車(chē)間工段班組職工工資記錄計(jì)算程序討論稿

1、車(chē)間（工段、班組 ）職工工資記錄計(jì)算程序（討論稿）1.目的為使計(jì)件工資體現(xiàn)多勞多得的分配原則，讓每位員工明確各自的勞動(dòng)薪酬，使其公開(kāi)、透明，更好地發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。.適應(yīng)范圍本程序適用于集團(tuán)所屬的眾力、特車(chē)、約克、濰坊、鑄造、永馳、八達(dá)、瑞特 、成都車(chē)橋、成都特車(chē)、山西特車(chē)、北京車(chē)橋等公司。.職責(zé)財(cái)務(wù)部程序歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行本程序。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃統(tǒng)一的職工工作記錄單，統(tǒng)一的職工工作記錄、工資臺(tái)賬；報(bào)表。對(duì)職工的計(jì)件工資核算、發(fā)放進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。工資核算員崗位職責(zé)執(zhí)行核算員崗位職責(zé)，按照計(jì)件工資管理辦法和青特集團(tuán)各工種計(jì)件工 資標(biāo)準(zhǔn)表（企管

2、字76號(hào)）、工 資政策等相關(guān)規(guī)定核算工資。編制“計(jì)件工資分析表 ”，報(bào) 表時(shí)間同“工資報(bào)銷(xiāo)清冊(cè) ”。（附錄 A）編制“產(chǎn)品工時(shí)定額完成情況分析表”， 報(bào)表時(shí)間、送達(dá)人同“工資報(bào)銷(xiāo)清冊(cè) ”。（附錄 B ）編制月份工 資 申報(bào)表（附錄 C）申報(bào)表是車(chē)間申請(qǐng)計(jì)發(fā)工資的情況匯總，在報(bào)送“工資報(bào)銷(xiāo)清冊(cè)”的同時(shí)報(bào)送工資申報(bào)表。集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)、子公司生產(chǎn)、工藝部門(mén)結(jié)合子公司負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品及時(shí)制定工藝工時(shí)定額和勞動(dòng)定額， 報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。并對(duì)由于工藝發(fā)生變化以及產(chǎn)品產(chǎn)量增減變動(dòng)等影響，子公司組織 工藝、生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)工時(shí)定額、工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂評(píng)審，并報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。人力資源處負(fù)責(zé)制定先進(jìn)、公平、 合

3、理的工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。財(cái)務(wù)部根據(jù)工時(shí)定額、工資標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、工藝、人資、財(cái)務(wù)、子公司評(píng) 審的計(jì)件工資分配辦法并經(jīng)總裁批準(zhǔn)，制定工資定額，報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。子公司對(duì)其他工資的計(jì)發(fā)按計(jì)件工資管理辦法 4.1 項(xiàng)規(guī)定辦理。.工作程序和要求集體計(jì)件工資的記工，登記工資臺(tái)賬職工工作記錄單 由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)結(jié)合核算員當(dāng)班或翌日共同完成填寫(xiě)內(nèi)容。（附錄 D ）工資核算員根據(jù)每天或隔天交來(lái)的職工工作記錄單,登記職工臺(tái)賬。個(gè)人計(jì)件工資的記工、登記工資臺(tái)賬職工工作記錄單由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)當(dāng)班填寫(xiě)職工完成產(chǎn)品數(shù)量和所用工時(shí)及出 勤，并于當(dāng)班后交工資核算員，中夜班于次日交工資核算員。工資核算員每天依據(jù)交來(lái)的職工

4、工作記錄單填寫(xiě)計(jì)件工資單價(jià)、計(jì)件工資總額 ，登記職工工資臺(tái)賬 。（附 錄 E） 5相關(guān)文件 計(jì)件工資管理辦法 6相關(guān)記錄及保存期 記工單、工資臺(tái)賬、各種表格長(zhǎng)期保存。本文件由青特集團(tuán)財(cái)務(wù)部起草主要起草人：紀(jì)家悉、紀(jì)玉英批準(zhǔn)人：本文件由青特集團(tuán)財(cái)務(wù)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本文件 2010年 6月 26 發(fā)布， 2010年 6 月 26 日實(shí)施。計(jì)件工資分析表（附錄A:）年 月日編報(bào)單位:實(shí)際分配計(jì)件工資 總額人數(shù)平均月 工資平均日 工資按26天 計(jì)算平 均月工 資平均小 時(shí)工資比集團(tuán) 公司工 資標(biāo)準(zhǔn) 增減備注其中車(chē)工焊工鉆工沖壓工淬火工總經(jīng)理：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制表人:產(chǎn)品工時(shí)定額完成情況分析表（附錄 B:

5、）年 月日編報(bào)單位:產(chǎn)品名 稱(chēng)規(guī)格型 號(hào)/圖號(hào)單 位交庫(kù) 數(shù)量單位工 時(shí)定額總工時(shí) 定額實(shí)際工 時(shí)工時(shí)完 成率備注總經(jīng)理：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制表人:月份工資申報(bào)表（附錄C）年 月日編報(bào)單位：公司（車(chē)間）金額單位：元總經(jīng)理:核算員:主管會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)部:審計(jì):序 號(hào)工資項(xiàng)目人 數(shù)根據(jù)產(chǎn)量應(yīng) 得計(jì)件工資實(shí)際 分配 計(jì)件 工資差額人均計(jì) 件工資預(yù)借 工資系數(shù)工資應(yīng)發(fā)工 資附明細(xì)表，會(huì) 簽表1計(jì)件工資產(chǎn)品入庫(kù)數(shù) 量明細(xì)表2系數(shù)工資人資處核定 人員會(huì)簽3崗效工資人資處核定 人員會(huì)簽4學(xué)徒工資人資處核定 人員會(huì)簽5新產(chǎn)品研發(fā)工 資技術(shù)中心會(huì) 簽6產(chǎn)品改裝工資生產(chǎn)會(huì)簽7制作（維修）工裝 模具工資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 會(huì)簽8三包服務(wù)用工 工資銷(xiāo)售公司會(huì) 簽9安裝設(shè)備維修 工資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 會(huì)簽10其他各種零工相關(guān)部門(mén)會(huì) 簽11預(yù)借工資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 會(huì)簽12無(wú)定額工資入 庫(kù)的新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、 工藝處會(huì)簽13扣除工藝路線 內(nèi)外協(xié)加工產(chǎn) 品定額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、 工藝處會(huì)簽1415合計(jì)職工工作記錄單（裝配）（B保D）年 月日班次：白班/夜班時(shí)，應(yīng)到 人， 實(shí)到 人完成產(chǎn)品數(shù)量及應(yīng)得計(jì)件工資工序名稱(chēng)：產(chǎn)品名 稱(chēng)規(guī)格型 號(hào)/圖 號(hào)/訂 單號(hào)數(shù)量單位工資定 額工資總額 （元）工段長(zhǎng)：工號(hào)姓名工資分 配系數(shù)應(yīng)得工 資負(fù)責(zé)人：工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）：核算員:工 號(hào)工序 名稱(chēng)姓 名班組月