鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)精選

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇一：2014年人才工作總結(jié) 教育局2014年人才工作總結(jié) 教師隊(duì)伍建立是教育系統(tǒng)人才工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，教育局高度注重人才工作，在創(chuàng)新用人機(jī)制、盤活現(xiàn)有人才資源、健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制、發(fā)揮人才潛能等諸多方面收到明顯工作成效。 1、積極引進(jìn)人才，構(gòu)建教師補(bǔ)充機(jī)制?？茖W(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按要求做好省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師招聘工作。2014年共招聘農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師62人，緩解了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的師資荒。與此同時(shí)，爭(zhēng)取人社、編制部門支持，今年來(lái)共招聘高職中教師10名，幼兒園教師9名，改善了高職中和幼兒園教師隊(duì)伍構(gòu)造。 2、抓住國(guó)培等高端培訓(xùn)契機(jī)，提高教師崗位培訓(xùn)效益。教育局制定了中

2、小學(xué)教師學(xué)時(shí)學(xué)分治理考核方法、中小學(xué)教師接著教育“十二五”規(guī)劃、校本研修施行意見(jiàn)、中小學(xué)幼兒園骨干教師治理方法等一系列指導(dǎo)、治理教師培訓(xùn)的文件。以校本研修為根底，以縣級(jí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，開展全員教師崗位培訓(xùn)。在此根底上，緊緊抓住國(guó)培等高端培訓(xùn)契機(jī)，提高教師崗位培訓(xùn)效益。一年來(lái)，1名校長(zhǎng)教師參加出色工程培訓(xùn)，2名義務(wù)教育校長(zhǎng)參加助力工程培訓(xùn)，2名校長(zhǎng)參加提高培訓(xùn)，4名校長(zhǎng)參加資歷培訓(xùn)，1名校長(zhǎng)參加跟崗培訓(xùn)。1人參加國(guó)培打算中小學(xué)幼兒園短期集中培訓(xùn)， 3人參加置換培訓(xùn)等等。通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批縣級(jí)教學(xué)能手、骨干教師、教學(xué)名師，省、市級(jí)骨干教師。例如xxx等教師成長(zhǎng)為省、市知名教師，他們?cè)诒拘?、本縣教師的

3、開展中起到了特別好的帶動(dòng)、輻射作用，初步構(gòu)成了一支以骨干教師為龍頭，全體教師共同開展的中小學(xué)教師隊(duì)伍，從而促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 3、開展教師才藝展示、才能大賽等活動(dòng)，為教師搭建提高綜合素養(yǎng)的平臺(tái)。自2006年以來(lái)開展了教師才藝展示活動(dòng)，目前已連續(xù)舉辦了四屆，活動(dòng)中大批教師才藝高手脫穎而出，活動(dòng)豐富了教職工的業(yè)余生活，彰顯了我縣各級(jí)各類學(xué)校施行素養(yǎng)教育、推進(jìn)新課程改革的成果，展現(xiàn)了教師隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和高雅情趣。 4、深化城鄉(xiāng)教師援助工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)教師共同成長(zhǎng)。以結(jié)對(duì)幫扶、定期支教、跟崗鍛煉、師徒結(jié)對(duì)、巡回講學(xué)為主要方式開展城鄉(xiāng)教師援助工作，8所城區(qū)學(xué)校每年各派出1名教師到對(duì)口的遙遠(yuǎn)

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校支教,雙方互派教師學(xué)習(xí)交流，帶動(dòng)了農(nóng)村學(xué)校治理水平和教學(xué)水平的整體提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取正面引導(dǎo)、政策鼓舞等多種措施促進(jìn)教師交流。2014年共派出9余名城區(qū)教師到遙遠(yuǎn)學(xué)校支教。 5、表彰和宣傳名優(yōu)教師，給全縣教師隊(duì)伍樹立標(biāo)桿。表彰先進(jìn)，樹立典型，以典范鼓舞全體教師。教育局堅(jiān)持不懈地把評(píng)優(yōu)表模當(dāng)作教師隊(duì)伍建立的有力措施，每學(xué)年完畢時(shí)教育局都要表彰一批優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者等。2014年的教師節(jié)，縣委、縣政府還召開浩大的表彰大會(huì)，給30名優(yōu)秀教師、10名優(yōu)秀教育工作者披紅戴花。在全縣遴選做出突出奉獻(xiàn)的名優(yōu)教師，在縣電視臺(tái)、網(wǎng)展播他們的先進(jìn)事跡。通過(guò)這些措施，營(yíng)建尊重知識(shí)、

