投標(biāo)管理流程圖

1、投標(biāo)管理流程圖工程部營(yíng)業(yè)部技能部123456789工程前期運(yùn)作報(bào)名資格預(yù)審置辦投標(biāo)文件施工結(jié)構(gòu)方案安排文件編制本鈔票核算報(bào)價(jià)本鈔票考察投標(biāo)文件初稿考察定稿裝訂準(zhǔn)備相關(guān)材料101112密封標(biāo)書開(kāi)標(biāo)投標(biāo)總結(jié)投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)1前期運(yùn)作的工程需停頓登記。1工程前期運(yùn)作2經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主管擬運(yùn)作工程停頓資金情況、盈余情況等停頓評(píng)估，經(jīng)評(píng)估合格的工程可停頓下一階段運(yùn)作。1報(bào)名與資格預(yù)審材料由技能部擔(dān)負(fù)準(zhǔn)備，經(jīng)營(yíng)主管停頓查察，營(yíng)業(yè)人員詳細(xì)料理。2報(bào)名時(shí)應(yīng)充分考慮所報(bào)的工程經(jīng)理的業(yè)績(jī)與投標(biāo)工程的符合性以及不的工程的調(diào)跟性，由經(jīng)營(yíng)主管決定所報(bào)的工程經(jīng)理。2報(bào)名與資格查察3報(bào)名材料在技能部

2、停頓存檔電子版，并填寫預(yù)審材料要緊情況登記表與投標(biāo)公告一并存檔。1投標(biāo)文件購(gòu)回后，營(yíng)業(yè)人員代理人對(duì)要緊條目停頓復(fù)印并裝訂成冊(cè)分送至經(jīng)營(yíng)主管、技能部等相關(guān)任務(wù)人。34置辦投標(biāo)文件2原件留存在技能部。1投標(biāo)文件的編制總體上由技能部相關(guān)人員擔(dān)負(fù)。投標(biāo)文件編制安排2合技能部重點(diǎn)擔(dān)負(fù)商務(wù)標(biāo)跟全部標(biāo)書的編制，工程部經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)考察本鈔票。1經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)人員、技能部應(yīng)細(xì)心閱讀投標(biāo)文件，在投標(biāo)文件懇求時(shí)辰內(nèi)書面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給經(jīng)營(yíng)主管。5投標(biāo)文件質(zhì)疑2由經(jīng)營(yíng)主管主持質(zhì)疑會(huì)判定質(zhì)疑內(nèi)容，質(zhì)疑內(nèi)容應(yīng)存檔。3不放過(guò)任何疑征詢跟細(xì)節(jié)，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。4營(yíng)業(yè)人員擔(dān)負(fù)質(zhì)疑文件的收發(fā)任務(wù)并及時(shí)提醒相關(guān)人員。67施工結(jié)構(gòu)

3、方案投標(biāo)文件初稿應(yīng)為符合投標(biāo)文件懇求、經(jīng)過(guò)嚴(yán)峻查察，不得出現(xiàn)跟本次投標(biāo)不符的內(nèi)容。1技能部應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前3天平常提出投標(biāo)文件初稿，初稿由經(jīng)營(yíng)主管、經(jīng)營(yíng)人員、工程經(jīng)理停頓詳細(xì)閱讀，并提出書面見(jiàn)解。2應(yīng)留心工程部形成人員與理論的符合性。開(kāi)標(biāo)前一日下班平常應(yīng)裝訂終了，裝訂前應(yīng)由經(jīng)營(yíng)主管、營(yíng)業(yè)人員再次停頓查察確認(rèn)定稿。8定稿裝訂投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)1報(bào)價(jià)形成包含以下人員：經(jīng)營(yíng)主管、技能部、工程部。2報(bào)價(jià)形成員可充分發(fā)布各自的見(jiàn)解，不放過(guò)任何疑征詢跟細(xì)節(jié)。3技能部應(yīng)在報(bào)價(jià)條件供準(zhǔn)確的預(yù)算價(jià)跟本鈔票價(jià)，并經(jīng)工程部考察。4營(yíng)業(yè)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。1報(bào)價(jià)1按照投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中，應(yīng)攜帶證

