達拉特發(fā)電廠環(huán)境污染事故應急預案

1、神華億利電廠環(huán)境污染事故應急預案神華億利電廠編制2013年 2月210安全生產應急救援預案神華億利電廠環(huán)境污染事故應急預案一 事故類型和危害程度分析1.1 環(huán)境污染事故定義及分類：環(huán)境污染事故是指違反環(huán)境保護法規(guī)的經濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因，致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)性事件。環(huán)境污染事故分為以下四類：特大事故：造成直接經濟損失 10 萬元以上；使當?shù)亟洕?、社會的正常活動受到嚴重影響；對環(huán)境造成嚴重危害；造成人員中毒死亡、人群發(fā)生明顯中毒癥狀的；重大事故：造成直接經濟損失 5 萬元以上 10 萬元

2、以下；使當?shù)厣鐣捕ㄊ艿接绊?；對環(huán)境造成較大危害；造成人員明顯中毒、人群發(fā)生中毒癥狀的；較大事故：造成直接經濟損失 1 萬元以上 5 萬元以下；引起廠群沖突；對環(huán)境造成危害；人員發(fā)生中毒癥狀的；一般事故：造成直接經濟損失1 千元以上 1 萬元以下。1.2 基建過程中存在的主要環(huán)境污染危害因素包括：施工廢水超標排放污染河流、水源地;燃油、有毒化學品的運輸、儲存、使用過程中大量泄漏，造成河流、土壤等環(huán)境污染；施工過程中突發(fā)環(huán)境地質災害。1.3 生產過程中存在的主要環(huán)境污染危害因素包括：輸灰管線泄漏事故，儲灰場灰壩的局部管涌、滑坡、垮壩事故等，對所在地周圍環(huán)境造成的污染除塵、脫硫設備非正常運行期間的

3、鍋爐煙氣中含有的顆粒懸浮物、二氧化碳、硫化物、氮氧化物等對大氣層造成的較短時間、突發(fā)性的污染。特殊天氣時，儲煤場、貯灰場揚塵對臨近廠區(qū)的周邊地域造成的煤塵及灰塵污染。各種工業(yè)藥劑、機油以及鍋爐酸洗廢液等處理不當或污水處理設施非正常運行造成非達標排放，對環(huán)境造成的污染。1.4 發(fā)生環(huán)境污染源事故的危險等級：三級狀態(tài)：發(fā)生一般環(huán)境污染事故；二級狀態(tài)：發(fā)生較大環(huán)境污染事故；211一級狀態(tài)：發(fā)生重大、特大環(huán)境污染事故。二 應急處置基本原則預防為主、常備不懈；統(tǒng)一領導、分級負責；反應及時、措施果斷；依靠科學、實事求是。三 組織機構及職責3.1應急組織機構組長：總經理劉利平副組長：黨委書記陳生卿副總經理姚

4、世偉總工程師卓鋼總經理助理李寶明副總工程師劉世雄成員：安全監(jiān)察部負責人李永紅、生產技術部負責人楊明喜、發(fā)電運行部負責人夏傳弟、設備維護部負責人邊銀、辦公室負責人張杰麗、后勤服務部負責人徐光輝、物資供應部負責人王永兵。聯(lián)系方式如下：聯(lián)系電話姓 名單位職位應急機構職務手機辦公電話劉利平總經理緊急應變總指揮150494281668205222陳生卿黨委書記 / 紀檢委書緊急應變副總指揮186477575768205777記 / 工會主世偉副總經理緊急應變副總指揮138912682558205555卓 鋼總工程師緊急應變副總指揮186477707758205115王景榮副總經

5、理緊急應變副總指揮130150788198205218李寶明總經理助理緊急應變副總指揮151348585558205128李東林財務總監(jiān)緊急應變副總指揮13847711334820599913311521859劉世雄副總工程師緊急應變副總指揮133103413008205198楊明喜設備技術部經理緊急應變指揮136640952708205358李永紅安全監(jiān)察部經理緊急應變指揮186477672638205370夏傳弟發(fā)電運行部經理緊急應變指揮158473076008205369高賢發(fā)電運行部副經理緊急應變指揮131908150898205380邊銀檢修維護部經理緊急應變指揮1321485325

