財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)-1

1、可編輯財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)1 辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20 xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在全部工作的第一位，從人員聘請(qǐng)、入職溝通、工作支配、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解；樂(lè)觀引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其精確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作力氣等方面對(duì)成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在

2、工作中不斷關(guān)懷成員的力氣提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)力氣基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培育。全力培育一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培育戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、部門建設(shè)： 部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來(lái)

3、就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必需在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必需對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。 作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必定存在17種植蛔愫陀寫完善的地方，我本人心里特殊清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及力氣

4、提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及精確性、成本核算及把握、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的力氣上等方面還存在巨大的差距。 三、財(cái)務(wù)具體工作： 1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必需加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括選購(gòu)跟單、倉(cāng)管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)； 2、會(huì)計(jì)核算方面，核算精確性、準(zhǔn)時(shí)型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員力氣提升及責(zé)任心培育；全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬(wàn)元。 3、

5、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用把握的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。 4、出口退稅方面：20 xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬(wàn)元，退稅款的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)確定程度上緩解了資金壓力。 5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬(wàn)美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬(wàn)美元，支付保費(fèi)9.4萬(wàn)元人民幣；完成其次季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。 6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬(wàn)美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬(wàn)元)，并于12月份

6、首次還貸11萬(wàn)美元并支付利息費(fèi)用883.20美元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)待點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國(guó)家、費(fèi)率等，準(zhǔn)時(shí)還貸削減利息費(fèi)用、準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以削減綜合資金使用成本。 7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順當(dāng)完成420萬(wàn)放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20 xx年的產(chǎn)銷分別的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。 8、資金管理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，20 xx年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬(wàn)

7、元，資金流出5,726萬(wàn)元；后續(xù)將在還貸的準(zhǔn)時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)方案以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款準(zhǔn)時(shí)支付。 9、資本到位狀況說(shuō)明，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，實(shí)際到位890萬(wàn)，資本到位率89%。 10、應(yīng)收賬款管理，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款狀況，準(zhǔn)時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的準(zhǔn)時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，20 xx年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬(wàn)美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240

8、天計(jì)算)。 11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來(lái)評(píng)價(jià)20 xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整、準(zhǔn)時(shí)、精確，加17咳嗽幣滴衽嘌導(dǎo)爸傅跡加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求供應(yīng)精確的庫(kù)存數(shù)、表17消化包材類庫(kù)存，嚴(yán)格把握電子料及五金料的選購(gòu)，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的消逝；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)把握度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。 12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部樂(lè)觀地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，樂(lè)觀在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，樂(lè)觀與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問(wèn)題；與銀行、稅務(wù)等建

9、立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 13、匯率管理，20 xx年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬(wàn)元，銷售部及選購(gòu)部門應(yīng)樂(lè)觀應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及選購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。 總結(jié)過(guò)去是為了展望將來(lái)，我信任只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問(wèn)題、相互協(xié)作、共同努力、執(zhí)行到位就確定能夠把公司20 xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)2 歲月如梭，光陰似箭，20 xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20 xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們

10、克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我信任通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順當(dāng)?shù)亟邮芰舜蟛糠止ぷ?，在這里我就20 xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下： 一、公司運(yùn)營(yíng)狀況 （一）20 xx年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況 營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元，其中：xx收入307.70萬(wàn)元；xx部收入324.72萬(wàn)元； xxx收入68.3萬(wàn)元。 （二）20 xx年度公司經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成狀況 1、營(yíng)業(yè)收入：700.72萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用56

11、5.05萬(wàn)元，管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用2.93萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元；凈利潤(rùn)272.9萬(wàn)元。 2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元。 3、20 xx年xx人（系統(tǒng)上），xx部出租率53%（系統(tǒng)上）平均xx187.29元。xx人次，xx毛利率50%。平均xx112.2元。 4、全年公司從xx有限公司（簡(jiǎn)稱總公司）借款共計(jì)236萬(wàn)元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。 （三）財(cái)務(wù)工作 1、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和準(zhǔn)時(shí)精確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。 2、月末結(jié)賬、上報(bào)

