施工監(jiān)理規(guī)范范本

1、施工監(jiān)理理規(guī)范新疆新能能監(jiān)理公公司20011年5月月總 則則1.為了了進(jìn)一步步提高我我公司工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作水平平，促進(jìn)進(jìn)工程建建設(shè)監(jiān)理理工作的的程序化化、規(guī)范范化、科科學(xué)化，特編制制本規(guī)范范。2.本規(guī)規(guī)范編制制的依據(jù)據(jù)是中中華人民民共和國國建筑法法、工程建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定等有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理理的法規(guī)規(guī)和規(guī)定定。3.本規(guī)規(guī)范適用用于我公公司工程程建設(shè)施施工階段段（含施施工招、投標(biāo)階階段及保保修階段段）的工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理（以下簡簡稱施工工監(jiān)理）。4.施工工監(jiān)理是是指監(jiān)理理單位接接受建設(shè)設(shè)單位的的委托，代表建建設(shè)單位位對工程程進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造造價(jià)控制制等方面面的監(jiān)督督與管理理。5.工程程

2、監(jiān)理的的主要依依據(jù)是：5.1國國家和地地方有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)；5.2國國家和地地方有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和規(guī)程程等；5.3經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程項(xiàng)目文文件和設(shè)設(shè)計(jì)文件件；5.4建建設(shè)單位位和本監(jiān)監(jiān)理公司司簽訂的的工程建建設(shè)監(jiān)理理合同；5.5建建設(shè)單位位與承包包單位簽簽訂的建建設(shè)工程程施工合合同；5.6建建設(shè)單位位簽定的的其他有有關(guān)工程程建設(shè)的的合同。6.本監(jiān)監(jiān)理公司司承擔(dān)施施工監(jiān)理理業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)與資質(zhì)質(zhì)等級(jí)相相一致，派駐施施工現(xiàn)場場的總監(jiān)監(jiān)理工程程師及配配套人員員應(yīng)依據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模、工工期、技技術(shù)復(fù)雜雜程度和和合同的的要求配配備。本本監(jiān)理公公司應(yīng)建建立有

3、效效的內(nèi)部部工作和和監(jiān)督制制度。7.本監(jiān)監(jiān)理公司司與建設(shè)設(shè)單位、承包單單位的關(guān)關(guān)系是依依據(jù)國家家有關(guān)法法規(guī)和相相關(guān)合同同所確定定的。7.1本本監(jiān)理公公司與建建設(shè)單位位的關(guān)系系7.1.1本監(jiān)監(jiān)理公司司和建設(shè)設(shè)單位的的關(guān)系是是委托與與被委托托的合同同關(guān)系。7.1.2本監(jiān)監(jiān)理公司司直接對對建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)，在監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)中中必須維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位的的合法權(quán)權(quán)益；7.1.3本監(jiān)監(jiān)理公司司應(yīng)是建建設(shè)單位位在施工工現(xiàn)場唯唯一的管管理者，建設(shè)單單位的意意見和決決策應(yīng)通通過監(jiān)理理實(shí)施。7.2 監(jiān)理單單位與承承包單位位的關(guān)系系7.2.1本監(jiān)監(jiān)理公司司與承包包單位的的關(guān)系是是監(jiān)理與與被監(jiān)理理的關(guān)系系；7.2.2

4、本監(jiān)監(jiān)理公司司應(yīng)監(jiān)督督承包單單位認(rèn)真真履行建建設(shè)工程程施工合合同中規(guī)規(guī)定的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)，并并公正處處理承包包單位的的正當(dāng)權(quán)權(quán)益；7.2.3監(jiān)理理工程師師認(rèn)為工工程施工工不符合合合同和和設(shè)計(jì)文文件要求求、施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)拒簽支支付工程程款要求求、要求求承包單單位改正正、部分分暫停施施工、調(diào)調(diào)整不稱稱職人員員，直至至建議建建設(shè)單位位更換承承包單位位。8.施工工監(jiān)理的的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則是：守法、誠信、公正、科學(xué)。9.施工工監(jiān)理實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制。10.施施工投標(biāo)標(biāo)階段的的監(jiān)理應(yīng)應(yīng)按國家家和地方方有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。11.施施工監(jiān)理理工作的的總程序序簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理

5、機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理咨詢監(jiān)理交底會(huì)調(diào)試監(jiān)理準(zhǔn)備工作審批開工報(bào)審表簽署意見調(diào)試準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理調(diào)試過程監(jiān)理參與或組織竣工初步驗(yàn)收監(jiān)理資料移交 保修階段監(jiān)理12術(shù)語語1211建設(shè)單單位（業(yè)業(yè)主）工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目法法人（業(yè)業(yè)主）及及房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)商商以及為為實(shí)施工工程項(xiàng)目目建設(shè)而而設(shè)置的的管理機(jī)機(jī)構(gòu)。2監(jiān)理單單位取得工程程建設(shè)行行政管理理主管部部門頒發(fā)發(fā)的監(jiān)理理單位資資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書，并向工工商行政政管理機(jī)機(jī)關(guān)辦理理注冊登登記，取取得企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照，為建建設(shè)單位位提供建建設(shè)監(jiān)理理服務(wù)的的企業(yè)。3承包單單位與建設(shè)單單位簽訂訂建設(shè)工工程施工工合

6、同，承擔(dān)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工的企企業(yè)。4工程分分包根據(jù)工程程總承包包合同約約定或經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位的認(rèn)認(rèn)可，工工程總承承包單位位可以將將其總承承包工程程中的一一部分分分包給具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)條條件的施施工企業(yè)業(yè)施工，工程分分包應(yīng)由由總承包包單位與與分包單單位與分分包單位位簽定工工程分包包合同。1255項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理單位位派到受受委托工工程施工工現(xiàn)場的的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。1266總監(jiān)理理工程師師經(jīng)監(jiān)理單單位法定定代表人人授權(quán)，派駐施施工現(xiàn)場場監(jiān)理組組織的總總負(fù)責(zé)人人，行侃侃監(jiān)理合合同賦予予監(jiān)理單單位的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)受委托托工程的的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作作。總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)按按規(guī)定持持證上崗崗。1

7、277總監(jiān)理理工程師師代表經(jīng)監(jiān)理單單位法定定代表人人的同意意，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師授權(quán)權(quán)委派項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部中的的一名監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師工作，在總監(jiān)監(jiān)理工程程師臨時(shí)時(shí)不在施施工現(xiàn)場場期間，代表總總監(jiān)理工工程師行行使部分分職責(zé)和和權(quán)力。1288監(jiān)理工工程師取得監(jiān)理理工程師師資格證證書，在在本市注注冊的監(jiān)監(jiān)理人員員。在總總監(jiān)理工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理崗位位職責(zé)分分工和總總監(jiān)理工工程師的的指令，負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施某一一方面的的監(jiān)理工工作，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師授權(quán)可可以簽發(fā)發(fā)有關(guān)監(jiān)監(jiān)理文件件。1299守法、誠信、公正、科學(xué)守法：認(rèn)認(rèn)真遵守守和貫徹徹國家和和本市的的有關(guān)工工程建

