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1、1、狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以( )為目的,運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),充分利用資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A:資本保值增值B:擴(kuò)大市場(chǎng)占有率C:提升企業(yè)聲望D:擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)答案:A2、對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,通常需要從目標(biāo)、人員、( )以及評(píng)審和合審這四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。A:作業(yè)過(guò)程B:關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程C:組織結(jié)構(gòu) D:固定資源答案:B3、企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的( )原則。A:信息公開(kāi)B:公正平等C:效率優(yōu)先D: 雙向選擇答案:C4、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的目標(biāo)是( )。
2、A:生產(chǎn)同步化B:生產(chǎn)柔性化C:徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)D:成產(chǎn)均衡化答案:C5、取得市場(chǎng)信息資料的速度最快的是( )A:網(wǎng)上訪問(wèn)B:電話(huà)調(diào)查C:人員訪問(wèn)D:郵件調(diào)查答案:B6、根據(jù)SWOT分析法,( )是企業(yè)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)最理想的結(jié)合,這是的企業(yè)可以采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。A:SO戰(zhàn)略B:WO戰(zhàn)略C:WT戰(zhàn)略D:ST戰(zhàn)略答案:A7、生產(chǎn)看板通常包括的信息中沒(méi)有( )。A:要生產(chǎn)的零件號(hào)B:供方工作地號(hào)C:需方工作地號(hào)D:生產(chǎn)的流程答案:D8、在企業(yè)并購(gòu)中,如并購(gòu)雙方的法人資格均依然存在,則雙方的并購(gòu)行為可具體稱(chēng)為( )。A:收購(gòu)B:兼并C:吸收合并D: 新設(shè)合并答案:A9、隨著時(shí)間的演進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,
3、新情況、新問(wèn)題會(huì)不斷涌現(xiàn),調(diào)研的結(jié)果往往滯后社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這指的是市場(chǎng)調(diào)研的( )。A:系統(tǒng)性B:全局性C:不確定性D:時(shí)效性答案:D10、李某為某企業(yè)的員工,但他覺(jué)得自己在該企業(yè)用非所學(xué)而辭職離開(kāi)了該企業(yè),李某的這種員工流動(dòng)( )。A:人際不適流動(dòng)B:人事不適流動(dòng)C:生活不適流動(dòng)D:專(zhuān)業(yè)流動(dòng)答案:B11、在行業(yè)生命周期的成長(zhǎng)期,企業(yè)可采用( )戰(zhàn)略,以達(dá)到刺激需求,搶占市場(chǎng),防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入的目標(biāo)。A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B:無(wú)差異戰(zhàn)略C:集中化戰(zhàn)略D: 差異化戰(zhàn)略答案:A12、企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下,在一定時(shí)期內(nèi),全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料
4、的最大數(shù)量是指( )。A:管理能力B:技術(shù)能力C:生產(chǎn)能力D:固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率答案:C13、應(yīng)用性技術(shù)開(kāi)發(fā)屬于( )創(chuàng)新。A:短期B:中期C:超短期 D:長(zhǎng)期答案:B14、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品,其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共5臺(tái),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為480分鐘,每件產(chǎn)品臺(tái)式定額為15分鐘,則該設(shè)備每天的生產(chǎn)能力為( )件。A:240B:120C:180D:160 答案:D15、按照生命周期分析法,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位最強(qiáng)的是( )。A:統(tǒng)治地位 B:強(qiáng)大地位C:受歡迎地位D:可維持位置答案:A16、在MRP上能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這屬于MRP機(jī)構(gòu)( )特點(diǎn)。A:計(jì)劃的
