下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 第 頁(yè)2022護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文 精選2022護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文 根據(jù)醫(yī)院20*年度主要工作任務(wù)安排,護(hù)理部緊緊圍繞新一輪等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程及三好一滿足等活動(dòng),全面加強(qiáng)護(hù)理管理,保障醫(yī)療安全,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理行為,加強(qiáng)護(hù)理科研與創(chuàng)新,為創(chuàng)建我院護(hù)理品牌、提升我院整體護(hù)理服務(wù)水平貢獻(xiàn)能量。特制訂20*年工作計(jì)劃如下: 一、指導(dǎo)思想 以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)為核心,以抓??啤⒅嘏嘤?xùn)為重點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿足度,提高社
2、會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。 二、總體目標(biāo): 1、護(hù)理管理組織體系健全,質(zhì)控小組職責(zé)明確,落實(shí)到位,護(hù)理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。 2、護(hù)理規(guī)章制度仔細(xì)落實(shí),護(hù)理行為科學(xué)規(guī)范。 3、護(hù)理安全得到保障,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 4、護(hù)理信息化建設(shè)不斷完善,改進(jìn)、重新修訂各班職責(zé)及日程周程,患者徑直護(hù)理服務(wù)時(shí)間增加。 5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程持 此處隱蔽5510個(gè)字道,提高外科在全社會(huì)的影響力。 (五)進(jìn)一步完善服務(wù)流程 新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬,以便溝通聯(lián)系。 (六)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿足度 要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多
3、深入病房,多向病人及家屬詢問(wèn)看法和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)預(yù)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。 (七)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平 科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要上心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓舞每一位職工繼續(xù)深造,假如醫(yī)院和科室條件許可,建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素養(yǎng)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。 (八)講究奉獻(xiàn),提高效率 我科危重病人多,工作無(wú)節(jié)奏,常常加班、加點(diǎn),我們科室人員常常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節(jié)假日從沒(méi)有過(guò)休息,平常加班不計(jì)其數(shù),但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒(méi)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)酬勞。為了科室的有利進(jìn)展和提高工作人員的積極性,盼望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和安排制度上予以支持和鼓舞。 (九)加強(qiáng)學(xué)術(shù)討論,提升醫(yī)院形象 總之,我院外科還處于進(jìn)展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)醫(yī)師節(jié)精彩演講稿(9篇)
- 中學(xué)生學(xué)習(xí)保證書
- 夢(mèng)課件素材教學(xué)課件
- 彌勒金辰時(shí)代廣場(chǎng)招商提案
- 影像科報(bào)告診斷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 腦癱案例課件教學(xué)課件
- 機(jī)車車輛空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng) 第3部分:能源效率 征求意見(jiàn)稿
- 護(hù)理課件講解教學(xué)課件
- 2024西安醫(yī)學(xué)院附屬寶雞醫(yī)院護(hù)理人員招聘(8人)筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 余杭區(qū)六年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中檢測(cè)試卷
- 肯布蘭佳領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略課程
- 26個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)大全
- GB/T 9115.1-2000平面、突面對(duì)焊鋼制管法蘭
- GB/T 19811-2005在定義堆肥化中試條件下塑料材料崩解程度的測(cè)定
- 第5課 文化變革 美術(shù)發(fā)展 課件 【高效課堂+備課精研】 高一美術(shù)魯美版美術(shù)鑒賞
- pep 三年級(jí)英語(yǔ)課本人物介紹PPT課
- 希沃優(yōu)化大師操作培訓(xùn)
- 氧氣吸入法(課堂)課件
- 智慧城市綜合管線信息化解決方案智慧管網(wǎng)智慧管線課件
- 務(wù)工證明excel模板
- 國(guó)際商法說(shuō)課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論