2015汽機(jī)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

1、2015汽機(jī)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)第一頁，共27頁。一、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況 二、完成的主要工作 三、基層企業(yè)工作亮點(diǎn)四、存在的問題五、今年工作思路第二頁，共27頁。一、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況 第三頁，共27頁。河南公司 ： 河南發(fā)電公司7家火電企業(yè)27機(jī)組，共計(jì)發(fā)電356.55億kWh，供熱1329.12萬GJ，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)3681.50小時(shí)。 供電煤耗311.49g/kWh，同比降低2.17g/kWh；發(fā)電廠用電率4.57%，發(fā)電水耗1.69m3/MWh，與同期基本持平。 第四頁，共27頁。河南公司 ：12臺(tái)機(jī)組熱耗率低于集團(tuán)同類平均值，14臺(tái)機(jī)組高于同類平均值。 27臺(tái)機(jī)組真空嚴(yán)密性均達(dá)標(biāo)，其

2、中15臺(tái)機(jī)組優(yōu)于集團(tuán)同類平均值，12臺(tái)機(jī)組劣于同類平均值。 27臺(tái)機(jī)組凝汽器端差均達(dá)標(biāo)，其中14臺(tái)機(jī)組小于集團(tuán)同類平均值，13臺(tái)機(jī)組大于同類平均值。 第五頁，共27頁。河南公司 ：11臺(tái)機(jī)組振動(dòng)達(dá)到優(yōu)良水平 ，1臺(tái)機(jī)組振動(dòng)不合格。至2015年末，2類設(shè)備振動(dòng)均合格。 第六頁，共27頁。湖南公司 ： 湖南公司4家火電企業(yè)13機(jī)組，共計(jì)發(fā)電163.91億kWh，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)3128.09小時(shí)。 供電煤耗321.08g/kWh，同比升高0.28g/kWh；發(fā)電廠用電率5.95%，同比降低0.11%；發(fā)電水耗0.88m3/MWh，與同期基本持平。第七頁，共27頁。湖南公司 ：9臺(tái)機(jī)組熱耗率低于集團(tuán)同

3、類平均值，4臺(tái)機(jī)組高于同類平均值。 13臺(tái)機(jī)組真空嚴(yán)密性均達(dá)標(biāo)，其中8臺(tái)機(jī)組優(yōu)于集團(tuán)同類平均值，5臺(tái)機(jī)組劣于同類平均值。 13臺(tái)機(jī)組凝汽器端差均達(dá)標(biāo)，其中3臺(tái)機(jī)組小于集團(tuán)同類平均值，10臺(tái)機(jī)組大于同類平均值。 第八頁，共27頁。湖南公司 ：13臺(tái)機(jī)組振動(dòng)均合格，其中4臺(tái)機(jī)組振動(dòng)達(dá)到優(yōu)良水平 。至2015年末，2類設(shè)備振動(dòng)均合格。 第九頁，共27頁。寧德公司 ： 寧德公司4臺(tái)機(jī)組共計(jì)發(fā)電10.71億kWh，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)4248.32小時(shí)。 供電煤耗299.16g/kWh，同比升高3.84g/kWh；發(fā)電廠用電率4.08%，同比降低0.19%；發(fā)電水耗0.2m3/MWh與同期基本持平。第十頁，共

4、27頁。寧德公司 ：2臺(tái)機(jī)組熱耗率低于集團(tuán)同類平均值，2臺(tái)機(jī)組高于同類平均值（2、3號(hào)機(jī)組）。 4臺(tái)機(jī)組真空嚴(yán)密性優(yōu)于集團(tuán)同類平均值。 4臺(tái)機(jī)組凝汽器端差均達(dá)標(biāo)，并小于集團(tuán)同類平均值。 第十一頁，共27頁。寧德公司 ：2臺(tái)機(jī)組振動(dòng)均合格，其中1臺(tái)機(jī)組振動(dòng)達(dá)到優(yōu)良水平 ,1、3號(hào)機(jī)組部分時(shí)段振動(dòng)不合格。至2015年末，2類設(shè)備振動(dòng)均合格。 第十二頁，共27頁。二、完成的主要工作 第十三頁，共27頁。完成大修前后的熱力性能試驗(yàn)、循環(huán)水泵性能試驗(yàn)、汽水損失率試驗(yàn)等約30臺(tái)次。主機(jī)啟動(dòng)振動(dòng)檢測(cè)17臺(tái)次、動(dòng)平衡試驗(yàn)5臺(tái)次，輔機(jī)故障處理及動(dòng)平衡試驗(yàn)51臺(tái)次。 進(jìn)行汽門關(guān)閉時(shí)間測(cè)試17臺(tái)次,水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)改

