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文檔簡介
1、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件 管理制度PAGE PAGE 108環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理制度度公司安全全生產(chǎn)責責任制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)資金保保障制度度安全教育育培訓制制度安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工檢查查制度事故(事事件)統(tǒng)統(tǒng)計報告告調查處處理制度度機械設備備安全管管理和事事故處理理制度對分包單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度安全技術術交底制制度安全防護護用具驗驗收制度度施工組織織設計(專項方方案)審審批制度度安全技術術措施管管理制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工考核核辦法與與獎罰制制度安全目標標監(jiān)督考考核管理理辦法施工現(xiàn)場場安全管管理制度度危險源辨辨識控制制制度重要危險險點作業(yè)業(yè)審批制制度 物資供應應方管理理
2、制度施工現(xiàn)場場安全獲獲救標志志的使用用規(guī)定(缺)安全防火火管理制制度班組安全全活動制制度消防安全全管理制制度腳手架驗驗收制度度氧氣、乙乙炔管理理制度建筑工地地文明施施工管理理規(guī)定工地門衛(wèi)衛(wèi)制度食堂衛(wèi)生生管理制制度宿舍治安安防火衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度生活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度環(huán)境管理理制度節(jié)水、節(jié)節(jié)電管理理制度物資倉庫庫(堆場場)管理理制度安全防護護勞保用用品管理理制度職工意外外傷害保保險制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)事故隱隱患排查查治理制制度安全隱患患排查治治理信息息統(tǒng)計和和報送制制度事故隱患患排查舉舉報獎勵勵制度重大事故故隱患評評估制度度公司安全全生產(chǎn)責責任制度度1 總總 則則建立和健健全以安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制為中
3、心心的各項項安全管管理制度度,是保保障安全全生產(chǎn)的的重要組組織手段段,也是是貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、實現(xiàn)安安全管理理目標有有效載體體。安全全生產(chǎn)責責任制是是公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理中中最基本本的一項項制度,安全生生產(chǎn)責任任制是根根據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“安全生生產(chǎn)人人人有責”的原則則,明確確規(guī)定各各級領導導、各職職能部門門和各類類人員在在生產(chǎn)活活動中應應負的安安全職責責,有了了安全生生產(chǎn)責任任制不僅僅從制度度上固定定下來,而且增增強了各各級管理理人員安安全責任任心,使使安全管管理縱向向到底、橫向到到邊、專專管成線線、群管管成網(wǎng),做到責責任明確確,協(xié)調調配合,共同努努力,真真正把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作
4、落落到實處處,實現(xiàn)現(xiàn)公司安安全管理理目標。為此,特制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制度。2 主主要內容容2.1 成立公公司安全全生產(chǎn)領領導小組組(名單單另附),加強強對公司司安全生生產(chǎn)的領領導,制制定和落落實安全全生產(chǎn)責責任制,檢查、監(jiān)督、考核安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制,實施施和推進進安保體體系的貫貫標;項項目部成成立以項項目經(jīng)理理為第一一責任人人的安全全生產(chǎn)領領導小組組(名單單由項目目部自定定,報公公司安全全生產(chǎn)領領導小組組備案),通過過安全生生產(chǎn)責任任制的落落實、檢檢查、考考核,充充分履行行管理職職能,增增強全員員安全意意識,提提高自我我防范的的能力,使危險險源和不不利環(huán)境境因素得得到有效效控制,施
5、工全全過程人人的不安安全行為為和物的的不安全全狀態(tài)及及不良的的作業(yè)環(huán)環(huán)境處于于受控,確保安安全管理理目標的的實現(xiàn)。2.2 建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制機構和和人員層 別別領 導 或 責責 任 人機 構 和 其其 他 人 員員公司的管理機構構法定代表表人、總總經(jīng)理、分管安安全的副副經(jīng)理、總工程程師、總總經(jīng)濟師師、總會會計師、安全部部經(jīng)理、工會主主席以及及其他有有關的負負責人技術中心心、安全部部、質量部部、經(jīng)營營部、財財務部、辦公室室、工會會及相關關人員項目部(含分包包單位)經(jīng)理、副副經(jīng)理、技術負負責人(工程師師)、安安全負責責人及其其他有關關的負責責人技術員、安全員員、施工工員、質質量員、機管員員、
6、材料料員、保保衛(wèi)消防防員、資資料員、預算員員、測量量員、班班組長、操作工工2.3安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制貫徹“一級抓抓一級、一級對對一級負負責”的原則則,責任任到人,形成安安全管理理體系網(wǎng)網(wǎng)絡,安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制必須以以書面形形式,經(jīng)經(jīng)責任人人簽字確確認后予予以實施施。按公公司總經(jīng)經(jīng)理部門人員或或項目部部經(jīng)理管理人人員和班班組長作業(yè)成成員簽字字確認程程序予以以落實。公司內內部機構構的人員員責任制制簽字確確認資料料由安全全部門負負責收集集匯總,項目部部內部管管理人員員、班組組長和作作業(yè)成員員的責任任制簽字字確認資資料由資資料員收收集裝訂訂成冊。2.4 安全管管理目標標層層分分解落實實,公司司安全管
