綠化工程施工總結(jié)

1、我在xxxxxx公司工作快2年了，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高工程管理人員的專業(yè)技能和管理水平，提高工作質(zhì)量和工作效率，我結(jié)合以前做過的工程臨汾市百公里汾河治理與生態(tài)修復(fù)工程襄汾縣段一期堤內(nèi)綠化工程01標(biāo)施工“工程管理經(jīng)驗總結(jié)”和杭浦高速公路杭州段綠化工程，整理匯總。臨汾市百公里汾河治理與生態(tài)修復(fù)工程襄汾縣段一期堤內(nèi)綠化工程01標(biāo)和杭浦高速公路杭州段綠化工程工作總結(jié)既含有成功的經(jīng)驗，又有失敗的教訓(xùn)或不足，還包含工程項目管理的難點與建議，在工作中發(fā)現(xiàn)不足，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。以下是我綠化工程施工工作經(jīng)歷總結(jié)一、工程概況臨汾市百公里汾河治理與生態(tài)修復(fù)工程襄汾

2、縣段一期堤內(nèi)綠化工程01標(biāo)，由山西晉欣園林綠化工程有限公司施工，施工現(xiàn)場位于襄汾縣汾河右岸堤內(nèi)灘面，施工樁號為0+000T+600,全線共1600m，綠化面積為348453，栽植高羊茅、草地早熟禾、多年生黑麥草按7:2:1比例混播。自從2013年4月5日組建項目部以來，在指揮部、監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本標(biāo)全體施工人員上下一心，克服了種種困難，周密計劃，精心組織，努力工作，并于2013年6月3日順利的完成了施工任務(wù)。二、工程投標(biāo)二、合同工期本工程合同開工時間：2013年4月5日，完工時間：2013年6月3日。實際開工時間2013年4月5日，完工時間：2013年6月3日。圓滿按合同工期完成全部施工任

3、務(wù)。三、合同工作內(nèi)容及主要工程量襄汾縣汾河右岸堤內(nèi)灘面0+000-1+600草坪播種，綠化面積為348453mo四、主要項目施工方法（一）整地進入工地后，我們先做好工地的場地清理工作，清除工地范圍內(nèi)的建筑垃圾、樹根、大石塊清理完以上垃圾后，然后以挖掘機和裝載機對現(xiàn)場進行初級平整，填埋水坑，做到自然順平，然后用平地機進行二次刮平，請甲方代表和監(jiān)理到現(xiàn)場驗收進行驗收。初平種植土后，工人對現(xiàn)場的進行清理，略有不平的地方進行人工平整，使種植地達到播種前的要求。最后對土地進行旋耕前的準(zhǔn)備，先進行畝數(shù)劃分，計算每塊地的用肥量，然后進行施基肥，主要是氮肥和復(fù)合肥（復(fù)合肥每平米25-30g，尿素每平米15g）

4、,然后旋耕機進行旋耕，專人管理，無漏耕，旋耕深度達到25-30公分，沒有大的土塊。（二）播種對旋耕后的土地進行分塊劃分，計算出每塊地的種子用量，然后將高羊茅、早熟禾、黑麥草，三種草籽按照7:2:1的比例進行拌合，按照每平米30克的播種量均勻播種。2播種后進行覆土，厚度達5-10mm，然后用大約50公斤的滾筒進行碾壓，使種子與土徹底結(jié)合，并防止種子被風(fēng)刮走。（三）播種后的管理1播種后及時進行噴淋澆水，保持植土濕潤，促進種子發(fā)芽，播種后8-10天種子開始發(fā)芽出苗，期間要每隔1天進行澆地，保持土地濕潤。2約10-20天后進行少量施肥，以氮肥為主，每平米10克。及時檢查出苗情況，對出苗達不到要求的進行