12、報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等 3、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。協(xié)作銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。 4、poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系xx縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)poss機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升（由原來(lái)的50，000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00，000元） 5、與xx真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理

13、系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。 6、20 xx年11月份完成了酒店20 xx年預(yù)算工作。由各部門協(xié)作完成20 xx年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)），按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理xx）上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。 （四）成本核算工作 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表，審核出入庫(kù)單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)xx日?qǐng)?bào)表，并計(jì)算月底xx庫(kù)存成本；月底對(duì)xx、xx部、進(jìn)行盤點(diǎn)；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)狀況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。 （五）資產(chǎn)管理工作 1、對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。 2、制作了

14、xx固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。 （六）人員培訓(xùn)、公司活動(dòng) 11月份協(xié)作人力資源部和平安部參加了公司店組織的消防演練工作，樂(lè)觀參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。 在行政部的組織下，協(xié)作了xxx部門20 xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。 二、工作中存在的不足及改進(jìn) （一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不情愿接受新的事物，自助學(xué)習(xí)力氣弱，往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的進(jìn)展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。 （二）部門之間

15、存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順當(dāng)開(kāi)展，離不開(kāi)各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取其他部門看法和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的溝通和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步進(jìn)展。 （三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間爭(zhēng)論和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開(kāi)工作爭(zhēng)辯會(huì)，分析工作協(xié)作中存在的問(wèn)題，及一些活動(dòng)的實(shí)施協(xié)作的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題削減不必要損失的消逝。例如：1、20 xx年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停，對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)峻的混亂，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要

16、的麻煩。2、xx的欠款，達(dá)到16，123.00元。3、銷售部人員xxx所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題，未能準(zhǔn)時(shí)的依據(jù)公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作，也未能準(zhǔn)時(shí)的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的負(fù)面影響。 三、20 xx年工作方案 （一）財(cái)務(wù)工作 1、連續(xù)做好日常工作，快速、精確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。 2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。 3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。 4、連續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。 5、嚴(yán)格依據(jù)公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

17、（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管 1、建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際狀況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。 2、對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查， 3、對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。 4、深化一線部門去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行訂正和要求，嚴(yán)格的依據(jù)公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。 5、對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。 6、每年二次，即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查緣由，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)

18、責(zé)任人的責(zé)任。 7、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行懲處，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能熟識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。 四、建議及看法 1、依據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)整和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足xx需求的基礎(chǔ)上，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。 2、公司要重視營(yíng)銷工作，不斷壯大營(yíng)銷力氣，銷售部要聯(lián)合x(chóng)x部、xx部、xx所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作，打好公司的營(yíng)銷牌，做好公司的營(yíng)銷工作。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。 3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)寶

19、，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的源動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，制造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對(duì)公司的歸屬感。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)3 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20 xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居xx地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為xx地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。 二、公司的

20、內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作方案 在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大

21、的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： 1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂(lè)觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。 2、各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。 3、公

22、司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 四、堅(jiān)持以人為本 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還消逝了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的樂(lè)觀性不高，消逝了相互攀比工資凹凸的心理，工

23、作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題： 就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的樂(lè)觀性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，但是確定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工

24、的工作只看結(jié)果不看過(guò)程；人、責(zé)任到崗。 大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門確定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作方案，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)4 自今年月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下： 一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作第1版權(quán)全部

25、 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不生疏到生疏，我慢慢摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) （一）急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手了xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年

26、來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。依據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有消逝漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)xxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，依據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理把握開(kāi)支。合理把握開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)

27、節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身，樂(lè)觀關(guān)心管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時(shí)提出了一些合理化建議第1版權(quán)全部。 （二）樂(lè)觀主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。 （三）認(rèn)真負(fù)責(zé)

28、地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是月份開(kāi)頭交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 在xxxx工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了確定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) （四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)