5、尊重人才、尊重教師的良好社會(huì)氣氛，激發(fā)了廣大教育工作者立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情。6、兌現(xiàn)教育質(zhì)量效能獎(jiǎng)和省級(jí)骨干教師補(bǔ)助，提高教師經(jīng)濟(jì)待遇。2013年縣委縣政府出臺(tái)了義務(wù)教育學(xué)校教職工人年2000元教育質(zhì)量效能獎(jiǎng)?wù)?，縣教育局制定了考核發(fā)放方法，在嚴(yán)格考核的根底上兌現(xiàn)落實(shí)。會(huì)同縣人社局、縣財(cái)政局制訂可行工作方案，初次評(píng)選203名教師享受省級(jí)骨干教師補(bǔ)助。公平公正兌現(xiàn)教師經(jīng)濟(jì)待遇，有利教師隊(duì)伍建立的深化推進(jìn)。 7、完善考核評(píng)價(jià)制度和學(xué)校內(nèi)部治理制度。建立了以年度（師德）考核為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)考核制度體系。在注重傳統(tǒng)的德、能、勤、績(jī)等要素的根底上，適當(dāng)增加了教師開展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。另外按照績(jī)效考核方法、

6、效能考核方法，將考核與待遇掛鉤。教育局構(gòu)成了全縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核施行意見(jiàn)、全縣義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核方法，在制度上促進(jìn)各學(xué)校必須進(jìn)一步建立和完善相應(yīng)的常規(guī)制度，保證學(xué)校各項(xiàng)詳細(xì)治理制度得到落實(shí)。 2014年12月25日篇二：XX鎮(zhèn)人才工作調(diào)研報(bào)告 大坪鎮(zhèn)人才工作調(diào)研報(bào)告 調(diào)研人：何志群 按照市委組織部人才科要求，為實(shí)在掌握我鎮(zhèn)緊缺急需人才的根本情況，大力推進(jìn)人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略的深化施行，我鎮(zhèn)成立了人才情況專題調(diào)研組，通過(guò)走訪、調(diào)查總結(jié)我鎮(zhèn)近年來(lái)的人才工作相關(guān)經(jīng)歷，分析存在征詢題和成因，并緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，提出我鎮(zhèn)在2012年以及今后一個(gè)時(shí)期的人才需求情況。調(diào)研報(bào)告如下： 一、大坪鎮(zhèn)根本情況 大

7、坪鎮(zhèn)地處普寧市西南部，毗鄰陸河、陸豐、惠來(lái)等縣（市），全鎮(zhèn)總面積75平方公里，其中山地面積約13萬(wàn)畝，耕地面積12398.5畝。下轄12個(gè)村民委員會(huì)和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有62個(gè)自然村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)4432戶，總?cè)丝?萬(wàn)多人。農(nóng)業(yè)特色突出，是普寧青梅、青欖主產(chǎn)區(qū)之一，逐步構(gòu)成了以青梅加工為主的支柱產(chǎn)業(yè)。素有“小山城”的佳譽(yù)。 二、大坪鎮(zhèn)人才隊(duì)伍資源現(xiàn)狀 截止2013年3月，全鎮(zhèn)有各類人才392人，全鎮(zhèn)約每76人擁有人才1人。其中： 1、黨政人才：35人，女6人，大學(xué)本科11人，大學(xué)?？萍耙韵?4人，35歲及以下10人，36歲及以上25人； 2、運(yùn)營(yíng)治理人才：65人，女21人，大學(xué)本科及以上8人，大

