崗位競聘實施方案

1、 管理崗位競聘上崗實施方案 第一條：目的選拔人才，提高管理水平，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。第二條：競聘原則1、員工自愿申報，每人限報2個崗位。2、堅持競聘過程公平、公正、公開。第三條：競聘組織及職責分工1、競聘領(lǐng)導小組組長： 執(zhí)行副組長： 組員：公司副總經(jīng)理、總工；2、競聘辦公室：人力資源部。主要負責整個競聘工作的方案起草、全過程組織、信息統(tǒng)計、結(jié)果公布等事宜。3、專業(yè)出題人員和評委：出題人員由公司各相關(guān)專業(yè)人員組成。評委由公司領(lǐng)導及相關(guān)專業(yè)人員組成，根據(jù)競聘崗位不同，評委隨機調(diào)整，在答辯前決定。第四條：競聘結(jié)果產(chǎn)生方式1、個人資格（滿分5分）2、基礎(chǔ)理論與公司制度筆試（占總分20分）； 3、述職

2、報告及競聘答辯（占總分50分，其中評委占30分，總經(jīng)理占20分）； 4、近年工作表現(xiàn)和取得業(yè)績（占總分25分）。滿分為100分，由以上四項內(nèi)容組成。個人總得分=理論考試得分20%+答辯得分50%+近年表現(xiàn)和業(yè)績得分25%+個人資格得分。公司領(lǐng)導小組根據(jù)個人總得分排序情況最后進行討論決定。第五條：競聘實施時間xx年1月18日下午2點開始，第一批答辯（工程部所有崗位）于xx年1月22日前完成。第二批答辯于xx年年春節(jié)后進行，具體時間另行通知。第六條：競聘程序1、制定競聘方案，由人力資源部完成；2、報名與資格審核。3、組織理論考試（1月11日下午2點，總部與江陰、西安、現(xiàn)場項目部考試同時進行），考試

3、時間90分鐘。4、個人述職報告（15分鐘）5、評委提問，公開答辯；6、評委打分；7、競聘領(lǐng)導小組討論，并確定聘任人員；8、公布競聘結(jié)果。一人報名競聘兩個崗位時，筆試只考一次，對于相近崗位的答辯只參加一次，不相近崗位的答辯需根據(jù)崗位進行答辯。第七條：具體競聘崗位及有關(guān)說明（見下表）：具體競聘崗位及有關(guān)說明崗位名稱選聘人數(shù)理論考試大綱述職內(nèi)容銷售總監(jiān)1公司管理方針和目標、公司經(jīng)營理念、考勤管理制度、大學生培養(yǎng)計劃、6S相關(guān)知識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識、ERP相關(guān)知識、本部門業(yè)務(wù)相關(guān)知識等作為 公司銷售總監(jiān)，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括隊伍建設(shè)與管理、銷售目標、渠道建設(shè)、回款、銷售費用計劃

4、與管理、目標分解與實施、內(nèi)外部溝通、對狼性文化的理解與應(yīng)用、“德”的重要性、財經(jīng)紀律自我約束等內(nèi)容）采購總監(jiān)1作為 公司采購總監(jiān)，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標，同時保證清正廉潔？經(jīng)營總監(jiān)1作為 公司經(jīng)營總監(jiān)，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括：隊伍建設(shè)、人員培訓、內(nèi)外部溝通、如何開展工作、如何為公司創(chuàng)造效益、品德修養(yǎng)的重要性與財經(jīng)紀律自我約束等方面的內(nèi)容）工程副總監(jiān)2作為 公司工程副總監(jiān)，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括質(zhì)量、安全、交期、成本、溝通、隊伍建設(shè)與士氣、回款、6S、三體系等內(nèi)容以及品德修養(yǎng)的重要性和財經(jīng)紀律自我約束）銷售經(jīng)理3名作為 公司銷售經(jīng)理，我將如何開

