學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃

1、學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃第一篇：學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃1(1)2011-2012學(xué)年度第二學(xué)期綜合辦公室工作計(jì)劃一、 指導(dǎo)思想綜合辦要堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)全體工作人員的 隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)

2、行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期

3、做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、切實(shí)做好水電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長(zhǎng)流水，力爭(zhēng)水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗物品要堅(jiān)持批發(fā)采購。三、具體工作安排二月份：1、召開綜合辦全體人員會(huì)議，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤保障工作。2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅是否到位。隨時(shí)組織故障之

4、排除。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、清潔打掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好二年級(jí)學(xué)生升大專學(xué)生的報(bào)到入學(xué)工作。7、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項(xiàng)工作。8、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。三月份：1、做好學(xué)校“春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”的協(xié)調(diào)保障工作。2、在全校師生中開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”紀(jì)念活動(dòng)。3、做好全校水電的控制和管理，最大限度地節(jié)約水電開支。4、配合財(cái)務(wù)做好審計(jì)、物品采購、入庫、分發(fā)、設(shè)備維修等工作。5、加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作6、做好全校的招生宣傳及接待工作。7、配合各科室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作四

5、月份：1、協(xié)助做好“五.四”紀(jì)念活動(dòng)的籌備和演出。2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。3、招生宣傳及接待，并聯(lián)系好車輛。4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、“五.一”放假安排及節(jié)日安全保衛(wèi)工作。五月份：1、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。3、招生宣傳及接待，準(zhǔn)備示范寢室。六月份至學(xué)期結(jié)束：1、做好期末考試的協(xié)調(diào)配合工作。2、加強(qiáng)用水、用電管理。3、整理一學(xué)期來綜合辦工作資料。4、做好暑假結(jié)束工作安排及個(gè)別新生報(bào)到工作。5、做好新生報(bào)到及軍訓(xùn)工作，聯(lián)系軍訓(xùn)場(chǎng)地、軍訓(xùn)服裝廠家。6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和

6、采購。9、召開全體工作人員會(huì)議，搞好期末總結(jié)?？傊?，學(xué)校綜合辦工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，一定能開創(chuàng)我們學(xué)校行政后勤工作新面貌。綜合辦公室2012-2-8第二篇：綜合辦公室工作計(jì)劃格式1式模板1工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔

7、案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)

8、、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了

9、公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎

10、難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社

11、保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作

12、目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)第三篇：綜合辦公室工作總結(jié)12010-2011第二學(xué)期 綜合辦公室工作總結(jié)一個(gè)學(xué)期學(xué)期以來，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)總支的指導(dǎo)下，在老師和各班學(xué)生的大力支持下，通過我們辦公室全體成員的共同努力，辦公室取得豐碩的成果，得到領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)的一致好評(píng)，充實(shí)了學(xué)生的課余文化生活，起到了上下調(diào)節(jié)的橋梁作用，體現(xiàn)了辦公室的服務(wù)宗旨。下面就一個(gè)學(xué)期以來，辦公室所做的工作做總結(jié)匯報(bào)：一學(xué)生會(huì)納新辦公室在大一新生進(jìn)入校園的第2個(gè)星期，由各班代班向新生宣傳理學(xué)院學(xué)生會(huì)，并通知學(xué)生會(huì)招新的時(shí)間、地點(diǎn)等。并于招新的那天再向大一新生詳細(xì)介紹學(xué)生會(huì)的職能，任務(wù)等。然后讓各位有興

13、趣進(jìn)入學(xué)生會(huì)的同學(xué)根據(jù)自己的愛好或想法填報(bào)各個(gè)部門，再讓各個(gè)報(bào)名了的學(xué)生簡(jiǎn)要介紹自己并就為什么想加入學(xué)生會(huì)作簡(jiǎn)要闡述，之后根據(jù)報(bào)名情況適當(dāng)調(diào)整各部門的人員，并組織面試。新一屆辦公室成員共12人，其中干事9人。在新一學(xué)期中能認(rèn)真擔(dān)負(fù)起責(zé)任，使我們的工作向著合理化、完善化邁進(jìn)。二各部門的會(huì)議記錄為了更好豐富我院學(xué)生的課余文化生活，并對(duì)理學(xué)院其他部門的工作監(jiān)督與支持，分配9名干事到其他各部門進(jìn)行會(huì)議記錄，也為辦公室與其他各兄弟部門保持良好關(guān)系，為辦公室的工作活動(dòng)開展打下良好基礎(chǔ)。三為同學(xué)們拿信為了更好方便老師和同學(xué)使用信來與外界進(jìn)行溝通與交流，理學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)每天派一名干事去行政樓拿信與快遞，節(jié)省了

