版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2014年1月Lifesize合作伙伴研討會(huì) January 2014李國(guó)政目錄Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析Lifesize 目前階段在中國(guó)地區(qū)的銷售思路Lifesize 目前階段在中國(guó)地區(qū)的常見(jiàn)問(wèn)題匯總 Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析天時(shí)?地利?人和?Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 業(yè)界唯一Smart Video,理念先進(jìn),標(biāo)簽明顯 Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天時(shí)!7UVC Video CenterUVC ManagerUVC Video Enginefor Microsoft LyncUVC MultipointUVC
2、AccessUVC TransitIcon600Room220Express220Unity50Unity2000Team220PassportsoftphoneLifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)天時(shí)!產(chǎn)品線長(zhǎng)! 目前合作伙伴相對(duì)少,需要你!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人和!抱著你好溫暖!體系簡(jiǎn)單,利于項(xiàng)目保護(hù),可確保各方利益 Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人和!決策鏈短、可以很快把關(guān)鍵信息傳遞到?jīng)Q策層、反應(yīng)迅速 Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人和!廠家自身銷售力量薄弱 Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人和!Lifesize 目
3、前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地利!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地利! Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域的銷售思路Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何贏取項(xiàng)目?第一步:知道項(xiàng)目在哪?!見(jiàn)到用戶!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何贏取項(xiàng)目?第二步:搞定用戶!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何贏取項(xiàng)目?很俗吧?!但沒(méi)辦法,這是必須的第三步:投個(gè)低價(jià)!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何贏取項(xiàng)目?這招,嘎嘎的,好使!吃吃喝喝?Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何搞定用戶?找到合適的關(guān)系人?Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)
4、域銷售思路如何搞定用戶?讓用戶真正認(rèn)可你和你的方案Lifesize Smart Video !Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何搞定用戶?盡早找到項(xiàng)目,并第一時(shí)間拜訪,根據(jù)項(xiàng)目階段,后續(xù)保持適度聯(lián)系把用戶的事當(dāng)事,盡量讓用戶少動(dòng)手和動(dòng)腦,幫用戶盡量把可能需要的用戶提前做了,而且讓用戶基本不要修改就可使用!首先自己把”Lifesize Smart Video “解決方案吃透,然后緊貼用戶需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析給用戶,讓用戶覺(jué)得項(xiàng)目就應(yīng)該這么做爭(zhēng)取讓用戶感覺(jué)到不站在“Smart Video ”高度考慮項(xiàng)目建設(shè),就是自己沒(méi)文化、沒(méi)水平!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何讓用戶
5、認(rèn)可你和你的方案?寄希望于保密、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都別來(lái)?寄希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)犯錯(cuò)、報(bào)個(gè)高價(jià),直接出局?通過(guò)“硬”指標(biāo)直接把敵人槍斃!?Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何打一幅好牌?增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)硬性成本! Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何打一幅好牌?起點(diǎn):殺敵1000 ,自損200Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本?打出組合拳一:6M是視頻終端檔次的分水嶺,6M或6M以上的處理能力相對(duì)強(qiáng)!HDMIDVI才是真正的數(shù)字高清接口,才具備相應(yīng)的處理能力,其它類型接口再多,對(duì)于1080P高清而言也沒(méi)實(shí)際意義,2進(jìn)2出剛剛好!Lifesize 目前階