5、展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括隊伍建設(shè)與管理、銷售目標、渠道建設(shè)、回款、目標分解與實施、內(nèi)外部溝通等內(nèi)容）項目經(jīng)理13作為 公司項目經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括質(zhì)量、安全、交期、成本、協(xié)調(diào)、洽商、施工隊伍管理、團隊士氣、回款、6S、三體系建設(shè)以及品德修養(yǎng)的重要性和財經(jīng)紀律自我約束等內(nèi)容）項目副經(jīng)理11作為 公司項目經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括質(zhì)量、安全、交期、成本、協(xié)調(diào)、洽商、施工隊伍管理、團隊士氣、回款、6S、三體系建設(shè)以及品德修養(yǎng)的重要性和財經(jīng)紀律自我約束等內(nèi)容）生產(chǎn)經(jīng)理15作為 公司生產(chǎn)經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？內(nèi)容與項目經(jīng)理相

6、同，但面可以略窄。采購部副經(jīng)理2作為 公司采購部副經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標，同時保證清正廉潔？采購部經(jīng)理1作為 公司采購部副經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標，同時保證清正廉潔？供應(yīng)副經(jīng)理2作為 公司供應(yīng)副經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標，有計劃的的保障材料供應(yīng)的同時能夠保證清正廉潔？調(diào)度部副經(jīng)理1作為 公司計調(diào)中心副經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括：影響計劃的因素及應(yīng)對方法、隊伍管理、內(nèi)部溝通、信息收集與管理等）門窗技術(shù)部經(jīng)理1作為 公司門窗技術(shù)部經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括：隊伍管理、人員培訓、下單質(zhì)量把關(guān)、下單任務(wù)及時完成、內(nèi)部配

7、合等內(nèi)容）門窗技術(shù)部副經(jīng)理2作為 公司門窗技術(shù)部副經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括：隊伍管理、人員培訓、下單質(zhì)量把關(guān)、下單任務(wù)及時完成、內(nèi)部配合等內(nèi)容）經(jīng)營部副經(jīng)理1作為 公司經(jīng)營部經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)工作目標？（至少應(yīng)包括：隊伍建設(shè)、人員培訓、合同管理、內(nèi)外部溝通、如何開展工作、如何為公司創(chuàng)造效益、品德修養(yǎng)的重要性與財經(jīng)紀律自我約束等方面的內(nèi)容）財務(wù)部經(jīng)理1名作為 西安分公司財務(wù)部經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)目標質(zhì)量安全部副經(jīng)理1名作為 西安分公司財務(wù)部經(jīng)理，我將如何開展工作并實現(xiàn)目標銷售服務(wù)部副經(jīng)理1根據(jù)我公司的狀況，如何做好銷售服務(wù)部的工作？人力資源經(jīng)理1作為

8、公司人力資源部經(jīng)理，將如何開展工作并實現(xiàn)目標（應(yīng)包括：隊伍建設(shè)、人員培訓、內(nèi)外部溝通、等方面的內(nèi)容）企劃部副經(jīng)理1作為 公司企劃部副經(jīng)理，將如何開展工作并實現(xiàn)目標（應(yīng)包括：企業(yè)流程建設(shè)、U8培訓實施、內(nèi)外部溝通等方面的內(nèi)容）生產(chǎn)主管質(zhì)量副經(jīng)理1作為 公司生產(chǎn)部質(zhì)量副經(jīng)理，將如何開展生產(chǎn)車間質(zhì)量管控工作并實現(xiàn)質(zhì)量保證目標。生產(chǎn)主管SPI副經(jīng)理1作為公司的生產(chǎn)主管SPI負責人，將如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略制定精益生產(chǎn)方案，如何實施精益化管理，并很好的完成目標單元幕墻車間主任1作為 公司的單元幕墻車間主任，將如何制定計劃、合理安排生產(chǎn)，以完成公司的目標零裝車間主任1作為 公司的零裝車間主任，將如何制定計劃、

9、合理安排生產(chǎn)，以完成公司的目標各競聘崗位報名資格說明及評分標準崗位名稱最低資格要求（須同時滿足，缺一不可）評分說明銷售總監(jiān)1、大專以上學歷；2、從事本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)銷售工作5年以上；3、已獲取競聘資格。1、大專學歷（0.5分）2、本科學歷（1分）3、從事本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)4年以上（1.5分）3、年度個人銷售額達到5000 萬元（2分）采購總監(jiān)1、大專及以上學歷；2、有3年以上采購經(jīng)理經(jīng)驗。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、采購經(jīng)理崗位經(jīng)驗3年以上（3分）經(jīng)營總監(jiān)1、大專及以上學歷；2、有3年以上采購經(jīng)理經(jīng)驗。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、經(jīng)營經(jīng)理崗位經(jīng)驗3年以上（3分）銷