8、設(shè)設(shè)的政策策、法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)定定。誠信：監(jiān)監(jiān)理工作作要實(shí)事事求是，認(rèn)真履履行合同同規(guī)定的的權(quán)利和和義務(wù)。公正：秉秉公辦事事，維護(hù)護(hù)建設(shè)單單位的合合法權(quán)益益，不損損害承包包單位權(quán)權(quán)益，不不謀取不不正當(dāng)利利益?？茖W(xué)：采采用科學(xué)學(xué)的手段段，以檢檢測、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)據(jù)，嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。12110工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃與實(shí)施施細(xì)則工程項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織編制，用以指指導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理部部全面開開展監(jiān)理理業(yè)務(wù)的的綱領(lǐng)性性文件。文件應(yīng)應(yīng)闡明項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部為實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理合同所所建立的的組織、資源配配置、監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)的程序序和措施施。監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則是針

9、針對某一一特定的的分部工工程所制制定的監(jiān)監(jiān)理文件件。12111 進(jìn)進(jìn)度控制制根據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同規(guī)定的的工期，對工程程項(xiàng)目的的進(jìn)度實(shí)實(shí)施情況況采取審審核、檢檢查、比比較以及及進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)整等一一系列監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)，督促促承包單單位按期期竣工，交付使使用。12112質(zhì)量量控制為便工程程質(zhì)量符符合建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的要求求，對承承包單位位施工全全過程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施控制的的監(jiān)理活活動(dòng)，包包括對承承包單位位的質(zhì)量量體系、原材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備質(zhì)量量的認(rèn)定定等。12113巡視視監(jiān)理人員員為控制制施工部部位的狀狀態(tài)，到到施工部部位用觀觀察、量量測、試試驗(yàn)等手手段對工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度等進(jìn)行行

10、監(jiān)控的的監(jiān)理活活動(dòng)。12114旁站站監(jiān)理人員員在施工工現(xiàn)場對對施工作作業(yè)進(jìn)行行連續(xù)監(jiān)監(jiān)控的監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)。12115造價(jià)價(jià)控制以建設(shè)工工程施工工承包合合同約定定的工程程合同價(jià)價(jià)款為目目標(biāo)值，在承包包單位承承建的工工程項(xiàng)目目滿足質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度要求求的前提提下，通通過審核核資金使使用計(jì)劃劃、核實(shí)實(shí)工程量量、處理理工程變變更和索索賠、審審批工程程款的支支付等監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)。12116工程程計(jì)量根據(jù)工程程質(zhì)量認(rèn)認(rèn)可憑證證和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，按有關(guān)關(guān)工程量量計(jì)算的的規(guī)定，對承包包單位上上披的已已完工程程的工程程量進(jìn)行行計(jì)量的的監(jiān)理活活動(dòng)。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確確認(rèn)的工工程量及及其價(jià)款款，是建建設(shè)單位位支付工工程款的的依據(jù)。施

11、工監(jiān)理理的前期期準(zhǔn)備工工作規(guī)范范1工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部11工工程項(xiàng)目目監(jiān)理部部的設(shè)置置 我公司司簽定工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同后，應(yīng)及時(shí)時(shí)建立工工程項(xiàng)目目監(jiān)理部部，作為為公司的的派出機(jī)機(jī)構(gòu)代表表公司履履行監(jiān)理理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制。111項(xiàng)目目監(jiān)理部部的工作作地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在工程施施工現(xiàn)場場或工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場附近近；112項(xiàng)目目監(jiān)理部部的機(jī)構(gòu)構(gòu)組織形形式和規(guī)規(guī)模應(yīng)根根據(jù)工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同規(guī)定的的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容、工工程類別別、規(guī)模模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程程度、建建設(shè)工期期、工程程環(huán)境等等因素確確定；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部內(nèi)的的職能精精簡、效效能的原原則，人人員配置置一般一一得少于于三人，并

12、應(yīng)滿滿足施工工監(jiān)理各各專業(yè)的的需要；113公司司應(yīng)在簽簽定監(jiān)理理合同后后十天內(nèi)內(nèi)成立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部和確確定總監(jiān)監(jiān)理師，并及時(shí)時(shí)書面通通知建設(shè)設(shè)單位。4項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部成成立后，由項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師按照公公司規(guī)定定提出項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員配置置、技術(shù)術(shù)裝備計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)和落落實(shí)。115項(xiàng)目目監(jiān)理部部成立程程序監(jiān)理合同已簽定根據(jù)監(jiān)理合同確定總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目經(jīng)理公司發(fā)文成立項(xiàng)目部并通知業(yè)主項(xiàng)目總監(jiān)理師或項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置及技術(shù)裝備計(jì)劃報(bào)公司公司對項(xiàng)目部召開監(jiān)理工作會(huì)議并簽訂監(jiān)理責(zé)任書與業(yè)主保持聯(lián)系，商洽監(jiān)理合同的補(bǔ)充協(xié)議熟悉施工圖紙及有關(guān)文件分析監(jiān)理合同

13、、施工合同及其他有關(guān)合同編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則確定監(jiān)理現(xiàn)場住點(diǎn)項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同和公司規(guī)定開展監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作進(jìn)駐現(xiàn)場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作12監(jiān)監(jiān)理人員員構(gòu)成121監(jiān)理理人員包包括：總總監(jiān)理工工程師（簡稱總總監(jiān)），總監(jiān)理理工程師師代表（總監(jiān)代代表），監(jiān)理工工程師和和其他管管理人員員；122總監(jiān)監(jiān)理工程程師一般般應(yīng)在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理過程中中保持穩(wěn)穩(wěn)定；必必須調(diào)整整量，應(yīng)應(yīng)征得建建設(shè)單位位的同意意；項(xiàng)目目監(jiān)理部部的其他他人員可可根據(jù)工工程項(xiàng)目目進(jìn)展的的需要調(diào)調(diào)整，但但應(yīng)書面面通知建建設(shè)單位位。2監(jiān)理人人員一般般職責(zé)21總總監(jiān)理工工程師的的職責(zé)211對工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同的實(shí)實(shí)施負(fù)全全面責(zé)任任，并定定期向

14、監(jiān)監(jiān)理單位位報(bào)告工工作；212明確確項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部職職能部門門和監(jiān)理理人員的的崗位責(zé)責(zé)任；213組織織編制工工程項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理神州州細(xì)則；214主持持監(jiān)理工工作會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部重重要文件件，下達(dá)達(dá)重要指指令；215審批批、簽署署承包單單位申報(bào)報(bào)和重要要申請和和工程費(fèi)費(fèi)用支付付證書；216組織織編制并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)；217組織織審查承承包單位位的竣工工申請，在認(rèn)定定承包單單位完成成施工合合同規(guī)定定的工作作內(nèi)容并并達(dá)到合合同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，向向建設(shè)單單位辦理理工程交交付；218組織織整理勤勤務(wù)員項(xiàng)項(xiàng)目竣工工監(jiān)理資資料檔案案，對工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度、質(zhì)量量、造價(jià)價(jià)控制等等工作