14、老師們和同學(xué)們的寶貴時(shí)間，方便了廣大師生，從實(shí)地為廣大師生盡力，真正貫徹了為廣大師生服務(wù)的宗旨。四裝飾理學(xué)院辦公室理學(xué)院辦公室是其他部門和班級(jí)活動(dòng)的主要場(chǎng)地，為給學(xué)生會(huì)的干事、干部及學(xué)生提供優(yōu)越的活動(dòng)場(chǎng)地，辦公室成員集思廣益在經(jīng)費(fèi)最少的情況下，將辦公室整理打掃、裝飾的最美觀。使辦公室的環(huán)境得到極大的改善，使辦公室的面貌煥然一新。使前來工作的各位干部及學(xué)生感到身心愉快。五寢室維修統(tǒng)計(jì)為了使理學(xué)院所有同學(xué)有更好的起居生活條件，辦公室成員召開緊急會(huì)議，分配任務(wù)，統(tǒng)計(jì)大一至大四所有理學(xué)院同學(xué)的寢室狀況，并迅速將某些寢室有損壞的情況上報(bào)，讓學(xué)校盡快派人來修復(fù)，解決了冬天即將來領(lǐng)，各寢室還存在破損的問題，

15、讓同學(xué)們能住的舒服更好。此工作完成的又快又好，得到廣大學(xué)生的贊譽(yù)。六學(xué)習(xí)第十七屆六中全會(huì)的精神為貫徹黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室全體成員都參與學(xué)習(xí)第十七屆六中全會(huì)的精神的活動(dòng)，我們召開了會(huì)議，討論關(guān)于全會(huì)的內(nèi)容和怎么學(xué)習(xí)全會(huì)的精神等相關(guān)話題，之后又將學(xué)習(xí)成果寫成書面材料上交至學(xué)生會(huì)，為辦公室今后的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)與指導(dǎo)。七準(zhǔn)備元旦晚會(huì)節(jié)目元旦晚會(huì)一直是學(xué)生會(huì)工作中必不可少的一項(xiàng)，為了在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上出新出奇，為了保證節(jié)目質(zhì)量，內(nèi)容的積極健康向上，晚會(huì)節(jié)目經(jīng)過多次挑選，層層把關(guān)，多次彩排，節(jié)目?jī)?nèi)容深刻，展示了我院的特色，工作人員的積極準(zhǔn)備協(xié)調(diào)配合，所有同學(xué)的大力支持，使得表演異常成功，獲得廣大

16、師生的好評(píng)，為理學(xué)院爭(zhēng)光。在過去的一個(gè)學(xué)期里，綜合辦公室始終堅(jiān)持為廣大師生服務(wù)的宗旨，腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作，積極完成校，院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)?；仡櫤涂偨Y(jié)一個(gè)學(xué)期來的工作經(jīng)歷，我們深深感到辦公室的各項(xiàng)活動(dòng)的成功舉辦，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與鼓勵(lì)，離不開辦公室的每個(gè)成員的智慧與努力，離不開廣大師生的支持與理解。我謹(jǐn)代表理學(xué)院辦公室全體成員向各位表示感謝。雖然在過去的一個(gè)學(xué)期里，我們經(jīng)歷了彩虹也經(jīng)歷了風(fēng)雨，在未來的日子里，辦公室一定能做得更加出色，贏得大家更多的支持與信任，真正成為理學(xué)院的“同學(xué)之家，師生之橋，干部之?！?。第四篇：辦公室工作計(jì)劃12012年辦公室工作計(jì)劃書時(shí)光荏苒，歲月流逝，回顧2011