5、補種。一般2-3天澆水一次，澆水在上午10點前和下午16點以后進行，對特別干旱的地方多澆水，保證出苗。高羊茅、早熟禾、黑麥草混播草坪需肥量較多，播種后每半個月施肥一次，到苗長到成坪后，看情況進行施肥，以氮肥為主，配合磷肥和鉀肥。病蟲害防治草地紋枯病病害特征：感病草坪呈不規(guī)則圓斑狀枯黃，草坪草基部發(fā)白，發(fā)現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀菌絲體。防治方法：用井崗霉素3兩/畝廣譜性殺菌劑，如百菌清2兩/畝或多菌靈2兩/畝等。需用藥1-2次，嚴(yán)重的噴藥3-4次，殺菌劑交替使用。蟲害草坪的蟲害主要是斜紋夜蛾和甜菜夜蛾幼蟲的危害。危害特征：夜間取食草坪草地上莖基部分幼嫩的根莖組織，咬成缺口，導(dǎo)致草坪草倒伏、枯萎，嚴(yán)重危害時草坪

6、草可在2-3天內(nèi)大片因倒伏而導(dǎo)致枯萎，嚴(yán)重影響草坪的觀賞性。防治方法：5%氯氰菊酯100ml/畝，或5%抑太保乳油50ml/畝，根據(jù)該害蟲夜間取食危害的特征，施藥時間在早晚兩頭進行，噴霧部位是草坪草根部，噴霧均勻。除雜草雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與草坪草爭水、爭肥、爭陽光，從而使草坪草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進草坪草的生長勢，增強與雜草的競爭能力，抑制雜草的發(fā)生。發(fā)生雜草侵害后，除用人工“挑除”外，還用化學(xué)除草劑；用西馬津、撲草凈等封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死萌發(fā)的雜草；用滅

7、生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具專人負(fù)責(zé)。五、機構(gòu)組成我公司接到中標(biāo)通知書后，即組織了投標(biāo)文件中的相關(guān)人員、施工隊伍及機具準(zhǔn)備進場，同時派出先遣人員赴實地再次考察，落實交通條件好，離施工工地距離近，便于業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系的地點，作為項目經(jīng)理部駐地。并著手組建山西晉欣園林綠化工程有限公司臨汾百公里汾河治理與生態(tài)修復(fù)工程襄汾縣段一期堤內(nèi)綠化工程01標(biāo)項目部。項目經(jīng)理為該項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理1人、財務(wù)主管1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人、資料員1人、

8、安全員1人，熟練工人30人，工人19人，合計57人。六、質(zhì)量管理情況（一）強化質(zhì)量意識和落實質(zhì)量責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，“質(zhì)量是工程的生命”。抽調(diào)公司的精干技術(shù)力量來負(fù)責(zé)管理和實施。設(shè)置專門的質(zhì)檢組，以“建國優(yōu)精品，創(chuàng)樣板工程”為目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)各項工序的施工準(zhǔn)備至施工驗收全過程的質(zhì)量。運用微機實施質(zhì)量動態(tài)跟蹤等措施，將創(chuàng)優(yōu)細(xì)化到每一個工序。每天記好施工日志，召開晨會、晚上碰頭會，及時反饋信息，同時做好資料的收集、匯總工作，并為竣工資料作準(zhǔn)備。在工程的開工前，我部即召開了全體施工人員會議，對施工人員進行質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一”觀念。理解每道工序質(zhì)量的好壞與苗木成活率及整個工程質(zhì)量的因果關(guān)

9、系，并對全體施工人員進行技術(shù)交底，把保證工程質(zhì)量放在首位，定期組織質(zhì)量檢查、預(yù)防預(yù)控會議。我們始終緊緊圍繞“國優(yōu)精品”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范和各類施工指導(dǎo)意見施工。落實質(zhì)量責(zé)任制，分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，逐項落實到每個人，以單元的優(yōu)質(zhì)精品保整體工程優(yōu)質(zhì)精品。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤考核，崗位明確，職責(zé)明確，獎懲有據(jù)。（二）建立健全質(zhì)量保證體系按照施工質(zhì)量要求和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的部署，緊密結(jié)合工程特點，建立健全質(zhì)保體系，自上而下，自下而上，形成一個有機的整體，人人做到“心中有全局，創(chuàng)優(yōu)有目標(biāo)，責(zé)任有分工”。在質(zhì)量控制上，實行“首件工程認(rèn)可制”和“工程質(zhì)量預(yù)警制”。在施工過程中始終堅持“規(guī)范、事