5、一貫性和可行性B:數(shù)據(jù)的共享性C:模擬的預(yù)見(jiàn)性D:物流、資金流動(dòng)的統(tǒng)一性答案:C17、出于對(duì)需求或采購(gòu)的季節(jié)性考慮及保證生產(chǎn)的均衡考慮,要設(shè)立的庫(kù)存稱(chēng)為( )A:周轉(zhuǎn)庫(kù)存B:安全庫(kù)存C:預(yù)期庫(kù)存D:運(yùn)輸庫(kù)存答案:C18、ABC分析法用于庫(kù)存管理,是庫(kù)存物資按照( )進(jìn)行分類(lèi)。A:物資品種和數(shù)量B:物資品種和質(zhì)量C:物資數(shù)量和資金占用額 D:品種和資金占用額答案:D19、物料需求計(jì)劃的最主要輸入是( )A:生產(chǎn)計(jì)劃B:庫(kù)存處理信息C:物料清單D:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案:A20、在制造資源計(jì)劃中能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這屬于制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)( )特點(diǎn)。A:計(jì)劃的一貫性和可
6、行性B:數(shù)據(jù)的共享性C:模擬的預(yù)見(jiàn)性D:物流、資金流的統(tǒng)一性答案:C21、企業(yè)資源計(jì)劃的核心是( )A:訂貨點(diǎn)法B:物料需求計(jì)劃C:制造資源計(jì)劃D:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制答案:B22、從20世紀(jì)40年代起從解決庫(kù)存控制問(wèn)題開(kāi)始人們提出了幾個(gè)典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為( )A:訂貨點(diǎn)法、MRP、MRP、ERPB:訂貨點(diǎn)法、MRP、ERP、MRPC:MRP、MRP、ERP、訂貨點(diǎn)法D:訂貨點(diǎn)法、ERP、MRP、MRP答案:A23、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是( )。A:領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)B:領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)C:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)D:領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)答案:A24、從最一般的意義上講,公司的所有者是全體( )。A:股東B:董事C:監(jiān)事
7、D:經(jīng)理答案:A25、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的( )。(2007年)A:經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系B:經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C:經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D:經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系答案:D26、外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括( )A:具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B:注入新鮮血液,有主意創(chuàng)新C:給內(nèi)部員工的積極性造成打擊D:組要較長(zhǎng)的調(diào)整期答案:B27、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,則說(shuō)明( )A:當(dāng)銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍式,普通股每股利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍B:當(dāng)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍C:當(dāng)普通股每股利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),銷(xiāo)售利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍D:當(dāng)息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額將增長(zhǎng)2 倍答案:A28、我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)
8、由( )以上的董事出席方可舉行A:二分之一 B:三分之一C:三分之二D:四分之三答案:A29、如果員工處于不利的環(huán)境中,無(wú)力改變而選擇離開(kāi)轉(zhuǎn)到更好的環(huán)境工作。這就是人才流動(dòng),這是( )理論A:場(chǎng)論B:組織壽命學(xué)說(shuō)C:庫(kù)克曲線D:目標(biāo)一致答案:A30、某企業(yè)生產(chǎn)單一品種的產(chǎn)品,其生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共10臺(tái),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為8小時(shí),每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)的產(chǎn)量定額為5件產(chǎn)品,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為( )件A:420B:300C:320 D:400答案:D31、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( )。A:長(zhǎng)期性B:全局性C:靈活性 D:風(fēng)險(xiǎn)性答案:B32、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善