10、售經(jīng)理1、大專以上學歷；2、從事本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)銷售工作2年以上；3、已獲取競聘資格。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、年度個人銷售額達到2500 萬元（2分）工程副總監(jiān)1、大專及以上學歷；2、從事項目經(jīng)理3年以上。1、有二級建造師資格且注冊本公司（2分）2、大專學歷（1分）3、本科學歷（2分）4、項目經(jīng)理崗位3年以上（1分）項目經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、從事項目副經(jīng)理1年以上或生產(chǎn)經(jīng)理2年以上。1、有二級建造師證書且注冊本公司（1分）2、大專學歷（1分）3、本科學歷（2分）3、項目副經(jīng)理崗位1年以上（1分）4、生產(chǎn)經(jīng)理2年以上（1分）項目副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位

11、1年以上。1、有二級建造師證且注冊本公司（2分）2、大專學歷（1分）3、本科學歷（ 2分）3、生產(chǎn)經(jīng)理1年以上（1分）生產(chǎn)經(jīng)理1、大專以上學歷或雖無大專學歷但從事安裝隊長1年以上；2、技術(shù)員或施工管理工作經(jīng)驗2年以上。1、大專學歷或安裝隊長1年以上（1分）2、本科學歷（2分）3、有二級建造師證且注冊本公司（2分）4、相關(guān)崗位工作經(jīng)驗2年以上（1分）采購部經(jīng)理1、大專以上學歷；2、采購崗位工作經(jīng)驗4年以上，或公司相關(guān)部門工作經(jīng)驗5年以上。1、大專學歷（1分）2、相關(guān)專業(yè)本科學歷（2分）3、采購崗位工作經(jīng)驗4年以上（1分）4、非采購崗位但與采購工作相關(guān)5年以上（2）調(diào)度部副經(jīng)理1、大專及以上學歷；

12、2、計調(diào)崗位2年以上或項目現(xiàn)場工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、相關(guān)專業(yè)本科學歷（2分3、計調(diào)崗位工作2年以上（1分）4、生產(chǎn)經(jīng)理以上崗位1年以上（2分）經(jīng)營部副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、從事經(jīng)營工作2年以上或預算工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、造價員證書（1分）4、二級建造師證書（2分）5、從事經(jīng)營工作2年以上（1分）門窗技術(shù)部經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、技術(shù)員工作4年以上；3、技術(shù)副經(jīng)理工作2年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、門窗技術(shù)員工作4年以上（3分）門窗技術(shù)部副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、技術(shù)員工作2年以上。1、大專學歷（1分）2、本

13、科學歷（2分）3、門窗技術(shù)員工作2年以上（3分）銷售服務(wù)部副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、在銷售服務(wù)崗位或相關(guān)崗位工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上（2分）4、有過1年以上銷售工作經(jīng)驗（1分）財務(wù)部經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、財務(wù)崗位工作5年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、會計師證 （1分）4、財務(wù)崗位工作經(jīng)驗5年以上（2分）供應(yīng)副經(jīng)理1、大專以上學歷；2、采購崗位工作經(jīng)驗2年以上，或公司相關(guān)部門工作經(jīng)驗3年以上。1、大專學歷（1分）2、相關(guān)專業(yè)本科學歷（2分）3、采購崗位工作經(jīng)驗3年以上（3分）非采購崗位但與采購工作相關(guān)3年以上（2

14、分）企劃副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、相關(guān)工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、本職工作相關(guān)經(jīng)驗3年以上（3分）人力資源部經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、相關(guān)工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、本職工作相關(guān)經(jīng)驗3年以上（3分）生產(chǎn)主管質(zhì)量副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、相關(guān)工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、本職工作相關(guān)經(jīng)驗3年以上（3分）主管SPI副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、相關(guān)工作3年以上。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、本職工作相關(guān)經(jīng)驗3年以上（3分）采購部副經(jīng)理1、大專以上學歷；2、采購崗位工作經(jīng)驗2年以上，或公司

