地下室剪力墻裂縫修補加固專項施工方案

1、地下室剪力墻裂縫修補加固專項施工方案目錄第一章。編譯說明第二章項目概況及主要依據(jù)2.1項目概述2.2加固施工的主要依據(jù).建設計劃_3.1 裂壓充填3.1.1 材料品牌、規(guī)格、型號、性能要求等3.1.2 接縫膠在混凝土裂縫中的應用3.1.3 施工方法及注意事項第四章 施工管理辦法第五章質(zhì)量保證措施第六章 安全管理措施第一章準備說明本建設方案是四川省建筑科學研究院、四川省新型建筑技術工程公司，經(jīng)過認真實地考察，根據(jù)有關規(guī)范編制而成。根據(jù)本工程的設計特點和功能要求，本著合理使用業(yè)主資金和對工程質(zhì)量高度負責的精神，我們的編制原則是“經(jīng)濟、科學、合理、優(yōu)質(zhì)、安全高效”，同時注重一些先進工藝。使用，提高工

2、程技術含量，使工程質(zhì)量和工期得到有效控制。該施工方案不僅在施工方法的選擇上力求科學、合理、經(jīng)濟，而且針對結(jié)構加固、房屋維修等建筑行業(yè)的一些常見問題，提出了具體的對策。為合格和加快建設進度提供強有力的技術支持。第二章項目概況及主要依據(jù)2.1 項目概述藍天城市廣場位于金塘縣新建路133號，地下室現(xiàn)澆結(jié)構已完成。由于原設計的剪力墻又大又厚，混凝土在收縮變形過程中出現(xiàn)收縮裂縫，裂縫不影響剪力墻原有的承載力和安全性，但裂縫應采用密封膠密封。壓力注膠滿足要求。其耐用性要求。2.2加固施工的主要依據(jù)1、裂縫修復封閉處理設計方案2. 混凝土結(jié)構加固技術規(guī)范GB 50367-20063. 建筑結(jié)構加固工程施工質(zhì)

3、量驗收規(guī)范GB50 550 -2 0104. 碳纖維板增強混凝土結(jié)構技術規(guī)范（2007版） CECS 146:2003；建設計劃裂縫壓力注膠密封處理施工工藝：操作臺架設裂紋面打磨埋入注膠嘴裂紋面與注膠嘴密封裂紋壓力注膠交接驗收裂壓注膠修復處理示意圖：3.1。裂壓灌裝3.1.1 材料品牌、規(guī)格、型號、性能要求等規(guī)格及用途：本項目使用的CH-4A微縫灌封膠由環(huán)氧樹脂、固化劑、助劑等組成，具有粘度低、滲透力強、不含有機溶劑、固化物基本不收縮、粘結(jié)強度高、熱量釋放。劣質(zhì)特征。適用于各種建筑物、混凝土結(jié)構、路面裂縫的修補、灌漿、粘結(jié)等工程。適用裂紋處理對象：可用于裂縫小于1mm的非潮濕多水環(huán)境的澆筑工程

4、施工。物理特性：項目結(jié)果項目結(jié)果外部的A組（主劑）透明堿性無色液體 B組（固化劑）淡黃色透明液體混合密度1.1 克/厘米3混合粘度（25）320-360mpa.s適用時期250g40min使用率A:B=10:4-5（重量比）固化條件2-14條件下14天可測溫14-20條件下10天即可測溫溫度25條件下，7天即可檢測溫度30條件下，5天即可檢測技術指標：測試項目標準要求試驗結(jié)果鋼鋼的抗拉剪切強度標準（MPa）1021.7膠體性質(zhì)抗拉強度（MPa）2033.7拉伸彈性模量（MPa）15002201.0抗壓強度（MPa）5065.1抗彎強度（MPa）30，且不得脆性（碎片）失效58.03.1.2接縫

