農(nóng)田水利工程-施工方案

1、(文件備案編號：)分項工程的施工方法、工藝三、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備及勞動力計劃六、技術(shù)組織措施(確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期的 度計劃計九、與當?shù)剞r(nóng)民及地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排、工 程 概 況 2011 年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設示范工程 目。分項工程的施工方法、工藝 等施工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。在做好田間路、機耕路基底處理，土方調(diào) 配、機械配置的同時，緊緊抓住填筑、平整、碾壓、檢驗等關(guān)鍵工 序的施工。土方調(diào)配本著“移挖做填，就近取土，減少運距，采用 合理的運輸方法”的原則來進行調(diào)配，做到平衡、經(jīng)濟，合理。路 基施工嚴格按工序施工，填筑前根據(jù)不同的填料

2、選擇機械類型，并 在現(xiàn)場進行壓實工藝實驗，確定科學合理的試驗參數(shù)后，在全合同 (1)準備工作， 復核橫斷面，及時與監(jiān)理聯(lián)系盡快進行圖紙簽認工作，同時各種土樣 A:為了保證路基邊沿壓實度，路基邊沿增加30cm 超寬填筑。C:先用推土機初平(推土機初平前進行含水量檢測) ，然后用平 平處,用人工進行找平. ， 直到滿足設計要求，合格后靜壓收光。每遍壓實都要從路基兩側(cè)向中 間推進，壓路機碾壓輪重疊 0.4-0.5 米，壓路機行進速度控制在 2-2.5km/h.E:路基平順光潔，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設中樁 (2)路基放樣路基開工前，先根據(jù)路線中樁，設計圖紙定出路基邊緣、路堤坡 腳及路塹塹

3、頂、邊溝，護坡道，棄土堆等的具體位置，樁控制測量由(3)路基底處理路基底處理應先將路基范圍內(nèi)的樹根、農(nóng)作物等全部挖除并將坑 穴填平夯實。填土范圍內(nèi)原地面表層草皮等進行清除，清除深度 20 cm基基底清理后要進行填前壓實。清表土除個別田埂、坑穴 采用人工配合挖掘機清除外均采用推土機，裝載機配合自卸汽車棄土 (4)填料的選擇 含水量的檢測，要在接近最佳含水量(不得超過2%)的情況下分層 (5)路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平向上填 筑，如原地不平，要從最低處分層填起，每填一層經(jīng)過壓實符合規(guī)定 土、裝土、運土、卸土，然后用推土機推平、平地機初平，自行式壓 并注意用壓路機

4、微振收光清除輪跡(即稱一推二平三碾壓) 。路堤壓 實后，路基面不得有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象，如不合格，必 時將原地面挖成臺 1：1 坡度分層留臺階，使 用壓路機進行壓實時，開始時宜用慢速，最大速度不宜超過 4Km/h, 碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱相進退 度)符合技術(shù)規(guī)范要求，施工中必須注意做到：1)從路基填筑最底一層開始，路堤放坡，要進行超填，兩側(cè)超 2)每層填筑前要采用灰點控制法(即在中線 1/4 寬度線，邊線， ) (6)路基整修要按照設計要求坡度，自上而下進行刷坡，做到路基邊緣平順，邊坡 組織上碎石整平檢查含水 量 鋪灰拌和檢查灰劑量整平碾壓檢測指標養(yǎng)生

5、.路面基層所用的碎石灰土采用專用穩(wěn)定土拌合機進行路拌法施 并在第一次重冰凍到來之前一個月完成，降雨時不進行碎石灰穩(wěn)定土 材料選用：石灰選用級以上的鈣質(zhì)生石灰，其有效鈣加氧化鎂 鋪系數(shù)和攤鋪厚度，壓實速度和遍數(shù)，選定滿足設計壓實度的機械組 合。施工前對下承層進行質(zhì)量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并灑 水濕潤，培置土路肩，整修路槽，定出施工邊線和標高，拉線進行控 拌合；穩(wěn)定土和碎石使用自卸車運輸，按設計厚度卸料，所備土 料應將超尺寸顆粒篩除。穩(wěn)定土和碎石用推土機進行攤鋪后，進行灑 后用 68T 兩輪壓 路機碾壓 12 遍，使其表面平整。此后劃出方格網(wǎng)，將石灰按設計 用量均勻的攤鋪在整平的表面上，使