29、溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，xx年的工作存在以下不足： （一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí)； （二）食堂伙食開(kāi)銷較大，宏觀上把握簡(jiǎn)潔，微觀上把握困難； （三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的預(yù)備 針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： （一）樂(lè)觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系； （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （三）管好財(cái)、理好賬，把握好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支； （四）想方設(shè)法管理好食堂

30、，處理好成本與伙食的關(guān)系； （五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 高校畢業(yè)后已經(jīng)幾年了，工作了也很長(zhǎng)時(shí)間了，每年總會(huì)有一些新的事情發(fā)生，每年都會(huì)過(guò)的不平常，也會(huì)過(guò)的更充實(shí)。在每年年度要結(jié)束的時(shí)候，按例要寫出我的個(gè)人的年終總結(jié)，不是為了交給公司看，也不是單純的應(yīng)付差事，而是為了記錄我在過(guò)去一年的工作成果和工作總結(jié)，在年終的時(shí)候總結(jié)出來(lái)。這樣可以督促我在新的一年里改正過(guò)去一年的錯(cuò)誤，提高自己。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)5 作為XXX公司的一名員工，見(jiàn)證了和康醫(yī)藥從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在困難的成長(zhǎng)，在大家的關(guān)懷下，我也在慢慢的學(xué)習(xí)并努力提高自己的工作力氣。但是自己熟識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這

31、一階段工作，還存在許多的問(wèn)題，希望在2022年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適應(yīng)崗位。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。 我的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)，在實(shí)際工作中還存在許多不足之處。 其次、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化 往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)

32、有起到真正的管理作用，對(duì)比制度的要求，還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，針對(duì)在管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第三、缺乏溝通 對(duì)相關(guān)信息把握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)不用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，方案在20 xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高： 1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，

33、還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力氣。樂(lè)觀參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)猜想、分析工作，依據(jù)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中依據(jù)財(cái)務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。 2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化依據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有

34、依據(jù)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。 3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多爭(zhēng)論爭(zhēng)論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓公司的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的把握、管理作用。 4.不斷吸取新的學(xué)問(wèn)，完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的與醫(yī)藥有關(guān)的學(xué)問(wèn)把握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

35、 5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 除了我自身的努力外，再提點(diǎn)建議： 對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也讓業(yè)務(wù)員們進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)難。 最終，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 財(cái)

36、務(wù)崗位工作總結(jié)6 一年來(lái)財(cái)務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念，堅(jiān)持會(huì)計(jì)法，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，合理調(diào)配有限資金，限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展。20 xx年，主要開(kāi)展的工作是： 1、依據(jù)年初財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)政撥付我校的正常經(jīng)費(fèi)除了保證職工工資外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足學(xué)校浩大的支出，依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)室先后多次從培訓(xùn)部調(diào)配資金700多萬(wàn)元，既償還了富滇銀行貸款200萬(wàn)元，同時(shí)透過(guò)合理支配和使用資金，又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩(wěn)步進(jìn)展。 2、每月按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào)財(cái)政部門和人事部門工資信息，使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪

37、水，生活和工作未受影響。 3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐，為13個(gè)縣市聯(lián)辦同學(xué)辦理銀行儲(chǔ)蓄卡3196張，發(fā)放助學(xué)金xxxxx萬(wàn)元，受助人數(shù)4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家助學(xué)金暫行管理方法相關(guān)條款操作辦理。同時(shí)依據(jù)中央涉農(nóng)專業(yè)免交學(xué)費(fèi)的政策規(guī)定，辦理了20 xx年秋季學(xué)期xxx人的退費(fèi)手續(xù)，退學(xué)費(fèi)金額xxxxx元。 4、20 xx年3月，州政府xx20 xx30號(hào)文件批復(fù)我校同學(xué)規(guī)模數(shù)從1600人擴(kuò)大到3000人，凈增1400人。增加同學(xué)規(guī)模數(shù)相應(yīng)地就應(yīng)調(diào)整追加20 xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)室相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)將這一狀況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，并得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，透過(guò)與財(cái)政部門相關(guān)科室用

