試驗(yàn)報(bào)告單，作為監(jiān)理工程師批準(zhǔn)配合比的依據(jù)。推薦配合比被批準(zhǔn)后，稱為“批準(zhǔn)的配合比”，施工中應(yīng)以“批準(zhǔn)的配合比”控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。四、工程質(zhì)量抽驗(yàn)程序除按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行正常的抽檢試驗(yàn)外，項(xiàng)目管理處及總監(jiān)辦在巡視現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量的過(guò)程中，如懷疑質(zhì)量上有問(wèn)題，會(huì)隨時(shí)下達(dá)抽樣檢驗(yàn)的指令。此時(shí)，中心試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容和要求

11、安排檢驗(yàn)，檢查結(jié)果出來(lái)后，中心試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目管理處、總監(jiān)辦，抽驗(yàn)程序見(jiàn)圖。管理處、總監(jiān)辦提出檢驗(yàn)要求中心試驗(yàn)室實(shí)施管理處、總監(jiān)辦提出檢驗(yàn)要求中心試驗(yàn)室實(shí)施向總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理處提交試驗(yàn)結(jié)果分 項(xiàng) 工 程 施 工五、試驗(yàn)路段的檢查程序試驗(yàn)路段的目的是為了驗(yàn)證混合料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，檢驗(yàn)承包人采用的機(jī)械性能能否滿足備料、運(yùn)輸、攤鋪、拌和和壓實(shí)的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性。1、承包人在各結(jié)構(gòu)層施工前均應(yīng)鋪筑長(zhǎng)度為100-200米的試驗(yàn)路段；2、在試驗(yàn)路段開(kāi)始至少14天之前，承包人應(yīng)提出鋪筑試驗(yàn)路段的施工方案報(bào)送總監(jiān)辦審批，并對(duì)送來(lái)的原材料及混合料進(jìn)行試驗(yàn)。施工方案內(nèi)容

12、包括：試驗(yàn)人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序和施工工藝等詳細(xì)說(shuō)明；3、試驗(yàn)路段確認(rèn)的壓實(shí)方法、壓實(shí)機(jī)械類(lèi)型、工序、壓實(shí)系數(shù)、碾壓遍數(shù)和壓實(shí)厚度、最佳含水量等均作為今后施工現(xiàn)場(chǎng)控制的依據(jù)；4、所有檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)在試驗(yàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣進(jìn)行，如果試驗(yàn)路段經(jīng)總監(jiān)辦批準(zhǔn)驗(yàn)收，可作為永久工程的一部分。試驗(yàn)路檢測(cè)程序見(jiàn)圖。中心試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)路試驗(yàn)材料中心試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn)路試驗(yàn)材料開(kāi)工前，承包人申報(bào)試驗(yàn)路施工方案中心試驗(yàn)室與工地試驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確定試驗(yàn)路施工方案，審批后完成檢查驗(yàn)收第四節(jié) 質(zhì)量事故及缺陷工程的處理一、工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及其分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的裂縫、傾

13、斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故三類(lèi)。1、質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)元以下；2、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間的事故。一般質(zhì)量事故又分三個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150萬(wàn)元300萬(wàn)元之間；（2）二級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)元150萬(wàn)元之間；（3）三級(jí)一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元50萬(wàn)元之間；3、重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重

14、大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級(jí)：（1）具備下列條件之一者為一級(jí)重大質(zhì)量事故：1）、死亡30人以上；2）、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上；3）、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。（2）具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故：1）、死亡人數(shù)10人以上，29人以下；2）、直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上，不滿1000萬(wàn)元；3）、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。（3）具備下列條件之一者為三級(jí)重大質(zhì)量事故：1）死亡人數(shù)1人以上，9人以下；2）直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，不滿500萬(wàn)元；3）中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。二、質(zhì)量問(wèn)題和三級(jí)一般質(zhì)量事故的處理程序1、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；2、要求承包人盡快填

15、寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單提出工程質(zhì)量事故處理報(bào)告并報(bào)總監(jiān)辦；3、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)指令，停止該單位工程本期工程計(jì)量，并上報(bào)管理處工程技術(shù)部。由工程技術(shù)部報(bào)告處長(zhǎng)并上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人；4、承包人根據(jù)總監(jiān)辦指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因，提出處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)辦、總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后報(bào)項(xiàng)目管理處；5、項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)或分管副處長(zhǎng)組織總工程師、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師并有承包人參加的聯(lián)合調(diào)查組，在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正，提出處理意見(jiàn)，制定補(bǔ)救措施。對(duì)因