7、管理目標標分解到到部門及及項目部部,項目目部分解解到管理理人員,并對管管理目標標分解的的責任與與安全生生產(chǎn)責任任制落實實一并予予以考核核,公司司對部門門及項目目部考核核為半年年度考核核,項目目部內部部考核為為季度考考核,考考核采用用打分表表形式,由公司司和項目目部安全全生產(chǎn)領領導小組組分別實實施,考考核的結結果作為為安全生生產(chǎn)獎懲懲的依據(jù)據(jù)之一。2.5 對安全全生產(chǎn)責責任制的的落實和和安全管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)情況,公司或或項目部部實施監(jiān)監(jiān)督檢查查,并將將檢查的的情況形形成書面面記錄,納入安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲的的依據(jù)范范圍。2.6 具體的的獎懲規(guī)規(guī)定,按按公司司安全生生產(chǎn)管理理獎懲制制度執(zhí)執(zhí)行。3
8、其 它 本制制度由安安全部負負責解釋釋。 安全生生產(chǎn)資金金保障制制度1 總總 則則為了加強強公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理,保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金的的有效投投入,以以改善勞勞動條件件,防止止工傷事事故的發(fā)發(fā)生,保保障職工工生命安安全和身身體健康康,進一一步明確確安全生生產(chǎn)專項項資金(以下簡簡稱專項項資金)使用、管理的的要求,根據(jù)中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例、建筑施施工安全全檢查標標準(JGJJ 599999)等有關關法律、法規(guī)的的規(guī)定,特制定定本制度度。1.1 公司財財務部應應單獨設設立“安全生生產(chǎn)專項項資金”科目,使專項項資金做做到??羁顚S?,任何部部門和個個人不得
9、得擅自挪挪用。1.2 各項目目部須將將土建工工程造價價款的00.52.5作作為專項項資金,安裝、裝飾工工程按造造價0.51.00作為為專項資資金,每每個工程程項目開開工前,項目部部應編制制安全生生產(chǎn)資金金計劃,上報公公司財務務、安全全部門及及分管領領導審批批,專項項資金根根據(jù)不同同階段對對安全生生產(chǎn)和文文明施工工的要求求,實行行分階段段使用,原則上上由各項項目部按按計劃進進行支配配使用,項目部部安全員員提出專專項資金金用途申申請,項項目經(jīng)理理批準后后實施。2 專項項資金用用途主要要方面內內容2.1 安全防防護及勞勞保用品品費用1、“三三寶”,即:安全網(wǎng)網(wǎng)、安全全帶、安安全帽;2、“四四口”,即
10、:樓梯口口、電梯梯口、通通道口、預留洞洞口;3、“臨臨邊”,即:陽臺周周邊、樓樓板周邊邊、屋面面周邊、基坑周周邊、接接料平臺臺的兩側側等;4、內外外腳手架架,即:落地架架、懸挑挑架、門門架、附附著式提提升架;5、勞動動保護用用品:如如手套、口罩、耳塞、工作服服、電工工絕緣鞋鞋等。6、臨時時設施。2.2 消防設設施設備備:滅火火器具等等。2.3 施工用用電及機機具。施工用電電,即:標準化化電箱、電器保保護裝置置、電源源線路的的敷設、外電防防護設施施;施工機械械與用具具,即:新增新新的安全全設備、器材、裝備,設備檢檢驗檢測測、維修修保養(yǎng)、安全檢檢測工具具、儀器器、儀表表等。2.4 安全宣宣傳教育育
11、費用1、安全全生產(chǎn)宣宣傳標語語牌、橫橫幅等宣宣傳用品品費用;2、各類類人員的的安全教教育培訓訓,操作作證培訓訓、復訓訓、經(jīng)常常性教育育培訓等等費用;3、現(xiàn)場場警戒警警示標志志等其它它安全防防護費用用;4、應急急預案措措施費、演練費費。2.5 專項活活動經(jīng)費費:開展展安全生生產(chǎn)專項項活動產(chǎn)產(chǎn)生的費費用等。3 考考慮因素素公司(項項目部)在編制制安全生生產(chǎn)專項項資金計計劃時,在充分分考慮安安全生產(chǎn)產(chǎn)的需要要同時,還要考考慮利用用現(xiàn)有的的設備和和設施,挖掘潛潛力,講講究實效效,安全全生產(chǎn)資資金的投投入與工工程進度度同步,避免安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金脫脫節(jié)現(xiàn)象象。4 管理理辦法4.1 屬于專專項資金金范圍內內
12、費用的的使用與與報銷,按財務務規(guī)定要要求,經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審核核簽字確確認后,方可向向財務部部門報銷銷,公司司財務部部根據(jù)項項目部使使用情況況每季度度予以匯匯總,并并同各項項目部對對帳,發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯,及時時核準。4.2公公司根據(jù)據(jù)項目部部實際需需要合理理編制年年度安全全生產(chǎn)資資金計劃劃,公司司財務部部與項目目部每季季度出專專項資金金投入與與使用的的報表。公司財財務部出出安全全生產(chǎn)資資金投入入及使用用匯總表表,對對下屬項項目部相相關費用用憑證進進行匯總總。4.3 公司對對財務與與項目部部專項資資金投入入與使用用的情況況,由公公司分管管領導、安全部部門負責責人、財財務負責責人每季季度進行行一次監(jiān)監(jiān)督
13、檢查查,檢查查內容如如下:1、查項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金投投入使用用的臺帳帳、報表表等;2、實物物與帳冊冊是否相相符;3、報銷銷手續(xù)是是否齊全全,報銷銷憑證是是否有效效;4、財務務設置科科目與列列入科目目記帳是是否符合合要求。對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題,要求相相關責任任人及時時予以調調整整改改,如屢屢次違反反,公司司將對責責任人按按有關規(guī)規(guī)定進行行處罰。4.4 凡項目目部編制制的專項項資金不不足缺額額時,應應及時追追加投入入資金額額,新增增的計劃劃仍按上上述審批批的要求求執(zhí)行;凡項目目部在工工程竣工工后,其其專項資資金尚有有盈余,由項目目部以福福利、獎獎勵等形形式予以以分配,或累計計到下一一個承接