6、用穩(wěn)定土拌和機開始拌和。拌和 cmm拌和時拌合 23 設專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度，配合拌和機駕駛員調(diào)整拌和 碾壓：路面整型合格后，嚴格按試驗段確認的程序進行混合料的 碾壓施工。碾壓過程中，混合料的表面應始終保持潮濕。如表面水蒸 發(fā)得快，應及時補灑少量的水。碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后 及時碾壓，后用重型大噸位壓路機繼續(xù)碾壓，直到壓實度達到設計要 求。在碾壓過程中表面保持濕潤，碾壓時將碾壓末端壓成斜坡，接縫將此工作面切成垂直于路面及線路中心線的橫向斷面，再進行下一 施工段的攤鋪和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查，未達 到規(guī)定的要繼續(xù)碾壓。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上

7、 養(yǎng)生；混合料碾壓完成后，采用灑水、覆蓋塑料薄膜進行保濕養(yǎng) 生，以保持穩(wěn)定土表面濕潤。灑水均勻適量，避免表面過濕或時干時 橫、縱縫處理：在碾壓完成后的灰土端頭及時將拌和不勻或標高 誤差大、平整度不好的部分掛線垂直切除，再用素土回填以保護邊緣 機械拌和不到時應用人工多次人拌和直到均勻為止，厚度應保持在碾 壓后與上一作業(yè)面邊緣等高，碾壓時應用壓路機沿橫縫碾壓，碾壓應 錯開 10 米以 碾壓，碾壓時應用三輪壓路機，后輪沿接茬重疊碾壓，碾壓時要派人 施工前對下承層進行質(zhì)量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并 進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，并將復核 的成果報監(jiān)理工程師批準。精確地測定建筑物

8、的位置，進行放樣和完 測前 10 天將有關(guān)施工測量的意 水準網(wǎng)點和施工中增設的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損 (1)在測量中做到：熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和 選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢 并應對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作應有專人進行校核，確 所有外業(yè)測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理 測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預期效果的重要 環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的 測量工程師擔任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工 (2)施工測量控制： 即根據(jù)工程的圖示坐標和

9、標高用測量儀器確定在實地的平面位置和 測放臨時水準點：工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已 知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水 準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設 立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差 不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定 固定建 。平面放線：根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，計算出 這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個 在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角 般是選用 20、25、30 米或標段的具體情況作樁距，以便于 統(tǒng)

10、計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖 縱斷面水準測量：縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路 以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝 三、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備及勞動力計 劃本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術(shù)主管任項 效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設備。以 。項目經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本 項目的全面管理，負責項目的行政、技術(shù)、財務和施工等各項管理工 ：負責項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保 質(zhì)檢科：負責

11、工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。 施工科：負責整個工程的現(xiàn)場施工。 安全科：負責安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報 項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大 為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工 作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全 確的崗位經(jīng)濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收 (具體見后附擬投入的主要施工機具表)(見附資金流估算表)(一)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本質(zhì)量保證措施,適用于對所有屬于本標段范圍內(nèi)的工程進行全 面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標本合同段工程，我們將嚴格按照

12、設 計圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準等要求，確定施工工藝 和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導書，制定詳細的保證質(zhì)量措施 。 高質(zhì)量、高標準地完成本工程的施工任務，為此，我們將采取以下質(zhì) 人員，有權(quán) 獨立于項目之外直接管理本項目的質(zhì)量，不受項目約束。對本項目 質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員，對各項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和 驗收工作，負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停 各施工作業(yè)隊設置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導。負責 (1)、管理措施項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。通過 項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標 通過引導，確立質(zhì)量目標，實施獎

13、懲制度等手段，使每個人對 質(zhì)量問題有持久的積極性。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進行監(jiān) 通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚地 、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工，并輔以必要的顧問和指 為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設 檢查措施建立項目部內(nèi)部評審制度，項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員每月進 確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此 施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責，也是對企業(yè)本身的自 建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是 施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書 面簽證確認形式。每項工程開工前

