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1、第6頁共6頁2022年市交通工作大會市長講話模板全市交通工作會議是市政府決定召開,這個會議非常重要。同志的報告很全面,廳長講了四條很重要的意見,請大家認(rèn)真貫徹落實。下面我講三個方面的想法:一、對我市交通工作取得的成績表達(dá)兩個感謝首先,感謝省交通廳對我市交通建設(shè)工作的大力支持。這些年市的交通建設(shè)發(fā)展得快,很大程度是省交通廳幫助和支持的結(jié)果,在這一點上,我們有關(guān)的縣、區(qū)包括全市都深有體會。今天,廳長參加我們的會議,又做了重要講話,我代表市委、市政府對省交通廳對我市交通建設(shè)的支持和幫助表示衷心地感謝。其次,感謝全市_部門及交通戰(zhàn)線的廣大干部職工。市的交通建設(shè)自年以來發(fā)展很快,尤其近兩年發(fā)展迅猛,建設(shè)

2、的規(guī)模、質(zhì)量包括管理工作都有很大進(jìn)展,全市上下尤其是_部門在交通建設(shè)上形成了良好的氛圍。由于很多原因、很多因素,市委、市政府對_部門的肯定還不夠,但全市的_部門在市交通局這個強有力的班子的領(lǐng)導(dǎo)下仍在默默地、成績顯著地做貢獻(xiàn)。今后市委、市政府將通過不同的方式對全市_部門的努力和所做的貢獻(xiàn)給予肯定。今天,我代表市委、市政府對全市_部門為市的發(fā)展尤其是交通建設(shè)所做的貢獻(xiàn)表示感謝。二、交通建設(shè)和發(fā)展要應(yīng)機而上交通包括建設(shè)和管理,現(xiàn)行體制下還有一部分經(jīng)營。嚴(yán)格意義上講,政府不能經(jīng)營交通,主要的還是建設(shè)和管理。我著重地講一下建設(shè)。交通建設(shè)總的要求是搶抓機遇、應(yīng)機而上。搶抓機遇這句話我們已經(jīng)講了很多年了,什

3、么叫機遇,能不能抓住機遇,能不能抓好機遇,對我們各級干部、各級黨委和政府都是一個重要的考驗。交通建設(shè)是政府不可推卸的重要職責(zé),是全面建設(shè)小康社會的先行,是先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。實際上交通建設(shè)又是公共產(chǎn)業(yè),是政府必須作為的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在國家和省在交通建設(shè)上力度很大,我市這些年也加大了建設(shè)力度,我們要在已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,應(yīng)機而上,抓住當(dāng)前歷史時期,把握住當(dāng)前重要的機遇期。當(dāng)然,應(yīng)機而上還要根據(jù)我們的實際條件,應(yīng)機而上的一個最基本的涵義是要跟上,應(yīng)機而上對我們來說是既是抓機遇,又要搶機遇,而且還要用好機遇,否則我市的交通建設(shè)就要落后。將來全面建設(shè)小康社會做比較,城市之間、地區(qū)之間做比較,交通設(shè)施的條件,交通對

4、社_做出的基礎(chǔ)性功能,是個重要標(biāo)志,同時也是一個地方發(fā)展快慢差異的集中反映。實踐證明,凡是發(fā)展快的地方,它的交通設(shè)施都非常好,發(fā)展慢的地方,落后的地方,欠發(fā)達(dá)的地方,交通肯定都上不去。如果我市現(xiàn)在鄉(xiāng)鄉(xiāng)村村都通油路和水泥路了,那么它對我市經(jīng)濟發(fā)展的作用是無法估量的。現(xiàn)代社會各種要素流動的是否快、是否廣泛和充分,決定著一個地方發(fā)展的快慢,要素流動的重要方面要靠交通,所以交通問題是制約和影響我市發(fā)展的大事。嚴(yán)格說我市的交通建設(shè)同先進(jìn)地方比差距已經(jīng)很大,能否抓住機遇,加快我市交通建設(shè)速度,將決定我市發(fā)展的快慢。當(dāng)前這個時期歷史責(zé)任重大,各級黨委和政府尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志要從現(xiàn)在起必須在頭腦里把交通建設(shè)的重要

5、性牢牢地樹立起來,要做到應(yīng)機而上,搶上去,抓得住,抓得好。三、交通建設(shè)工作要做到四個必須一是必須擺到重要位置。各級黨委、政府要把交通工作、公路建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)包括交通管理擺在重要位置,高度重視?,F(xiàn)在我們開會最起碼要一天,早上報到,下午再回去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣里開會,又是一天,我們的工作時間都耽誤在路上了,還怎么談工作效率,所以交通問題很重要,必須擺到重要位置,尤其是各位政府的主要領(lǐng)導(dǎo),重視不僅體現(xiàn)在思想上,還要真正擺到一定位置上。交通建設(shè)能不能抓好,能不能抓上去,是反映政府履行職責(zé)的具有代表性或者說具有標(biāo)志性的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在很多人反映交通建設(shè)缺少資金,交通建設(shè)確實需要資金,但在市場經(jīng)濟條件下,談錢、

6、要錢都是落后思維,如果都圍著向上級要錢,等著上級給錢,才能開展工作,我們的工作根本開展不上去。我所說的擺在重要位置,是要求大家研究辦法,別人都能干上去,你怎么上不去。擺在重要位置,不能光說在嘴上,而是落實到具體行動上。二是必須加大工作力度和建設(shè)力度。力度大小主要看建設(shè)的速度、建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量的好壞、建設(shè)的時間長短。同時,我們還要把加大交通建設(shè)的招商引資力度擺在重要位置上。三是必須著力解決突出問題。交通建設(shè)是一項綜合性的工作,不是想象中的簡單的事情,我們常說市交通局能否給列計劃,如果列上計劃就好辦了,列不上就沒辦法了。當(dāng)然在交通建設(shè)上,需要上級支持和幫助,現(xiàn)在國家有政策,都要爭取列上計劃,列上有

7、政策。但有些重點問題還需要靠我們自己研究辦法,市場經(jīng)濟條件下,思維解決好了,它的能量和潛力是無限的,思維解決不好,什么也上不來,這才是我們需要研究好的辦法來解決的重點問題。四是必須扎實有效的落實,確保完成任務(wù)。連慶同志在工作報告中,對今年全市交通建設(shè)任務(wù)做了詳細(xì)安排,大家要實實在在的落實好。今年我市的任務(wù)很重,難度也很大,省交通廳要多支持我們,多給我們指標(biāo),我市也要加快速度,要往前搶。今天的會議我就講這三句話。2022年市交通工作大會市長講話模板(二)我叫_,生于_年,競聘_局科長演講稿。為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一

8、、自身工作情況自到_局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。第二、_協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型

9、的事務(wù),這種情況下,通過精心的_協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批_了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里_作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工作思路。我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,

10、個人目標(biāo)的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果,演講稿競聘_局科長演講稿。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住

11、,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入

12、wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮_局的作用,體現(xiàn)_局的價值。5、加強學(xué)_同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。近期要抓的兩件事:1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠

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