14、接工程項項目作為為專項資資金的積積累。5 其它它本制度由由公司財財務部負負責編制制、修訂訂、解釋釋、自發(fā)發(fā)布之日日起實施施。安全教育育培訓制制度1 主主題內容容與適用用范圍本標準規(guī)規(guī)定了新新進入公公司員工工的教育育,調換換新工種種、采用用新技術術、新工工藝、新新設備、新材料料的工人人的安全全教育和和特種作作業(yè)人員員的安全全培訓、考核及及發(fā)證。2 術術語與分分類2.1 術語語2.1.1三級級教育:指新職職工上崗崗前必須須進行三三級(公公司級、項目級級、班組組級)安安全教育育。2.1.2 特種作作業(yè):指指對操作作者本人人,尤其其對他人人和周圍圍設施的的安全有有重大危危害因素素的作業(yè)業(yè)。2.1.3
15、特種作作業(yè)人員員:在勞勞動過程程中容易易發(fā)生傷傷亡事故故,包括括電工作作業(yè),鍋鍋爐司爐爐、壓力力容器操操作,起起重機械械作業(yè)、爆破作作業(yè)、金金屬焊接接(氣割割)作業(yè)業(yè),機動動車輛駕駕駛、登登高架設設作業(yè)。2.2 分類類2.2.1 新工人人三級安安全教育育,調換換新工種種、采用用新技術術、新工工藝、新新設備、新材料料的工人人的安全全教育。2.2.2特種種作業(yè)人人員的安安全教育育。2.2.3 季節(jié)性性安全教教育。2.2.4 節(jié)前、節(jié)后的的安全教教育。3 管管理職能能新調入的的干部和和工人由由公司(項目部部)人力力資源部部會同質質量、安安全部進進行一級級安全教教育,經(jīng)經(jīng)教育和和考試合合格后,由項目目
16、部進行行二級安安全教育育及考試試,合格格后再分分配到班班組,由由班組進進行三級級安全教教育與考考核。4 管管理內容容與要求求4.1 對新新招收的的徒工、臨時工工、民工工、實習習代培人人員、分分配來的的大中專專學生、調轉干干部、轉轉業(yè)軍人人等必須須進行安安全施工工基本知知識、安安全紀律律和操作作規(guī)程三三級安全全教育。4.2 一級級安全教教育由人人力資源源部門會會同質量量、安全全部進行行勞動保保護、安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)規(guī)章制度度、安全全紀律和和遵章守守紀教育育,時間間為155小時。4.3 二級級安全教教育由項項目部負負責,對對經(jīng)過一一級教育育的人員員進行現(xiàn)現(xiàn)場安全全常識結結合施工工
17、性質進進行安全全規(guī)章制制度、高高空作業(yè)業(yè)、現(xiàn)場場安全用用電、事事故報告告、勞動動紀律教教育,時時間為115小時時。4.4 三級級安全教教育由班班組負責責,教育育內容是是現(xiàn)場安安全注意意事項,安全技技術操作作規(guī)程,本工種種使用的的機械設設備、工工具的性性能和安安全管理理使用的的知識,安全設設施、個個人防護護用品、消防器器材等的的正確使使用方法法,時間間為200小時。4.5 電焊焊工、受受壓容器器焊接、操作司司爐工、起重機機械作業(yè)業(yè)人員、氣焊工工、登高高架設作作業(yè)人員員由勞動動局進行行專業(yè)安安全教育育;電工工由市電電力局進進行安全全教育。上述特特種作業(yè)業(yè)人員都都必須經(jīng)經(jīng)上列有有關部門門考試發(fā)發(fā)證,
18、持持證上崗崗。4.6 對其其它工種種工人,公司每每年組織織一次安安全技術術講座,普及安安全知識識并定期期進行考考核。4.7 班組組要堅持持開好每每天的班班前會,由班組組長主持持進行,內容是是提出前前一天存存在的問問題,布布置當日日的注意意事項(布置的的內容應應記入書書面安全全交底記記錄本內內)。4.8 一切切生產(chǎn)工工人(包包括管理理人員)進入施施工現(xiàn)場場必須認認真執(zhí)行行國家原原勞動局局頒發(fā)的的“十項安安全措施施”、“安全生生產(chǎn)六大大紀律”和各專專業(yè)根據(jù)據(jù)工程特特點制定定的各項項安全實實施細則則。4.9 采用用新工藝藝、新設設備、新新材料時時,項目目部要組組織制訂訂新的安安全措施施,新的的安全操
19、操作方法法和新的的崗位安安全知識識教育。4.100 未未經(jīng)安全全生產(chǎn)三三級教育育的人員員,人力力資源部部門不得得分配工工作。4.111 特特種作業(yè)業(yè)人員無無證不得得上崗作作業(yè),違違者按安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲條條例進行行罰款。4.122 公公司、項項目部要要建立安安全教育育檔案(包括書書面安全全交底記記錄的存存檔),積累資資料,作作為評比比、獎勵勵、晉級級的依據(jù)據(jù)之一。4.133 對對違章作作業(yè)(違違章指揮揮)人員員,要采采取政策策思想教教育和經(jīng)經(jīng)濟處罰罰相結合合的辦法法同時執(zhí)執(zhí)行。5 檢檢查與考考核本標準由由人力資資源部和和質量、安全部部門負責責進行檢檢查考核核。年度安全全教育培培訓計劃劃序號教育培
20、訓訓內容暫定人數(shù)培訓時間培訓形式式備 注委托自行培訓訓編制人: 審審批人:年 月月 日日 年 月 日教育培訓訓人員名名冊序號姓 名性別崗位 工種證書編號號發(fā)證機構構發(fā)證日期期備 注 制表人人: 年 月 日日 教育培訓訓記錄表表姓名部門年齡文化程度度崗位工程職稱職務進單位時間教 育 培 訓訓 記 錄序號教育培訓訓內容起訖日期期教育培訓訓單位成績安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工檢查查制度1 主主題內容容和使用用范圍 本標準準規(guī)定了了安全檢檢查的內內容、形形式和要要求。 本標準準適用于于本公司司各單位位。2 領領導職責責和安全全檢查監(jiān)監(jiān)督職能能2.1各各級領導導干部(包括班班組長)應研究究和制訂訂每次安安全檢查