14、，必須由主管工程師向全體施工人 加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓本投標人接到中標通知書后，立即組織投入 群眾性 QC 活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立質(zhì)量 建立質(zhì)量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工 計劃和設計要求制定相應的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難度，材料計劃、檢 驗、標識，工程試驗，質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)項目總工程師 堅持技術(shù)復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術(shù)復核應在施工組織 設計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方 法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢 合格后，應會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定 建立嚴格的原材料、成品和半

15、成品進場驗收制度。對采購進場原 材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括 建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應 按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求 合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準； (3)工程招標技術(shù)說明書的要求； (4)運輸和交貨條件； (5)質(zhì)量鑒定和檢查方法。 開展工前檢查，做好技術(shù)復核，做好材料試(檢)驗工作，做好隱蔽 工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程 質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審 有記錄；材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計 變更有手續(xù)；主材變換有設

16、計變更；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措 施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。前面各個工序要求的施工質(zhì) 1)挖方存土堆放應有合理的位置，整個工程應在大量土方挖至設計基槽高程 2)道路基層面層施工每個結(jié)構(gòu)層施工前要按照設計圖紙進行放樣，并對下層的表面進 加強試驗檢查工作，一切工序嚴格按照操作規(guī)程驗收評定標準進 來。加強施工中各項管理工作，做好各工序的施工、試驗、原始記錄 的整理完善工作，杜絕使用不合格無三證的材料及產(chǎn)品，從源頭上杜 對已施工過的工程，要加強后期管理，做好養(yǎng)生工作，保證質(zhì)量 建立健全崗位質(zhì)量責任追究制，嚴格落實質(zhì)量獎懲辦法，在員工 (二)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 制度為嚴格遵循“安全

17、第一，預防為主”的安全工作方針，落實施工 (1)安全生產(chǎn)責任制和安全施工合同 項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項合同不得參與 (2)安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應在施工前進行安全訓練培訓，合格 者方能上崗作業(yè)，安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活 動及時記錄，定期上報每月各類培訓班和培訓人員數(shù)量，以供業(yè)主和 (3)安全技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必須由技術(shù)負責人向參加施工的員工介 紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。安全執(zhí)行組、安全督察員和 。(4)安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準 備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行

18、檢查，對生活區(qū)的安 (5)安全設施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設施等物品，均應按照法 律或本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時所需的準許證；有關(guān) 方須定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換不 (6)安全獎懲制度在工程實施過程中，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn) 良好的施工隊、施工班組、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和 B)安全措施 必須加強安全控制。安全管理機構(gòu)中，項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 組長、技術(shù)負責人任副組長、各專業(yè)施工隊負責人任小組成員，每個 作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施 安全生產(chǎn)，人人有責”的方針，組織施

19、工人員進行安 2) 建立安全保證體系，制定適合本工程的各項安全生產(chǎn)管理制 3) 堅持安全第一，預防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導地開展安 全管理活動。安全領(lǐng)導小組成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工過程中的 4) 在必要的地方設置安全標志，在關(guān)鍵的地方設專人指揮，確 (三)確保文明施工的技術(shù)組織措施 度。2、進行思想教育，要使每個現(xiàn)場施工人員從根本上認識文明施 編制安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和安全生產(chǎn)交底，做好安全生產(chǎn)檢查，杜絕 4、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障，對容易要發(fā)事故的地方要時時 工現(xiàn)場文明管理，要做好施工現(xiàn)場文明管理。沿渠要 宣傳欄，讀報欄，黑板報等。施工現(xiàn)場地面要硬化，道路暢通，要有 排水排污設施，并無