9、,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)處于( )。A:形成期 B:成長(zhǎng)期 C:成熟期 D:衰退期答案:B33、( )享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)A:董事 B:股東大會(huì)C:經(jīng)理D:監(jiān)事答案:B34、員工分紅制度又稱(chēng)( ),是允許員工以某一基期的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)未來(lái)某一年份的同等面額的本公司股票A:建議獎(jiǎng)金B(yǎng):特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金C:利潤(rùn)分享計(jì)劃 D:員工福利答案:C35、PDCA循環(huán)的第三個(gè)環(huán)節(jié)是( )階段A:計(jì)劃B:執(zhí)行 C:檢查D:處理答案:C36、決策收益表法中。風(fēng)險(xiǎn)決策的標(biāo)準(zhǔn)是( )A:損益期望值 B:成本期望值C:風(fēng)險(xiǎn)期望值 D:財(cái)務(wù)期望值答案:A37、針對(duì)WT組
10、合,企業(yè)可以采?。?)。A:增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B:扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 C:放棄戰(zhàn)略D:多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略答案:C38、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是( )。A:股東B:公司C:董事會(huì)D:經(jīng)營(yíng)層答案:B39、企業(yè)生產(chǎn)能力的大小所取決的因素不包括( )A:固定資產(chǎn)的質(zhì)量 B:固定資產(chǎn)的數(shù)量C:固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D:固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率答案:A40、戰(zhàn)略選擇的組合分析法包括( )A:投資收益分析法B:資金流分析法C:風(fēng)險(xiǎn)分析D:價(jià)值系統(tǒng)分析法答案:D41、同一般股東相比,發(fā)起人股東在很多方面的限制有自己的特點(diǎn),其中不包括( )A:對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B:股利分紅受到一定限制C:股
11、利轉(zhuǎn)讓受到一定限制 D:資格取得受到一定限制答案:B42、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加銷(xiāo)售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:2,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員( )人A:9 B:16C:20D:25答案:A43、公司經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力要接受( )A:監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督B:董事會(huì)的監(jiān)督C:職工的考核 D:股東會(huì)的考察答案:B44、探尋現(xiàn)象背后的原因,揭示現(xiàn)象發(fā)生或變化的內(nèi)在規(guī)律,回答“為什么”的科學(xué)研究類(lèi)型,被稱(chēng)為( )。A:探索性調(diào)研B:描述性調(diào)研C:因果關(guān)系調(diào)研D:推理性調(diào)研答案:C45、某企業(yè)給上夜班的員工
12、發(fā)放夜班工資津貼,這種情況屬于( )A:基本薪酬 B:激勵(lì)薪酬C:補(bǔ)償薪酬D:間接薪酬答案:C46、通過(guò)控制看板數(shù)量可以控制( )A:在制品的質(zhì)量B:在制品的成本C:員工的數(shù)量D:在制品的數(shù)量答案:D47、下列屬于市場(chǎng)調(diào)研中具體調(diào)查方法的是( )。A:實(shí)驗(yàn)法 B:重點(diǎn)調(diào)查C:抽查法 D:典型調(diào)查答案:A48、二戰(zhàn)后,特別是近二十年來(lái),西方國(guó)家的現(xiàn)代化企業(yè)所形成的領(lǐng)導(dǎo)體制是( )A:經(jīng)理制 B:職業(yè)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)制C:股份制D:專(zhuān)家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制答案:D49、根據(jù)波士頓矩陣,( )區(qū)內(nèi)的企業(yè)或產(chǎn)品,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率高,相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)較大的現(xiàn)金余額,可以滿(mǎn)足整個(gè)企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需要,成為公司的主
13、要基礎(chǔ)。A:瘦狗 B:金牛C:幼童D:明星答案:B50、由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突裁決的是( )企業(yè)聯(lián)盟A:星形模式B:垂直模式C:平衡模式D:聯(lián)邦模式答案:A51、企業(yè)采用下列哪種預(yù)測(cè)方法對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),有關(guān)變量的歷史數(shù)據(jù)必須是全面的( )A:德?tīng)柗品˙:馬爾科夫法C:一元回歸分析法D:轉(zhuǎn)換比率分析法答案:C52、描述數(shù)據(jù)離散程度最簡(jiǎn)單的方法是( )。A:方差B:極差C:平均差D:中位數(shù)答案:B53、企業(yè)集團(tuán)的特征不包括( )A:聯(lián)合性 B:契約紐帶C:向心性D:功能多樣性答案:B54、特許經(jīng)營(yíng)的特許方與被特許方之間是( )關(guān)系A(chǔ):雇傭B:買(mǎi)賣(mài)C:產(chǎn)權(quán)D:聯(lián)盟答案:B55、下列市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)