21、查的目的的、要求求,并采采取必要要的措施施,以保保證安全全檢查切切實執(zhí)行行并達到到預期的的目的。 2.22 安全全檢查是是查找和和消除不不安全因因素、事事故隱患患,治理理整頓、建立良良好的安安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境和和秩序,搞好安安全工作作的重要要手段之之一。 2.33 各級級領導在在布置檢檢查施工工生產(chǎn)工工作的同同時,應應布置檢檢查安全全工作內內容。 2.44 安全全檢查由由各級安安全部門門負責組組織進行行,專業(yè)業(yè)性安全全檢查由由各級責責任部門門組織進進行。3 檢檢查依據(jù)據(jù) 3.11國家、地方政政府的安安全法律律、法規(guī)規(guī)及要求求; 3.22上級和和政府部部門的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督指令令; 3.33 公司司安
22、全管管理規(guī)范范、標準準、制度度等; 3.44 施工工作業(yè)的的安全技技術方案案交底、說明等等。4 安全全檢查監(jiān)監(jiān)督的要要求 4.11 安全全檢查必必須貫徹徹領導和和群眾相相結合、自查與與互查相相結合、檢查與與整改相相結合的的原則。 4.22 公司司安全檢檢查每月月組織一一次;工工程項目目安全檢檢查每周周組織一一次;班班組安全全檢查每每日進行行。日常常施工生生產(chǎn)過程程中,由由各級安安全監(jiān)督督員負責責實施日日常檢查查和監(jiān)督督。 4.33 安全全管理部部門會同同有關部部門,根根據(jù)上級級和地方方政府要要求,以以及施工工生產(chǎn)的的需求和和季節(jié)的的變化,進行專專業(yè)性的的安全檢檢查和不不定期的的安全檢檢查。 4
23、.44 對關關鍵部位位、重要要環(huán)節(jié),安全部部門要落落實專人人加強監(jiān)監(jiān)控,各各項目部部每月至至少進行行一次專專項重點點檢查。 4.55 在安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素,必須做做到“三定”(定整整改措施施、定整整改責任任人、定定整改期期限)、由各級級安全管管理人員員列出明明細,逐逐個消號號。需公公司和其其他單位位幫助,可上報報公司安安全部門門,協(xié)助助解決。 4.66對查出出問題構構成事故故隱患的的,必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行事事故隱患患整改制制度。5 安安全檢查查的內容容 不同同類型和和層次的的安全檢檢查監(jiān)督督有其各各自的內內容和重重點,具具體按監(jiān)監(jiān)督檢查查計劃執(zhí)執(zhí)行,一一般情況況下安全全檢查包包括以下
24、下內容: 5.11 班組組安全檢檢查的內內容 1)安全技技術措施施是否落落實到施施工作業(yè)業(yè)中; 2)工具、設備是是否完好好無缺; 3)施工作作業(yè)環(huán)境境是否整整潔安全全,符合合施工作作業(yè)要求求; 4)勞動保保護用品品是否完完好、正正確使用用。 5.22 項目目部安全全檢查的的內容 1)檢查班班組是否否進行自自檢和不不安全因因素整改改情況; 2)檢查班班組和有有關人員員是否切切實落實實安全技技術措施施; 3)安全日日活動和和安全講講評是否否如期進進行,是是否有針針對性,有記錄錄;管理理人員參參加班組組安全活活動有否否評語及及簽到; 4)檢查工工程項目目施工作作業(yè)環(huán)境境和秩序序是否存存有不安安全因素
25、素,以及及不安全全因素的的整改情情況。 5)本周是是否有違違章違紀紀、未遂遂事故、事故的的發(fā)生,以及處處理情況況。 6)消防設設施是否否完好無無損; 7)是是否達到到文明施施工要求求。 8)各各類機具具、設施施和安全全防護設設施是否否完好無無缺; 9)安安全技術術措施落落實情況況; 10)各崗、各部門門的安全全責任制制是否落落實; 11)工程項項目安全全保證體體系是否否運轉; 12)針對影影響安全全施工的的季節(jié)性性自然因因素,其其它所采采取的防防范事故故的措施施。 5.33 公司司級安全全檢查的的內容 1)安全管管理體系系運行情情況; 2)崗位安安全職責責履行情情況; 3)安保計計劃、措措施的
26、制制定和實實施情況況; 4)各類機機具設備備、設施施和安全全防護設設施是否否完好無無缺; 5)施工生生產(chǎn)現(xiàn)場場直接作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)安全規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況; 6)施工現(xiàn)現(xiàn)場、生生活基地地的環(huán)境境和秩序序是否存存有不安安全因素素和事故故隱患,以及整整改情況況; 7)項目部部安全日日活動和和安全講講評是否否如期進進行,有有否記錄錄,是否否有針對對性; 8)是否達達到標化化工地要要求; 9)安全教教育,培培訓情況況; 100)消防防管理是是否落實實到位;11)各各類安全全見證資資料的記記錄情況況,臺帳帳管理情情況;12)各各類事故故是否按按“四不放放過”的原則則進行處處理,是是否有隱隱瞞不報報情況;
27、13)根根據(jù)季節(jié)節(jié)變化,防雷、防暑降降溫、防防火、防防臺防風風、防汛汛、防凍凍保溫、防滑等等措施;14)節(jié)節(jié)假日前前、后和和節(jié)假日日加班施施工期間間,是否否開展檢檢查和落落實人員員管理;15)其其它。 5.55專業(yè)性性安全檢檢查 公司司每季應應對電氣氣設備、危險物物品、消消防設施施、起重重機具、機運車車輛、防防塵防毒毒等分別別進行專專業(yè)性安安全檢查查。6 檢檢查的組組織與管管理 6.1 公公司負責責按月或或按季節(jié)節(jié)性、節(jié)節(jié)假日組組織的檢檢查,由由公司工工程部協(xié)協(xié)助公司司安全主主管經(jīng)理理組織成成立檢查查組,對對公司安安全管理理情況進進行檢查查。 6.2 各各項目部部負責按按月或按按季節(jié)性性、節(jié)假
28、假日組織織的檢查查,由各各項目部部安全管管理部門門協(xié)助項項目經(jīng)理理組織成成立檢查查組,對對本單位位的安全全管理情情況進行行檢查。 6.3 在在施工生生產(chǎn)過程程中的專專職安全全管理人人員負責責進行經(jīng)經(jīng)常性的的安全檢檢查。 6.4 班班組各崗崗位的日日常管理理,由班班組長按按照作業(yè)業(yè)分工組組織實施施。7 檢檢查程序序 7.11 確定定檢查范范圍和內內容 公司司安全檢檢查的范范圍和內內容,應應根據(jù)施施工生產(chǎn)產(chǎn)的實際際和安全全管理需需求進行行確定,并應符符合以下下要求: 1)公司的的檢查范范圍和內內容,由由公司工工程部提提出建議議,安全全主管經(jīng)經(jīng)理審批批確定。 2)各項目目的檢查查范圍和和內容,由本單
