研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)及崗位職責(zé)方案

1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)及崗位職責(zé)方案1人員架構(gòu)2目前問題通過橫向?qū)Ρ刃袠I(yè)內(nèi)大部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)， 針對公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀， 提出一些不成熟的建議， 拋磚引玉：平臺(tái)從產(chǎn)品策劃， 到項(xiàng)目管理都由程序自主開發(fā)， 導(dǎo)致研發(fā)團(tuán)隊(duì)職能分配不精準(zhǔn)， 造成責(zé)、權(quán)分配不明；可通過目前研發(fā)項(xiàng)目對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)分職能，專業(yè)人做專業(yè)事。項(xiàng)目進(jìn)度由程序自己把控，沒有監(jiān)管，有可能導(dǎo)致拖沓、質(zhì)量、等問題。由于程序?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)， 最好由有完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理把控項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度。 由程序負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理共同把控進(jìn)度與質(zhì)量， 互相監(jiān)管， 互相制約。 項(xiàng)目經(jīng)理需要把公司利益放在第一位，并且有優(yōu)秀的管理水平。3)項(xiàng)目質(zhì)量需由各部門共同把控；策劃、程

2、序、美術(shù)最后共同驗(yàn)收，并及時(shí)和第一線業(yè)務(wù)人員反饋溝通， 由此可以提高用戶體驗(yàn)，避免用戶體驗(yàn)差造成的操作不便，這樣可以節(jié)約業(yè)務(wù)人員對外培訓(xùn)成本，節(jié)約公司資源。4)需要有項(xiàng)目的整體時(shí)間規(guī)劃， 細(xì)化到每一個(gè)模塊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并上報(bào)， 這樣可以把控好整體項(xiàng)目進(jìn)度，并做到有效監(jiān)管；項(xiàng)目每個(gè)模塊細(xì)化分配到個(gè)人，責(zé)、權(quán)分明。避免對于項(xiàng)目需求敷衍糊弄。程序隊(duì)伍需要更有奮斗精神，對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。6)目前普遍公司的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研發(fā)部門大致分為策劃部，程序部，美術(shù)部，測試部；并且由項(xiàng)目經(jīng)理管理人員及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、考核等。 由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)其他部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論項(xiàng)目的開發(fā)及運(yùn)營，并根據(jù)公司規(guī)劃從頂層制定年度規(guī)劃，并逐步細(xì)

3、化； 由策劃部與程序部共同企劃項(xiàng)目產(chǎn)品流程；達(dá)成一致后由策劃部提出產(chǎn)品與美術(shù)需求，由程序執(zhí)行，最終由測試部測試，策劃部門審核；并由項(xiàng)目經(jīng)理對整體項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)。7)運(yùn)營部門應(yīng)著手準(zhǔn)備新媒體的推廣宣傳， 公眾號(hào)細(xì)分到兩個(gè)渠道， 一方面是政府、 高校；另一方面是廣大學(xué)生與群眾， 并著手研究新媒體運(yùn)營工作， 針對不同人群制定不同的運(yùn)營策略， 發(fā)布信息， 這樣不僅可以精準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)校對接的社會(huì)認(rèn)知， 并且可以和其他部門聯(lián)動(dòng)，例如人事部的招聘等；而且可以為未來的我餓網(wǎng)、 HR 網(wǎng)站積累用戶與口碑，并為以后的運(yùn)營積累經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備。8)美術(shù)部門需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)及軟件應(yīng)用，例如AE 、UI等，為公司節(jié)約成本及

4、未來的項(xiàng)目做準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目情況， 總體總監(jiān)與經(jīng)理級(jí)別各需一人， 執(zhí)行人員數(shù)量根據(jù)不同項(xiàng)目， 由項(xiàng)目經(jīng)理與前后端主程序共同開會(huì)討論制定若干。崗位職責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：1、 計(jì)劃：項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。制定項(xiàng)目過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。建立項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核并評估項(xiàng)目進(jìn)度。各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、 組織：1)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。2)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限，在特殊情況下。組織項(xiàng)目組加班。定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。

5、（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的項(xiàng)目溝通計(jì)劃 ）處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。安排客戶培訓(xùn)工作。3、 領(lǐng)導(dǎo)：保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍， 在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽和度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。4、 控制保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目的

6、各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃?？刂祈?xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度， 即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況， 并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。程序部前端開發(fā)程序總監(jiān)負(fù)責(zé)前端開發(fā)部門產(chǎn)品組團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展，配合公司和部門戰(zhàn)略制定目標(biāo)并付諸實(shí)施。完成前端程序開發(fā)的所有工作，并完成相應(yīng)的文檔；與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃，把控項(xiàng)目進(jìn)度并完成。與美術(shù)設(shè)計(jì)師溝通，合作完成網(wǎng)站頁面前端的特效和最新的應(yīng)用。主動(dòng)跟進(jìn)與處理各模塊的 bug；5)對前端項(xiàng)目組員進(jìn)行管理，合理安排工作，制定KPI 并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)專業(yè)上發(fā)展，

7、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 做到專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求相結(jié)合；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的前端開發(fā)質(zhì)量，保障進(jìn)度，不斷提升效率和產(chǎn)能，追求高性能，有針對性實(shí)施前后端分離。負(fù)責(zé)前端技術(shù)在公司的推廣和完善，以用戶為中心，不斷嘗試創(chuàng)新，給用戶最合適的產(chǎn)品，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)界影響力。前端開發(fā)工程師根據(jù)工作安排高效、高質(zhì)地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的前端代碼規(guī)范；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目和新項(xiàng)目的前端修改調(diào)試和開發(fā)工作；與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密配合，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)想法；與后端開發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密配合，確保代碼有效對接，優(yōu)化網(wǎng)站前端性能；頁面通過標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)，兼容各主流瀏覽器。后端開發(fā)程序總監(jiān)負(fù)責(zé)后端開發(fā)部門產(chǎn)品組團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展，配合公司和部門戰(zhàn)略制定目