38、心協(xié)調(diào)和勾通，最終財(cái)政部門同意調(diào)整追加我校經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)84萬(wàn)元，必需程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊急的局面。 5、學(xué)費(fèi)是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是財(cái)務(wù)工作不行缺少的一部份。依據(jù)學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次，收費(fèi)工作發(fā)生了很大的變化：一是收費(fèi)對(duì)象由單一的校內(nèi)中專生擴(kuò)大到社會(huì)函授專科生、高校網(wǎng)絡(luò)?？萍氨究粕?；二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原先的三個(gè)增加到此刻的8個(gè)；三是集中收費(fèi)時(shí)間由原先的每年兩次(春秋兩季)增加到此刻的5次(函授生集中授課時(shí)間，北師大、中國(guó)農(nóng)大每年春秋兩次的集中考試時(shí)間及新生開(kāi)班時(shí)間)，這樣就給原來(lái)人手較少、業(yè)務(wù)較多的財(cái)務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間，但無(wú)論如何，財(cái)務(wù)人員始終任勞任怨，以學(xué)校的大局為重，

39、按要求完成收費(fèi)工作任務(wù)，全年累計(jì)收取學(xué)費(fèi)xxx萬(wàn)元。 總之，一年來(lái)雖然財(cái)務(wù)處全體人員本著盡心盡力、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，但工作中難免有不盡人意之處，主要表此刻：一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高，二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為學(xué)校的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)7 時(shí)間荏苒，歲月如梭轉(zhuǎn)瞬間又到了20 xx年，這已是本人在勝源工作的第9個(gè)年頭，回顧這一年來(lái)的工作，雖然工作還是一如既往的不斷往復(fù)，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)照舊是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的過(guò)程，由于我知道逆水行舟不進(jìn)則退。 對(duì)于財(cái)務(wù)工作始終以來(lái)我們是定崗定責(zé)來(lái)劃分的，雖然我們分工明確，但是我們各個(gè)崗位也是緊密聯(lián)系的，由于

40、我們明白上一道工序的工作做不好就會(huì)給下面工序的合作伙伴帶來(lái)不必要的麻煩。也深知只有大家相互協(xié)作好才能把事情做好。所以這一年總公司也出臺(tái)一些方法以便我們后續(xù)工作中更好的協(xié)作，比如讓我們各個(gè)崗位撰寫崗位說(shuō)明書，我覺(jué)得這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)特殊有利，由于對(duì)于我們工作大家平常雖然做起來(lái)特殊上手，但是有時(shí)也會(huì)遇到?jīng)]有遇到的問(wèn)題，也有許多細(xì)節(jié)并未處理好，所以我覺(jué)得為了以后工作的相互協(xié)作撰寫崗位說(shuō)明書特殊有必要。 現(xiàn)在來(lái)簡(jiǎn)潔介紹一下我們財(cái)務(wù)的各個(gè)崗位，首先是統(tǒng)計(jì)崗位，他們的工作我覺(jué)得在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中是工序是最繁復(fù)的，由于他們每天整理的是整個(gè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)源頭，像客戶的資料，報(bào)價(jià)，送貨款單，每筆訂單的價(jià)格都與他們的工作息

41、息相關(guān)，以及和客戶對(duì)賬還有核算我們整個(gè)公司的員工工資都是經(jīng)過(guò)他們的手。他們負(fù)責(zé)的是整個(gè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)采集工作。下面就是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)是大家耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)崗位，他們負(fù)責(zé)審核各個(gè)部門供應(yīng)給他們的數(shù)據(jù)，其中也包括統(tǒng)計(jì)的，審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性，有效性，精確性，同時(shí)也要負(fù)責(zé)協(xié)作好整個(gè)公司貨款的收付工作，發(fā)票的收取與開(kāi)具，更要確保賬目數(shù)據(jù)的精確無(wú)誤。還有一個(gè)就是本人負(fù)責(zé)的出納崗位，說(shuō)的簡(jiǎn)潔點(diǎn)主要就是收款與付款，負(fù)責(zé)保管公司的財(cái)務(wù)，確保收入與支出的數(shù)據(jù)精確。這就是我們財(cái)務(wù)崗位工作的一個(gè)或許。 雖然大家都說(shuō)財(cái)務(wù)工作枯燥無(wú)味，但是把一件簡(jiǎn)潔的事重復(fù)做，做到極致，并從中找到規(guī)律總結(jié)方法，不斷改善自己的工作，越做越快，越做越完