15、做做全面總總結(jié)；219組織織實(shí)施工工程項(xiàng)目目保修期期的監(jiān)理理工作。2110就就工程項(xiàng)項(xiàng)目的主主要監(jiān)理理工作和和工程情情況記好好監(jiān)理日日記。22總總監(jiān)理工工程師代代表的職職責(zé)完成所負(fù)負(fù)責(zé)的崗崗位職責(zé)責(zé)，協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師工作，并記監(jiān)監(jiān)理日記記。在總總監(jiān)理工工程師臨臨時(shí)不在在工作崗崗位時(shí)，按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。23監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責(zé)在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按專業(yè)分分工全面面履行崗崗位職責(zé)責(zé)，并相相互配合合對工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行巡視視、重點(diǎn)點(diǎn)旁站、見證取取樣、分分項(xiàng)（工工序）、分部工工程驗(yàn)收收等工作作，監(jiān)督督管理承承包單位位施工，并記監(jiān)

16、監(jiān)理日記記。3監(jiān)理設(shè)設(shè)施與技技術(shù)裝備備31項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)根根據(jù)工程程種類、規(guī)模、工程據(jù)據(jù)地環(huán)境境條件，按工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同的約定定，配備備滿足需需要的設(shè)設(shè)施及設(shè)設(shè)備。32項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部原則則應(yīng)配備備計(jì)算機(jī)機(jī)，進(jìn)行行輔助監(jiān)監(jiān)理工作作管理。33項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)配配備常規(guī)規(guī)檢測儀儀器設(shè)備備、辦公公設(shè)施、通訊工工具及必必要的交交通工具具。34項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)配配備常用用和專用用的技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)，以及法法律法規(guī)規(guī)文件等等。4熟悉施施工圖紙紙41項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織監(jiān)理理工程師師熟悉施施工圖紙紙，了解解工程特特點(diǎn)，以以及質(zhì)量量要求。42熟熟悉施工工圖紙時(shí)時(shí)應(yīng)核的的主要內(nèi)內(nèi)

17、容421施工工圖紙審審批簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)是是否齊全全，是否否符合現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定；422設(shè)計(jì)計(jì)文件是是否完整整，是否否符合工工程地質(zhì)質(zhì)、水文文地質(zhì)勘勘察報(bào)告告；423地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)的設(shè)計(jì)計(jì)是否符符合工程程地質(zhì)、水文地地質(zhì)勘察察報(bào)告；424施工工圖紙中中所有材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備等等是否符符合現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程的的要求；425施工工圖紙與與說明文文件中指指揮使用用的規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖冊、規(guī)范等等是否現(xiàn)現(xiàn)行有效效；426施工工圖紙規(guī)規(guī)定的施施工工藝藝是否符符合現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程的的規(guī)定；427施工工圖紙中中有無遺遺漏，差差錯(cuò)或相相互矛盾盾之處。43將將發(fā)現(xiàn)的的施工圖圖紙中的的問題匯匯總，通通過建設(shè)設(shè)單位書書面

18、提交交給設(shè)計(jì)計(jì)單位，必要時(shí)時(shí)應(yīng)提出出監(jiān)理的的建議，以便與與各方協(xié)協(xié)商研究究，統(tǒng)一一意見。5分析監(jiān)監(jiān)理合同同及建設(shè)設(shè)工程施施工合同同51項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織項(xiàng)目目監(jiān)理部部監(jiān)理人人員認(rèn)真真研究監(jiān)監(jiān)理合同同及建設(shè)設(shè)工52合合同分析析的主要要內(nèi)容及及框圖示示意：施工合同文件監(jiān)理合同文件監(jiān)理合同分析內(nèi)容施工合同分析內(nèi)容違約條款雙方權(quán)利和義務(wù)合同服務(wù)范圍其他違約條款風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分析與監(jiān)理工作有關(guān)條款適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承包方式及合同價(jià)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)承包工程概況合同對比分析，并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等文件比較6編制工工程項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則61工工程項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編編制程序

19、序和原則則611總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)在在監(jiān)理合合同簽訂訂后155天內(nèi)組組織監(jiān)理理工程師師完成編編制工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃工作；612監(jiān)理理規(guī)劃的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)有針對對性做到到控制目目標(biāo)明確確、控制制措施有有效、工工作程序序合理、工作制制度健全全、職責(zé)責(zé)分工清清楚，對對監(jiān)理實(shí)實(shí)施工作作有指導(dǎo)導(dǎo)作用，操作性性強(qiáng)；612對于于大型工工程的調(diào)調(diào)試階段段工作應(yīng)應(yīng)編制調(diào)調(diào)試監(jiān)理理規(guī)劃；613監(jiān)理理規(guī)劃由由公司審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行；614批準(zhǔn)準(zhǔn)后的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)報(bào)送送建設(shè)單單位；615監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)應(yīng)有時(shí)效效性，在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中，應(yīng)應(yīng)每季度度對監(jiān)理理規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行評審審，視情情況變化化宜做必必要的調(diào)調(diào)整，如如調(diào)整

20、較較大則重重新編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，如如調(diào)整較較小則將將變動(dòng)部部分作為為原監(jiān)理理規(guī)劃的的附件。616監(jiān)理理規(guī)劃編編寫基本本程序總監(jiān)理師或項(xiàng)目經(jīng)理提出監(jiān)理規(guī)劃編寫計(jì)劃及提綱項(xiàng)目經(jīng)理組織并主持項(xiàng)目部監(jiān)理人員具體編寫項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員討論并定稿重要工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)公司審核項(xiàng)目經(jīng)理將審定的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃并根據(jù)現(xiàn)場情況以附件形式定期修正或補(bǔ)充62監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃一般包包括下列列主要內(nèi)內(nèi)容621工程程項(xiàng)目概概況工程項(xiàng)目目特征（工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)規(guī)模、工工程類型型、工程程特點(diǎn)等等。）工程項(xiàng)目目建設(shè)實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)單位名名錄（建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、總承包包單位、主要分分包

21、間單單位調(diào)試試單位等等。）622監(jiān)理理工作依依據(jù)623監(jiān)理理范圍和和目標(biāo)監(jiān)理工作作范圍及及工作內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工作作目標(biāo)（包括工工期目標(biāo)標(biāo)、工程程造價(jià)控控制目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量等級(jí)目目標(biāo)。）624工程程進(jìn)度控控制（如如工期控控制目標(biāo)標(biāo)的分解解；進(jìn)度度控制程程序，進(jìn)進(jìn)度控制制要點(diǎn)和和控制進(jìn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施等。）625工程程質(zhì)量控控制（如如質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)的分解解；質(zhì)量量控制程程序；質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)和和控制質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施等。）626工程程造價(jià)控控制（如如造價(jià)控控制目標(biāo)標(biāo)的分解解；造價(jià)價(jià)控制程程序和控控制造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的措施等等。）627合同同其他事事項(xiàng)管理理（如設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商、索賠管管理的管管