8、標(biāo)并付諸實(shí)施。完成后端程序開發(fā)的所有工作，并完成相應(yīng)的文檔；與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃，把控項(xiàng)目進(jìn)度并完成。與項(xiàng)目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設(shè)計(jì)說明書，對后端項(xiàng)目組員進(jìn)行管理，合理安排工作，制定 KPI 并進(jìn)行考核。進(jìn)行系統(tǒng)總體測試，進(jìn)行BUG 修改；參與編寫技術(shù)文檔；參與客戶培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目后期維護(hù)工作；履行與其他崗位配合的義務(wù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后端開發(fā)工程師根據(jù)工作安排高效、高質(zhì)地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的后端端代碼規(guī)范；負(fù)責(zé)電子商務(wù)后臺(tái)的整體架構(gòu)的完善；負(fù)責(zé)電子商務(wù)后臺(tái)的性能優(yōu)化；負(fù)責(zé)電子商務(wù)后臺(tái)核心模塊的開發(fā)；合理安排架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)代碼

9、可維護(hù)性、可讀性高與前端工程師溝通對接，完善調(diào)試、開發(fā)工作，并撰寫工程文檔策劃部產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)；制作需求文檔并與程序溝通，根據(jù)市場協(xié)助程序完成平臺(tái)開發(fā)；參與產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，到上線后的數(shù)據(jù)行為分析和用戶反饋收集；獨(dú)立完成產(chǎn)品的策劃、原型、產(chǎn)品流程和交互設(shè)計(jì)，包括定義、設(shè)計(jì)、推進(jìn)等工作，完成需求文檔的撰寫；持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品功能；6)制定策劃部工作，合理安排策劃部任務(wù)，考核策劃部員工KPI ；制定針對公司業(yè)務(wù)人員對平臺(tái)使用培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)；與公司業(yè)務(wù)人員溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)使用問題，并總結(jié)歸納，配合研發(fā)優(yōu)化平臺(tái)使用文案在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

10、的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向進(jìn)行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成。積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會(huì)議；熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS 推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善；協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織資源、課程并落實(shí)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展，并向產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)工作。美術(shù)部美術(shù)總監(jiān)1)管理培訓(xùn)平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，按時(shí)完成KPI

11、 任務(wù)并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通；正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意；設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)并組織平面畫冊、 VI 設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師策劃具體設(shè)計(jì)與制作全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，對設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、色彩、版式等進(jìn)行評審負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的制定、審查與修訂，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本控制UI 設(shè)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品需求，對產(chǎn)品的整體美術(shù)風(fēng)格、交互設(shè)計(jì)、界面結(jié)構(gòu)、操作流程等做出設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各種交互界面、圖標(biāo)、LOGO 、按鈕等相關(guān)元素的設(shè)計(jì)與制作；能積極與開發(fā)溝通，推進(jìn)界面及交互設(shè)計(jì)的最終實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)軟件界面的美術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意工作和制作工作。根

12、據(jù)各種相關(guān)軟件的用戶群，提出構(gòu)思新穎、有高度吸引力的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。對頁面進(jìn)行優(yōu)化，使用戶操作更趨于人性化，維護(hù)現(xiàn)有的應(yīng)用產(chǎn)品。平面設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)公司日常設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置；廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；測試部測試專員參與軟件項(xiàng)目的需求分析，關(guān)注項(xiàng)目需求的可測性，并能預(yù)先評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的測試方案制定，設(shè)計(jì)測試數(shù)據(jù)和測試用例，并進(jìn)行相互評審；實(shí)施軟件測試， 完成對產(chǎn)品的集成測試

13、與系統(tǒng)測試， 對產(chǎn)品的功能、 性能及其他方面的測試負(fù)責(zé)；對項(xiàng)目總的問題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測試中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)合理地解決；匯總測試執(zhí)行情況，編制相關(guān)報(bào)告。運(yùn)營部運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)媒體平臺(tái)（網(wǎng)站、微信、微博等）的日常運(yùn)營及推廣工作；獨(dú)立運(yùn)營微博、微信公眾號(hào)等自媒體平臺(tái)，策劃并提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的內(nèi)容；緊跟自媒體發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注與政府、高校、農(nóng)業(yè)、金融相關(guān)的標(biāo)桿性公眾號(hào)，積極探索網(wǎng)站 / 微信 /微博運(yùn)營模式，利用自媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣。建立有效運(yùn)營手段，提升網(wǎng)站等平臺(tái)活躍度，提高關(guān)注度；挖掘和分析用戶使用習(xí)慣及體驗(yàn)感受， 即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)， 能夠完成專題策劃、 編輯制作；通過推廣模式與渠道，了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。精品文檔，你值得期待也許你最后也沒能環(huán)游世界，可是你在實(shí)現(xiàn)夢想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤單，沉默卻又努力的自己。說不定你想要苦苦追尋的夢想，已經(jīng)握在你手中了。我們會(huì)覺得焦慮，無非因?yàn)楝F(xiàn)在的我們，跟想象中的自己很有距離，不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變，只有馬上行動(dòng)起來，因?yàn)檫@個(gè)事情只有你自己能做到，只有你自己能找到出口。不要害怕改變，那些真正愛你的人會(huì)理解你，會(huì)包容你的缺點(diǎn)，接受你的改變