17、年，我們公司在馬總經(jīng)理的帶領(lǐng)下乘風(fēng)破浪，勇于進(jìn)取，在一年時(shí)間里完成了，為2011畫上了圓滿的句號(hào)。在接下來2012年的工作中，由我繼續(xù)擔(dān)任辦公室主任一職，基于公司現(xiàn)況和辦公室主任工作的職責(zé)，結(jié)合公司下一步的發(fā)展計(jì)劃，特制定2012公司辦公室的工作計(jì)劃書，便于辦公室全年工作的安排和部署。企業(yè)管理一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力：辦公室作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響到辦公室服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，從而提出解決問題的正確思路和方法。在接下來的工作中，我會(huì)不斷的加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)范圍、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，

18、做好做精辦公室主任所管理的事務(wù)，通過學(xué)習(xí)提高自己的工作能力，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，做好公司發(fā)展的有力后盾。二、明確職責(zé)，提高服務(wù)水平：辦公室的工作看似簡(jiǎn)單易搞，實(shí)則千頭萬緒，事務(wù)繁瑣，但總的來說最重要的職責(zé)是參與事務(wù)、管理事務(wù)和協(xié)調(diào)服務(wù)這三方面的工作。為了能夠保障在2012年這三方事務(wù)能夠更高效完成，我給自己和辦公室人員規(guī)定了兩個(gè)“必須”：第一，必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為員工服務(wù)到位，這方面主要表現(xiàn)在員工在日常工作中遇到的問題、困難、矛盾或糾紛，辦公室要主動(dòng)介于其中提供幫助，幫助解決員工在工作中遇到的問題，調(diào)節(jié)員工和員工之間的矛盾糾紛，化解不和諧事件，協(xié)調(diào)好員工 1之間的關(guān)系。讓公

19、司的員工之間能夠和諧有愛的相處，工作上互相幫助，互相學(xué)習(xí)，努力為員工營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的工作環(huán)境。對(duì)于公司為員工提供的免費(fèi)宿舍加強(qiáng)管理，嚴(yán)抓在安全方面和衛(wèi)生方面的工作，做到多監(jiān)督，勤檢查，以便能夠及早的預(yù)防一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，避免一些不必要的麻煩和糾紛。對(duì)于長(zhǎng)期住宿的員工在生活上遇到的困難盡力提供幫助，能方便時(shí)須方便，可解決時(shí)必解決。讓每個(gè)員工都能充分的感受到公司對(duì)員工的關(guān)愛和幫助，讓員工對(duì)公司有親切感和尊崇感，要能在精神層面上去提高員工對(duì)公司的責(zé)任感，改變一些員工對(duì)工作的主觀態(tài)度，使得員工能夠更好更有效的去工作。二是為公司發(fā)展服務(wù)到位。我們祥達(dá)公司現(xiàn)在處于一個(gè)發(fā)展中的階段，現(xiàn)階段對(duì)于我們公司而

20、言是非常重要的一個(gè)階段，公司在對(duì)外的發(fā)展的同時(shí)，也需加強(qiáng)我們公司內(nèi)部的穩(wěn)定和秩序。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和良好的秩序是公司發(fā)展的必備品。制度的建立和執(zhí)行是使得員工規(guī)范的必需品。但是在制度的制定和執(zhí)行過程中也要加強(qiáng)我們企業(yè)文化的宣傳工作，進(jìn)行人性化的管理，科學(xué)的管理方法。在公司內(nèi)部樹立起良好的工作作風(fēng)，支持認(rèn)真工作的員工，樹立愛崗敬業(yè)的典型，鼓勵(lì)員工之間分享工作經(jīng)驗(yàn)。千方百計(jì)提高公司員工自主工作的認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。第二，必須理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮好辦公室上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成指令暢通的工作關(guān)系；辦公室在公司處于一個(gè)中轉(zhuǎn)站的位置，