6、98205378趙亞軍華電公司負責人緊急應變指揮182481277898205249陳 根華新公司負責人緊急應變指揮151494486078205441張杰麗辦公室主任緊急應變指揮186861326788205113212安全生產應急救援預案聯(lián)系電話姓 名單位職位應急機構職務手機辦公電話王永兵物資供應部經理緊急應變指揮159244034828205183候翌財務部經理緊急應變指揮158497899178205142胡四英財務部副經理緊急應變指揮134747719698205146李向東黨群工作部經理緊急應變指揮159349099908205122徐光輝后勤服務部經理緊急應變指揮18647702

7、6988205118王建忠后勤服務部副經理緊急應變指揮159474285198205161羅慧敏車隊隊長緊急應變指揮186477026778205023胡廣勝值長158473077838205359李亮宇值長150477503188205359張興陽值長138477624578205359劉志東值長1584730772282053593.2各小組職責指揮部設在生產技術部應急指揮小組由生產技術部經理、專業(yè)主管、環(huán)保主管組成。運行監(jiān)控響應小組：運行值長及除塵、脫硫設備、煤場、儲灰場、污水處理站的運行管理部門行政正職或副職、主管、安全員、運行班長組成。現(xiàn)場警戒響應小組：后勤服務部保衛(wèi)、消防部門的行政

8、正職、副職、組成；物資保障應急組：物資保障應急組設供應部，由車隊、物資供應人員組成，物資部經理為物資保障應急組第一責任人，其職責是為事故處理提供車輛、搶修物資及備品備件保證。搶修搶險響應小組：除塵、脫硫設備、煤場、儲灰場、污水處理的設備主管部門行政正職或副職、主管、安全員、責任班長以及物資供應部、辦公室等部門第一負責人或副職組成。后勤保障應急組：物資保障應急組設供應部，由車隊、物資供應人員組成，物資部經理為物資保障應急組第一責任人，其職責是為事故處理提供車輛、搶修物資及備品備件保證。四 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控加強灰場的揚塵管理。安排專人按巡回檢查路線和巡回檢查內容，每天對灰場進行檢查，檢

9、查要詳細、到位，及時進行噴淋、碾壓，確保不發(fā)生沒有揚塵現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常應及時匯報處理。213廢水應集中處理。 保證廢水處理設施的正常運行，處理后的廢水應充分利用，禁止超標廢水外排，對環(huán)境造成污染。保持煤場存煤相對濕度， 定期進行儲煤壓實等防止自燃措施；大風暴雨之前，進行覆蓋蓬布等必要的防護措施，全面疏通排水溝，檢查排水口處防止煤炭隨水外流措施完好。按照“逢停必查、消除缺陷；定期檢修，修必修好”的原則，對除塵、脫硫系統(tǒng)、污水處理站等設備進行全面、高質量的維護、消缺、檢修管理，提高設備健康水平，盡可能減少運行期間的故障幾率，減少帶病運行時間，保證除塵器和脫硫設施的運行效率；鍋爐進行化學清洗時必須嚴格

10、按照相關規(guī)程制定廢水處理方案，并經審批后執(zhí)行，加強廢液化學監(jiān)督檢測工作。處理的廢液，必須經處理合格后方能排放；加強對燃油、 化學品藥劑、 炸藥、雷管等危險化學品和各類滅火物品的管理，健全制度，落實責任，定期組織對儲油站、化學品倉庫檢查，及時消除存在的隱患，防止有害物質流入生活污水系統(tǒng)，衍生重大環(huán)境污染事故。加強對環(huán)保知識的培訓和宣傳，提高環(huán)保意識。4.2預警行動發(fā)現(xiàn)者、當值值長應立即匯報現(xiàn)場指揮小組?，F(xiàn)場指揮小組接到事故報警后，應做到迅速準確地詢問清事故的以下信息：污染事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、污染范圍；污染事件的原因、污染源、污染對象、嚴重程度；有無人員傷害，受傷害人員情況、人數(shù)等；已

11、采取的控制措施及其它應對措施；報告單位、聯(lián)系人員及通訊方式等。五 信息報告程序各級部門要以電話形式迅速報告相關應急指揮小組成員。姓 名單位職位應急機構職務劉利平總經理緊急應變總指揮陳生卿黨委書記 / 紀檢委書緊急應變副總指揮記 / 工會主席姚世偉副總經理緊急應變副總指揮卓 鋼總工程師緊急應變副總指揮王景榮副總經理緊急應變副總指揮聯(lián)系電話手機辦公電話82052228205777820555582051158205218李寶明總經理助理緊急應變副總指揮8205128214安全生產應急救援預案聯(lián)系電話姓 名單位職位應急機構職務手機辦公電話白建華財務總監(jiān)緊急應變副總指揮1384771133482059