5、膠在混凝土裂縫中的應用填縫膠是A、B兩組分的結(jié)構膠，粘度低、放熱少、松散比、適用期長、漿料澆注工藝簡單。特點： 1、滲透力強、粘度低； 2、抗老化、耐水、耐酸、堿性好； 3、無揮發(fā)性溶劑，硬化時不收縮； 4、固化后具有優(yōu)良的韌性和抗沖擊性。使用范圍：本產(chǎn)品廣泛用于混凝土橋梁、房屋、水利、路面等工程裂縫的注水泥修補，以及混凝土中的蜂窩、松散等缺陷的注筋修補，玻璃鋼抗-腐蝕、結(jié)構表面涂層防腐、施工。適用于混凝土構件、磚混構件產(chǎn)生的縫隙進行澆注、粘結(jié)，以達到裂縫修補加固的目的。3.1.3 施工方法及注意事項：（1）密封裂縫，使鋼筋與空氣隔絕，避免鋼筋過早氧化腐蝕； (2)將裂縫兩側(cè)的混凝土連接起來，

6、使裂縫兩側(cè)的混凝土協(xié)同工作，同時達到防水堵漏的效果。3.1.3.1 施工順序：打磨裂紋面埋膠嘴堵料封縫裂紋壓力下注膠膠體固化3.1.3.2 施工方法：用角磨機沿裂縫寬度每邊打磨約5cm寬，以去除裂縫附近的灰塵和油污；確定注膠嘴的位置，用電錘打孔，注膠嘴之間的距離約為30厘米。按裂縫越細、距離越小的原則考慮，但每條裂縫不應少于2個注膠嘴；將噴嘴插入孔中；膠水，用批刀涂抹在裂縫上，壓實并密封裂縫；待硬化，總則硬化時間為12小時左右；按比例配制接縫膠，每次不宜多加，以免粘稠度變大，一用就失效；將壓膠機連接到預制的上膠嘴，開始壓膠；當相鄰注膠嘴出膠或注漿壓力持續(xù)在0.3Mpa以上時，更換下一個注膠嘴；

7、垂直注入裂縫總則遵循自下而上的原則；裂縫全部填滿24小時后，可拆除注漿嘴和密封材料，清理裂縫表面；3.1.3.3施工注意事項使用優(yōu)質(zhì)密封膠和灌封膠；裂縫表面處理要徹底，保證裂縫閉合的嚴密性；必須布置在裂縫的分叉處，每條裂縫的注漿嘴數(shù)量不得少于2個；澆筑裂縫時，垂直裂縫應自下而上澆筑；水平裂縫應由低端向高端澆注；由下往上注膠時，先將上面相鄰的注膠嘴拔出，出膠時將其塞入注膠嘴，保持注膠機壓力在0.3Mpa以上，使膠水流出。液體可以完全填滿裂縫。.施工管理措施4.1工期保障措施本項目將嚴格控制每一道工序的工作質(zhì)量；全面實施計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行重點線路工期，以小節(jié)點維護大節(jié)點，動態(tài)管

8、理工期，確保階段性目標的實現(xiàn)。根據(jù)施工中影響關鍵線路的因素，及時分析原因，尋找解決辦法；并及時調(diào)整網(wǎng)絡規(guī)劃，然后根據(jù)調(diào)整后的重點線路組織實施。4.2提前準備各項任務組織相關管理人員和部分工人熟悉施工現(xiàn)場和施工圖紙，完善水電等施工設施。人員進場的同時，調(diào)動相應的施工機械，采購施工材料。4.3制定合理的計劃制定合理的方案，可以有效減少重復勞動，提高勞動生產(chǎn)率，打造精品優(yōu)質(zhì)工程。需要為本項目制定有針對性的施工方案和技術交底。項目要按計劃制定方案，制定詳細、有針對性、可操作的施工方案，做到在管理和運營層面對施工技術和質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使項目建設能夠有序、按時、高質(zhì)量地完成。4.4資源保障措施安排充

9、足的人力資源，并結(jié)合文明施工的要求，及時清理施工現(xiàn)場，使工作完成，物料堆放有序，減少停工和閑置工作網(wǎng)站沖突造成的。加強生活和后勤管理，盡可能改善員工生活，穩(wěn)定團隊。最大限度地提高施工機械化程度，以精良的設備確保工期目標的順利完成。確保各種機器和人員就位。加大物資采購和運輸管理，狠抓機械設備的維護保養(yǎng)，避免因物資短缺造成的停工、閑置。4.5加強各部門協(xié)調(diào)施工期間，成立了專門的協(xié)調(diào)部門，負責與業(yè)主聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各工種和施工隊伍的工作，了解業(yè)主和設計意圖，努力為項目的建設創(chuàng)造條件.各階段的場地布置方案與材料采購、設備訂購、資源調(diào)配等輔助計劃相協(xié)調(diào)，對場地進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下保持場地井然有序。