10、前、細(xì)化、全面”的原則，嚴(yán)格每一道工序，從場地平整、施工放樣、開種植穴、施基肥、播種、澆水、養(yǎng)護管理等全過程、全方位地控制施工質(zhì)量，做到每道工序環(huán)環(huán)緊扣，決不松懈。將質(zhì)量隱患清除在萌芽狀態(tài)。建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復(fù)檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度，及時上報工程質(zhì)量進度表。工序交接必須在前道工序檢查驗收合格后方可進行下道工序。避免因質(zhì)量而返工造成經(jīng)濟損失和延長工期七、施工進度控制（一）、施工進度的實施施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展，其逐步實施的進程就是建設(shè)項目逐步完成的過程。為保證施工項目進度計劃順利實施，我們要做好以下工作：1、層層簽定責(zé)任書項目經(jīng)理、施工隊及作業(yè)組之間分別簽定責(zé)任書、任務(wù)書

11、，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須按計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。2、編制旬、月作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實施計劃施工計劃的實施是全體工作人員的共同行動，為實施進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和過程中不斷編制旬、月作業(yè)計劃，使施工計劃更具體，更切合實際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動生產(chǎn)率。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作

12、進度和完成日期，為進度計劃分析提供信息。4、做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進度計劃實施順利進行的重要手段，通過對計劃實施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的了解，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。（二）、施工進度的保證措施1、組織措施（1）項目經(jīng)理部落實專門控制進度部門和人員，分工具體控制任務(wù)和管理；（2）進行項目分解落實；（3）確定協(xié)調(diào)工作制度，做好各分部分項工程之間的協(xié)調(diào)；（4）對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險進行分析，風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要根據(jù)地區(qū)氣候、物

13、候資料及以往施工經(jīng)驗。2、技術(shù)措施提高機械的使用效率，各工序間盡量抓住有利天氣進行平行施工、交叉施工。必要時增加機械和勞動力的用量。苗木采購、運榆、卸載做到有條不紊、井然有序，減少中間環(huán)節(jié)。3、合同措施與各班組、施工隊伍簽訂責(zé)任狀，落實獎懲措施，用經(jīng)濟手段保證進度按計劃進行。4、經(jīng)濟措施保證工程施工資金足額及時到位，每道工序?qū)嵭泄て谀繕?biāo)考核。5、信息管理措施通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并定期向建設(shè)單位提供比較報告。6、分析工期延誤原因，針對性地制定相應(yīng)補救措施。八、施工安全與文明施工情況由于本工程是一個特殊的施工環(huán)境，因此，我們要有一個充分的認(rèn)識，要從思想上、組織上層層發(fā)動。常抓不懈，牢

14、固樹立質(zhì)量第一、安全第一的觀念，因此做好以下幾點：1、施工作業(yè)的車輛、機械上設(shè)置明顯的施工作業(yè)標(biāo)志，并有專人按操作規(guī)范進行，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全條例，自覺遵守施工路段現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定。2、配備專職的安全員負(fù)責(zé)全面的安全檢查，把一切事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、教育職工樹立主人翁的思想，自覺愛護公共財物，不得損害工地及周圍的一切公共設(shè)施，對違反者嚴(yán)格查處。4、做好現(xiàn)場駐地的環(huán)境衛(wèi)生，不亂拋垃圾。5、搞好與業(yè)主及駐地群眾的協(xié)作關(guān)系，不得損害他人利益，關(guān)心他人，塑造自身文明形象。在項目部全體人員的努力下本工程未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，圓滿完工。九、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價（1）建設(shè)單位在該工