8、學(xué)?？萍耙韵?7人，35歲及以下28人，36歲及以上37人； 3、專業(yè)技術(shù)人才：68人，女8人，大學(xué)本科及以上0人，大學(xué)?？萍耙韵?8人，35歲及以下6人，36歲及以上62人； 4、技能型人才：41人，女4人，大學(xué)本科及以上2人，大學(xué)專科及以下39人，35歲及以下21人，36歲及以上20人； 5、農(nóng)村有用型人才：183人，女39人，大學(xué)本科及以上0人，大學(xué)專科及以下183人。 近年來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)村基層人才建立獲得了較好的成績(jī)，基層人才在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了較大作用，對(duì)基層人員的治理探究出了一套行之有效的方法，但由于方方面面的緣故，對(duì)我鎮(zhèn)基層人才隊(duì)伍建立也帶來(lái)負(fù)面阻礙。人才老齡化，部分人才

9、流失，大量農(nóng)村基層人才外流，造成我鎮(zhèn)基層人才短缺，長(zhǎng)此以往，必將阻礙我鎮(zhèn)農(nóng)村基層穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展。 三、人才工作的主要措施、做法和主要成效 （一）高度注重人才工作。 圍繞實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展目的，謀劃推進(jìn)人才工作。組建人才工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨政辦、勞保所等單位組成的鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨政辦；結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，科學(xué)建立了青年人才庫(kù)，并將材料錄入信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。 （二）建立人才工作框架。 為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，較為系統(tǒng)的制定了大坪鎮(zhèn)人才規(guī)劃與開展、大坪鎮(zhèn)優(yōu)秀人才表彰方法等各項(xiàng)配套制度，內(nèi)容涵蓋了黨政人才、企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理人才、專門技術(shù)人才、農(nóng)村有用人才等多個(gè)范疇，對(duì)人才的培養(yǎng)、選

10、拔、引進(jìn)、使用、鼓舞、效勞等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了規(guī)定，加強(qiáng)了我鎮(zhèn)人才工作的操作性和有用性。 （三）確立人才工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 我鎮(zhèn)在深化調(diào)查研究，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀的根底上，認(rèn)真貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議和省、市人才工作會(huì)議相關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，提出并確立了人才工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 （1）營(yíng)建一個(gè)良好環(huán)境。黨委政府、各建制村、企事業(yè)單位變“管人”的觀念為效勞的觀念，把人才工作的重點(diǎn)更多地放到搞好效勞上來(lái)，努力營(yíng)建強(qiáng)大的言論環(huán)境、寬松的政策法規(guī)環(huán)境和優(yōu)越的工作生活環(huán)境，構(gòu)成鼓舞人才能事業(yè)，支持人才能成事業(yè)、協(xié)助人才能好事業(yè)的良好氣氛。 （2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，積極主動(dòng)引進(jìn)人才。對(duì)黨政人才要著力培養(yǎng)駕馭全局、科學(xué)決

11、策、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和行政才能；對(duì)企業(yè)治理人才要著手培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、追求出色質(zhì)量的治理營(yíng)銷才能；對(duì)專門技術(shù)人才要著手培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)應(yīng)用才能和良好的職業(yè)道德；對(duì)村干部要著手培養(yǎng)駕馭領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、與群眾打交道等才能。按打算逐步推行“一村一名”大學(xué)生打算，提高建制村干部文化素養(yǎng)和知識(shí)水平。此外，積極引進(jìn)急需人才。樹立“不求所有，但求所學(xué)”的引才思路，積極引進(jìn)具有高學(xué)歷的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程等領(lǐng)域的高層次人才。 （3）堅(jiān)持六類人才一起抓。以分級(jí)分類治理為根底，堅(jiān)持黨政人才、企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村有用人才、社會(huì)工作人才等六類人才隊(duì)伍一起抓，努力、構(gòu)成門