29、單位安全全管理部部門提出出建議,主管經(jīng)經(jīng)理審批批確定。 7.22 檢查查的實施施 1)召開首首次會議議,由檢檢查組組組長介紹紹檢查的的目的、范圍和和時間安安排,確確定檢查查的方法法、程序序和陪檢檢人員。 2)按照檢檢查計劃劃規(guī)定,并經(jīng)受受檢單位位確認的的檢查范范圍、內內容和時時間安排排,進行行現(xiàn)場安安全管理理情況和和安全內內部管理理資料的的檢查,及時記記錄安全全檢查的的結果。 3)在現(xiàn)場場檢查的的基礎上上,對檢檢查收集集到的客客觀依據(jù)據(jù)、材料料匯總核核實后,進行分分析評價價,確定定整改項項目,簽簽發(fā)隱患患整改通通知單,并經(jīng)受受檢單位位有關人人員簽字字確認。 4)召開末末次會議議,由檢檢查組組組
30、長介紹紹檢查情情況,宣宣布檢查查結論,確定隱隱患整改改時間和和驗證方方法。 7.33 檢查查通報 由公司司安全檢檢查組長長指定專專人擬草草檢查情情況通報報,報主主管領導導簽準后后下發(fā)上上報。8 隱隱患整改改及驗收收 8.11 檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患,檢查組組應簽發(fā)發(fā)隱患通通知單,由受檢檢單位負負責制定定整改措措施,明明確整改改責任人人和整改改期限,及時組組織整改改。對客客觀條件件限制暫暫時不能能整改的的隱患,應采取取相應的的安全措措施,并并報公司司安全部部門備案案,制定定整改計計劃或列列入公司司隱患治治理整改改項目,按照相相應的規(guī)規(guī)定進行行治理。 8.22對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的違章章指揮、違章
31、作作業(yè)行為為,應立立即制止止,并報報告有關關人員予予以糾正正。8.3隱隱患進行行整改后后,受檢檢單位應應填寫隱隱患整改改回執(zhí)單單,按規(guī)規(guī)定的期期限上報報隱患整整改結果果,由檢檢查負責責人派專專人進行行隱患整整改情況況的驗收收。9 檢檢查記錄錄項目部每每周檢查查應填寫寫安全全檢查記記錄表表,驗收收檢查應應填寫驗收記記錄表,對檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患,填寫寫事故故隱患記錄表表,公司司定期或或不定期期檢查應應填寫環(huán)境、職業(yè)健健康安全全監(jiān)督記記錄,對出現(xiàn)現(xiàn)嚴重隱隱患,填填寫整整改通知知書。10 獎勵與與處罰 依據(jù)據(jù)檢查結結果,對對安全生生產(chǎn)取得得良好成成績和避避免重大大事故的的有關人人員給予予表揚
32、和和獎勵;對安全全體系不不能正常常運行,存在諸諸多事故故隱患,危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的按規(guī)規(guī)定予以以批評和和處罰;對違章章指揮、違章作作業(yè)、違違反勞動動紀律的的單位和和個人按按照公司司獎懲規(guī)規(guī)定予以以處罰。.安 全 檢 查查 記 錄 表表安4-11檢查類型型 編編號:單位名稱稱工程名稱稱檢查時間間年 月月 日日檢查單位位檢查項目目或部位位參加檢查查人員檢查記錄錄及結論論: 記錄人人:整改措施施:制定人: 負責人人:檢查結論論及復查查意見: 負負責人: 填表表人:糾正和預預防措施施(事故故隱患)記錄表表安4-22 編號:單位名稱稱工程名稱稱隱患類型型事故隱患患部位不合格及及事故隱隱患內容容:原因分析析
33、:糾正、預預防措施施要求及及實施計計劃:措施制定定人: 審批意意見: 審批人人:糾正、預預防措施施的驗證證: 驗證人人:填表人: 填表日日期:事故(事事件)統(tǒng)統(tǒng)計報告告調查處處理制度度1 主主要內容容與適用用范圍本標準規(guī)規(guī)定了事事故分類類和分級級、報告告、調查查、處理理、匯報報、上報報及統(tǒng)計計等事項項。本標準適適用與本本公司所所屬各部部門、單單位。2 傷傷亡事故故的分類類2.1 輕傷傷事故:受害人人能短期期內恢復復且恢復復后不影影響生活活、工作作的工傷傷事故。2.2 重傷傷事故:受害人人恢復期期較長,并經(jīng)治治療后可可能留下下后遺癥癥或致殘殘的事故故。2.3 多人人事故:凡一次次事故同同時傷及及
34、三人或或三人以以上的事事故。2.4 死亡亡事故:包括發(fā)發(fā)生事故故當場死死亡和負負傷后在在一個月月內死亡亡的事故故。2.5 重大大傷亡事事故:指指一次事事故死亡亡三人以以上(含含三人)的事故故。3 引引用標準準和政策策規(guī)定3.1 國務院院34號號令特特別重大大事故調調查程序序暫行規(guī)規(guī)定;3.2 國務院院75號號令企企業(yè)職工工傷亡事事故報告告和處理理規(guī)定;3.3 建設部部3號令令工程程建設重重大事故故報告和和調查程程序規(guī)定定;3.4 國家和和上海市市安全生生產(chǎn)監(jiān)察察局、建建設部相相關規(guī)定定;3.5 事故的的報告、調查、處理和和統(tǒng)計工工作必須須堅持實實事求是是,尊重重科學的的原則。4 事事故報告告4
35、.1事事故發(fā)生生后,事事故當事事人或發(fā)發(fā)現(xiàn)人應應立即報報告班組組長、項項目安全全人員或或相應工工地(項項目)負負責人各各項目安安全人員員或項目目負責人人應在22小時內內向公司司安全管管理部門門和公司司領導進進行報告告,若發(fā)發(fā)生火災災事故且且火災性性質較嚴嚴重時應應立即報報火警電電話1119。4.2項項目部應應在事故故發(fā)生的的當天,立刻以以電話、傳真或或電子郵郵件方式式(用事故快快報)上報公公司安全全管理部部門。4.3 屬上報報政府部部門的事事故,事事故發(fā)生生項目部部應在22小時內內,將事事故發(fā)生生時間、地點、經(jīng)過情情況、造造成后果果、原因因初步分分析、已已采取的的措施等等情況,以電話話、傳真真
36、或電子子郵件方方式(用用事故故快報形式)報公司司安全部部門和主主管經(jīng)理理。公司司安全部部門在事事故發(fā)生生后244小時內內,以上上述同樣樣方式、報告內內容,上上報市(區(qū))安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察局局、市(區(qū))安安監(jiān)站、派出所所及當?shù)氐刂鞴懿坎块T。4.4發(fā)發(fā)生事故故先兆和和重大未未遂惡性性事件時時,事故故發(fā)生項項目部安安全部門門應及時時向公司司安全部部門進行行報告。5 事事故現(xiàn)場場處置5.1事事故發(fā)生生后,項項目經(jīng)理理在進行行事故報報告的同同時迅速速組織實實施應急急管理措措施,立立即撤離離現(xiàn)場施施工人員員,防止止事故蔓蔓延、擴擴大,并并負責對對現(xiàn)場實實施保護護。5.2 事故發(fā)發(fā)生后導導致人員員傷亡時時,應