22、理要點(diǎn)點(diǎn)；管理理程序；以及合合同爭議議的協(xié)調(diào)調(diào)方法等等。）628項(xiàng)目目監(jiān)理部部的組織織機(jī)構(gòu)組織形式式、職能能部門設(shè)設(shè)置和人人員構(gòu)成成職能部門門的職責(zé)責(zé)分工監(jiān)理人員員的職責(zé)責(zé)分工監(jiān)理人員員進(jìn)場計(jì)計(jì)劃安排排629項(xiàng)目目監(jiān)理部部資源配配置一覽覽表6210監(jiān)監(jiān)理工作作管理制制度 信息和資資料管理理制度監(jiān)理會(huì)議議制度監(jiān)理工作作報(bào)告制制度其他監(jiān)理理工作制制度63監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的的編制631對于于大型工工程或重重要的工工程項(xiàng)目目，總監(jiān)監(jiān)理工程程師可根根據(jù)需要要組織監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制專項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，以便更更周密地地對工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施控制制；632監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審定后后執(zhí)行，并

23、報(bào)送送建設(shè)單單位；64監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則一一般應(yīng)寫寫明控制制目標(biāo)、關(guān)鍵工工序、特特殊工序序重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)以及及控制措措施等。 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)范1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工工作的主主要內(nèi)容容11參參與設(shè)計(jì)計(jì)交底12審審定施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案）13查查驗(yàn)施工工測量放放線成果果14第第一次工工地會(huì)議議15施施工監(jiān)理理交底16核核查開工工條件2參與設(shè)設(shè)計(jì)交底底21設(shè)設(shè)計(jì)交底底由建設(shè)設(shè)單位主主持，設(shè)設(shè)計(jì)單位位、承包包單位和和監(jiān)理單單位的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員參加。22監(jiān)監(jiān)理工程程師通過過設(shè)計(jì)交交底應(yīng)了了解的基基本內(nèi)容容221建設(shè)設(shè)單位對對本工程程的要求求，施工工現(xiàn)

24、場的的自然條條件（地地形、地地貌），工程地地質(zhì)與水水文地質(zhì)質(zhì)等；222設(shè)計(jì)計(jì)主導(dǎo)思思想，建建筑藝術(shù)術(shù)要求與與構(gòu)思，使用的的設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范，抗抗震烈度度確定，基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)（設(shè)備備造型）等；223對基基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)及裝裝修施工工的要求求，對建建材的要要求，對對使用新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料的要要求，以以及施工工中應(yīng)特特別注意意的事項(xiàng)項(xiàng)等；224設(shè)計(jì)計(jì)單位對對監(jiān)理單單位和承承包單位位提出的的施工圖圖紙中的的問題的的答復(fù)。23設(shè)設(shè)計(jì)交底底應(yīng)有記記錄，會(huì)會(huì)后由承承包單位位負(fù)責(zé)整整理；設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商應(yīng)經(jīng)建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理單單位、承承包單位位簽認(rèn)。3審

25、定定施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）31施施工組織織設(shè)計(jì)（施工方方案）審審定程序序311承包包單位的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部編編制的施施工組織織設(shè)計(jì)必必須在開開工前填填報(bào)施施工組織織設(shè)計(jì)（施工方方案）報(bào)報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審定定；312項(xiàng)目目監(jiān)理部部總監(jiān)理理工程師師組織監(jiān)監(jiān)理工程程師審定定，由總總監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)同意意，批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施；需要承承包單位位修改時(shí)時(shí)，應(yīng)由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)書書面意見見退回承承包單位位修改，修改后后再報(bào)，重新審審定；313對于于重大或或特殊的的工程，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部還還應(yīng)將施施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)監(jiān)理公公司審定定后再簽簽認(rèn)發(fā)給給承包單單位；314施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案）經(jīng)項(xiàng)

26、項(xiàng)目監(jiān)理理部審定定后，承承包單位位臺(tái)須做做較大的的變動(dòng)，須經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審定同意意。315規(guī)模模較大、工藝較較復(fù)雜的的工程，群體工工程或分分期出圖圖的工程程經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，可分分階段報(bào)報(bào)批施工工方案；316技術(shù)術(shù)復(fù)雜或或采用新新技術(shù)的的分項(xiàng)、分部工工程，承承包單位位應(yīng)編制制分項(xiàng)、分部工工程施工工方案，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部審定。32審審定施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案）的主主要內(nèi)容容321承包包單位的的審批手手續(xù)是否否齊全；322施工工總平面面布置圖圖是否合合理；323施工工布置是是否合理理，施工工方法是是否可行行，質(zhì)量量保證措措施是否否可靠并并具有針針對性；324工期期安排是是否滿

27、足足建設(shè)工工程施工工合同要要求；325進(jìn)度度計(jì)劃是是否保證證施工的的連續(xù)性性和均衡衡性，所所需的人人力、材材料、設(shè)設(shè)備的配配置與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否協(xié)協(xié)調(diào)；326承包包單位的的質(zhì)量保保證體系系是否健健全；327安全全、環(huán)保保、消防防和文明明施工措措施是否否符合有有關(guān)規(guī)定定；328季節(jié)節(jié)施工方方案和專專項(xiàng)施工工方案的的可行性性、合理理性和先先進(jìn)性；329監(jiān)理理工程師師認(rèn)為應(yīng)應(yīng)審核的的其他內(nèi)內(nèi)容。4查驗(yàn)施施工測量量放線成成果41監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢檢查承包包單位的的專職測測量人員員的崗位位證書及及測量設(shè)設(shè)備檢定定證書。42承承包單位位應(yīng)將施施工測量量方案、紅線樁樁的校核核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的引測測成果填填寫

28、施施工測量量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部查驗(yàn)。43承承包單位位在施工工場地設(shè)設(shè)置平面面座標(biāo)控控制網(wǎng)（或控制制導(dǎo)線）及高程程控制網(wǎng)網(wǎng)后，應(yīng)應(yīng)填寫施工測測量放線線報(bào)驗(yàn)單單報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部查驗(yàn)驗(yàn)；44對對承包單單位的報(bào)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行必要要的內(nèi)業(yè)業(yè)及外業(yè)業(yè)復(fù)核，符合規(guī)規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)；45監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢檢查承包包單位對對紅線樁樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、工工程的控控制樁等等是否采采取有效效保護(hù)措措施。5第一次次工地會(huì)會(huì)議51第第一次工工地會(huì)議議由建設(shè)設(shè)單位主主持，在在工程正正式開工工前進(jìn)行行。52第第一次工工地會(huì)議議應(yīng)由下下列人員員參加：建設(shè)單位位授權(quán)駐駐現(xiàn)場代代表及有有關(guān)職能能人員；