12、類齊全、梯次合理、滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展需要的宏大的人才隊(duì)伍。一是儲(chǔ)藏人才。鎮(zhèn)政府每年預(yù)備一批人才儲(chǔ)藏基金，每年從愿意留在鎮(zhèn)里工作的大學(xué)生隊(duì)伍中選拔一批儲(chǔ)藏人才，按照所學(xué)專業(yè)分別輸送到政府機(jī)關(guān)、學(xué)校和農(nóng)村。二是掌握一批各類人才。認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、效益好的企業(yè)的高層治理人才、高技能人才建立人才檔案，施行動(dòng)態(tài)治理。三是表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才。每年在政府財(cái)政中抽取一部分資金，評(píng)選一部分優(yōu)秀干部、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀技能人才進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)展廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)逐步構(gòu)成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氣氛。 四、人才工作存在的主要征詢題和缺乏 （一）基層人才流失征詢題的客觀緣故 1、大量

13、青壯年外出務(wù)工，大部分人才外流，造成人才流失。我鎮(zhèn)平均每年有10000人左右常年在外務(wù)工，接近總?cè)丝诘娜种?，在這些外出務(wù)工人員中，有近1500人掌握一至二項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，他們懷揣過(guò)硬技術(shù)到流沙市區(qū)和珠江三角洲等興隆城市務(wù)工經(jīng)商，給所在城市的經(jīng)濟(jì)建立作出了出色奉獻(xiàn)，卻給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)開展造成損失。 2、部分在外務(wù)工人員，在務(wù)工過(guò)程中，通過(guò)本人的艱苦努力，刻苦研究，學(xué)到了別人的先進(jìn)技術(shù)和治理方法，這些人有可能帶著技術(shù)和方法回鄉(xiāng)開展。因家鄉(xiāng)各種條件的限制，比方交通、場(chǎng)地、勞力、稅費(fèi)等，不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回歸工程十分困難。 3、一些學(xué)有所成的大中專畢業(yè)生，追求大中城市的優(yōu)越生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，不愿回鄉(xiāng)搞家鄉(xiāng)

14、建立。家鄉(xiāng)的住房條件差，工資待遇低，生活單調(diào)、小孩接受教育條件差等諸多要素，對(duì)其沒(méi)有吸引力。 4、由于我鎮(zhèn)屬于貧困山區(qū)，鎮(zhèn)村兩級(jí)收入較少，特別是村級(jí)“三提五統(tǒng)”取消后，每村財(cái)政收入大部分來(lái)自財(cái)政補(bǔ)貼，村干部工資發(fā)放困難，部分40歲以下的富有農(nóng)村工作經(jīng)歷的村干部難以堅(jiān)守貧寒，辭職外出經(jīng)商或務(wù)工，不同程度上造成人才流失。 5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站工作人員，他們各有不同的專業(yè)特長(zhǎng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的開展和社會(huì)的穩(wěn)定作出了較大奉獻(xiàn)，發(fā)揮了舉足輕重的作用，但由于工資難維持“家屬下崗，迫于生計(jì)，不得不離歡樂(lè)愛(ài)的崗位，拋妻別子，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。 （二）存在的征詢題 1、市場(chǎng)配置與政府宏觀調(diào)控對(duì)人才隊(duì)伍建立的阻礙。 市場(chǎng)配置與政

15、府宏觀調(diào)控手段對(duì)我鎮(zhèn)基層人才隊(duì)伍建立無(wú)疑是行之有效的方法，但在實(shí)際操作中卻困難較大，結(jié)果往往事與愿違。市場(chǎng)的配置與政府的宏觀調(diào)控將人才納入競(jìng)爭(zhēng)之中，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，通過(guò)層層選拔出來(lái)的相對(duì)較好人才，包括部分干部、職工、農(nóng)民，往往以此為資本，居功自傲，與政府講條件，要位置，稍不如意，便以此相挾制，炒了政府的魷魚。其二，別的單位，如上級(jí)單位或其他的企事來(lái)單位，當(dāng)其內(nèi)部人才出現(xiàn)空缺時(shí)，便對(duì)我單位人才虎視端端，以高薪厚祿等手段，千方百計(jì)，想方設(shè)法將我辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)篇三：人才工作匯報(bào) 堅(jiān)持人才優(yōu)先開展 推進(jìn)建立*名城 *市委組織部 今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的指導(dǎo)支持下，我們認(rèn)真