10、第五章。質(zhì)量保證措施5.1技術和質(zhì)量管理措施1、認真執(zhí)行政府相關法律、規(guī)范和標準，嚴格按照圖紙執(zhí)行。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，以工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量，以過程質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2 、以精品工程為目標，加強技術管理，優(yōu)化技術方案。技術交底應當詳細、清晰、準確、及時。實行三級公開制度，即在項目開工前，由項目總工程師向項目管理人員和分包單位主要負責人公開施工組織設計；開展施工公開，明確技術要求、質(zhì)量標準、施工控制要點、難點及預防和糾正措施；施工班組長配備專業(yè)領班和質(zhì)檢員，參與施工人員向施工人員交底。3、嚴格質(zhì)量管理，樹立不返工就是最大節(jié)約的理念，不返工可以加快施工進度。工長和質(zhì)

11、檢員應隨時檢查施工過程，對未按交底施工、質(zhì)量不達標的，立即停止糾正。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，確保合格率。4、積極接受監(jiān)理工程師和施工單位代表的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題進行整改或返工，直至批準后進入下一道工序，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 “文檔”中的相關文檔要求。5 、做好各階段的質(zhì)量控制(1) 事前質(zhì)量控制正式施工前質(zhì)量控制的重點是為施工做準備。施工準備應貫穿施工全過程，包括整體施工準備、單元項目施工準備、分項和分項施工準備、開工前的施工準備、開工后各施工階段的施工準備。各項施工準備工作由專人負責，項目管理人員集體參與編制施工準備工作計劃。各項施工準備計劃的編制包括：技術準備

12、、材料準備、人工準備、施工現(xiàn)場準備。(2) 過程質(zhì)量控制本項目質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制過程質(zhì)量。每個施工過程之間的交接檢驗由專職質(zhì)量檢驗員監(jiān)督。讓專業(yè)團隊之間的交接檢查成為一種習慣。對于重點建設項目，在施工組織設計中制定單獨的計劃和單獨的質(zhì)量保證措施。任何單個項目在施工前或施工期間，由領班負責書面技術交底和現(xiàn)場實物交底。隱蔽工程的驗收，應按合同規(guī)定的時間提前通知監(jiān)理和施工方，留有一定的回旋余地。質(zhì)量問題的處理必須由負責人填寫，由負責人進行審核，填寫審核結(jié)果，處理方案經(jīng)設計監(jiān)理批準，按規(guī)定處理滿足三合一系統(tǒng)的要求。每個成品的保護都有專門的計劃，由專業(yè)的領班負責定期檢查成品保護

13、措施的落實情況。監(jiān)理、施工方、專職質(zhì)檢員對質(zhì)控實行一票否決，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程不予受理、質(zhì)量問題不予處理）與、擅自更改設計圖紙、擅自替代或使用合格材料、無證操作人員未經(jīng)資格審查等）只要其中一項不符合要求，質(zhì)量可以拒收，由項目總工程師簽定返工的返工訂單。各類質(zhì)量文件（包括：材料合格證、檢測報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、竣工圖等）進行編目歸檔，資料專人負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求交接存檔。(3) 事后質(zhì)量控制各分項完成后，首先組織自檢，采用目檢法（看、摸、敲、照）和實測法（靠、掛、測、蓋）。自查結(jié)束后，由監(jiān)理施工方進行檢查，施工方組織施工、監(jiān)理、設計

14、等單位對子項目進行質(zhì)量檢查和驗證。質(zhì)量檢驗不合格的產(chǎn)品，應進行返工修整，直至符合要求。6 、所有來料、設備必須齊全、有效。來料應與樣品相匹配。建筑材料必須通過符合資質(zhì)要求的實驗室復檢后方可使用。7、加強分包隊伍選拔管理，強化質(zhì)量意識，開展質(zhì)量和勞動競賽。不能滿足要求的分包單位必須堅決予以解散。8 、做好試驗、計量、計量和技術資料的管理工作，符合建設工程資料管理規(guī)定（DB11/T695-2009）的要求。第六章。安全管理措施6.1 安全管理目標實現(xiàn)“五不”無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌、無重大人員傷亡、無重大機械事故。施工人員輕傷率控制在1以內(nèi)。6.2建立安全管理團隊本項目成立安全管理團