29、總承包單單位項(xiàng)目目經(jīng)理部部經(jīng)理及及有關(guān)職職能人員員，分包包單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人；監(jiān)理單位位項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)理工工程師及及全體監(jiān)監(jiān)理人員員。53會(huì)會(huì)議主要要內(nèi)容531建設(shè)設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)人宣宣布項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師并向其其授權(quán)；532建設(shè)設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)人宣宣布總承承包單位位及其駐駐現(xiàn)場代代表；533總監(jiān)監(jiān)理工程程師與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理相互介介紹各方方組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其專業(yè)、職務(wù)分分工；534項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)施工工現(xiàn)場施施工準(zhǔn)備備的情況況；535會(huì)議議各方協(xié)協(xié)商確定定協(xié)調(diào)的的方式，參加監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)的人員員、時(shí)間間及安排排；536其它它事項(xiàng)。54第第一次工工地會(huì)議議后，由由監(jiān)理單單位負(fù)責(zé)責(zé)整理編編印會(huì)議

30、議紀(jì)要，分發(fā)有有關(guān)各方方。6施工監(jiān)監(jiān)理交底底61施施工監(jiān)理理交底由由總監(jiān)理理工程師師主持，中心內(nèi)內(nèi)容為貫貫徹項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。62施施工監(jiān)理理交底可可與第一一次工地地會(huì)議同同時(shí)進(jìn)行行。63參參加人員員：1總承包包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)職能人人員，分分包單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人；2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)理工工程師及及有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員員；3建設(shè)單單位代表表。64施施工監(jiān)理理交底的的主要內(nèi)內(nèi)容：641國家家及地方方的有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理理的政策策、法令令、法規(guī)規(guī)；642闡明明有關(guān)合合同中規(guī)規(guī)定的建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位和和承包單單位的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)；643介紹紹監(jiān)理工工作內(nèi)容容；644介紹紹監(jiān)理控控制工作作的

31、基本本程序和和方法；645有關(guān)關(guān)報(bào)表的的報(bào)審要要求。7核查開開工條件件71承承包單位位認(rèn)為達(dá)達(dá)到開工工條件時(shí)時(shí)應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部申報(bào)報(bào)工程程開工報(bào)報(bào)審表。72監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)核核查下列列條件：721政府府主管部部門已簽簽發(fā)開工工許可證證；722施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師審審定；723測量量控制樁樁已查驗(yàn)驗(yàn)合格；724承包包單位技技術(shù)管理理人員已已到位，施工設(shè)設(shè)備已按按需要進(jìn)進(jìn)場；主主要材料料供應(yīng)已已落實(shí)；725施工工現(xiàn)場道道路、水水、電、通訊等等已達(dá)到到開工條條件。73監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核認(rèn)為具具備開工工條件時(shí)時(shí)，由總總監(jiān)理工工程師在在承包單單位報(bào)送送的工工程動(dòng)工工報(bào)審表表上簽

32、簽署意見見，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。工程施工工進(jìn)度控控制監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)范1工程進(jìn)進(jìn)度控制制的原則則11工工程進(jìn)度度控制的的依據(jù)是是建設(shè)工工程施工工合同所所約定的的工期目目標(biāo)。12在在確保工工程質(zhì)量量和安全全的原則則下，控控制進(jìn)度度；13應(yīng)應(yīng)采用動(dòng)動(dòng)態(tài)的控控制方法法，對工工程進(jìn)度度進(jìn)行主主動(dòng)控制制。2工程進(jìn)進(jìn)度控制制的基本本程序施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理師簽發(fā)

33、監(jiān)理通知指示施工單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃3工程進(jìn)進(jìn)度控制制的內(nèi)容容與方法法31編編制進(jìn)度度計(jì)劃311依據(jù)據(jù)施工合合同約定定的進(jìn)度度目標(biāo)，以目標(biāo)標(biāo)管理為為工具，對進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解解；312在進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解的的基礎(chǔ)上上利用關(guān)關(guān)鍵線路路法編制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)；313在進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的基基礎(chǔ)上，綜合考考慮施工工合同、設(shè)備等等供貨合合同編制制設(shè)備、材料、資金等等計(jì)劃，供業(yè)主主及施工工單位參參考。32審審批進(jìn)度度計(jì)劃321承包包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)建建設(shè)工程程施工合合同的約約定按時(shí)時(shí)編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、季度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并按按時(shí)填寫寫施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)審

34、審表，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部審批；322監(jiān)理理工程師師應(yīng)根據(jù)據(jù)本工程程的條件件（工程程的規(guī)模模、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)復(fù)雜程度度、施工工的現(xiàn)場場條件、施工隊(duì)隊(duì)伍的條條件等）編制一一級(jí)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)，并以以此全面面分析承承包單位位編制的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合合理性、可行性性；323監(jiān)理理工程師師應(yīng)審查查進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵線路并并進(jìn)行分分析；324對季季度及年年度進(jìn)度度計(jì)劃，應(yīng)分析析承包單單位主要要工程材材料及設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等方面面的配套套安排。325有重重要的修修改意見見應(yīng)要求求承包單單位重新新申報(bào)；326進(jìn)度度計(jì)劃由由總監(jiān)理理工程師師簽署意意見批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施并并報(bào)送建建設(shè)單位位

35、。33進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施監(jiān)督331在計(jì)計(jì)劃實(shí)施施過程中中，監(jiān)理理工程師師應(yīng)對承承包單位位實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤監(jiān)監(jiān)督，并并對實(shí)施施情況作作出記錄錄；332根據(jù)據(jù)檢查的的結(jié)果對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行評價(jià)和和分析；333發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通通知要要求承包包單位及及時(shí)采取取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的安排排；334承包包單位每每月255日前報(bào)報(bào)月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表表。34工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的調(diào)整341項(xiàng)目目監(jiān)理部部應(yīng)定期期或不定定期評審審進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重偏離離計(jì)劃時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織監(jiān)理理工程師師進(jìn)行原原因分析析、研究究措施，也可提提出建議議，并簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知。342召開

36、開各方協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，研究究應(yīng)采取取的措施施，保證證合同約約定目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；343必須須延長工工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)報(bào)工程程延期申申請表，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審批批。工程施工工質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作方方法規(guī)范范1工程質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則11以以施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)量量難標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)告示為為仿制，督促承承包單位位全面實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目合合同約定定的質(zhì)量量目標(biāo)。12對對工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工全過程程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制制，以質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控為重點(diǎn)點(diǎn)。13對對工程項(xiàng)項(xiàng)目的人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等等因素進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督承承包單位位的質(zhì)量量保證體體系落實(shí)實(shí)到位。14嚴(yán)嚴(yán)格要求求承包單單位執(zhí)行行有關(guān)材材料試驗(yàn)驗(yàn)制度和和設(shè)

37、備檢檢驗(yàn)制度度。15堅(jiān)堅(jiān)持不合合格的建建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用。16堅(jiān)堅(jiān)持本工工序質(zhì)量量不合格格或未進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收不予簽簽認(rèn)，下下一道工工序不得得施工。2工程質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本程序21工工程材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量控制基基本程序序承包單位另選不得進(jìn)入現(xiàn)場方法審核證明材料到長家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證施工單位填寫工程材料/購配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核施工單位使用22分分包單位位資質(zhì)審審核基本本程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包分包單位進(jìn)場施工23分分項(xiàng)、分分部工程程簽認(rèn)基基本程序序施工單