16、貫徹落實(shí)黨的“十八大”對(duì)人才工作的新要求，緊緊圍繞*經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局，以產(chǎn)業(yè)開展為目的，以急需緊缺為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作理念，強(qiáng)化工作舉措，全市人才工作保持了加快開展的良好勢(shì)頭，引進(jìn)的*博士成功入選第九批國(guó)家“千人打算”。詳細(xì)主要做了以下幾個(gè)方面工作。 一是加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總職能，制定出臺(tái)2013年人才工作要點(diǎn)，以工程化的方式確定四大方面22條重點(diǎn)任務(wù)，并將任務(wù)分解落實(shí)到詳細(xì)單位，明確相關(guān)責(zé)任。落實(shí)工作推進(jìn)機(jī)制，先后牽頭召開5次工作例會(huì)和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)成員單位之間溝通交流，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理難點(diǎn)征詢題。強(qiáng)化目的考核，結(jié)合今年的考核要求，修訂完善2013年

17、人才工作考核方法，加大人才考核在全市綜合考核體系中的比重，加強(qiáng)了考核的剛性約束。 二是做好人才打算申報(bào)工作。上半年，共組織申報(bào)國(guó)家“千人打算”3人，省“雙創(chuàng)打算”22人（其中創(chuàng)業(yè)5人，創(chuàng)新17人），省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”3個(gè)，省“博士集聚打算”28人（其中創(chuàng)業(yè)1人，創(chuàng)新27人）；推薦17名優(yōu)秀人才申報(bào)省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象，7名企業(yè)家申報(bào)省“科技企業(yè)家培育工程”培育對(duì)象，申報(bào)推薦的人才數(shù)量和質(zhì)量都有了明顯提升。 三是扎實(shí)開展“百家企業(yè)進(jìn)高校、百名教授進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。年初，圍繞我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程，認(rèn)真開展人才需求調(diào)研，梳理分析企業(yè)各類人才技術(shù)需求138項(xiàng)。帶著這些需求，由科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員與市相關(guān)部門組

18、成招才引智“小分隊(duì)”，組織企業(yè)走進(jìn)高校院所登門訪征詢，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展“敲門征詢賢”。半年來(lái)，共組織65家企業(yè)赴北京、上海、長(zhǎng)沙等地，訪征詢北大、清華、上海交大等22所知名高校院所，先后達(dá)成合作意向150多項(xiàng)，有效提升了引才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 四是精心組織“招才引智百日推進(jìn)活動(dòng)”。今年“茶文化節(jié)”、“芍藥節(jié)”前后，我們結(jié)合引資，集中推進(jìn)招才引智工作。 5月9日成功舉辦了第二屆“產(chǎn)學(xué)研合作推介會(huì)暨教授博士柔性進(jìn)企業(yè)集中簽約儀式”，省委組織部、省科技廳、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)，以及30多所知名高校院所的代表參加了簽約儀式，上海交大、華東理工、省農(nóng)科院等5家高校院所的院校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席相關(guān)簽約，活動(dòng)獲得了豐富成效

19、，有效提升了企業(yè)家的科技人才認(rèn)識(shí)，營(yíng)建了良好氣氛。全市100多家企業(yè)柔性引進(jìn)188名教授博士（截止昨天，網(wǎng)上已對(duì)接成功167名），達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議69項(xiàng)，合作金額6383萬(wàn)元；與南京航空航天大學(xué)簽訂全面合作協(xié)議，與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂共建汽車技術(shù)研究院協(xié)議，與華東理工大學(xué)、北京交通大學(xué)簽訂共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心*分中心協(xié)議；“*上海交通大學(xué)動(dòng)力總成測(cè)試基地”、“江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院*高效農(nóng)業(yè)研究中心”成立揭牌。 2 五是跟蹤推進(jìn)重點(diǎn)人才工程。對(duì)前期引進(jìn)的重點(diǎn)人才工程，加強(qiáng)跟蹤效勞和配套支持，推進(jìn)工程做優(yōu)做強(qiáng)。軟件和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面，真云計(jì)算公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上線銷售，上半年銷售額達(dá)400多萬(wàn)元，可能全年可打破10