4、件、業(yè)績(jī)等的懇求將材料準(zhǔn)備完整，由經(jīng)營(yíng)主管或其指派人按投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表中關(guān)于應(yīng)2準(zhǔn)備相關(guān)材料攜帶證件、業(yè)績(jī)等的懇求停頓檢查確認(rèn)。攜帶證書及相關(guān)材料按照寧多勿少的原那么。2由經(jīng)營(yíng)人員延遲調(diào)跟預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開(kāi)標(biāo)用車事情。1經(jīng)營(yíng)主管、營(yíng)業(yè)人員、技能部細(xì)心理解投標(biāo)文件，分不填寫投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表，檢查后分不簽字確認(rèn)。2投標(biāo)文件密封前由經(jīng)營(yíng)主管，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、技能部填寫投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表并簽字成認(rèn)，判定無(wú)遺漏征詢題落伍展密封，密封由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理指派的專人擔(dān)負(fù)。3密封標(biāo)書3投標(biāo)文件密封后起首由經(jīng)營(yíng)人員檢查，再由經(jīng)營(yíng)主管最終確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)征詢題后交給營(yíng)業(yè)人員。投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終

5、檢查確認(rèn)表交技能部存檔。1開(kāi)標(biāo)聚會(huì)參加人員按照投標(biāo)文件懇求應(yīng)延遲一天通知并通知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件材料。2應(yīng)延遲20分鐘到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不克不迭耽誤。3參會(huì)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息。4開(kāi)標(biāo)4投標(biāo)活動(dòng)終了后7日內(nèi)參會(huì)人員應(yīng)將相關(guān)材料文件拾掇移交工程部主管人員。5技能部應(yīng)將投標(biāo)公告、投標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢價(jià)表等移交工程部。1經(jīng)營(yíng)主管應(yīng)將參會(huì)人員所供應(yīng)的開(kāi)標(biāo)信息停頓拾掇、加工、匯總停頓備存，同時(shí)遞交經(jīng)營(yíng)主管一份。2總結(jié)成功與失落敗的緣故。5投標(biāo)總結(jié)3每年度末將往年的所有開(kāi)標(biāo)工程情況匯總裝訂成冊(cè)或電子版。預(yù)審材料要緊情況登記表工程名稱擬派擬派工程經(jīng)理擬派要緊人員技能擔(dān)負(fù)人業(yè)績(jī)填表人：營(yíng)業(yè)人員：日期：投標(biāo)流

6、程關(guān)鍵點(diǎn)檢查明細(xì)表投標(biāo)工程：時(shí)辰：關(guān)于密封、裝訂的懇求序號(hào)1密封、裝訂懇求符合不符合有疑征詢？234無(wú)效標(biāo)廢標(biāo)條件序號(hào)1無(wú)效標(biāo)條件已落實(shí)未落實(shí)有疑征詢？23修改懇求序號(hào)1修改懇求清單符合不符合有疑征詢？23應(yīng)攜帶證件、業(yè)績(jī)等清單序號(hào)1應(yīng)攜帶證件、文件清單已備未備有疑征詢？23檢查人簽字：投標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)最終檢查確認(rèn)表投標(biāo)工程：時(shí)辰：經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)主管序號(hào)檢查確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)不確認(rèn)確認(rèn)不確認(rèn)1標(biāo)書蓋章簽字的地點(diǎn)確保無(wú)遺漏了嗎？23關(guān)于廢標(biāo)跟無(wú)效標(biāo)條件不征詢題了嗎？標(biāo)書密封、裝訂不征詢題嗎？4是按照投標(biāo)文件懇求密封標(biāo)書嗎？56光盤確保刻進(jìn)光盤了嗎？對(duì)全部投標(biāo)文件尚有不疑征詢？應(yīng)攜帶證書、業(yè)績(jī)有不遺漏78開(kāi)標(biāo)詳細(xì)地點(diǎn)清楚嗎？修建師是否要參加？910營(yíng)業(yè)員