38、位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正施工單位填寫分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)單（附：分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師驗(yàn)證監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢糾正監(jiān)理工程師驗(yàn)證施工單位填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單附：分部工程質(zhì)量評定表監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程24單單位工程程驗(yàn)收基基本程序序施工單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄施工單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目總監(jiān)理師簽發(fā)竣工移交證書項(xiàng)目監(jiān)理部組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同驗(yàn)收3工程質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法31質(zhì)質(zhì)量控制制應(yīng)以事事前控制制（預(yù)防防）為主主。32應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理理規(guī)劃的

39、的要求對對施工過過程進(jìn)行行檢查，及時(shí)糾糾正違規(guī)規(guī)操作，消除質(zhì)質(zhì)量隱患患，跟蹤蹤質(zhì)量問問題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正正效果。33應(yīng)應(yīng)采取必必要的檢檢查，測測量和試試驗(yàn)手段段，以驗(yàn)驗(yàn)證施工工質(zhì)量。34應(yīng)應(yīng)對工程程的關(guān)鍵鍵工序和和重點(diǎn)部部位施工工過程進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。35嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場有有見證取取樣和送送檢制度度。36應(yīng)應(yīng)建議撤撤換承包包單位不不稱職的的人員及及不合格格分包單單位。4工程質(zhì)質(zhì)量的事事前控制制41核核查承包包單位的的質(zhì)量保保證和質(zhì)質(zhì)量管理理體系411核查查承包單單位的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置人，人人員配備備，職責(zé)責(zé)與分工工的落實(shí)實(shí)情況；412督促促各級(jí)專專職質(zhì)量量檢查人人員的配配備；413查驗(yàn)驗(yàn)各級(jí)管管理人員

40、員及專業(yè)業(yè)操作人人員的持持證情況況；414檢查查承包單單位質(zhì)量量管理制制度是否否鍵全。42審審查分包包單位的的資格421總承承包單位位填寫分包單單位資格格報(bào)審表表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審查；422審查查分包單單位的營營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等等級(jí)證書書、專業(yè)業(yè)許可證證、崗位位證書、外地施施工企業(yè)業(yè)進(jìn)京施施工許可可證或境境外企業(yè)業(yè)在國內(nèi)內(nèi)承包工工程許可可證等；423審查查分包單單位的業(yè)業(yè)績；424經(jīng)審審查合格格，簽發(fā)發(fā)分包包單位資資格報(bào)審審表。43查查驗(yàn)承包包單位的的測量放放線431查驗(yàn)驗(yàn)施工控控制網(wǎng)（平面和和高程）；432查驗(yàn)驗(yàn)施工軸軸線控制制樁位置置；433查驗(yàn)驗(yàn)軸線位位置，高高程控制制標(biāo)志，核

41、查鉛鉛直度控控制；434簽認(rèn)認(rèn)承包單單位的施工測測量放線線報(bào)驗(yàn)單單。44簽簽認(rèn)材料料的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)441承包包單位應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定對對主要原原材料進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，并將將復(fù)試結(jié)結(jié)果及材材料準(zhǔn)用用證、出出廠質(zhì)量量證明等等材料隨隨材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)；442對新新材料、新產(chǎn)品品要核查查鑒定證證明和確確認(rèn)文件件；443對進(jìn)進(jìn)場材料料進(jìn)行抽抽樣復(fù)試試，必要要時(shí)可會(huì)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位到到材料廠廠家進(jìn)行行實(shí)地考考察；444審查查混凝土土、砌筑筑砂漿（配合比比申請單單和配合合比通知知單）、簽認(rèn)（混凝土土澆灌申申請書），并應(yīng)應(yīng)：對現(xiàn)場攪攪拌設(shè)備備（含計(jì)計(jì)量設(shè)備備），現(xiàn)現(xiàn)場管理理進(jìn)行檢檢查；

42、對商品混混凝土生生產(chǎn)廠家家資質(zhì)和和生產(chǎn)能能力進(jìn)行行考查。45簽簽認(rèn)建筑筑構(gòu)配件件、設(shè)備備報(bào)驗(yàn)451承包包單位應(yīng)應(yīng)要求供供貨單位位提供配配件和設(shè)設(shè)備廠家家的資質(zhì)質(zhì)證明及及產(chǎn)品合合格證明明，進(jìn)口口材料和和設(shè)備商商檢證明明，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試；452監(jiān)理理工程師師應(yīng)參與與加工定定貨廠家家的考察察、評審審，根據(jù)據(jù)合同的的約定參參與定貨貨合同的的擬定和和簽約工工作；453進(jìn)場場的構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備承包包單位應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢檢驗(yàn)、測測試，判判斷合格格后，填填寫材材料/構(gòu)構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部；454監(jiān)理理工程師師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)，簽認(rèn)認(rèn)審查結(jié)結(jié)論。46檢檢查進(jìn)場場的主要要施工設(shè)設(shè)備461承包包單

43、位主主要施工工設(shè)備進(jìn)進(jìn)場并調(diào)調(diào)試合格格后，使使用月月工、料料、機(jī)動(dòng)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部；462監(jiān)理理工程師師應(yīng)審查查施工現(xiàn)現(xiàn)場訂設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)是否否符合施施工組織織設(shè)計(jì)的的要求；463對需需要定期期檢定的的設(shè)備（如儀器器、旁秤秤等）承承包單位位應(yīng)有檢檢定證明明。47審審查主要要分部（分項(xiàng)）工程施施工方案案；471項(xiàng)目目監(jiān)理部部可規(guī)定定某些主主要分部部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程程施工前前，承包包單位應(yīng)應(yīng)將施工工工藝、原材料料使用、勞動(dòng)力力配置、質(zhì)量保保證措施施等情況況編寫專專項(xiàng)施工工方案，填施施工組織織設(shè)計(jì)（施工方方案）報(bào)報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部；472承包包單位應(yīng)應(yīng)將季節(jié)節(jié)性的施施工方案案（冬施

44、施、雨施施等）提提前填施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）報(bào)審表表報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部；473上述述方案經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)審定結(jié)結(jié)論；474上述述方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，該分分部（分分項(xiàng)）工工程不得得施工。5施工過過程中的的質(zhì)量控控制51監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場有目目的地進(jìn)進(jìn)行巡視視檢查和和旁站。511應(yīng)在在巡視過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)和及及時(shí)糾正正施工中中的不符符合要求求所發(fā)生生的問題題；512應(yīng)對對施工過過程的關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊工序、重點(diǎn)部部位和關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)進(jìn)行行旁站；513對所所發(fā)現(xiàn)的的問題應(yīng)應(yīng)先口頭頭通知承承包單位位改正，然后應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)監(jiān)理通通知；514承