21、是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間溝通的紐帶和橋梁，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的很多訊息都是通過辦公室來傳送，在傳送的過程中我們不僅會(huì)準(zhǔn)確、認(rèn)真、無誤的把領(lǐng)導(dǎo)的指令傳達(dá)給員工，也會(huì)把員工的意見和建議綜合的陳述給領(lǐng)導(dǎo)。承接好上下之間的關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的情況有充分的了解和掌控，也讓員工能夠接受并服從領(lǐng)導(dǎo)作出的指示和安排，充分展示自己扮演的紐帶和橋梁的作用。二是發(fā)揮好辦公室承擔(dān)的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的合作，促進(jìn)高效完成工作，形成公司各部門團(tuán)結(jié)共進(jìn)的互助關(guān)系；公司各個(gè)部門在公司的分工不同，職責(zé)各異，所接觸的領(lǐng)域也不盡不同，所以難免有時(shí)候看待問題的眼光、觀念不同，處理事情的著力點(diǎn)和方式也不一致。在這些事情2中我

22、們辦公室要做到的就是，協(xié)調(diào)好各部門與其他部門之間存在的隔閡，幫助理解和溝通各部門之間的意見，始終明確我們的共同目標(biāo)，把各部門團(tuán)結(jié)起來，齊頭并進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)。三是發(fā)揮辦公室聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好公司對(duì)社會(huì)上各個(gè)企業(yè)、單位、部門之間的關(guān)系，形成良好的社會(huì)合作關(guān)系。我們公司自去年以來建立了多家合作關(guān)系，其中有移動(dòng)、電信、網(wǎng)通等一些合作方，合作方式也不盡相同，在與其合作的過程中，要加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)合同的簽訂認(rèn)真仔細(xì)，明確合同中公司的權(quán)利和義務(wù)并據(jù)實(shí)履行。維護(hù)好雙方合作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。三、突出規(guī)范，嚴(yán)格管理和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度：任何團(tuán)隊(duì)都需要管理，科學(xué)的管理出質(zhì)量，嚴(yán)格的管理出效率

23、，人文的管理出實(shí)績(jī)。建立健全、嚴(yán)格、可操作的各種管理機(jī)制是公司穩(wěn)健發(fā)展的根本保證。辦公室作為公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，面向的是公司的全體員工，所以在工作中必須嚴(yán)格依照公司制定的制度執(zhí)行，嚴(yán)格按制度辦事、依程序辦事，確保公司制度的有力執(zhí)行，對(duì)違反制度規(guī)定的員工絕不包庇。為公司全體員工搭建起人人平等、公平公正的平臺(tái)。四、嚴(yán)抓資產(chǎn)管理，監(jiān)督資源的合理利用：在2012年，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理工作。規(guī)范公司固定資產(chǎn)的管理制度，定期對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，確定所屬公司的固定資產(chǎn)的使用情況，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用能效，堅(jiān)持“合理、節(jié)約、必需”的原則，使得公司資源合理利用、高效使

24、用，杜絕浪費(fèi)。人事管理我們祥達(dá)公司現(xiàn)在處于一個(gè)不斷發(fā)展壯大的階段，這個(gè)階段，我們要擴(kuò)大對(duì)外的市場(chǎng)，發(fā)展我們的企業(yè)，就需要不斷的注入新的血液，需要優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，做好人力資源儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)公司發(fā)展后勁。在2012年，辦公室對(duì)人力資源招聘方面做了如下兩點(diǎn)計(jì)劃：一、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要預(yù)早的做好人才儲(chǔ)備工作，定期舉行人才招聘工作，吸納優(yōu)秀、合適的人才加入公司并進(jìn)行合理有效的配置。二、健全公司勞動(dòng)人事檔案和制度，明細(xì)公司員工檔案信息。為所有正式在職員工簽署勞動(dòng)合同，確保公司員工按時(shí)簽訂、續(xù)簽勞務(wù)合同。明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，保持人員的

