醫(yī)院維修保障工作方案

1、醫(yī)院維修保障工作方案為確保醫(yī)院交付使用后運行良好、保障有力，特制定本方案。一、目標任務建立維修保障隊伍，及時對院區(qū)基建和設備系統(tǒng)損壞故障等問題進行保養(yǎng)維修，協(xié)調政府各職能部門進行設備的日常維護管理、及時搶修，保障供氧系統(tǒng)正常運行，保證廢水、廢棄物有效處理并安全排放。二、組織架構醫(yī)院維修保障組（簡稱維修保障組）由*兼任組長，協(xié)調重大事宜。*、*、*任維修保障組副組長，具體負責維修保障工作的組織協(xié)調，安排、指揮、調度成員單位按照職責分工落實各項工作。維修保障組成員由*等單位相關責任人組成，主要分工如下：*主要負責維修保障組日常工作的綜合協(xié)調。*負責院區(qū)污水處理和醫(yī)廢焚燒設施運行協(xié)調指導。*負責院區(qū)

2、供水保障。*負責院區(qū)排水保障。*負責院區(qū)外電保障。*負責院區(qū)網絡通信保障。*負責院區(qū)消防保障，設置消防救援前置執(zhí)勤點，及時響應119指揮調度。*負責統(tǒng)籌中建三局施工區(qū)域維保工作。三、工作內容及責任分工（一）組建工程維修保障隊伍，在醫(yī)院運行期間，及時對房屋屋頂、墻體及內部漏水，上下水、門、窗、鎖、地面、潔具、電力、弱電、空調、通風系統(tǒng)故障等問題，組織開展維修維護工作。（二）協(xié)調市、區(qū)供水、供電部門，對房屋外部供水管道、電力通道系統(tǒng)及相關設施設備進行日常維護管理，及時搶修，確保水質及用水、用電安全平穩(wěn)。（三）及時對氧氣站、管道、吸引等供氧、吸引系統(tǒng)進行保養(yǎng)維護，負責液氧運輸保供。（四）及時對醫(yī)療廢

3、水、院區(qū)雨水、污水處理系統(tǒng)，以及廢棄物焚燒爐進行保養(yǎng)維護，確保設備正常運行，達標排放。（五）提供病區(qū)空調、洗衣機、電視、空氣凈化器等設施設備維修服務。四、工作措施（一）實行清單化管理制度。主動做好對接，制定維修保障組成員單位、各維保服務小組以及病區(qū)醫(yī)護聯(lián)絡人通訊錄，暢通聯(lián)系渠道。制作醫(yī)院項目使用說明書，以示意圖輔以文字說明的形式，簡潔明了地介紹醫(yī)院樓層及病房重要設施分部，給排水、供電及電氣設備、氧氣和負壓等設施使用說明，為醫(yī)護人員盡快熟悉醫(yī)院提供保障。制定空調、洗衣機、電視、空氣凈化器等設施設備清單，建立設施設備供應商溝通聯(lián)絡機制，打通聯(lián)系渠道，統(tǒng)一調配，確保設施設備得到及時有效的維修服務。（

4、二）開展三類培訓管理。協(xié)調醫(yī)院醫(yī)護人員，對維修保障作業(yè)人員進行專業(yè)的防護技能指導培訓，提高自我防護能力。督促維保責任單位組織開展責任意識培訓，強化維保作業(yè)人員服務意識，全力以赴做好維修保障服務。督促維保責任單位按照“一專多能”的標準，加強維保作業(yè)人員專業(yè)技能培訓，提升維修保障技能水平，提高工作效率和質量。（三）嚴格24小時值班管理制度。值班室設置固定辦公地點，配備兩部專線電話，安排至少2名保障組人員24小時輪流值班，每班不少于12小時。負責建立微信工作聯(lián)系群，對病區(qū)醫(yī)護聯(lián)絡人提交的維保問題做到及時響應，向維保棟號聯(lián)絡人或相關責任單位派發(fā)維保任務。遇緊急突發(fā)事件時，維保值班人員按照“救人設備問題

5、優(yōu)先，污染擴散問題優(yōu)先”的原則，啟動應急響應機制，采取扁平化管理， 直接指派維保棟號聯(lián)絡人和具體負責的班組，第一時間進行故障排除和問題處理，并上報保障組領導。（四）建立重大問題協(xié)調解決機制。遇涉及醫(yī)院院區(qū)內重大問題，超出維修保障組協(xié)調能力范圍的，及時做好與院方的溝通協(xié)商，上報指揮部協(xié)調解決。（五）強化應急管理措施。各單位要結合職能分工，針對院區(qū)火災、氧氣斷供等一系列重大問題和風險，制定應急突發(fā)事件處置預案。維保組會同相關部門，組織開展火災救援、應急響應、人員疏散、氧氣保供等突發(fā)事件的應急處置演練，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，提高風險應對能力。五、工作要求（一）充實維保力量。各單位要以“快速反應、高效處置”為目標，抽調政治素質好、技能水平高、敢于打硬仗的優(yōu)秀職工充實維保力量，督促和教育維保作業(yè)人員遵守醫(yī)院管理的各項規(guī)定，不得因維修保障不及時、不到位影響醫(yī)院的正常運行。（二）加強信息報送。每天收集統(tǒng)計醫(yī)院反饋的各類問題和建議，結合維修保養(yǎng)情況，形成醫(yī)院運行維護保障工作日報，進一步完善人員設施配備、維修保養(yǎng)方案，特別是針對反復出現(xiàn)的問題，認真總結檢驗，采取針對性措施，有效降低問題發(fā)生頻率。（三）嚴格責任追究。對在維