15、相關(guān)部門工作經(jīng)驗3年以上。1、大專學歷（1分）2、相關(guān)專業(yè)本科學歷（2分）3、采購崗位工作經(jīng)驗2年以上（2分）4、非采購崗位但與采購工作相關(guān)3年以上（3分）質(zhì)量安全部副經(jīng)理1、大專及以上學歷；2、相關(guān)工作3年以上；3、有質(zhì)檢員或安全員證書。1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、本職工作相關(guān)經(jīng)驗3年以上（2分）4、有質(zhì)檢員或安全員證書（1分）單元幕墻車間主任1、大專以上學歷2、生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上（3分）零裝車間主任1、大專以上學歷2、生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上1、大專學歷（1分）2、本科學歷（2分）3、生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗

16、3年以上（3分）注：對個別不具備以上資格但對公司有突出貢獻或特別優(yōu)秀者可破格參加競選。第八條：歷年工作表現(xiàn)與取得的業(yè)績綜合評價對工程管理類崗位由公司相應(yīng)領(lǐng)導和部門主管領(lǐng)導以及職能部門對競聘人進行綜合評價。具體評價見下表：工程副總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理綜合評價表序號評價內(nèi)容滿分評分標準考核部門1這兩年的質(zhì)量合格率平均值3與93%相比，每0.1個百分點0.3分質(zhì)量安全部兩年內(nèi)無重傷或死亡事故，無著火事件，平常的安全管理工作到位，安全處罰極少3根據(jù)歷次檢查資料和處罰記錄進行評分質(zhì)量安全部；6S小組2近兩年內(nèi)6S工作開展情況3根據(jù)歷次檢查記錄進行評分6S小組3近兩年內(nèi)萬元工資產(chǎn)值總額3根據(jù)

17、實際完成額排序，綜合評分，第1名3分，每落后1個名次減0.2分經(jīng)營部4這兩年工程成本控制情況3根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合評分經(jīng)營部5敬業(yè)程度、責任心、執(zhí)行力、應(yīng)變能力、與第三方合作的融洽情況、回款情況、計劃的準確性等各方面15根據(jù)這兩年的總體表現(xiàn)進行評分生產(chǎn)副總組織采購部、調(diào)度部、經(jīng)營部進行評分 以上評價經(jīng)總經(jīng)理批準有效。其它各崗位人員綜合評價表序號評價內(nèi)容評分標準優(yōu)良中較差差1責任心強，對職責范圍內(nèi)的工作能做到全過程認真負責15129632綜合素質(zhì)高，獨立工作能力強，專業(yè)水平高；遇到困難時首先是想辦法去解決，而不是推給他人或一味找借口201612843近兩年來工作業(yè)績突出，在團隊中有良好的帶頭作用；組

18、織能力、培訓能力、溝通能力良好；工作計劃性強、條理清晰、一次成功率高3528211474能自覺加班，對安排的臨時任務(wù)或額外任務(wù)能積極完成1086425原則性強，有良好團隊精神和大局觀，能始終把公司利益放在個人利益之上1086426服務(wù)態(tài)度良好，與同事之間和其他部門人員能友好相處108642第九條 答辯要求及評分標準1、每位競聘人員都必須寫出書面述職報告，在答辯過程中使用投影儀演示；2、答辯過程分兩個階段，即個人競聘演講（限15分鐘），和回答評委問題（20分鐘）；3、演講內(nèi)容必須是本人的真實意思表示，不得抄襲。所提的方案應(yīng)具體，可操作性強；目標應(yīng)明確并切合實際；內(nèi)容應(yīng)全面，不要漏項；4、回答評委的問題時應(yīng)直接了斷，觀點鮮明，不得拐彎抹角，拖泥帶水；5、答辯順序由抽簽決定；6、評委根據(jù)報告內(nèi)容和回答問題情況給予評分。第十條：有關(guān)說明及要求1、競聘過程中，要求所有參與人員必須做到公平、公正。尤其是評委會成員絕不能打人情分和有其它偏袒行為；2、出題人員必須絕對保密，不能泄題，不能有任何提示行為。判題公正，經(jīng)得起審核；3、參加競聘人員不得相互串通，不得弄虛作假；4、凡發(fā)現(xiàn)有違章違紀行為，公司將給予嚴厲處罰，直至開除。第十一條：本方案由人力資源部編制，公司總經(jīng)理辦公會討論通過。解釋權(quán)屬公司競聘領(lǐng)導小組。從xx年1月1日起執(zhí)行。 附表一工程管理類人員答辯評分標準（滿分