20、00萬(wàn)元；稻源微電子高頻M1芯片實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；景云公司與華為集團(tuán)達(dá)成了共建華東地區(qū)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的合作意向。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體工程方面，“汽車及零部件結(jié)合產(chǎn)業(yè)化基地”進(jìn)入本質(zhì)化運(yùn)作，孵化出了臺(tái)架測(cè)試、維恩、儀虹等3家汽車科技企業(yè)；群眾廣場(chǎng)、科教產(chǎn)業(yè)園建立有序推進(jìn)，和融科技產(chǎn)業(yè)綜合體主體建筑正在進(jìn)展樁基施工，可能明年10月人才公寓建成使用，2015年工程整體竣工。 六是做好科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)治理效勞工作。加強(qiáng)相關(guān)職能部門與科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)工作上的溝通合作，積極制造工作條件，做好后勤效勞。進(jìn)一步細(xì)化、量化科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)考核方法，明確考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施，有效調(diào)動(dòng)了科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員的工作積極性。精心做好第六批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員聯(lián)絡(luò)對(duì)接

21、工作，目前，9名團(tuán)員已經(jīng)確定，1人來(lái)自省級(jí)機(jī)關(guān)，8人來(lái)自“985”、“211”重點(diǎn)高校和科研院所（其中4人來(lái)自省外高校），團(tuán)長(zhǎng)人選正在進(jìn)一步的對(duì)接洽談中。 七是優(yōu)化人才效勞環(huán)境。充分發(fā)揮高層次人才效勞中心職能，積極開展走訪慰征詢活動(dòng)，協(xié)助人才協(xié)調(diào)和處理實(shí)際征詢題。做好人才贊助、津補(bǔ)貼發(fā)放工作，撥付省、市以上人才打算贊助資金786萬(wàn)元，其中我市配套資金215萬(wàn)元；對(duì)2名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才分別給予30萬(wàn)元贊助，對(duì)新培養(yǎng)的高技能人才和373名急需緊缺人才發(fā)放補(bǔ)貼266.5萬(wàn)元，發(fā)放各類人才住房、慰征詢、 3 職稱獎(jiǎng)勵(lì)等170萬(wàn)元。加強(qiáng)人才工作言論宣傳，大力開展“人才政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”，廣泛宣傳優(yōu)秀人才

22、和科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)先進(jìn)事跡，表彰獎(jiǎng)勵(lì)6個(gè)人才工作先進(jìn)單位、15名先進(jìn)個(gè)人和20名優(yōu)秀科技工作者，實(shí)在提高了社會(huì)對(duì)人才工作的認(rèn)知度，加強(qiáng)了人才工作阻礙力。 下一步，我們將按照今天會(huì)議的要求，牢牢把握黨管人才原那么，進(jìn)一步明晰思路，強(qiáng)化措施，確保順利實(shí)現(xiàn)全年各工程標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)人才工作新開展。 一是突出高端引領(lǐng)，進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度。一方面，完善政策體系。結(jié)合上級(jí)人才工作的新要求，進(jìn)一步完善“鳳來(lái)儀英才引進(jìn)打算”、“名校優(yōu)生引才打算”等人才引進(jìn)專項(xiàng)政策，注重人才與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，圍繞產(chǎn)業(yè)開展需要，明確引才重點(diǎn)，強(qiáng)化資金鼓舞與配套扶持，著力提高政策的集中度和阻礙力。另一方面，拓展引才渠道。動(dòng)態(tài)更新*籍在外優(yōu)秀人才信息庫(kù)，借助傳統(tǒng)節(jié)日，結(jié)合僑辦等部門，開展“在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)行活動(dòng)”，邀請(qǐng)?jiān)谕鈨?yōu)秀人才來(lái)儀調(diào)查交流，為家鄉(xiāng)開展薦才引才。積極組織園區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)參加廣州留交會(huì)、大連海創(chuàng)周等高層次人才交流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)省“雙創(chuàng)”、“博士集聚”等人才打算申報(bào)工作的后續(xù)效勞，認(rèn)真做好“綠揚(yáng)金鳳打算”組