45、包包單位應(yīng)應(yīng)將整改改結(jié)果書書面回復(fù)復(fù)，監(jiān)理理工程師師進(jìn)行復(fù)復(fù)查。52核核查工程程預(yù)檢521承包包單位填填寫預(yù)預(yù)檢工程程檢查記記錄單報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部核查查。522監(jiān)理理工程師師對預(yù)預(yù)檢工程程檢查記記錄單的內(nèi)容容到現(xiàn)場場進(jìn)行抽抽查。523對不不合格的的分項(xiàng)工工程，通通知承包包單位整整改，并并跟蹤復(fù)復(fù)查，合合格后準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行行下一道道工序；53驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽蔽工程531承包包單位按按有關(guān)規(guī)規(guī)定對隱隱蔽工程程先進(jìn)行行自檢，自檢合合格，將將隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；532監(jiān)理理工程師師對隱隱蔽工程程檢查記記錄的的內(nèi)容到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢測測、核查查；533對隱隱檢不合合格的工工程，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工

46、程師師簽發(fā)不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知，由由承包單單位整改改，合格格后由監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)查查；534對隱隱檢合格格的工程程應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄，并并準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序。54分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收541承包包單位在在一個(gè)分分段分項(xiàng)項(xiàng)工程完完成并自自檢合格格后，填填寫分分項(xiàng)/分分部工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。542監(jiān)理理工程師師對報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的資料料進(jìn)行審審查，并并到施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行抽檢檢、核查查。543對符符合要求求的分項(xiàng)項(xiàng)工程由由監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)，并并確定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)；544對不不符合要要求的分分項(xiàng)工程程，由監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)不合合格工程程項(xiàng)目通通知，由承包包單位整整改；54

47、5經(jīng)返返工或返返修的分分項(xiàng)工程程應(yīng)按質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行再評評定和簽簽認(rèn)；546建筑筑采暖、衛(wèi)生與與燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與與空調(diào)等等工程的的分項(xiàng)工工程簽認(rèn)認(rèn)，必須須要施工工試驗(yàn)、檢測完完備、合合格后進(jìn)進(jìn)行。55分分部工程程驗(yàn)收551承包包單位在在分部工工程完成成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評定定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分部部工程的的質(zhì)量等等級(jí)匯總總評定，填寫分項(xiàng)/分部工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可單，并附附（分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定表表），報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)；552單位位工程基基礎(chǔ)分部部已完成成，進(jìn)入入主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工的，或或主體結(jié)結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入裝裝修前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行基基礎(chǔ)和主主體工程程驗(yàn)收，承包

48、單單位填寫寫（基礎(chǔ)礎(chǔ)/主體體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄）申報(bào)報(bào)；并由由總監(jiān)理理工程師師組織建建設(shè)單位位、承包包單位和和設(shè)計(jì)單單位共同同核查承承包單位位的施工工技術(shù)資資料，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量驗(yàn)收，由各方方協(xié)商驗(yàn)驗(yàn)收意見見，并在在（基礎(chǔ)礎(chǔ)/主體體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄）上簽簽字認(rèn)可可。6工程竣竣工驗(yàn)收收61當(dāng)當(dāng)工程達(dá)達(dá)到交驗(yàn)驗(yàn)條件時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理部部應(yīng)組織織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對對各專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量情情況、使使用功能能進(jìn)行全全面檢查查，對發(fā)發(fā)現(xiàn)影響響竣工驗(yàn)驗(yàn)收的問問題簽發(fā)發(fā)監(jiān)理理通知要求承承包單位位進(jìn)行整整改。62對對需要進(jìn)進(jìn)行功能能試驗(yàn)的的項(xiàng)目（包括無無負(fù)荷試試車），監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)督促承承包單位位及時(shí)進(jìn)進(jìn)

49、行試驗(yàn)驗(yàn)；監(jiān)理理工程師師應(yīng)認(rèn)真真審閱試試驗(yàn)報(bào)告告單，并并對重要要項(xiàng)目親親臨現(xiàn)場場監(jiān)督；必要時(shí)時(shí)應(yīng)請建建設(shè)單位位及設(shè)計(jì)計(jì)單位派派代表參參加。63項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收631承包包單位在在工程項(xiàng)項(xiàng)目自檢檢合格達(dá)達(dá)到竣工工驗(yàn)收條條件時(shí)，填寫（單位工工程驗(yàn)收收記錄），并將將全部竣竣工資料料（包括括分包單單位的竣竣工資料料）報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，申申請竣工工驗(yàn)收；632總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員員對質(zhì)量量保證資資料進(jìn)行行核查，并督促促承包單單位完善善；633總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位和承包包單位共共同對工工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收；634驗(yàn)收收結(jié)果需需要對局局

50、部進(jìn)行行修改的的，應(yīng)在在修改符符合要求求后再驗(yàn)驗(yàn)；直至至符合合合同要求求；635驗(yàn)收收結(jié)果符符合合同同要求后后，由四四方在（單位工工程驗(yàn)收收記錄）上簽字字，并認(rèn)認(rèn)定質(zhì)量量等級(jí)。64竣竣工驗(yàn)收收完成后后，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師和建建設(shè)單位位代表共共同簽署署竣工工移交評評證書，并由由監(jiān)理單單位、建建設(shè)單位位蓋章后后，送承承包單位位一份。7質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量處理理71監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工中的的質(zhì)量問問題除去去在日常常巡視、重點(diǎn)旁旁站、分分項(xiàng)、分分部工程程檢驗(yàn)過過程中解解決外，可針對對質(zhì)量問問題的嚴(yán)嚴(yán)重程度度分別處處理。711對可可以通過過返修彌彌補(bǔ)的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)責(zé)責(zé)成承包包單位先先寫出質(zhì)質(zhì)量

51、問題題調(diào)查報(bào)報(bào)告，提提出處理理方案；監(jiān)理工工程師審審核后（必要時(shí)時(shí)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單單位認(rèn)可可），批批復(fù)承包包單位處處理；處處理結(jié)果果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。712對需需要返工工處理或或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量問題題，除應(yīng)應(yīng)責(zé)成承承包單位位先寫出出質(zhì)量問問題調(diào)查查報(bào)告，提出處處理意見見外；總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)工程部部分暫停停指令，再與與建設(shè)單單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出處理理方案，批復(fù)承承包單位位處理；處理結(jié)結(jié)果應(yīng)重重新進(jìn)行行驗(yàn)收。713監(jiān)理理工程師師應(yīng)將完完整的質(zhì)質(zhì)量問題題處理記記錄歸檔檔；72施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故故，承包包單位應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定上上報(bào)處理理；總監(jiān)監(jiān)理工程程師

52、應(yīng)書書面報(bào)告告監(jiān)理單單位。73監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對對質(zhì)量問問題和質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。74質(zhì)質(zhì)量事故故處理基基本程序序工程施工工造價(jià)控控制監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)范1工程造造價(jià)控制制的依據(jù)據(jù)11工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說說明及設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商；12市市場價(jià)格格信息；13北北京市工工程概（預(yù)）算算定額、取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工期定額額等；14施施工合同同的變更更或協(xié)議議；15分分項(xiàng)/分分部工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單；16國國家和本本市有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)法法規(guī)和規(guī)規(guī)定；17建建設(shè)工程程施工合合同或協(xié)協(xié)議條款款；2工程造造價(jià)控制制的原則則21應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行雙方方簽訂的的建筑工工程合同同中所確確定的合合同價(jià)、單價(jià)