37、在在撤離現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員,組織實實施應急急管理措措施的同同時,迅迅速組織織受傷人人員的救救護。5.3保保護好事事故現(xiàn)場場。事故調查查與分析析6.1 對工傷傷事故的的調查與與分析,要按照照實事求求是的原原則,找找出事故故的直接接原因和和間接原原因。6.2事事故發(fā)生生的項目目部應積積極配合合事故調調查組調調查、取取證,為為調查組組提供一一切便利利。不得得拒絕調調查、不不得拒絕絕提供有有關情況況和資料料。若發(fā)發(fā)現(xiàn)有上上述違規(guī)規(guī)現(xiàn)象,除對責責任者視視其情節(jié)節(jié)給予通通報批評評和罰款款外,責責任者還還必須承承擔由此此產(chǎn)生的的一切后后果。7 事事故處理理7.1 事故處處理要堅堅持“四不放放過”的原則則,即事
38、事故原因因沒有查查清不放放過;事事故責任任者沒有有嚴肅處處理不放放過;廣廣大員工工沒有受受到教育育不放過過;防范范措施沒沒有落實實不放過過。7.2在在進行事事故調查查分析的的基礎上上,事故故責任項項目部應應根據(jù)事事故調查查報告中中提出的的事故糾糾正與預預防措施施建議,編制詳詳細的糾糾正與預預防措施施,經(jīng)公公司安全全部門審審批后,嚴格組組織實施施。事故故糾正與與預防措措施實施施后,由由公司安安全部門門負責實實施驗證證。7.3 對事故故責任單單位和責責任人,由公司司依據(jù)事事故調查查報告中中對事故故責任單單位和責責任人的的處理意意見和建建議,進進行行政政處分和和經(jīng)濟處處罰,觸觸犯刑律律構成犯犯罪的,
39、交由司司法機關關依法追追究刑事事責任。7.4 對事故故造成的的傷亡人人員工傷傷認定、勞動鑒鑒定、工工傷評殘殘和工傷傷保險待待遇處理理,由公公司工會會、和安安全部門門按照國國務院工傷保保險條例例和上上海市綜綜合保險險有關規(guī)規(guī)定進行行處置。7.5事事故調查查處理結結束后,公司或或項目部部安全部部門應負負責將事事故詳情情、原因因及責任任人處理理等編印印成事故故通報,組織全全體職工工進行學學習,從從中吸取取教訓,防止事事故的再再次發(fā)生生,并按按公司的的有關規(guī)規(guī)定對事事故單位位進行處處罰。7.6 每起事事故處理理結案后后,公司司安全部部門應負負責將事事故調查查處理資資料收集集整理后后實施歸歸檔管理理。8
40、 生生產(chǎn)安全全事故檔檔案:8.1企企業(yè)職工工傷亡事事故月報報表;8.2 企業(yè)職職工傷亡亡事故年年統(tǒng)計表表;8.3 事故快快報表;8.4事事故調查查筆錄;8.5 事故現(xiàn)現(xiàn)場照片片、示意意圖、亡亡者身份份證、死死亡證、技術鑒鑒定等資資料;8.6事事故調查查報告;8.7 事故調調查處理理報告;8.8對對事故責責任者的的處理決決定;8.9 安全生生產(chǎn)監(jiān)察察局、安安全監(jiān)督督站對事事故處理理的批復復。8.100 其他他有關的的資料。9 事事故統(tǒng)計計對已發(fā)生生的工傷傷事故,不論大大小與事事故性質質,均需需填寫傷傷亡事故故記錄和和傷亡事事故調查查分析處處理報告告。年終終由安全全部對工工傷事故故進行分分析,總總
41、結事故故主要原原因,并并提出預預防措施施作為制制定下一一年度安安全計劃劃的參考考。機械設備備安全管管理和事事故處理理制度1 主主題內容容與適用用范圍本標準規(guī)規(guī)定了在在施工生生產(chǎn)中遵遵守機械械使用的的安全技技術規(guī)定定,機械械事故的的處理。本標準適適用于公公司和所所屬項目目部的機機械設備備安全管管理和事事故處理理的管理理。2 管管理職能能 公司安安全部、質量部部負責對對操作人人員的安安全教育育、基礎礎培訓、業(yè)務考考核。一一般機械械事故由由項目部部自行處處理,報報公司備備案。大大事故和和重大事事故報公公司和上上級主管管部門處處理。由由公司安安全部會會同安全全部門提提出處理理意見,報上級級主管部部門審
42、批批后處理理,各基基層單位位無權自自行處理理。3 管管理內容容及要求求3.1 安全全生產(chǎn)3.1.1 各種機機械設備備生產(chǎn)應應嚴格遵遵守建建筑機械械使用安安全技術術規(guī)定。企業(yè)業(yè)各級領領導要加加強對操操作人員員的安全全教育,要經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場場,檢查查規(guī)程執(zhí)執(zhí)行情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決,消除除不安全全因素。3.1.2 機械操操作人員員必須經(jīng)經(jīng)過安全全操作技技術考核核和理論論考試,取得操操作證后后方可單單獨操作作,學員員必須在在師傅指指導下才才能操作作,非機機械人員員嚴禁上上機操作作。3.1.3 認真執(zhí)執(zhí)行定期期、定人人、定崗崗位的“三定”制度,加強責責任心教教育,要要求操作作人員不不僅要
43、保保證本機機安全,而且要要保證協(xié)協(xié)同作業(yè)業(yè)人員的的安全。3.1.4 結合機機械設備備的定期期檢查,對機械械設備的的安全保保護裝置置及安全全指示裝裝置進行行檢查,確保安安全保護護、指示示裝置齊齊全、靈靈敏、可可靠。3.1.5 機械操操作人員員必須聽聽從施工工人員的的正確指指揮、精精心操作作,對于于施工人人員違反反安全技技術規(guī)程程和可能能引起危危險事故故的指揮揮,操作作人員有有權拒絕絕執(zhí)行,可越級級上報主主管領導導。3.2 機械械事故和和處理3.2.1 由于使使用、維維修、管管理不當當?shù)仍蛞蛟斐蓹C機械設備備的非正正常性損損壞者屬屬機械事事故。3.2.2 機械設設備事故故按其性性質分“責任事事故”
44、和“非責任任事故”。人為為原因造造成的屬屬責任事事故,自自然災害害或意外外災禍發(fā)發(fā)生的人人力不可可抗拒的的事故,屬非責責任事故故。3.2.3凡屬屬人為原原因造成成的機械械設備主主要部件件、總成成、附屬屬裝置的的損壞,造成停停機、停停產(chǎn)損失失后果為為機械設設備責任任事故。3.2.4 機械設設備事故故根據(jù)損損壞程度度和損失失價值大大小,分分為一般般事故、大事故故和重大大事故三三類。3.2.4.11 一一般事故故,機械械設備直直接損失失價值在在10000-550000元(含含50000元)者。3.2.4.22 大大事故,機械設設備直接接損失價價值在550000-2000000元(含含200000元元
