《項目部實施計劃》編制大綱

1、 項目部實施計劃書編制大綱序號計 劃 名 稱編制主要內(nèi)容（或要求）形成主要圖表備注1項目調查對項目所在地建筑市場環(huán)境、政治經(jīng)濟文化環(huán)境、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境等情況進行調查項目施工現(xiàn)場情況調查表（xx-PM-0301）2組織機構及崗位設置根據(jù)項目特點，明確項目部組織機構、項目部主要管理人員及崗位職務說明書。1、項目部組織機構圖2、項目部主要管理人員審批表xx-PM-04013、項目部崗位職務說明書（格式表）xx-PM-04023合同管理計劃根據(jù)工程合同，進行合同責任分解，明確責任人。合同責任分解表xx-PM-05014資金管理計劃根據(jù)工程合同、項目策劃書、項目部責任書等內(nèi)容，對項目資金管理、稅務等

2、理等內(nèi)容進行計劃。1、工程收（付）款計劃表xx-PM-06012、項目現(xiàn)金流量分析表xx-PM-06023、工程保函（保險）管理計劃表xx-PM-06035設計管理計劃針對項目深化、優(yōu)化設計計劃等內(nèi)容1、項目深化、優(yōu)化設計計劃表xx-PM-07016技術管理計劃根據(jù)項目特點對項目技術管理工作進行計劃，明確項目主要技術方案計劃；詳細描述所有部位的設施、末端設備的名稱、材料、規(guī)格型號及數(shù)量；項目新技術開發(fā)或應用計劃； 1、項目主要技術方案計劃表xx-PM-08012、項目房間手冊xx-PM-08023、項目新技術開發(fā)或應用計劃表xx-PM-08037物資及施工設備管理計劃編制項目主要物資（設備）需

3、求計劃。依據(jù)項目策劃書等要求，明確項目主要設備需求計劃、采購（租賃）計劃等內(nèi)容及責任人。主要物資（設備）需求計劃表xx-PM-0901主要施工設備需求計劃xxPM09028分包管理計劃依據(jù)項目策劃書，編制工程分包計劃表，并明確對分包范圍、方式、造價、計劃招標以及開工完工等管理事項。工程分包計劃xx-PM-10019工期管理計劃依據(jù)項目策劃書、施工組織設計等內(nèi)容對施工生產(chǎn)各計劃進行部署。項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制表xx-PM-110210成本管理計劃項目部按項目策劃書、項目部責任書等內(nèi)容對工程成本管控情況進行計劃。1、項目盈虧預測匯總表xx-PM-12012、項目成本控制及措施計劃表xx-PM-

4、120311質量管理計劃依據(jù)工程特點、項目策劃書等要求，對物資（設備）質量管理、工程檢驗批及驗收、工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗、特殊過程關鍵部位控制及監(jiān)測等內(nèi)容進行計劃。在質量管理計劃中要有質量目標、質量保證體系、責任目標分解等。1、物資（設備）進場驗收計劃表xx-PM-13012、工程檢驗批劃分及驗收計劃表xx-PM-13023、工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃表xx-PM-13034、特殊過程、關鍵部位控制及監(jiān)測計劃表xx-PM-1304質量管理計劃單獨成冊。不優(yōu)創(chuàng)的工程不需做質量創(chuàng)優(yōu)計劃。12安全與職業(yè)健康管理計劃對本工程安全生產(chǎn)費用投入、重大危險源辯識等職業(yè)健康安全事項進行計劃。1、工程項目安

5、全生產(chǎn)費用投入計劃表xx-PM-14012、項目重大危險源識別表xx-PM-140213環(huán)境管理、節(jié)能減排計劃對工程環(huán)境因素評估及環(huán)保、節(jié)能減排等進行管理計劃。1、環(huán)境因素評估及控制計劃表xx-PM-15012、項目節(jié)能減排計劃表xx-PM-150214廉政實施計劃對紀檢等相關內(nèi)容進行計劃1、廉政實施計劃表xx-PM-190115CI實施計劃對CI布置等相關內(nèi)容進行計劃1、CI實施計劃表xx-PM-200116危機公關實施計劃對危機公關等相關內(nèi)容進行計劃1、危機公關實施計劃表xx-PM-210117收尾管理計劃編制工程收尾階段工作計劃。1、項目收尾工作計劃表xx-PM-16012、項目部管理資料歸檔表xx-PM-16023、項目部管理總結計劃編制任務表xx-PM-160318信息與溝通管理計劃項目部根據(jù)實施過程中將與公司、項目內(nèi)部、建設方、監(jiān)理、設計等單位發(fā)生的信息進行識別，溝通等內(nèi)容編制管理計劃。1、項目部信息識別表xx-PM-17012、項目部溝通計劃表xx-PM-170219綜合事務管理計劃依據(jù)項目策劃書及現(xiàn)場實際條件，編制項目臨時辦公室及人員宿舍設置、項目管理計劃、項目法律事務管理計劃、重要活動管理計劃等內(nèi)容。1、項目部綜合事務管理計劃編制