15、隊。項目經(jīng)理負責對安全措施進行審議和監(jiān)督，并設有專職安全員，負責日常安全防護和監(jiān)督檢查。成立由項目經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)領導小組。項目經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)組長，生產(chǎn)經(jīng)理擔任副組長，項目部全體成員為班組成員，落實安全管理全員。6.3建立安全管理體系1、安全技術交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員必須親自按規(guī)定分步進行書面交底。落實班前安全例會和逐級安全通報制度。安全交底必須有針對性，被交底人必須在安全交底上簽字，明確安全責任。2 、班前檢查制度：專職安全員必須督促操作班組對安全防護措施進行安全檢查。3、驗收制度：大中型機械設備安裝和臨時電力工程實行驗收制度，不驗收的不得投入使用。4、定

16、期檢查和隱患整改制度：項目管理部每周組織相關管理人員進行系統(tǒng)的安全檢查，對存在的安全問題進行總結(jié)整改，對安全重點和注意事項進行必要的反復交底。每周組織一次定期安全生產(chǎn)會議，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患確定整改措施、時間和人員，并做好安全隱患整改記錄。5 、管理人員和特種作業(yè)人員實行培訓制度：由項目部統(tǒng)一組織，加強對施工管理人員的安全考核，增強安全意識，杜絕違規(guī)指揮。6、落實安全生產(chǎn)獎懲制度和事故報告制度。、危急停工制度：一旦發(fā)生對員工生命財產(chǎn)安全的威脅，應立即停止工作，立即報告，及時采取措施消除危險。、持證上崗制度：電工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。9、應急預案體系：根據(jù)公司三合一制度文件

17、和公司生產(chǎn)安全事故應急救援綜合預案及五項專項預案編制應急預案，一旦發(fā)生事故立即啟動預案重大傷害事故。10、安全數(shù)據(jù)簽名制度：為保證安全工作有章可循，有準確的文本和數(shù)字文件依據(jù)核對，必須完善各級安全交底、驗收程序、協(xié)議、各種文件簽發(fā)簽名程序。、安全生產(chǎn)責任制：設立專職安全員，負責全面安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指導，堅持安全生產(chǎn)誰負責誰安排誰負責的原則，落實各項安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)體系，確保指標的實現(xiàn)。12、安全生產(chǎn)培訓制度：做好進場人員和外包團隊人員的入職安全教育，提高外包團隊人員的安全防護意識，讓大家認真貫徹落實。安全生產(chǎn)管理制度。對所有施工人員進行崗前安全培訓，并組織學習上級發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)，使施工人

18、員了解“安全第一，預防為主”的方針。6.4基本安全防護管理措施1、安全防護設備：對安全生產(chǎn)設施進行必要、合理的投資。重要的勞動防護用品必須從指定廠家采購。進入工地的施工人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并提供三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。2 、認真貫徹落實市建委發(fā)布的北京市建筑工地安全防護基本規(guī)范及相關規(guī)章制度。做好“三寶四口五肢”保護工作，減少五種重大傷害事故的發(fā)生。3 、各類腳手架應規(guī)范管理，并用綠色密網(wǎng)安全網(wǎng)封閉保護，并設置足夠的安全繩，加強施工檢查。保持防護設備完好，以控制安全施工。腳手架拆除時，不得有其他人員操作，并應設專人監(jiān)督。4 、各種工種從事上下三維交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上作業(yè)。下層的操作必須在上層的高度決定的可能的墜落半徑之外。如果不能滿足，則應設置硬隔離安全層。5、新開的水鉆切割施工過程中，設置專人監(jiān)控，防止芯子掉落傷人。6.5臨時用電安全管理措施1、臨時用電必須按要求施工，并建立必要的內(nèi)部行業(yè)檔案。除了對現(xiàn)場線路設施進行日常檢查外，還必須每半個月進行一次系統(tǒng)檢查。2、臨時配電線路必須按規(guī)范架設整齊，電纜不得沿路明敷，配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各種配電箱和開關箱的安裝和內(nèi)部設置