15、程項目中給予了很大的幫助，能夠及時的幫助解決過程中遇到的各種矛盾和困難。（2）設(shè)計單位臨汾市水利勘測設(shè)計院在施工中及時給予足夠的技術(shù)方面的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不足的地方，及時指出。（3）監(jiān)理單位北京當(dāng)代園林工程監(jiān)理有限公司在該項目中給予本單位在技術(shù)上，工程管理上，都有很大的幫助。能夠及時協(xié)調(diào)、解決施工中的矛盾和困難。七、施工體會在指揮部、監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，整個工程能夠順利的按期完成施工任務(wù)，并且能夠達到預(yù)期的景觀效果。在施工過程中，對資料方面，能夠按時準(zhǔn)確的完成各項施工報驗，指揮部和監(jiān)理組的審批也非常及時，這樣使得我項目部能夠作到“工程結(jié)束，資料完成”的目標(biāo)，為竣工資料的整理提供了先決的條件。二、杭

16、浦高速公路杭州段綠化工程工程概況杭浦高速公路杭州段K0+000K8+625綠化，主要包括有主線及匝道邊坡綠化，大井收費站管理區(qū)及公共區(qū)綠化，臨平收費站管理區(qū)綠化，臨平互通區(qū)綠化等；工程采取公開招標(biāo)，工程總造價4701807元我公司自接到中標(biāo)通知書后，按照招投標(biāo)文件的要求，建設(shè)管理處和監(jiān)理單位的指示，根據(jù)本工程工期短緊，現(xiàn)場穿插施工較多，場地行走線路復(fù)雜等特點為了確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)，從人員組織、技術(shù)人員配備都經(jīng)過慎重考慮，組織調(diào)配了一批具有豐富現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部組織框圖二、施工過程開工、完工日期執(zhí)行合同等情況工程開工日期為2007年11月20日，完工日期為2008

17、年12月20。根據(jù)建管處的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，主線、大井樞紐、大井管理用房、臨平管理用房與2008年1月30日完成施工任務(wù)，臨平互通區(qū)因場地原因與2008年5月開始施工，與2008年7月完成施工，期間主線、樞紐邊坡土方被水沖刷數(shù)次進行整改施工。與2008年12月底完成土方整改，現(xiàn)進入缺陷責(zé)任期施工。三、勞動力、主要工程量、機械臺班使用情況序樁號鍛工快度m綠此面積噸科徂口填方Sm3苗木種植KCH-OOD-尺斛6厲左右測邊坡66185214515509按圏紙各標(biāo)準(zhǔn)段軸工KCH-CODK3+625中央分隔帶3956-立0枝圖至.苔環(huán)準(zhǔn)駁施工丈井樞紐AT匝道圧右邊坡72145D56015306艷閱

18、紙訪決和準(zhǔn)惜甩丄4丄古豈芒房區(qū)：24732按圖逛設(shè)計數(shù)屋軸工:管姿房處人區(qū)pi上，3C-U世交歹教旨補丄臨平互適區(qū)綠此,14”18855枝對4U扒I數(shù)雖施丁臨平攻缺4者理底P；d717oi：按圖牢渤汁數(shù)呈桃丄7a1匝芒左芒芒我6177.3289288830疫劉4V力蠻環(huán)準(zhǔn)麗疋丁22016266627工程總綠化綠化面積約200162m2,回填種植土方約66627m3,種植喬灌木13999株，種植色塊地被32410m2,撒播草籽約167752m2。完成產(chǎn)值約480萬元?？傆嬐度?000余人工,平均每天用工量20人工以上,大型鏟車一臺工作24個臺班,200型挖機兩臺工作90余臺班,推土機一臺工作30

19、余臺班,小型挖機4臺及小型鏟車工作100余臺班,灑水車一輛工作70余臺班。小型土方運輸車10臺工作600余臺班，大型土方運輸車20臺工作660臺班。四、施工組織、計劃情況及主要技術(shù)管理人員工程按招標(biāo)文件，業(yè)主的要求及以往的工程施工經(jīng)驗，對工程施工進度作總體安排，并對整個工程的各工序作詳細(xì)周密的計劃。施工總程序為：準(zhǔn)備工作測量定點放樣地形整理鋪設(shè)表土土地細(xì)整苗木種植掃尾工程。總進度計劃安排依據(jù)為：1）工程總體結(jié)構(gòu)設(shè)計及各工序特點；2）業(yè)主要求、工期和自身實力；3）雨、冬季氣候影響；4）通盤考慮施工總程序，排除施工中大的相互穿插和重點；5）機械設(shè)備，物資的投入計劃；6）網(wǎng)絡(luò)化管理。技術(shù)管理人員名單