45、)者。3.2.4.33 重重大事故故,機械械設備直直接損失失價值在在200000元元以上者者。3.2.5 凡發(fā)生生大事故故和重大大事故,應立搶搶救傷員員,保護護好現(xiàn)場場,不得得自行處處理,項項目部應應立刻以以電話、傳真報報告公司司安全部部、安全部部,重大大事故由由公司上上報主管管部門。3.2.6 事故發(fā)發(fā)生后,應迅速速查明原原因,開開好分析析會,吸吸取教訓訓,經(jīng)上上級批復復后盡快快搶修,恢復生生產(chǎn)。3.2.7 事故發(fā)發(fā)生后,各級領領導和主主管部門門必須按按照“四不放放過”的原則則(事故故原因沒沒有查清清不放過過,事故故責任者者沒有嚴嚴肅處理理不放過過,職工工沒有受受到教育育不放過過,防范范措施
46、沒沒有落實實不放過過),認認真進行行分析處處理。3.2.8 機械使使用單位位要按月月填報機械設設備事故故月報,機械械管理部部門建立立機械事事故臺帳帳,記載載事故的的各種資資料,定定期分析析,掌握握事故規(guī)規(guī)律,提提出改正正措施,降低事事故頻率率。3.2.9 由于機機械事故故導致人人身傷亡亡者,除除按本規(guī)規(guī)定辦理理外,并并應按照照質量安安全部門門的有關關規(guī)定處處理。4 檢檢查與考考核4.1 本標標準由公公司安全全部負責責考核,每半年年考核一一次。對分包單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度1 對對工程分分包單位位資質驗驗證1.1 審核分分包單位位營業(yè)執(zhí)執(zhí)照中的的施工承承包范圍圍、注冊冊資金、執(zhí)照的的有效期
47、期限。1.2 審核企企業(yè)性質質。1.3審審核經(jīng)營營手冊,查閱其其承擔過過的施工工項目、施工面面積或承承擔過的的工程量量。1.4審審核資質質等級證證書、施施工人員員核定數(shù)數(shù)量。1.5審審核安全全許可證證,對以以往有無無重大傷傷亡事故故作必要要調查。2 對對勞務分分包單位位核驗2.1 審核勞勞務分包包單位的的務工人人員持證證狀況(身份證證、暫住住證、健健康證、就業(yè)證證、資格格證)。2.2 審核證證件有效效性,是是否符合合當?shù)卣袠I(yè)業(yè)主管部部門對勞勞務人員員的持證證要求。3 分分包單位位的選擇擇3.1 從本企企業(yè)發(fā)布布的合合格分承承包方名名錄中中選擇工工程分包包單位。3.2 從企業(yè)業(yè)發(fā)布的的合格
48、格勞務分分承包方方名錄中選擇擇勞務分分包單位位。3.3 對名錄錄外的分分包單位位,按本本企業(yè)規(guī)規(guī)定程序序進行評評定和審審核。4 分包包合同簽簽訂要求求4.1 必須嚴嚴格執(zhí)行行先簽合合同,后后組織進進場施工工的原則則。4.2簽簽訂分包包合同的的同時,必須簽簽訂有關關附件:“安全生生產(chǎn)協(xié)議議書”、“外勞力力施工隊隊伍治安安、消防防管理協(xié)協(xié)議書”、“文明施施工協(xié)議議書”等。4.3合合同應明明確總包包與分包包的安全全生產(chǎn)權權利和義義務,分分包單位位應對總總包單位位負責,分包單單位必須須服從總總包單位位安全管管理。5 分分包隊伍伍進場時時5.1工工程項目目部主要要負責人人組織有有關人員員向分包包單位負負
49、責人及及有關人人員進行行施工安安全總交交底。5.2 以分包包合同為為依據(jù),交底內內容包括括施工技技術文件件、安全全體系文文件、安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和文文明施工工管理要要求。5.3 交底應應以書面面形式,一式兩兩份,雙雙方負責責人和有有關人員員簽字并并保留交交底記錄錄。5.4 總包負負責解決決分包方方住宿、就餐、飲用水水等生活活需求。5.5合合同規(guī)定定施工過過程中應應由總包包向分包包提供的的機械設設備、安安全設施施和防護護用品,雙方必必須辦理理書面移移交手續(xù)續(xù),簽字字生效。6 分分包隊伍伍施工過過程安全全控制6.1分分包隊伍伍施工人人數(shù)超過過50人人以上,應由分分包單位位指派專專職安全全人員,
50、協(xié)助總總包方對對施工全全過程執(zhí)執(zhí)行監(jiān)控控。6.2 分包隊隊伍進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場后,必須遵遵守總包包各項規(guī)規(guī)章制度度,服從從和接受受總包的的監(jiān)督管管理。6.3 分包隊隊伍自帶帶各類機機電設備備,必須須向總包包提供有有效的驗驗收合格格證明。6.4 分包隊隊伍各施施工班組組必須進進行“三上崗崗一講評評”活動,并設立立臺帳記記錄。7 業(yè)業(yè)主指定定分包隊隊伍的管管理7.1 原則上上總包單單位有權權利及義義務對其其進行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和管管理。7.2 業(yè)主指指定的分分包方與與總包簽簽訂分包包合同,總包應應同自己己選擇的的分包方方一樣實實施評價價、管理理和控制制。8 建建立分包包方評價價檔案8.1項項目部對對分
51、包方方施工過過程進行行控制管管理,做做好日常常管理考考核資料料的積累累,為以以后對分分包方的的業(yè)績評評定提供供證明材材料。8.2公公司有關關部門對對分包方方安全管管理狀況況和能力力進行年年度安全全業(yè)績評評定。8.3 分包方方如對安安全管理理松懈,整改措措施不到到位,事事故頻發(fā)發(fā),總包包方將給給予處罰罰,還可可作清退退處理。安全技術術交底制制度1 公公司安全全部應及及時做好好新開工工項目的的綜合安安全技術術交底工工作,并并經(jīng)雙方方簽字蓋蓋章。2 施施工前項項目技術術負責人人必須組組織項目目主管生生產(chǎn)的副副經(jīng)理、施工負負責人、安全員員、操作作班組長長等就分分部施工工的安全全技術要要求作出出詳細交交
