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1、第6頁 共6頁車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容車間消費組長需要具有根本管理技巧,有較強的責(zé)任心和溝通協(xié)調(diào)才能,良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;下面是WTT整合的車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容,吧,肯定對你有所幫助的。車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容11、消費統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制、不良率控制2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、本錢控制的目的方案;3、根據(jù)本車間消費方案,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好消費安排;4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整消費方案,協(xié)助消費主管解決產(chǎn)品線沖突;5、車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)視、消費報表、考勤、績效考核等工作的處理;6、處理消費過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反

2、應(yīng);7、車間的消費情況及時總結(jié)和反應(yīng),定時召開消費例會,不斷商討方案,進(jìn)步消費效率;8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)視及上報信息平安違規(guī)行為;9、完成上級交辦的其他任務(wù)等。車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容21、協(xié)助上級對消費制程進(jìn)展分析p ,管控不良品,追查原因;2、關(guān)注消費現(xiàn)場的危險及設(shè)備是否有異常,如有平安隱患,及時停頓作業(yè)并匯報;3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完好存檔;4、根據(jù)消費方案安排消費,按時完成消費方案 ;5、完善質(zhì)量體系6、完成指導(dǎo)交辦的其它事項。車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容31、協(xié)調(diào)公司消費安排,組織完成消費任務(wù);2、跟進(jìn)消費開貨情況,監(jiān)控消費質(zhì)量符合公司要

3、求;3、負(fù)責(zé)本組員工技術(shù)指導(dǎo),完本錢組消費記錄;4、遵守公司規(guī)章制度,責(zé)任心強;5、具有較強的溝通才能和一定的組織協(xié)調(diào)才能,思維敏捷、應(yīng)變才能強;車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容41、負(fù)責(zé)消費線日常消費安排;2、負(fù)責(zé)消費線的人員管理和培訓(xùn),做好新員工崗前培訓(xùn),控制人員流失,合理安排人員,節(jié)約人力本錢;3、確保物料供給可以滿足消費方案需求,及時反應(yīng)缺料信息;4、監(jiān)視消費進(jìn)度,反應(yīng)消費問題,保證產(chǎn)量按時完成,跟進(jìn)產(chǎn)線的消費狀態(tài);5、確保平安消費并進(jìn)步消費質(zhì)量及品質(zhì),進(jìn)步消費效率;6、督導(dǎo)產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容51、在消費主管的指導(dǎo)下開展工作.嚴(yán)格遵守,認(rèn)真

4、貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度.2、對本班組的消費效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,平安消費,資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人.3、負(fù)責(zé)本班組消費運作,品質(zhì)控制,診斷,改善.4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理5、確保每日消費平安進(jìn)展.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。6、品質(zhì)管理,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班消費產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).7、設(shè)備管理,確保正常,符合規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)及管理要求.監(jiān)視操作員對機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.8、完本錢班組當(dāng)班消費記錄及工作報表等的填報,整理工作.9、根據(jù)消費方案和消費需

5、要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況.10、不斷總結(jié)消費中的經(jīng)歷,進(jìn)步勞動消費率和產(chǎn)品質(zhì)量。11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)以及個人KPI。車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容61、根據(jù)消費方案合理安排消費進(jìn)度,并監(jiān)視消費施行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接溝通工作,確保訂單能按時交貨;2、負(fù)責(zé)消費過程出現(xiàn)異常問題的反應(yīng),并跟進(jìn)對應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施,傳達(dá)異常問題處理措施給消費員工并監(jiān)視執(zhí)行處理措施;3、監(jiān)視車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境,對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識,減少浪費,降低消費本錢;4、負(fù)責(zé)本組消費所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作;6、組織召開早會,布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點和缺乏,提升班組人員素質(zhì);7、完成上級指導(dǎo)安排的其他臨時性工作;車間消費組長個人崗位職責(zé)內(nèi)容71、有DIP線日常消費“5要素”組織管理經(jīng)歷;2、熟悉理解DIP線相關(guān)材料輔助加工社保的操作和維護(hù),加工調(diào)試及確認(rèn)物料治具到位;3、統(tǒng)合消費工時和對達(dá)標(biāo)原因分析p 并改善;4、品質(zhì)異常的處理于反應(yīng);5、跨部

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