5、造后考核試驗(yàn)2臺(tái)次。對(duì)區(qū)域內(nèi)13家火電企業(yè)及水電企業(yè)進(jìn)行了兩次技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查。 第十四頁，共27頁。完成應(yīng)急技術(shù)服務(wù)68項(xiàng)，主要體現(xiàn)在主機(jī)振動(dòng)異常增大、風(fēng)機(jī)或泵振動(dòng)及真空影響負(fù)荷和氫氣泄漏影響安全等幾個(gè)方面。 5月12-14日，對(duì)12家火電企業(yè)節(jié)能、振動(dòng)技術(shù)專責(zé)宣貫了新二十五項(xiàng)反措汽機(jī)、鍋爐相關(guān)反事故措施等6個(gè)專題的講座；8月5日，召開了汽輪機(jī)改造技術(shù)交流會(huì)；8月25-26日，大唐集團(tuán)公司2015年汽輪機(jī)專業(yè)技術(shù)交流會(huì)在鄭州召開，基層企業(yè)和科研院所相關(guān)專業(yè)人員均參加了會(huì)議。第十五頁，共27頁。三、基層企業(yè)工作亮點(diǎn)第十六頁，共27頁。湘潭公司真空治理工作成效顯著，各機(jī)組真空嚴(yán)密性都能達(dá)到100

6、Pa/min，為小容量真空泵的使用創(chuàng)造了條件。金竹山公司節(jié)能監(jiān)督月報(bào)質(zhì)量提高幅度最大；主機(jī)振動(dòng)較同期有明顯改善。三門峽公司高旁內(nèi)漏治理效果顯著，4臺(tái)機(jī)組高旁閥無一內(nèi)漏；精心策劃、調(diào)整水塔配水，4臺(tái)水塔配水均勻性最好；預(yù)防性檢修執(zhí)行較好，全年無發(fā)生輔機(jī)振動(dòng)應(yīng)急服務(wù)事件。第十七頁，共27頁。首陽山公司科學(xué)利用節(jié)能原理對(duì)過熱器減溫水源及采暖汽源進(jìn)行改造，全年降低機(jī)組供電煤耗0.67g/kWh;開展設(shè)備劣化分析及輔機(jī)故障診斷，全年無發(fā)生輔機(jī)振動(dòng)外協(xié)處理事件。 許昌龍崗公司開展深度運(yùn)行優(yōu)化工作，在負(fù)荷率同比降低10%的條件下，凝結(jié)水泵耗電率、引風(fēng)機(jī)耗電率分別下降0.02%、0.2%。安陽公司完成了集團(tuán)公

7、司首臺(tái)亞臨界300MW機(jī)組升參數(shù)綜合改造。 第十八頁，共27頁。洛熱積極研究循環(huán)水梯級(jí)利用措施，節(jié)水效果明顯。認(rèn)真吸取同類機(jī)組教訓(xùn)，在1號(hào)機(jī)組大修中發(fā)現(xiàn)了低壓轉(zhuǎn)子19、20、21、22級(jí)葉輪輪緣裂紋嚴(yán)重缺陷。第十九頁，共27頁。四、存在的問題第二十頁，共27頁。基礎(chǔ)管理方面：技術(shù)監(jiān)督管理體系不完善，技術(shù)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則不具體，監(jiān)督職責(zé)未落實(shí)。 未按規(guī)定召開月度、季度技術(shù)監(jiān)控例會(huì)，或無會(huì)議紀(jì)要。 技術(shù)監(jiān)控臺(tái)賬不完善或缺失。 計(jì)量工作薄弱 。 第二十一頁，共27頁。專業(yè)技術(shù)方面：回?zé)嵯到y(tǒng)加熱器下端差超標(biāo)較為普遍，個(gè)別加熱器上端差超標(biāo)。 企業(yè)汽源選用未充分考慮蒸汽品質(zhì)，高能低用。 水塔淋配水及氣流分配不

8、均。 凝汽器膠球清洗系統(tǒng)疏于管理。 冬季部分機(jī)組出現(xiàn)凝汽器背壓過低現(xiàn)象，凝汽器背壓不足3KPa，夏季出現(xiàn)部分機(jī)組循環(huán)水溫升僅6。 第二十二頁，共27頁。專業(yè)技術(shù)方面：伺服閥工作異常，調(diào)節(jié)、保安系統(tǒng)邏輯、指令定值更改，熱控與機(jī)務(wù)無充分溝通，記錄不全，去年在試驗(yàn)多發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象。 點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備檢修工藝?yán)斫獠簧睿荒馨盐召|(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)把控不嚴(yán)，如某機(jī)組軸承回油管道堵塞，造成被迫停機(jī)；如立式水泵未對(duì)臺(tái)板水平度進(jìn)行測(cè)量。建議點(diǎn)檢人員加強(qiáng)培訓(xùn)，細(xì)化檢修工藝，標(biāo)注質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。第二十三頁，共27頁。五、今年工作思路第二十四頁，共27頁。充分發(fā)揮技術(shù)保障監(jiān)督作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與基層企業(yè)技術(shù)協(xié)作，實(shí)施全過程技術(shù)監(jiān)控管理。提高對(duì)技改項(xiàng)目和特殊檢修項(xiàng)目的參與度；提高技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，重點(diǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)情況及技術(shù)管理記錄的真實(shí)性，技術(shù)檔案的完整性。充分發(fā)揮基層企業(yè)技術(shù)保障主體作用，督促基層企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)臺(tái)帳、檔案等生產(chǎn)信息管理，補(bǔ)充、更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理臺(tái)賬，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。第二十五頁，共27頁。以“達(dá)設(shè)計(jì)值”