25、相對(duì)穩(wěn)定，提高員工的工作積極性，更好地發(fā)揮員工的工作能力。法務(wù)工作：一、在以往的法務(wù)工作基礎(chǔ)上，今年會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)和社會(huì)保障。按時(shí)為員工申報(bào)各項(xiàng)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納各種保費(fèi)。確保員工享有的各項(xiàng)權(quán)利，讓員工能夠安心工作。二、完善公司對(duì)外單位的接洽溝通、事務(wù)安排以及各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作，力求認(rèn)真仔細(xì)。維護(hù)好公司的合法權(quán)益和企業(yè)的良好社會(huì)形象。以上內(nèi)容是我對(duì)2012年辦公室工作的計(jì)劃和安排，并且會(huì)努力的去做好做精。我相信只要我們所有的祥達(dá)人有信心有決心，祥達(dá)在2012年必將再次邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。二零一二年第五篇：辦公室工作計(jì)劃1外語系學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃我部決心在新學(xué)期中根據(jù)

26、自身特點(diǎn)，吸取前幾屆部門的工作經(jīng)驗(yàn)不斷完善工作制度、不斷創(chuàng)新工作理念、不斷調(diào)整工作面貌，切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用，以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下：(一)鑒于往屆學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)學(xué)生會(huì)成員的缺席遲到現(xiàn)象，新一屆學(xué)生會(huì)將嚴(yán)格考勤紀(jì)律。我部作為直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門，將嚴(yán)格按要求考勤，促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。具體包括：(1）學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng)時(shí)，無故缺席、遲到累計(jì)三次者視為自動(dòng)退會(huì)，達(dá)兩次者，系內(nèi)通報(bào)批評(píng)。（2）辦公室將配合各部做好期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，并及時(shí)進(jìn)行匯總分析，作為學(xué)生干部評(píng)定的獎(jiǎng)懲根據(jù)。（二）及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作，并做好值班登記，對(duì)系學(xué)生會(huì)成員的值班缺

27、勤情況予以備案，以此作為學(xué)生會(huì)成員考核時(shí)的參考依據(jù)。（三）做好學(xué)生會(huì)各類檔案的建立、管理工作，以及學(xué)生會(huì)的物資管理工作。完成學(xué)生會(huì)各項(xiàng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。（四）做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)記錄，在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上報(bào)系里，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽.（五）搞好學(xué)生會(huì)縱與橫的關(guān)系，在著重于加強(qiáng)院各系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要積極協(xié)調(diào)系里各部間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)更好開展。（六）做好上傳下達(dá)工作。（1）認(rèn)真及時(shí)地傳達(dá)院系下發(fā)的各項(xiàng)工作，明確各部門工作范圍，將各項(xiàng)工作細(xì)致分配到各部，提高辦事效率，充分發(fā)揮各部?jī)?yōu)勢(shì)，讓學(xué)生會(huì)成員得到充分鍛煉。（2）提高團(tuán)員意識(shí)，積極響應(yīng)團(tuán)組織的號(hào)召，認(rèn)真及時(shí)的傳達(dá)

28、院系精神，定期組織本部門成員學(xué)習(xí)黨中央的精神，以保持先進(jìn)性。（七）定期組織學(xué)生干部召開例會(huì)，針對(duì)近期內(nèi)各項(xiàng)各項(xiàng)工作予以即時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績(jī)，并按照實(shí)際情況制定下一階段的工作重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案。（八）建議:各部門的部長(zhǎng)對(duì)所在部門成員的日常表現(xiàn)做下記錄，并將記錄定期交與辦公室登記、備注；這也將作為學(xué)生干部考核的一項(xiàng)根據(jù)。采取這種方式目的在于提高學(xué)生會(huì)整體辦事效率增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，提高學(xué)生會(huì)在同學(xué)心目中的威信，有效避免各部門內(nèi)部的松散，防止出現(xiàn)一些不盡人意的情況。以上就是學(xué)生會(huì)辦公室這學(xué)期的工作計(jì)劃。我們將稟著求真、務(wù)實(shí)、高效的工作理念，做好本職工作，新學(xué)期取得新成績(jī)。外語

29、系學(xué)生會(huì)辦公室2007年10月28日學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想綜合辦要堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)全體工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。加

30、強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

31、5、切實(shí)做好水電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長(zhǎng)流水，力爭(zhēng)水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗物品要堅(jiān)持批發(fā)采購。三、具體工作安排二月份：1、召開綜合辦全體人員會(huì)議，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤保障工作。2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的.桌椅是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4

