車間組長的工作職責

1、第4頁 共4頁車間組長的工作職責班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。以下是WTT精心搜集整理的車間組長的工作職責,下面WTT就和大家分享，來欣賞一下吧。車間組長的工作職責篇11、組織班組消費，帶著班組工人保質保量完成消費任務;2、催促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備平安操作規(guī)程。車間組長的工作職責篇2根據物控排產方案擬定組上消費方案，協(xié)調組織人員消費，按質、按量完成消費任務。車間組長的工作職責篇31、負責消費人員的工作安排與調配;2、負責車間消費方案的落實、消費進度與質量的控制及消費

2、物料準備;3、負責對員工進展技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責消費車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;5、完成上級指導安排的其它工作任務。車間組長的工作職責篇41、負責協(xié)調車間內消費環(huán)節(jié)順利開展2、負責每日出貨、配貨情況，保證無出錯車間組長的工作職責篇51.負責日常產線員工的管理工作2.流水線每日消費安排，排線，消費進度，人員調配車間組長的工作職責篇61、根據公司的消費目的，協(xié)助消費主管擬定、分解、組織和施行部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;2、協(xié)助消費主管協(xié)調、指導消費管理工作，優(yōu)化消費工藝，組織執(zhí)行作業(yè)方案安排工作，圍繞作業(yè)方案協(xié)調相關組及消費過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率

3、;3、協(xié)助消費主管做好產品消費過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資，保質、保量、按時完成每天下達的消費方案。做好重點工序的管理工作，進展過程識別;4、召開每日班前會，針對消費過程出現(xiàn)的問題進展糾正和預防，當消費現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進展分析p 處理，并及時向上級匯報;5、管理現(xiàn)場消費設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用消費設備，主要考核設備的利用率;6、跟進消費方案完成進度，記錄消費時間，統(tǒng)計消費效率，填寫原始消費數據;7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數據問題并加以糾正;8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;10、落實車間現(xiàn)場7S工作;11、月底負責消費車間在制部品盤點工作;11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓方案的施行;12、完成上級交辦的臨時性工作。車間組長的工作職責篇71、負責消費人員的工作安排與調配;2、負責本組消費的進度與質量控制;3、負責對員工進展技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責對本公司相關