42、善，我覺(jué)得這是一件會(huì)讓我有成就感的事，新的一年還是要認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并樂(lè)觀發(fā)揮自己的特長(zhǎng)關(guān)心同事處理力所能及的日常事務(wù)。 財(cái)務(wù)崗位工作總結(jié)8 時(shí)間荏苒，本人自20 xx年8月進(jìn)入公司本部財(cái)務(wù)管理部工作至今已有六年，期間從事了財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著努力認(rèn)真，樂(lè)觀肯干的工作作風(fēng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持關(guān)懷下較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，20 xx年20 xx年度連續(xù)三年獲得了財(cái)務(wù)管理部先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。不同工作崗位的錘煉，不但豐富了我的工作閱歷，更提高了我應(yīng)

43、對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決力氣。同時(shí)在工作之余，本人時(shí)刻關(guān)注財(cái)會(huì)政策變動(dòng)，不斷的學(xué)習(xí)最新的專業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)以致用，留意融會(huì)貫穿，使自己綜合力氣不斷得到了提高。 依據(jù)工作崗位的不同，本人的工作經(jīng)受可分為以下幾個(gè)方面： 一、財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作 自20 xx年8月20 xx年3月負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重，需在月初較短時(shí)間內(nèi)（每月5日前）完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào)等內(nèi)容。為能在較短時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位供應(yīng)真實(shí)、完整、精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本人每月堅(jiān)持打好提前量，提前做好大量的預(yù)備工作，認(rèn)真梳理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，審核各項(xiàng)賬務(wù)處理，以保證快報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成。在近四年的44期財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作中，無(wú)論是

44、工作日還是節(jié)假日，本人均能按時(shí)按質(zhì)完成快報(bào)編制工作，并連續(xù)四年得到集團(tuán)快報(bào)工作先進(jìn)的通報(bào)。該項(xiàng)工作為公司領(lǐng)導(dǎo)管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水公正方面發(fā)揮了重要作用。 二、財(cái)務(wù)決算工作 自20 xx年20 xx年負(fù)責(zé)填報(bào)公司本部財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作。財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的綜合反映，涉及公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作量大、過(guò)程簡(jiǎn)潔，在集團(tuán)下發(fā)了決算編制通知后，本人準(zhǔn)時(shí)解讀最新的編制要求，提前做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的預(yù)備工作，并樂(lè)觀與業(yè)務(wù)部門及各下屬單位溝通協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)精確，口徑連接全都。 三、會(huì)計(jì)主管工作 自20 xx年3月20 xx年3月負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)主管工作。具體負(fù)責(zé)工作如下： （一）認(rèn)真做好日常的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 本人主要負(fù)責(zé)復(fù)核日常會(huì)計(jì)憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調(diào)整表、財(cái)務(wù)收據(jù)和發(fā)票的開(kāi)具、以及每周對(duì)貨幣資金、增值稅普票、增值稅專票的盤點(diǎn)等相關(guān)工作。 （二）修訂完善部分財(cái)務(wù)管理制度 結(jié)合公司實(shí)際，本人于20 xx年依據(jù)最新法律法規(guī)具體修訂完善了業(yè)務(wù)接待管理方法、差旅費(fèi)管理方法、貨幣資金管理方法、票據(jù)管理方法、稅務(wù)管理方法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部稽核管理方法等相關(guān)財(cái)務(wù)制