53、和和約定的的工程款款支付方方法。22應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持在在報(bào)驗(yàn)資資料不全全、與合合同文件件的約定定不符、未經(jīng)質(zhì)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)合格或或有違約約的不予予審核和和計(jì)量。23工工程量與與工作量量的計(jì)算算應(yīng)符合合有關(guān)的的計(jì)算規(guī)規(guī)則。24處處理由于于設(shè)計(jì)變變更、合合同變更更和違約約索賠引引起的費(fèi)費(fèi)用增減減應(yīng)堅(jiān)持持合理、公正。25對對有爭議議的工程程量和工工程款，應(yīng)采取取協(xié)商的的方法確確定，在在協(xié)商無無效時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師做出出決定。26對對工程量量及工程程款的審審核應(yīng)在在建設(shè)工工程施工工合同所所約定的的時(shí)限內(nèi)內(nèi)。3工程造造價(jià)控制制的基本本程序31月月工程計(jì)計(jì)量和支支付基本本程序監(jiān)理工程師對分響分部工程已簽認(rèn)承包單位

54、填寫月完成工程量報(bào)審表雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等施工單位按審批的工程量填寫月支付報(bào)審表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書三方協(xié)商修改業(yè)主負(fù)責(zé)人審批業(yè)主向施工單位支付32工工程款竣竣工結(jié)算算基本程程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料業(yè)主單位審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書業(yè)主向施工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算4工程造造價(jià)的控控制方法法41應(yīng)應(yīng)依據(jù)工工程圖紙紙、概預(yù)預(yù)算、合合同的工工程量建建立工程程量臺(tái)帳帳。42應(yīng)應(yīng)審核承承包單位位編制的的工程項(xiàng)項(xiàng)目各階階段及各各年、季季、月度度資金使使用計(jì)劃劃。43應(yīng)應(yīng)通過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分

55、析析，找出出工程造造價(jià)最易易突破的的部分、最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用用索賠的的原因及及部位，并制定定防范性性對策。44應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查工程程計(jì)量和和工程款款支付情情況，對對實(shí)際發(fā)發(fā)生值與與計(jì)劃控控制值進(jìn)進(jìn)行分析析、比較較。45應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程計(jì)量和和工程款款支付的的程序和和時(shí)限要要求。46通通過監(jiān)監(jiān)理通知知與建建設(shè)單位位、承包包單位溝溝通信息息，提出出工程造造價(jià)控制制的建議議。5工程量量計(jì)量51工工程量計(jì)計(jì)量原則則上每月月計(jì)量一一次，計(jì)計(jì)量周期期為上月月26日日至本月月25日日。52承承包單位位每月226日前前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)的的分項(xiàng)工工程，填填寫（ ）月完成成工程量量報(bào)審表

56、表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審核。53監(jiān)監(jiān)理工程程師對承承包單位位的申報(bào)報(bào)進(jìn)行核核實(shí)（必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)與承包包單位協(xié)協(xié)商），所計(jì)量量的工程程量應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師同意，由監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)。54對對某些特特定的分分項(xiàng)、分分部工程程的計(jì)量量方法則則由項(xiàng)目目監(jiān)理部部、建設(shè)設(shè)單位和和承包單單位協(xié)商商約定。55對對一些不不可預(yù)見見的工程程量（如如地基基基礎(chǔ)處理理等），監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)會(huì)同承承包單位位如實(shí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量。6工程款款支付61工工程預(yù)付付款611承包包單位填填寫工工程預(yù)付付款報(bào)審審表，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部；612項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師審核是是否符合合建設(shè)工工程施工工合同的的規(guī)定，并及時(shí)時(shí)簽發(fā)工程預(yù)預(yù)付款支

57、支付證書書。613監(jiān)理理工程師師應(yīng)按合合同的約約定，及及時(shí)抵扣扣工程預(yù)預(yù)付款。62月月支付工工程款621按月月支付工工程款（包括工工程進(jìn)度度款、設(shè)設(shè)計(jì)變更更及洽商商款、索索賠款等等）時(shí)，承包單單位應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理理工程師師審批的的工程量量，按施施工承包包合同的的規(guī)定（或工程程量清單單），計(jì)計(jì)算工程程款，并并填寫月付款款報(bào)審表表、月支付付匯總表表報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核核；622監(jiān)理理工程師師依據(jù)合合同及北北京市有有關(guān)定額額進(jìn)行審審核，確確認(rèn)應(yīng)支支付的工工程進(jìn)度度款、設(shè)設(shè)計(jì)變更更及洽商商款、索索賠款等等；623監(jiān)理理工程師師審核后后，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程程款支付付證書，報(bào)建建設(shè)單位位。7竣

58、工結(jié)結(jié)算71工工程竣工工，經(jīng)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、承包單單位驗(yàn)收收合格后后，承包包單位應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目部提提交竣工工結(jié)算資資料。72監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行審核，并與承承包單位位、建設(shè)設(shè)準(zhǔn)時(shí)辦辦商和協(xié)協(xié)調(diào)，提提出審核核意見。73總總監(jiān)理工工程師根根據(jù)各方方協(xié)商的的結(jié)論，簽發(fā)竣竣工結(jié)算算工程程款支付付證書。4建設(shè)單單位收到到總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)的的結(jié)算支支付證書書后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按合同約約定與承承包單位位辦理竣竣工結(jié)算算有關(guān)事事項(xiàng)。合同其他他事項(xiàng)的的管理監(jiān)監(jiān)理工作作規(guī)范1管理的的原則及及內(nèi)容11監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)采采取預(yù)先先分析、調(diào)查的的方法，經(jīng)常跟跟蹤合同同執(zhí)行情情況和施施工

59、中的的問題，及時(shí)通通過監(jiān)監(jiān)理通知知督促促和糾正正承包單單位不符符合合同同約定的的行為和和提前向向建設(shè)單單位和承承包單位位發(fā)出預(yù)預(yù)示，防防止偏離離合同約約定事件件的發(fā)生生。12合合同其他他事項(xiàng)的的管理內(nèi)內(nèi)容121設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商的的管理122工程程暫停及及復(fù)工的的管理123工程程延期的的管理124費(fèi)用用索賠的的管理125合同同爭議的的調(diào)解126違約約處理2管理的的基本程程序21設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商管理的的基本程程序施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽字施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表

60、監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理師簽認(rèn)意見 業(yè)主審批22工工程延期期管理的的基本程程序延期事件發(fā)生施工單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申請書不同意監(jiān)理工程師審核與評估不同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商總監(jiān)理師簽發(fā)工程延期審批表23費(fèi)費(fèi)用索賠賠管理的的基本程程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部搜集資料詳細(xì)記錄過程施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠申請表監(jiān)理工程師審核與評估不同意不同意與施工單位、業(yè)主協(xié)商總監(jiān)理師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表24合合同爭議議處理基基本程序序爭議發(fā)生總監(jiān)理工