20、阻塞。施工現(xiàn)場的材料要按施工平面圖布置，并 6、放工現(xiàn)場要有足夠的治安消防設施，做好保衛(wèi)值班記錄，配 一人一鋪。生活用品放置整齊，周圍環(huán)境干凈安全，食堂制定衛(wèi)生制 現(xiàn)場臨時用電要有專人負責，并進行用電安全教育，定 9、好工地職工的飲食衛(wèi)生。爐灶炊具做到常洗常消毒，炊事人 并在生活區(qū)設置文化娛樂設施，對生活區(qū)進行合理綠化。注意工地一 (四)確保工期的技術(shù)組織措施 項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，加強施 狠抓重點工程進度，確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織 設計，每天專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整 統(tǒng)籌規(guī)劃，抓緊大好施工季節(jié)的施工，計劃緊湊安排，對控制

21、工 期的項目，要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一 充分發(fā)揮對工程施工環(huán)境較熟悉、周邊關(guān)系好協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，保證 做到以最快的速度調(diào)遣施工力量進場展開施工準備；不因材料進場而 計劃 量力、建材及設備保證供應的前提下，盡可能均衡地安排施工，為使 工程盡快地發(fā)揮效益，應根據(jù)項目區(qū)的工程內(nèi)容，以及適宜各項工程工總平面布置設計(1)營地布置 (2)臨時施工道路九、與當?shù)剞r(nóng)民及地方政府各部門關(guān)系協(xié)調(diào)的具體計劃安排，保護當?shù)?工管理和教育，要求職工盡量減少外出，不與當?shù)剞r(nóng) 3、如與當?shù)剞r(nóng)民發(fā)生糾紛，及時與當?shù)卮褰M織協(xié)調(diào)解決，或通 4、嚴格執(zhí)行建設單位和監(jiān)理單位的工作安排，并積極向他們提 時與建設

22、單位和監(jiān)理單位溝 (一)確保報價完成工程建設的技術(shù)和管理措施 施工進度做的好的班組、部位給予表揚、獎勵，對于做的差的給予批 3 名專業(yè)管理人員常住工地主抓全面工作，建立資 金使用臺賬，每月向公司匯報施工現(xiàn)場投入情況。及時分析是否存在 3項目經(jīng)理每周要召開一次周會，針對各施工隊的施工情況進 行評價、評比。號召各施工隊樹立節(jié)約意思，杜絕材料浪費。并與各 施工隊簽訂成本考核目標，對節(jié)約成本的予以獎勵，對浪費或超出成 起落實到人，以高標準快進度的施工措施和方法，達到一次施工驗收 做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，減少積堆浪 以科學的管理方法，積極向建設單位提出行之有 8保證資金正常運作，確保施

23、工質(zhì)量、安全和施工資源正常供 激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎 實實地把工程質(zhì)量干好，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟 9及時掌握建筑材料市場價格，科學合理分析材料價格市場變 (二)環(huán)境保護措施a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，并在合 同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情 況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土 地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開 挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定 b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清 C、主體

24、工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時 。d、實行環(huán)保目標責任制：把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解 落實到個人，列入崗位責任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責任人，是 (三)雨季施工措施保障施工現(xiàn)場內(nèi)的排水暢通，對涼曬土方兩邊人工挖出排水4、每完成一塊，迅速將該塊平整整理，達到符合要求的質(zhì)量標 品品文檔性該工程為道路施工、排水(雨水管道、污水管道) 、橋梁、綠化工程，工程 量、 工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現(xiàn)場 分期分批 。 改造、挖潛措施、減少投 防的有關(guān)公司也認識到該工程的重要性和影響力，對工 慮研究，制定出解決施工中的難點、重點和解決的 格遵守建設單位各項制度規(guī)定同建設單位與

25、監(jiān)理密 需要，加大機械設備人力安排的投入在項目管理上 據(jù)施工項目特殊性和重要性，組建了強有力的項目出最適合該項工程的項目經(jīng)理和施工管理 負責施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要 開工準備、定位放線土方工程道路工程(雨水管道、污水管道) /橋梁 準備階段、主體施工階段、清理交驗階 施工準備階段：年 月 日 年 月 日，主要完成相關(guān)審批手續(xù)辦理、 方挖 、給排水管道、橋梁、道路標識標線、照明等工程 工 路布置的平面布置及管理得當與否 , 直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進 利的條件 , 也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán) (一)臨時設置布置要求 施工現(xiàn)場應封閉施工。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū) V獨立設立三組專用