14、容中,屬于戰(zhàn)略調(diào)研的是( )。A:產(chǎn)品調(diào)研和廣告調(diào)研B:產(chǎn)品定位調(diào)研和用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研C:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研D:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研答案:C56、卡茲曲線告訴人們,一個(gè)可研究組織也和人一樣,也有成長(zhǎng)、成熟、衰退的過(guò)程,組織的最佳年齡區(qū)為( )年A:14 B:1.54C:1.55D: 25 答案:B57、作為董事費(fèi)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu),經(jīng)理的選任和解聘均由( )決定。A:股東大會(huì) B:董事會(huì)C:監(jiān)事會(huì)D:職工大會(huì)答案:B58、科技成果受保護(hù)的費(fèi)用高,周期長(zhǎng)的是( )A:專(zhuān)利法B:版權(quán)法C:技術(shù)秘密D:商標(biāo)法答案:D59、徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)是( )的目標(biāo)。A:計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)B:柔性
15、制造系統(tǒng)C:準(zhǔn)時(shí)成產(chǎn)系統(tǒng)D:精益生產(chǎn)答案:C60、行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是( )A:形成期B:成長(zhǎng)期C:成熟期D:衰退期答案:B61、員工招聘的原則包括( )A:保密性原則B:信息公開(kāi)原則C:公正平等原則D:成本優(yōu)先原則E: 答案:B,C62、根據(jù)波士頓矩陣,企業(yè)的戰(zhàn)略單位被劃分為( )A:明星B:金牛C:瘦狗 D:青年E:幼童答案:A,B,C,E63、目前大量的研究表明,研發(fā)的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)涵蓋( )A:效率B:收益C:質(zhì)量D:柔性E:創(chuàng)新答案:A,C,D,E64、企業(yè)內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)包括( )。A:業(yè)務(wù)資料B:財(cái)務(wù)資料C:行業(yè)情報(bào)資料D
16、:媒體信息資料E:企業(yè)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表答案:A,B,E65、柔性制造系統(tǒng)主要由( )組成A:加工系統(tǒng)B:物料運(yùn)輸系統(tǒng)C:生產(chǎn)系統(tǒng)D:控制系統(tǒng)E:監(jiān)督系統(tǒng)答案:A,B,D66、企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)應(yīng)遵循的原則是( )A:信息公開(kāi)原則B:公正平等原則C:效率優(yōu)先原則D:雙向選擇原則E:成本效益原則答案:A,B,C,D67、精益生產(chǎn)方式的形式主要有( )A:生產(chǎn)制造領(lǐng)域的精益化管理B:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的精益化管理C:產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域的精益化管理D:財(cái)務(wù)領(lǐng)域的精益化管理E:協(xié)作配套領(lǐng)域的精益化管理答案:A,B,C,E68、工業(yè)總產(chǎn)值包括( )A:成品價(jià)值B:工業(yè)性作業(yè)價(jià)值C:自制半成品D:自制設(shè)備E:在產(chǎn)品期末價(jià)
17、值答案:A,B,C,D69、二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在( )。A:可以提供收集原始資料的備選方法B:資料的相關(guān)性不夠C:調(diào)研成本較低,資料較容易獲得,收集資料時(shí)間較短D:有助于明確或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題E:可以提醒市場(chǎng)調(diào)研人員應(yīng)該注意的潛在問(wèn)題和困難、提供必要的背景信息答案:A,C,D,E70、狹義的企業(yè)重組是指以資本增值為目標(biāo),運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、產(chǎn)權(quán)重組方式優(yōu)化企業(yè)( )機(jī)構(gòu),以充分利用現(xiàn)有的資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。A:資產(chǎn)B:負(fù)債C:產(chǎn)權(quán)D:組織E:制度答案:A,B,C71、因子分析在市場(chǎng)調(diào)研中有廣泛的應(yīng)用,主要包括( )A:消費(fèi)者使用的習(xí)慣和態(tài)度研究 B:品牌形象研究C:服務(wù)質(zhì)
18、量調(diào)查D:形象調(diào)查E:市場(chǎng)劃分識(shí)別答案:A,B,C,E72、分層抽樣的主要優(yōu)點(diǎn)有( )A:提高樣本推斷總體的精確性B:既能推斷總體也能推斷子總體C:實(shí)施起來(lái)靈活D:實(shí)施起來(lái)最復(fù)雜E:節(jié)省人力物力答案:A,B,C73、集中趨勢(shì)的測(cè)量常用指標(biāo)有( )A:眾數(shù)B:中位數(shù)C:均值D:極差E:方差答案:A,B,C74、企業(yè)對(duì)待員工要樹(shù)立新的留人觀念,即( )A:待遇留人B:檔案留人C:感情留人D:環(huán)境留人E:事業(yè)留人答案:A,C,D,E75、1988年七屆人大一次會(huì)議通過(guò)了立法程序,從法律上確定了( )A:企業(yè)的法人地位B:股份制改革C:企業(yè)自主地位D:廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制E:黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制答案:A,D7