32、、清潔打掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好二年級(jí)學(xué)生升大專學(xué)生的報(bào)到入學(xué)工作。7、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項(xiàng)工作。8、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃2一、常規(guī)工作1.及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)、書記審閱，根據(jù)校長(zhǎng)、書記的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2.及時(shí)向市教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校的工作材料。3.及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4.做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作。5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。6.安排好學(xué)校

33、每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7.管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。8.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。9.銜接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。10. 做好“陽光服務(wù)”工作，配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管，加大學(xué)校的宣傳報(bào)道擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知明度，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。二、重點(diǎn)工作1. 配合做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作，通過參與修訂辦學(xué)章程，調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)，為學(xué)校決策提供參謀。2.進(jìn)一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要及時(shí)、準(zhǔn)確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的

34、團(tuán)結(jié)，提高工作效率。3.做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開展情況，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，及時(shí)以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。5.加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。6.繼續(xù)做好督導(dǎo)評(píng)估空間建設(shè)工作，定期督查科室資料上傳情況，并及時(shí)反饋省督導(dǎo)評(píng)估專家督導(dǎo)意見。本學(xué)期，

35、辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以均衡發(fā)展工作為中心，以學(xué)校總體工作為目標(biāo)，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想：實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革不但需要一個(gè)正確的教育思想加以指導(dǎo)，而且還需要一個(gè)安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：總負(fù)責(zé)人：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。由組長(zhǎng)制訂具體措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施。由具體負(fù)責(zé)后勤的安全工

36、作。（包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的采購）由具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。由各班班主任個(gè)體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。三、調(diào)解委員會(huì)：組長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長(zhǎng)之間矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。四、值勤安排：負(fù)責(zé)人：星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人員：各班班主任要求：由各成員具體負(fù)責(zé)，午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，飯后到班抽查。各班班主任午寢必須到班，晚自習(xí)后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時(shí)間學(xué)生出現(xiàn)事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。值勤人員對(duì)各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。五、獎(jiǎng)懲計(jì)劃：優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員

37、、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。原則：以批評(píng)教育為主，處罰為輔。處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。學(xué)期結(jié)束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分。六、目標(biāo)細(xì)則：1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會(huì)青年到校惹是生非。5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。7、要團(tuán)結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。8、要誠(chéng)實(shí)，不準(zhǔn)隨意拿他人財(cái)物。9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。第一篇：綜合辦公

38、室工作計(jì)劃格式1式模板1工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫

39、助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開

40、的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)

41、質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞

42、資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公

43、司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)第二篇：學(xué)校綜合辦公室工作計(jì)劃1(1)2011-2012學(xué)第二學(xué)期綜合辦公室工作計(jì)劃一、 指導(dǎo)思想綜合辦要堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)全體工作人員的 隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全

44、體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重

45、，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、切實(shí)做好水電、維修成本的控制，杜絕常明燈，長(zhǎng)流水，力爭(zhēng)水電、維修成本控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收

46、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗物品要堅(jiān)持批發(fā)采購。三、具體工作安排二月份：1、召開綜合辦全體人員會(huì)議，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤保障工作。2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、清潔打掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好二年級(jí)學(xué)生升大專學(xué)生的報(bào)到入學(xué)工作。7、繼續(xù)做好常規(guī)管理和校園后勤各項(xiàng)工作。8、

47、做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。三月份：1、做好學(xué)?！按杭具\(yùn)動(dòng)會(huì)”的協(xié)調(diào)保障工作。2、在全校師生中開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”紀(jì)念活動(dòng)。3、做好全校水電的控制和管理，最大限度地節(jié)約水電開支。4、配合財(cái)務(wù)做好審計(jì)、物品采購、入庫、分發(fā)、設(shè)備維修等工作。5、加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作6、做好全校的招生宣傳及接待工作。7、配合各科室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作四月份：1、協(xié)助做好“五.四”紀(jì)念活動(dòng)的籌備和演出。2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。3、招生宣傳及接待，并聯(lián)系好車輛。4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、“五.一”放假安排及節(jié)日安全保衛(wèi)工作。五月份：1、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力

