某制鞋企業(yè)信息技術(shù)部全套績效指標(biāo)

1、8.1信息技術(shù)部經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋部門計劃的制定情況保證部門工作的有序性、計劃性年度、季度計劃的質(zhì)量和計劃中的漏項，是否有切實可行的配套實施方案部門計劃的完成情況確保部門工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃信息技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性保證集團(tuán)信息化建設(shè)的質(zhì)量信息化規(guī)章制度是否系統(tǒng)、合理、規(guī)范部門費(fèi)用控制情況控制本部門的費(fèi)用支出部門費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)信息化建設(shè)的進(jìn)程促進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作發(fā)展集團(tuán)信息化建設(shè)是否處于行業(yè)前列集團(tuán)主頁建設(shè)情況促進(jìn)集團(tuán)主頁建設(shè)主頁建設(shè)有無重大失誤，信息提供的及時性和界面的觀賞性、可操作性集團(tuán)公司計算機(jī)、

2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及相關(guān)設(shè)備的配備情況使得集團(tuán)公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高計算機(jī)軟、硬件配備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否達(dá)到行業(yè)最先進(jìn)水平內(nèi)部管理確保本部門工作的計劃性，不斷提高本部門員工的能力和員工滿意度本部門員工的流失程度，員工滿意度，員工能力提高的程度重大事故的發(fā)生率杜絕重大事故的發(fā)生不得發(fā)生重大事故（否決性指標(biāo)）保密工作杜絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標(biāo)）備注：8.2信息技術(shù)部程序設(shè)計員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋工作計劃的完成情況確保工作計劃的有效實現(xiàn)是否按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃任務(wù)數(shù)據(jù)庫備份工作完成情況數(shù)據(jù)完整、保存有序、保密完整性、真實性、及時性、保密性對于部門工作

3、改進(jìn)的建議提高部門工作的水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成重大事故的發(fā)生率杜絕重大事故的發(fā)生不得發(fā)生重大事故（否決性指標(biāo)）保密工作杜絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標(biāo)）備注：8.3信息技術(shù)部平面設(shè)計員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃保證網(wǎng)站建設(shè)有計劃有步驟的進(jìn)行是否有網(wǎng)站建設(shè)的工作計劃，計劃的水平與建議水平網(wǎng)站建設(shè)的情況確保網(wǎng)站的工作質(zhì)量信息的發(fā)布是否及時，美觀效果如何，信息的準(zhǔn)確程度，信息的完備程度如何對于部門工作改進(jìn)的建議提高部門工作的

4、水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成保密工作杜絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標(biāo)）備注：8.4信息技術(shù)部軟、硬件維護(hù)員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋集團(tuán)公司軟件、硬件設(shè)備維修工作保證集團(tuán)軟硬件設(shè)備正常運(yùn)行是否能在第一時間及時、修理損壞的機(jī)器設(shè)備、故障復(fù)發(fā)率如何對于部門工作改進(jìn)的建議提高部門工作的水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成保密工作杜

5、絕泄密不發(fā)生泄密事件（否決性指標(biāo)）備注：8.5信息技術(shù)部通信維護(hù)員考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋通信線路的設(shè)計水平保證集團(tuán)公司通信線路高效運(yùn)行集團(tuán)通信線路是否為集團(tuán)節(jié)省資金，是否使用便捷集團(tuán)通信線路、設(shè)備的保養(yǎng)，維修情況保證集團(tuán)正常使用相關(guān)設(shè)備集團(tuán)通信的設(shè)備是否能滿足正常工作需要，使用的提前安排是否到位對于部門工作改進(jìn)的建議提高部門工作的水平是否提出有效的可行性建議，提高部門工作水平和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)的完成情況保證各項工作順利進(jìn)行期初確定內(nèi)容要求和截止時間，期末檢查是否保質(zhì)按期完成重大事故的發(fā)生率杜絕重大事故的發(fā)生不得發(fā)生重大事故（否決性指標(biāo)）備注：8.6信息技術(shù)部信息收集員績效指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效 考核人：指標(biāo)項考評目的指標(biāo)解釋信息收集情況為集團(tuán)主頁建設(shè)提供全面、準(zhǔn)確及時的信息資源信息收集的及時性、全面性、準(zhǔn)確性計算機(jī)等設(shè)備的檔案管理情況使集團(tuán)電子相關(guān)設(shè)備做到有序話管理檔案資料管理的有序性，安全完整性，提供利用的及時性內(nèi)務(wù)工作情況保證部門工作的有序性辦公用品是否及時提供利用，管理是否完好、有序，考勤統(tǒng)計工作的及時性、準(zhǔn)確率，其他內(nèi)勤工作的有序性對于部門工作改進(jìn)