6、段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本?打出組合拳二:增加錄播、流媒體功能!尤其是各個(gè)分會(huì)場(chǎng)本地傳統(tǒng)會(huì)議的錄制、存儲(chǔ)、編輯、甚至流媒體、點(diǎn)播功能!操作簡(jiǎn)單,不占用MCU會(huì)議資源,不需要麻煩主會(huì)場(chǎng)管理員,不動(dòng)用MCU的任何操作!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本?打出組合拳三:增加拾音、噪聲抑制、數(shù)字?jǐn)U聲、高保真揚(yáng)聲等功能單元增加帶觸摸屏數(shù)字中控功能單元Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本?打出組合拳四:增加敵人的決策環(huán)節(jié)增加敵人的項(xiàng)目參與成本,爭(zhēng)取讓其知難而退!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本?拋開(kāi)標(biāo)書(shū)
7、,方案配置一切以滿足用戶的真正需求為標(biāo)準(zhǔn)回歸傳統(tǒng),老老實(shí)實(shí)拋個(gè)低價(jià)Express220、Passport是我們的殺手锏,基本可以打擊70%的行業(yè)對(duì)手型號(hào)還是爭(zhēng)取找到一個(gè)發(fā)聲點(diǎn)!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域銷售思路如何絕地還生? Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總 沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)Lifesize! Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題1 沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)Lifesize!不能怪你! Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題2 Smart Video各項(xiàng)功能指標(biāo)都是最高的? “良好的用戶體驗(yàn)”才是視頻行業(yè)的未來(lái)!Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯
8、總問(wèn)題3 Lifesize的服務(wù)是否能保證 ? Lifesize是羅技旗下子公司,擁有行業(yè)最佳的服務(wù)模式 “備件先行” Smart Video只適用企業(yè)?Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題4 Smart Video具有傳統(tǒng)視頻的所有功能 政府也需要進(jìn)步!一、不但可以混用,而且具備所有傳統(tǒng)視頻會(huì)議的會(huì)議功能Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題5 能否和傳統(tǒng)視頻會(huì)議混用? 二、若核心平臺(tái)和主會(huì)場(chǎng)終端使用UVC平臺(tái)和終端,還可把原有的傳統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)為智能視頻會(huì)議系統(tǒng) YEA!Lifesize是不是意味著廉價(jià)??? Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題
9、匯總問(wèn)題6讓您失望啦 我們提供的是行業(yè)最先進(jìn)的Smart Video,僅能保證性價(jià)比最優(yōu)Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題7有沒(méi)有H.264SVC、H.264 High Profile? 一:有 二、有更為先進(jìn)、成熟的AMC 三、行業(yè)唯一200多種分辨率,時(shí)刻讓你的實(shí)效效果達(dá)到最佳Lifesize 目前階段在中國(guó)區(qū)域常見(jiàn)問(wèn)題匯總問(wèn)題8UVC 平臺(tái)還不支持1080P60?一:開(kāi)全網(wǎng)1080P60的多點(diǎn)會(huì)議,目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基本不具備二、滿容量的1080P60 的MCU成本太高,目前即使支持1080P60的其它同行也僅僅是支持而已三、由于視頻會(huì)議終端編解碼器及攝像頭是視頻輸入的源頭,即使是開(kāi)1080P30的會(huì)議,使用1080P60的終端效果也會(huì)好些L
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目教程(Windows Server 2022)(微課版)3.7 DHCP 拓展案例(一)DHCP中繼代理的配置
- 高中語(yǔ)文第4課詞語(yǔ)萬(wàn)花筒第3節(jié)每年一部“新詞典”-新詞語(yǔ)課件新人教版選修語(yǔ)言文字應(yīng)用
- 信息技術(shù)(第2版)(拓展模塊)教案 拓展模塊5 5.3常用核心技術(shù)3
- 2024年江西省中考英語(yǔ)試題含解析
- 校園展美 課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)
- 高中物理第一章運(yùn)動(dòng)的描述2時(shí)間和位移課件新人教版必修
- 【中考考點(diǎn)基礎(chǔ)練】第10章 溫度與物態(tài)變化 2025年物理中考總復(fù)習(xí)(福建)(含答案)
- 2024至2030年中國(guó)圓柱石英晶體諧振器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)發(fā)音板數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)八爪魚(yú)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 監(jiān)控維修施工方案
- 7-12個(gè)月嬰幼兒教案
- 2024年湖南省張家界市桑植縣中考一模道德與法治試題
- 各崗位質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表
- 港口作業(yè)安全協(xié)議書(shū)
- 盛唐詩(shī)中“長(zhǎng)安”意象及其文化底蘊(yùn)的研究
- 上門喂養(yǎng)寵物
- 金屬?gòu)U料再利用技術(shù)介紹
- 小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)面積應(yīng)用題及圖形面積題
- 粘土手工課件
- 餐飲業(yè)掛靠合作協(xié)議范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論