48、度。2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。3、招生宣傳及接待，準(zhǔn)備示范寢室。六月份至學(xué)期結(jié)束：1、做好期末考試的協(xié)調(diào)配合工作。2、加強(qiáng)用水、用電管理。3、整理一學(xué)期來綜合辦工作資料。4、做好暑假結(jié)束工作安排及個(gè)別新生報(bào)到工作。5、做好新生報(bào)到及軍訓(xùn)工作，聯(lián)系軍訓(xùn)場(chǎng)地、軍訓(xùn)服裝廠家。6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。9、召開全體工作人員會(huì)議，搞好期末總結(jié)?？傊?，學(xué)校綜合辦工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，一定能開創(chuàng)我們學(xué)校行政后勤工作新面貌。綜合辦公室2012-2-8

49、第三篇：綜合辦公室工作計(jì)劃辦公室工作計(jì)劃辦公室作為公司的第一窗口，承擔(dān)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往、文件檔案管理、人事宣傳報(bào)道、來訪接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)繁雜工作，處于協(xié)調(diào)各職能部門，鏈接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是為公司運(yùn)營(yíng)起輔助作用的綜合部門。我個(gè)人認(rèn)為其工作的核心是服務(wù)，亮點(diǎn)在于奉獻(xiàn)，工作要求則是精細(xì)。進(jìn)入公司后，我計(jì)劃按照如下思路開展辦公室工作：一、充分深入地了解公司情況，找準(zhǔn)自身的工作定位；進(jìn)入工作崗位后，了解熟知公司的基本情況是一切工作開展的前提。其應(yīng)包括公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)及阜陽、安慶各個(gè)在建項(xiàng)目的目前狀況。深入了解、熟知分公司的各項(xiàng)管理辦法和制

50、度，學(xué)習(xí)、執(zhí)行集團(tuán)總公司對(duì)分公司的各項(xiàng)管理要求，對(duì)號(hào)入座，領(lǐng)會(huì)自身的工作職責(zé)，找準(zhǔn)自己的工作定位，明確自身工作重點(diǎn)，根據(jù)分公司實(shí)際情況逐步開展辦公室工作。二、整體工作思路雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，對(duì)公司具體事務(wù)了解甚微，但我本人入職后首先會(huì)從我做起，嚴(yán)格律己，努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。根據(jù)現(xiàn)階段對(duì)公司情況的了解結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，入職后計(jì)劃將安徽分公司辦公室工作分別從行政后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理三個(gè)方面入手展開。（一）行政后勤管理工作第一，加強(qiáng)分公司的管理制度建設(shè)。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的管理制度才能保證其他一切工作有條不紊的進(jìn)行。所以，行政工作首先就是

51、學(xué)習(xí)、熟知和執(zhí)行分公司和總公司的管理制度和管理理念，結(jié)合分公司目前實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修正和完善，以便員工在工作時(shí)有章可循、有“法”可依。而管理制度建設(shè)的首要任務(wù)就是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，完善員工手冊(cè)。其應(yīng)包括企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨及分公司現(xiàn)行的獎(jiǎng)懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等，并將其作為新員工入職的培訓(xùn)教材。其次，結(jié)合分公司實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)資金部、項(xiàng)目管理部等各個(gè)職能部門修正和完善各部門管理制度和各自的崗位職責(zé)。再次，組織部門內(nèi)部人員，完善辦公室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和

52、流程。包括：收發(fā)文流程、印章管理辦法和使用審批流程、車輛管理辦法和維修流程、列會(huì)制度和會(huì)議流程、接待管理流程、辦公用品管理辦法等。第二，健全文件檔案管理工作。規(guī)范檔案管理工作，對(duì)文件檔案實(shí)施專人管理，分別對(duì)總公司文件及分公司檔案實(shí)施分級(jí)、分類、編號(hào)管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行審批管理，并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)存檔的管理方式，確保檔案管理的安全性和延續(xù)性，統(tǒng)一執(zhí)行公司的正式文件編號(hào)和格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)和存檔歸集。建立完善內(nèi)外公文管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有嚴(yán)格的管理流程，確保公文傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性、使用的安全性，提供辦公的工作效