20、職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)施工員質(zhì)檢員安全員材料員姓名職稱文憑專業(yè)五、主要工程施工工藝、方法、技術(shù)措施場地整理及表土鋪設(shè)1）根據(jù)設(shè)計要求，種植土采用沙性種植土。采用有一定肥力和符合設(shè)計及規(guī)范要求的土壤，土壤理化性狀檢測如下：PH值7.55，有機質(zhì)含量1.55%,速效氮含量70.8mg/kg，速效磷含量30.4mg/kg，速效鉀含量40.5mg/kg。2）力求土方卸運到位，減少搬運量。明確填充部位，按所需土方量進行地形處理。3）在初步場地整理中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和設(shè)計圖紙要求，初步平整后略高于邊坡網(wǎng)格和設(shè)計高度。4）所有綠地地形，形成后嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行復(fù)驗，確保地形的走向、等高線符合設(shè)計要求

21、，地形起伏優(yōu)美，排水通暢，無積水現(xiàn)象。植樹施工工序定位放樣挖樹穴施基肥定植開堰a）喬木定位放樣，以樹穴的側(cè)面為依據(jù)，然后用皮尺定出位置和設(shè)計定株距。b）灌木和花卉的定位放樣采用網(wǎng)格法按設(shè)計圖量好，樹對齊方格的橫縱坐標(biāo)距離，再按現(xiàn)場放大比例，定出其相應(yīng)方格的位置，釘上標(biāo)有樹坑規(guī)格的木樁撒灰線標(biāo)明。2）挖樹穴已定點標(biāo)記為圓心，以規(guī)定坑徑先在地上畫圓，沿圓的四周向下，垂直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底挖松弄平后回填30CM厚的客土，以利樹根舒展。3）施基肥樹穴挖好后，在坑底施以樹木胸徑大小的有機腐熟肥，然后覆蓋30CM厚的種植土。4）栽植a）裸根苗木栽植法。將苗木放入坑中扶直，填入坑邊好的種植土，到一

22、半時，將苗木提起，使根部與地面平齊，使根部自然向下，然后木棍夯實，最后用土在坑外緣作好灌水堰。b）帶土球苗木栽植法。先量好坑的深度和土球高度是否一致，如有差別,及時挖深或填土，決不可盲目入坑，造成來回搬運土球，土球入坑后先在土球底部四周墊少許土，將土球固定，注意使樹干直立和朝向，然后將包裝材料剪開，并盡量取出，隨即填入好的客土，用棍干將土球四周夯實最后澆水開堰。起苗、運苗和假植、移植修剪1）起苗質(zhì)量的好壞是影響苗木成活率的重要原因之一，喬木起掘的泥球以胸徑8倍為標(biāo)準(zhǔn)，確定泥球的大小。移植前必須對苗木生長規(guī)律和習(xí)性充分了解，以免造成起掘不當(dāng)影響移植的成活率。2）苗木的運輸質(zhì)量，也是影響種植成活的

23、重要環(huán)節(jié)，實踐證明“隨掘、隨運、隨植”是對苗木成活率的最好保障。2米以下的苗木可以立裝，2米以上的苗木須平放或斜放，土球朝前，樹梢向后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。3）苗木運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，對裸根苗木當(dāng)天不能種植的，必須假植。假植時應(yīng)將樹根埋嚴(yán)，并澆水養(yǎng)護。4）移植樹木，不可避免的要損傷一些樹根，為使新苗木能迅速成活和恢復(fù)生長，對地上部分適當(dāng)剪去一些樹葉，以減少水分蒸騰，保持上下部水分平衡。灌木與花卉的種植灌木與花卉的種植前，按照設(shè)計圖，先在地面上準(zhǔn)備的劃出模紋位置和范圍的輪廓線，檢查無誤后，標(biāo)明所種植的灌木、花卉的品種。種植后要及時修剪澆水。地被和草坪種植和播建播種草籽前應(yīng)先進行發(fā)芽率實驗，場地必須細(xì)