52、底說明明,并由由雙方簽簽字確認認。3 作作業(yè)前施施工負責責人必須須組織作作業(yè)班組組長及操操作人員員就分項項施工的的安全技技術要求求作出詳詳細交底底說明,交由雙雙方簽字字確認。4 各各班組長長須每天天上班前前對本班班組工人人就操作作規(guī)程、作業(yè)環(huán)環(huán)境、注注意事項項、預防防措施交交底說明明,并記記入上崗崗記錄5 對對安全技技術專項項方案的的交底,方案編編制人應應向施工工負責人人交底,然后再再由施工工負責人人向作業(yè)業(yè)班組交交底,也也可由方方案編制制人直接接向班組組交底。6 公公司施工工技術部部門對結結構復雜雜、技術術要求高高的大型型施工項項目及特特殊工程程,應會會同有關關人員事事先共同同研究,制定確確
53、保安全全的技術術措施和和重點注注意事項項,同時時負責向向項目部部進行交交底。7 安安全技術術交底均均以書面面形式進進行,交交底人與與被交底底人必須須履行簽簽字手續(xù)續(xù)。8 安安全技術術交底要要做到及及時,內內容應全全面,具具有針對對性和可可操作性性。9 項項目部安安全人員員負責檢檢查、督督促安全全技術交交底的執(zhí)執(zhí)行。安全防護護用具驗驗收制度度1 施施工現(xiàn)場場上所有有的臨邊邊、洞口口、通道道等安全全防護設設施。搭搭設前,必須按按專項技技術方案案由技術術員、施施工員對對架子工工進行安安全技術術交底。搭設完完畢后,由技術術員、施施工員和和安全員員共同參參與驗收收,不合合格的安安全設施施必須整整改符合合
54、要求后后,方可可投入使使用,每每驗收一一次須做做好驗收收記錄。2 安安全網(wǎng)、安全帽帽、安全全帶、安安全繩及及其他個個人防護護用品應應按合格格供應方方名錄進進行采購購,經(jīng)材材料員會會同質量量員、安安全員驗驗收合格格后方可可發(fā)放使使用。3 電電氣產(chǎn)品品(包括括手持電電動工具具、木工工機具、鋼筋機機械、振振動機具具、漏電電保護器器、電閘閘箱、電電纜、電電器開關關、插座座及電工工元器件件等),應建立立管理資資料,有有關小型型機械按按施工方方案要求求搭設操操作棚或或防雨棚棚,經(jīng)機機管理員員、安全全員會同同有關人人員驗收收合格后后方可投投入使用用。4 架架設機具具,包括括竹、木木、鋼等等材料組組成的各各類
55、腳手手架及其其零部件件、登高高設施、簡易起起重吊裝裝機具等等,應按按審批后后的施工工方案進進行搭設設,經(jīng)方方案編制制人、安安全員、施工員員驗收合合格后,形成驗驗收記錄錄和合格格標志,方可交交付使用用。5 公公司安全全部作為為業(yè)務指指導部門門,應加加強安全全防護用用具的檢檢查監(jiān)督督。施工組織織設計(專項方方案)編編制審批批制度1 基基本概念念1.1施施工組織織設計施工組織織設計是是指導建建設工程程施工準準備和施施工全過過程的技技術管理理文件。一項單單位工程程的施工工組織設設計內容容包括:工程概概況、施施工方法法、施工工進度計計劃、各各項資源源需求計計劃、施施工平面面圖、技技術質量量措施、安全技技
56、術措施施及技術術經(jīng)濟指指標等。建設工工程項目目由多個個單位工工程組成成時需要要編制施施工組織織總設計計,內容容應全面面覆蓋各各個單位位工程,并解決決單位工工程之間間的銜接接。1.2施施工方案案施工方案案是針對對工程項項目中的的某一個個重點單單位、分分部工程程、關鍵鍵工序或或“四新”(新材材料、新新技術、新工藝藝、新設設備)內內容等單單獨策劃劃一整套套的施工工方法、工藝流流程、技技術措施施、質量量要求以以及必要要圖紙等等編制而而成的施施工文件件,屬于于一個工工程完整整的施工工組織設設計的一一個組成成部分。2 施施工組織織設計(含施工工方案,下同)編制規(guī)規(guī)定2.1施施工組織織設計由由項目部部組織編
57、編制。施施工組織織設計編編制前由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織項目相相關人員員進行方方案討論論,確定定基本方方案后由由項目技技術負責責人具體體負責編編制,施施工組織織設計完完成后經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審閱閱并簽字字后報上上級審批批。2.2單單位工程程施工組組織設計計中的基基坑圍護護設計作作為一個個特殊的的施工方方案,實實際深度度超過66米(含含6米)的由公公司組織織編制設設計方案案,不足足6米的的由項目目部組織織編制。2.3施施工組織織設計可可以一次次編制完完成,也也可以分分階段、分單位位分冊編編制。分分階段編編制的施施工組織織設計一一般應由由基礎階階段、上上部結構構及裝飾飾階段等等內容組組成。分分冊編制制的施工
58、工組織設設計應說說明整個個施工組組織設計計由哪幾幾個分冊冊組成,各分冊冊應順序序編號。2.4施施工組織織設計中中的護坡坡與降水水、土方方開挖、用電、腳手、模板拆拆除與爆爆破、起起重吊裝裝、垂直直運輸設設備搭拆拆等部分分應單獨獨成冊,單獨填填寫審批批表,并并作為完完整的施施工組織織設計中中的一部部分,一一同上報報公司技技術負責責人審批批簽字。2.5分分包工程程的施工工組織設設計是單單位工程程施工組組織設計計的一個個組成部部分。分分包單位位編制的的施工組組織設計計應由分分包單位位的技術術負責人人審批簽簽字,項項目部應應在分包包單位編編制內容容的基礎礎上,增增加總包包管理等等內容,形成一一個完整整的
59、專項項施工方方案,并并填寫審審批表報報批。2.6施施工組織織設計的的內容應應按“施工組組織設計計編制要要求”進行編編制。3 施施工組織織設計(含施工工方案)審批規(guī)規(guī)定3.1符符合以下下條件之之一的施施工組織織設計由由公司總總工程師師審批:1)單位位工程面面積在1100000平方方米及以以上的工工程;2)基坑坑挖土深深度超過過5米(包括55米)的的工程;3)垂直直運輸需需使用大大型塔式式起重機機的工程程;4)采用用爬、懸懸挑腳手手架或其其他新工工藝、新新技術的的工程;5)基坑坑開挖深深度在33米及以以上的圍圍護設計計;6)大型型設備、構件的的吊裝。3.2除除上述以以外的施施工組織織設計由由公司技
60、技術部門門負責人人組織審審批,公公司備案案。3.3由由安裝項項目部編編制的施施工組織織設計(除大型型設備、構件吊吊裝方案案)由安安裝項目目部技術術負責人人審批,簽署審審批意見見。經(jīng)審審批后的的施工組組織設計計報公司司備案。安裝項項目部編編制的大大型設備備、構件件吊裝方方案經(jīng)該該總承包包部技術術負責人人審核后后逐級上上報審批批(單獨獨承接的的安裝工工程,由由安裝項項目部技技負責人人審核后后報公司司總工程程師審批批)。3.4上上報公司司審批的的施工組組織設計計或基坑坑圍護設設計應先先經(jīng)項目目部技術術負責人人審核通通過,上上報時應應附項目目部的審審核意見見。3.5上上報公司司審批的的施工組組織設計計
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