53、率。 第三，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。言必信，行必果。不管對(duì)上或是對(duì)下都要加強(qiáng)執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不推脫、不怠慢、堅(jiān)決執(zhí)行，及時(shí)匯報(bào)。交代下屬的工作要分工明確、過程監(jiān)督、跟蹤落實(shí)、定期檢查。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，同時(shí)也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，今年將遷址至明珠廣場(chǎng)新辦公場(chǎng)所。針對(duì)這一情況，做好遷址前的準(zhǔn)備工作，遷址中的服務(wù)工作，遷址后的整理工作。對(duì)現(xiàn)用的和即將使用的新辦公場(chǎng)所加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保辦公場(chǎng)所整潔衛(wèi)生，加強(qiáng)公司安保工作，對(duì)辦公室鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管，并做好日常防火防盜工作。其他方面，根據(jù)

54、公司實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，對(duì)公司車輛的日常駕駛、維修保養(yǎng)，油費(fèi)油耗實(shí)施登記管理，定期核對(duì)。確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員日常管理，文明駕駛，確保行車安全。完善辦公用品管理規(guī)定（辦公用品申購表、領(lǐng)料單等），完善接待管理規(guī)定（接待申請(qǐng)表、訂餐訂宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等），完善固定資產(chǎn)管理規(guī)定（建立臺(tái)賬、監(jiān)督、報(bào)廢等手續(xù)），完善特殊用品管理規(guī)定（禮品，大型辦公設(shè)備等），規(guī)范公司保潔、門禁、水電消防設(shè)施管理。（二）企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，發(fā)動(dòng)全體員工參與，努力建設(shè)以人為本的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，良好的企業(yè)文化會(huì)使得員工的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)

55、，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神。建立良好的企業(yè)文化，首先要 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解本公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)定。溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)有針對(duì)性地對(duì)新老員工進(jìn)行工作交流。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。 建設(shè)良好的企業(yè)文化，除注意以上工作外，還應(yīng)關(guān)心員工的

56、身體健康狀況和豐富員工業(yè)余文化生活，辦公室應(yīng)組織全體員工每年至少進(jìn)行體檢一次，外出集體旅游一次，并不定期的舉辦一些中小型活動(dòng)或是體育項(xiàng)目以提高員工凝聚力和相互協(xié)作能力。并加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。最后，辦公室應(yīng)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)舉辦安徽分公司現(xiàn)行的每年新春答謝會(huì)活動(dòng)，由各單位各部門自行組織晚會(huì)節(jié)目，公司評(píng)選并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。通過以此為平臺(tái)加強(qiáng)與公司新員工和社會(huì)各界的交流溝通，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，樹立企業(yè)品牌，弘揚(yáng)企業(yè)精神，深化企業(yè)文化建設(shè)。（三）人力資源管理人力資源工作作為辦公室工作的重點(diǎn)，與行政管理工作密切關(guān)聯(lián)。作為辦公室系統(tǒng)之一，應(yīng)配合和協(xié)助人事主管完成人力資源招聘與配置工作，根據(jù)公司

57、的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才招聘工作，完善公司人力資源的檔案管理工作。并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要來建立企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等，來滿足企業(yè)的需要。此外，還應(yīng)完善分公司薪酬制度及績(jī)效管理方案，制定對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)；完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法、建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工作效率、培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心。因?qū)旧形催_(dá)到全面、深入、詳細(xì)的了解，故以上工作思路定

58、然存在一些不足和片面性，我本人將在今后的工作中結(jié)合公司實(shí)際情況不斷改進(jìn)和完善，最大限度的發(fā)揮辦公室各項(xiàng)職能。辦公室工作無小事， 從事辦公室工作需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。我將積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目共同協(xié)作，開拓創(chuàng)新，工作更上新臺(tái)階。第四篇：綜合辦公室工作計(jì)劃精河縣溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合辦公室工作計(jì)劃圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1、綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各類文件和報(bào)告的文字工作的起草，完成公司各種會(huì)議記錄、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按公司領(lǐng)導(dǎo)指示實(shí)現(xiàn)公司檔案的規(guī)范化，辦公室科學(xué)管理檔案、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，實(shí)現(xiàn)所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。2、公司的