19、6、員工內(nèi)部流動(dòng)包括( )A:職務(wù)輪換 B:晉升C:降職D:提前退休E:人員精簡(jiǎn)答案:A,B,C77、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分,它包括( )A:企業(yè)家市場(chǎng)B:資本市場(chǎng)C:產(chǎn)品市場(chǎng)D:要素市場(chǎng)E:勞動(dòng)力市場(chǎng)答案:A,B,C78、柔性制造系統(tǒng)的柔性體現(xiàn)在( )A:產(chǎn)品柔性B:批量柔性C:工序柔性D:質(zhì)量柔性E:設(shè)備柔性答案:A,B,C,E79、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的主要形式包括( )A:業(yè)務(wù)監(jiān)督B:過(guò)程監(jiān)督C:事后監(jiān)督D:事前監(jiān)督E:事中監(jiān)督答案:A,C,D,E80、國(guó)家創(chuàng)新體系是( )之間尋求一系列共同的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而建設(shè)性地相互作用,并將創(chuàng)新作為變革和發(fā)展關(guān)鍵的動(dòng)力系統(tǒng)。A:政府
20、B:企業(yè)C:大學(xué)D:金融機(jī)構(gòu)E:中介機(jī)構(gòu)答案:A,B,C,E81、根據(jù)下列題目回答81-85題為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,某家電公司先后三次連續(xù)降價(jià),獲得了巨大的市場(chǎng)占有率。隨著競(jìng)爭(zhēng)同行紛紛降價(jià),該公司又率先針對(duì)工作繁忙的白領(lǐng)階層推出了自動(dòng)煮飯機(jī),大獲好評(píng)。根據(jù)上訴材料,回答下列問(wèn)題:該公司早期實(shí)行的戰(zhàn)略是( )A:差異化戰(zhàn)略 B:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C:集中戰(zhàn)略 D:防御戰(zhàn)略E: 答案:B82、該公司后期實(shí)行的戰(zhàn)略是( )A:差異化戰(zhàn)略B:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C:集中戰(zhàn)略D:防御戰(zhàn)略E: 答案:A83、該公司早期采用的站酷兒適用的企業(yè)條件包括( )A:大批量生產(chǎn)的企業(yè)B:具有較高的市場(chǎng)占有率C:能滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需
21、求D:能夠使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備E: 答案:A,B,D84、實(shí)行早期戰(zhàn)略的途徑是( )A:企業(yè)資源整合 B:市場(chǎng)細(xì)分C:技術(shù)優(yōu)勢(shì)D:規(guī)模效應(yīng)E: 答案:A,C,D85、該公司后期采用的戰(zhàn)略適用的企業(yè)條件包括( )A:大批量生產(chǎn)的企業(yè)B:企業(yè)要有很強(qiáng)的研發(fā)能力C:有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力D:能夠使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備E: 答案:B,C86、根據(jù)下列題目回答86-89題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,其固定成本為300萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為20元,產(chǎn)品單位出廠價(jià)為30元,公司批發(fā)給批發(fā)商讓批發(fā)商銷(xiāo)售,進(jìn)銷(xiāo)差率為10%根據(jù)上述材料,回答下列問(wèn)題:該企業(yè)面臨的決策是( )A:確定性決策B:風(fēng)險(xiǎn)性決策C:不確定性決策D:定性決策E
22、: 答案:A87、該公司盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( )A:150 000B:200 000C:100 000 D:300 000E: 答案:D88、批發(fā)價(jià)格的計(jì)算公式為:出廠價(jià)(1+進(jìn)銷(xiāo)差率),那么本題中的批發(fā)價(jià)格為( )元。A:30 B:35C:33D:43E: 答案:C89、下列是確定性決策方法的有( )A:盈虧平衡點(diǎn)法B:決策收益表法C:決策樹(shù)分析法D:線性規(guī)劃E: 答案:A,D90、根據(jù)下列題目回答90-93題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬(wàn)元,單位可變成本為100元,產(chǎn)品的單位售價(jià)為150元。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:盈虧平衡點(diǎn)法的特點(diǎn)是把成本分為( )兩部分A:固定成本、長(zhǎng)期成本B
23、:短期成本、長(zhǎng)期成本C:固定成本、可變成本D:固定成本、短期成本E: 答案:C91、該公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為( )A:10 000B:20 000C:15 000D:25 000E: 答案:B92、在其他條件不變時(shí),當(dāng)該產(chǎn)品的售價(jià)降為140元時(shí),該公司的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為( )A:10 000 B:20 000C:15 000D:25 000E: 答案:D93、當(dāng)固定成本不變,但產(chǎn)品的售價(jià)降為140元,而本年度產(chǎn)品訂單為2萬(wàn)件時(shí),該公司單位可變成本要降低到( )元才不至于虧損。A:110 B:90C:95D:80E: 答案:B94、根據(jù)下列題目回答94-96題某國(guó)內(nèi)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件
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