12、9913311521859劉世雄副總工程師緊急應變副總指揮133103413008205198楊明喜設備技術部經理緊急應變指揮136640952708205358李永紅安全監(jiān)察部經理緊急應變指揮186477672638205370夏傳弟發(fā)電運行部經理緊急應變指揮158473076008205369高賢發(fā)電運行部副經理緊急應變指揮131908150898205380李亞祥檢修維護部經理緊急應變指揮186861178628205180趙亞軍華電公司負責人緊急應變指揮182481277898205249陳 根華新公司負責人緊急應變指揮151494486078205441張杰麗辦公室主任緊急應變指揮1

13、86861326788205113王永兵物資供應部經理緊急應變指揮159244034828205183候翌財務部經理緊急應變指揮158497899178205142胡四英財務部副經理緊急應變指揮134747719698205146李向東黨群工作部經理緊急應變指揮159349099908205122徐光輝后勤服務部經理緊急應變指揮186477026988205118王建忠后勤服務部副經理緊急應變指揮159474285198205161羅慧敏車隊隊長緊急應變指揮186477026778205023胡廣勝值長158473077838205359李亮宇值長150477503188205359張興陽值長

14、138477624578205359劉志東值長158473077228205359六 應急處置6.1 響應分級及響應程序現(xiàn)場指揮小組立即根據(jù)事故報告的詳細信息，根據(jù)本預案“2.4 ”條款，確定該事故的響應級別。三級響應：事故處于三級狀態(tài)或發(fā)展為三級狀態(tài)。由責任部門進行應急處理；廠部監(jiān)督責任部門開展事故應急工作。二級響應：事故處于二級狀態(tài)或發(fā)展為二級狀態(tài)。場指揮小組啟動應急預案，成立應急指揮部，確定各項指揮任務的指揮員在總指揮的決策下，開展各項應急工作； 負責協(xié)調和調配其它有關部門的應急力量及其應急物資。215一級響應：事故處于一級狀態(tài)或發(fā)展為一級狀態(tài)?，F(xiàn)場指揮小組啟動應急預案，成立應急指揮部，

15、確定各項指揮任務的指揮員在總指揮的決策下，開展各項應急工作；事故發(fā)生后1 小時內向總公司報告， 2 小時內向地方政府突發(fā)公共事件應急委員會和環(huán)境保護局報告；事故應急結束后， 48 小時內將事故應急工作情況總結匯報公司和政府部門。6.2處置措施在指揮部的統(tǒng)一領導和指揮下，各小組按照分工開展各項應急搶險工作。指揮現(xiàn)場應急人員積極搶救受傷害人員；迅速控制現(xiàn)場、在事件現(xiàn)場周圍劃定并建立緊急隔離區(qū)域、設置警告標志，防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場受到傷害，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷害。做好人群疏散， 減少污染區(qū)域人員傷害擴大，對疏散的緊急情況、 疏散區(qū)域、疏散距離、

16、疏散路線、疏散運輸工具、安全蔽護場所以及回遷等做出細致的準備。對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時安置；制定處置措施切斷污染源，防止污染物擴散；根據(jù)現(xiàn)場調查和查閱有關資料并參考有關專家意見，向公司匯報污染處置方案；做好污染監(jiān)測工作，及時對污染水源、大氣、土壤進行跟蹤監(jiān)測，在第一時間確定污染物種類，出具監(jiān)測資料；必要時由協(xié)調有關監(jiān)測部門對環(huán)境突發(fā)事件的發(fā)展勢態(tài)及影響及時進行動態(tài)的監(jiān)測，并對監(jiān)測信息做出初步評估，將各階段的事態(tài)監(jiān)測和初步評估的結果快速反饋公司，為整體的應急決策提供依據(jù)。如有人員傷亡，啟動相應的人身傷亡事故應急預案；根據(jù)事故的具體情況，調配事故應急體系中的各級救援力量和資源開展事故現(xiàn)場救援工作，必要時求助政府部門。接受新聞媒體采訪、接待受事故影響的相關方和安排公眾的咨詢，統(tǒng)一發(fā)布事故信息；在應急處理過程中必需對應急人員自身的安全問