24、整，撒播草坪要均勻。工程進入養(yǎng)護期我們著重做好以下幾點：一、狠抓苗木水的管理，確保苗木成活水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。二、預(yù)防為先，做好苗木的病蟲害防治春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預(yù)防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。三、加強苗木的田間管理，清除周邊雜草山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當(dāng)繁重且使用除草劑容易

25、造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當(dāng)?shù)毓と诉M行人工清除，確保苗木很好的生長。六、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量達標(biāo)情況園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制?；趫@林綠化工程的以上特點，我單位主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：1、做好施工前的組織設(shè)計（方案）編制對施工單位的施工方案進行詳細(xì)的審查，主要包括綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪

26、裝、建筑小品工程等方面，我單位做到詳盡的方案。做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對業(yè)主采購的苗木,要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植

27、株才能長勢良好。改造前的有些綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長我單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99.執(zhí)行。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控做到及時通知監(jiān)理旁站監(jiān)理，苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1/3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。5、加強園林綠化工程后期的養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)重要環(huán)節(jié)。

28、目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。6完善園林綠化工程竣工驗

29、收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，我公司施工以“創(chuàng)形象工程”為管理目標(biāo)，施工嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范，規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊，程序文件和企業(yè)指導(dǎo)書進行，建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個有明確任務(wù)，職責(zé)權(quán)限互相協(xié)作和互相促進的質(zhì)量管理的有機整體，將工程的質(zhì)量目標(biāo)自進場之日起就灌輸給所有參

30、加施工管理人員和操作班組，通過改善工作質(zhì)量，進行保證工作質(zhì)量。期間土方施工因土方問題和種植時節(jié)沒掌握好造成土方被雨水沖刷，后全線更換粘性種植土方后又遭遇百年不遇大雨，又將完成土方施工全部沖毀，在建管處、監(jiān)理單位共同協(xié)商下由我單位負(fù)責(zé)施工擋排水措施施工，完畢后再一次鋪設(shè)種植土，經(jīng)長達近一年的反復(fù)施工現(xiàn)大面積邊坡已長滿草坪基本達到設(shè)計要求。分部分項工程質(zhì)量經(jīng)過自檢，監(jiān)理復(fù)核均達要求。六、工程設(shè)計、變更設(shè)計執(zhí)行情況完善部分因設(shè)計疏漏和新增工程內(nèi)容的施工，主要包括：大井管理用房公共區(qū)施工區(qū)域增大，收費站兩側(cè)綠化帶施工，臨平互通與東湖路連接線中分帶施工，均按要求完成施工任務(wù)。七、總結(jié)語從這次施工中我們得

31、到很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在本工程的施工過程中，我們要感謝嘉通公司對本公司的信任和資金上的大力支持，要感謝建管處和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員對我們的工作既實行了有力監(jiān)督又實行了大力支持。建管處負(fù)責(zé)同志經(jīng)常親臨現(xiàn)場，及時提出我們工作中存在的不足和問題，對施工方案提出好的建議，針對施工實際情況和總體工期細(xì)致的提出了每個階段施工的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。豐駐地對我們的工作監(jiān)督不僅給出了大方向還非常的細(xì)致，和建管處領(lǐng)導(dǎo)一起解決我們與其他施工單位交叉施工出現(xiàn)的各種遺留問題，期間我們都得到很多好的方法和經(jīng)驗。林工和黃工更是在不辭辛勞，不分刮風(fēng)下雨到現(xiàn)場與我們一起測量計量，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。我們也總結(jié)了這次施工中的不足和教訓(xùn)，例如土方施工在按照設(shè)計單位要求施工的同時要考慮施工現(xiàn)