26、工人員穿好 械停放場地均不可缺少。在施工中必須作好 護隔離采用搭設彩鋼瓦圍墻。施工中同時采 (二)施工現(xiàn)場臨時用水用電及消防設施布置本工程施工(生活)用水、電接入、排水接出位置，自業(yè)主指定位置接入， 公司現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)實際情況精確計 和臨時用電線路并單獨裝表計量，接受總(1)施工期間，場內(nèi)在臨設邊設置簡易排水溝，進行有組織排水。生活污 用水必須通過沉淀池后才可排放，沉 (三)施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施 面管理工作設有專人負責 , 、 工有條不紊 ,高 了生產(chǎn)檢查制度了生產(chǎn)檢查制度度生產(chǎn)制度| 和交通等各類事故發(fā)生本工程施工中按照省、部級 “雙文明單位”的標準要求自己，爭創(chuàng)國家級文明施工企

27、業(yè)和工程文明施工 支書記為第一負責人的文明 組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主 設立施工現(xiàn)場的宣傳標語和各種安全標志 安設施。建立施工區(qū)內(nèi)文明施工的各種規(guī) 況隨時檢查，并對其檢查結(jié)果在工地宣傳 (1) 在統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位批準后方可施工， 做到房屋建筑布局整齊、 水、電、氣供給線路布置整齊，盡可能不 齊全，供水線路架設統(tǒng)一整齊，力求無一 有醒目的“節(jié)約用水”標志。生產(chǎn)和生活 (2) 加強進場人員環(huán)境保護意識， 杜絕人為的對環(huán)境造成傷害和損失。 勞動保護用品集中存放，切實改善和創(chuàng)建好職 (3) 進場機械和進場材料停放、堆存要集中整齊，施工車輛在施工完 在指定停車場。建筑材料堆放有序，并掛 公害

28、措施情況下進行分類存放，并由專人 (4) 施工期間，結(jié)合當?shù)厝罕姷闹矘渚G化活動，開展植樹造林周活動。(5) 開展文明工地、文明班組建設活動，按照施工范圍進行分區(qū)衛(wèi)生 場地做到規(guī)劃有序，道路暢通材料堆放整齊有 ，做到工完料盡場地清。生活區(qū)定期進行衛(wèi)生 (6) 成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位，做好 (7) 建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當?shù)毓膊块T配合，搞好工地的 (8) 制定嚴格、全面、可行的人事勞動管理制度，加強職工法制法規(guī) 紀守法，遵守鳳灘電廠的各項規(guī)人人做到文明 (9) 尊重當?shù)孛耧L民情以及當?shù)厝嗣竦纳盍晳T，與當?shù)厝嗣袢罕娕c 計代表等機構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明施工創(chuàng) (

29、10)施工過程中堅持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的 主動服從各級地方政府的指導，施工計劃 以取得地方政府的配合與支持。做到在與 的往來關(guān)系，融洽感情，加深了解，增進 (11)認真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的 (12)在施工中，特別應注意對施工所造成的噪聲，煙塵的控制。(13)工程竣工后，我方將迅速撤離施工現(xiàn)場并徹底清除施工臨時建筑 (14)本著對工程和業(yè)主負責的精神，我方將在工程移交后的質(zhì)量保證 息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并 度控制方法 即是在項目實施的全過程中，進行實際進度 采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié) 經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間

30、進 度控制措施 的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解 控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查 活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施 證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的 有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿斩?劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃 時應當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃 一個計劃實施的保證體系，以施工任務 (2)層層下達施工任務書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達 工班組，明確具體施工任務、技術(shù)措施、質(zhì)量要 (3)計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作 員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措 (1)編制月(周)計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場 和過程中不 斷地編制本月(周)的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。(2)簽發(fā)施工任務書。編制好月(周)作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通 落實。施工任務書是向班組下達任務實行 合性文件。施工班組必須保證指令任務的 蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開 了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實 (4)做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、 指揮核心。調(diào)度工作主要任務是掌握計劃 (1)跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