16、設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目管理處組織有關(guān)單位按聯(lián)測(cè)程序和設(shè)計(jì)變更程序提出處理方案及方法，由承包人修補(bǔ)。所有處理方案應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、項(xiàng)目管理處工程技術(shù)部將工程質(zhì)量事故處理報(bào)告、審批意見(jiàn)、處理方案等資料報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人核備。報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人核備2個(gè)工作日之后，若未提出反對(duì)意見(jiàn)，項(xiàng)目管理處可予以執(zhí)行。7、若事故原因遲遲不能查明，項(xiàng)目管理處認(rèn)為隱患未消除，總監(jiān)理工程師則不能發(fā)出復(fù)工令，直到事故原因查明，承包人接受經(jīng)審批的補(bǔ)救措施或工程變更，并經(jīng)整改落實(shí)后提出復(fù)工申請(qǐng)，方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的命令。質(zhì)量問(wèn)題和三級(jí)一般質(zhì)量事故處理程序表序號(hào)工作程序工作內(nèi)容及工作原則備注1事

17、件發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。工程質(zhì)量問(wèn)題事件包括承包人施工或自檢發(fā)現(xiàn)、監(jiān)理抽檢發(fā)現(xiàn)、建設(shè)管理人員發(fā)現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)局和項(xiàng)目建設(shè)管理法人及有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)。2承包人暫停施工承包人暫停施工、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)3承包人報(bào)告承包人立即向總監(jiān)辦報(bào)告，總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查看，口頭下達(dá)停工令4項(xiàng)目管理處報(bào)告項(xiàng)目管理處接到總監(jiān)辦報(bào)告后，立即報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)管理法人5現(xiàn)場(chǎng)研究會(huì)議總監(jiān)理工程師下達(dá)正式停工令，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘取證，確定補(bǔ)救原則。6承包人補(bǔ)救意見(jiàn)承包人提出補(bǔ)救意見(jiàn)7項(xiàng)目管理處審批項(xiàng)目管理處提出審批意見(jiàn)8項(xiàng)目建設(shè)管理法人核備將工程質(zhì)量事故處理報(bào)告、審批意見(jiàn)、處理方案等資料報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人核備9通知執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令，復(fù)工令

18、送達(dá)承包人。項(xiàng)目管理處按有關(guān)文件提出對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人的處罰意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人法人。三、其他質(zhì)量事故的處理程序1、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；2、要求承包人48小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單提出工程質(zhì)量事故處理報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目管理處和項(xiàng)目建設(shè)管理法人；3、項(xiàng)目管理處接到質(zhì)量事故報(bào)告后，由處長(zhǎng)或分管副處長(zhǎng)立即組織工程技術(shù)部、總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)指令，停止該單位工程本期工程計(jì)量，上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理法人；4、承包人根據(jù)項(xiàng)目管理處指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因，提出處理意見(jiàn)報(bào)告項(xiàng)目管理處及項(xiàng)目建設(shè)管理法人；5、項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)或分管副處長(zhǎng)組

19、織總工程師、工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)理工程師（必要時(shí)項(xiàng)目法人派員并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加）并有承包人參加的聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正，提出施工處理意見(jiàn)，制定補(bǔ)救措施。對(duì)因設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目管理處組織有關(guān)單位按聯(lián)測(cè)程序和設(shè)計(jì)變更程序提出處理方案及方法，由承包人修補(bǔ)。所有處理方案應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、若事故原因遲遲不能查明，項(xiàng)目管理處認(rèn)為隱患未消除，則總監(jiān)理工程師不能發(fā)出復(fù)工令，直到事故原因查明，承包人接受經(jīng)審批的補(bǔ)救措施或工程變更，并經(jīng)整改落實(shí)后提出復(fù)工申請(qǐng)，方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的命令。其他質(zhì)量事故處理程序

20、表序號(hào)工作程序工作內(nèi)容及工作原則備注1事件發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生2承包人暫停施工承包人暫停施工、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)3承包人報(bào)告承包人在48小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目管理處建設(shè)法人報(bào)告，管理處工程技術(shù)部、總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查看，口頭下達(dá)停工令4項(xiàng)目管理處報(bào)告項(xiàng)目管理處將事故有關(guān)情況報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)管理法人5現(xiàn)場(chǎng)研究會(huì)議總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程下達(dá)正式停工令。項(xiàng)目建設(shè)管理法人組織調(diào)查處理。參建單位配合和接受調(diào)查。6結(jié)論和處理意見(jiàn)項(xiàng)目建設(shè)管理法人舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，得出結(jié)論和處理意見(jiàn)。由項(xiàng)目建設(shè)管理法人通知項(xiàng)目管理處7通知執(zhí)行根據(jù)有關(guān)會(huì)議精神由項(xiàng)目管理處總監(jiān)辦根據(jù)批文下達(dá)復(fù)工令，復(fù)工令送達(dá)承包人、項(xiàng)目建設(shè)管理法人。項(xiàng)目建設(shè)管理法人按有關(guān)文件處罰相關(guān)單位和責(zé)任人。四、缺陷工程處理程序1、對(duì)于質(zhì)量缺陷的工程，承包人根據(jù)質(zhì)量缺陷的原因提出不同的處理意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目管理處批準(zhǔn)，項(xiàng)目管理處應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因做出判斷并確定了補(bǔ)救方案后及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。缺陷工程處理后，需經(jīng)項(xiàng)目管理處組織工程技術(shù)部、設(shè)計(jì)代表、總監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工后，項(xiàng)目管理處如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所