公司職工培訓(xùn)管理規(guī)定(精)

1、11公司職工培訓(xùn)管理規(guī)定編制:管理部審核:批準(zhǔn)：2009年月 日發(fā)布2009年月 日實(shí)施公司管理文件修改標(biāo)識:01目的本規(guī)定旨在規(guī)范公司職工培訓(xùn)的管理、責(zé)任和權(quán)限，促使各類培訓(xùn)活動及其培訓(xùn)效果驗(yàn)證的正常開展，以不斷提高員工素質(zhì)，保障公司各項(xiàng)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍本規(guī)定適用于3職責(zé)3.1管理部根據(jù)公司年度方針、目標(biāo)及各部門提出的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查。負(fù)責(zé)單獨(dú)制定安全生產(chǎn)以及特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃并聯(lián)系政府職能部門對從事特殊工種作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和辦證工作.3。2制灌車間負(fù)責(zé)特殊過程（經(jīng)認(rèn)定）人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立、健全從事特殊過程人員的管理臺帳。3.3

2、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立、健全從事計(jì)量人員的管理臺帳。4管理規(guī)定4。1公司成立年度培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，并制定相應(yīng)的職責(zé).4。2各類年度培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定：4.2。1年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批權(quán)限：4.3新員工的職前、崗前培訓(xùn)按新員工職前、崗前培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行。1公司管理文件修改標(biāo)識：04.4各類項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）的開展按項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）工作流程執(zhí)行.4。5各類自費(fèi)、公費(fèi)學(xué)歷培訓(xùn)按學(xué)歷培訓(xùn)工作流程執(zhí)行。4.6外聘人員培訓(xùn)費(fèi)用超出公司內(nèi)部相應(yīng)課時費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)按外請教師培訓(xùn)工作流程執(zhí)行。4.7委托培訓(xùn)協(xié)議的簽訂按公司合同管理規(guī)定執(zhí)行.4。8培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用按培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用

3、工作流程執(zhí)行。4。9培訓(xùn)資料管理規(guī)定4.9。1培訓(xùn)資料的內(nèi)容4。9.1.1 一般培訓(xùn)資料應(yīng)包括教學(xué)計(jì)劃表、經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)員名單、考勤匯總表、成績單、空白試卷各一份以及上課原始簽到表，沒有考試成績單的必須要有培訓(xùn)效果驗(yàn)證資料。4。對于考試后需要辦理有關(guān)職業(yè)資格證書的培訓(xùn)，教學(xué)資料還應(yīng)包含相關(guān)證書臺帳。4。9。2教學(xué)資料的保管存檔4。9。2.1每個培訓(xùn)班結(jié)束后，必須根據(jù)職能整理好教學(xué)資料，統(tǒng)一編號保管存檔。特殊工種人員持證上崗臺帳由管理部保管存檔。4.9。2.3特殊過程人員持證上崗臺帳由制灌車間保管存檔并在管理部備案。計(jì)量人員持證上崗臺帳由技術(shù)質(zhì)量部保管存檔并在管理部備案教學(xué)資料編號規(guī)則4。10。3.

4、1培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃表：GRPXJL001 ；公司職工培訓(xùn)簽到表：GRPXJL002 ；培訓(xùn)考勤匯總表：GRPXJL003;培訓(xùn)成績登記表：GRPXJL004 ；教師授課效果評定表：GRPXJL005;培訓(xùn)組織情況調(diào)查表：GRPXJL006 ；職工培訓(xùn)會議簽到簿：GRPXJL007。4。為區(qū)分公司不同批次的培訓(xùn)記錄資料,在上述編號的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃表、職工培訓(xùn)簽到表、_培訓(xùn)考勤匯總表、培訓(xùn)成績登記表、教師授課效果評定表、培訓(xùn)組織情況調(diào)查表的下方增加一編號，具體如下：2公司管理文件修改標(biāo)識：0NO.文件和資料流水號4。12培訓(xùn)效果驗(yàn)證管理各單位組織開展的所有培訓(xùn)都必須進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證,并做好

5、相應(yīng)的記錄。5相關(guān)文件GRPXGD002兼職教師管理規(guī)定5。2 GRPXGD003新員工培訓(xùn)管理規(guī)定6記錄6.1培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃表：GRPXJL001;6。2公司職工培訓(xùn)簽到表：GRPXJL002;6。3培訓(xùn)考勤匯總表：GRPXJL003;6。4培訓(xùn)成績登記表：GRPXJL004 ；6.5教師授課效果評定表：GRPXJL005;6。6培訓(xùn)組織情況調(diào)查表：GRPXJL006 ；6.7職工培訓(xùn)會議簽到簿：GRPXJL007。6。8員工培訓(xùn)檔案3公司管理文件修改標(biāo)識：0培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃表填表日期：年月 日編號:GRPXJL001NO.4公司管理文件修改標(biāo)識：0公司職工培訓(xùn)簽到表編號:GRPXJL002單

6、位：地點(diǎn)：時間：月 日時分至?xí)r分課時：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)教師：負(fù)責(zé)人：注：1、此表由任課教師和學(xué)員共同填寫，培訓(xùn)組織人員匯總；2、每位學(xué)員在同一培訓(xùn)班中固定使用同一個編號。5公司管理文件修改標(biāo)識：0司職工培訓(xùn)考勤匯總表編號：GRPXJL003NO:6公司管理文件修改標(biāo)識：0公司職工培訓(xùn)成績登記表編號：GRPXJL004NO:7公司管理文件修改標(biāo)識：0公司教師授課效果評定表編號：GRPXJL005單位：日期：授課內(nèi)容：授課教師：負(fù)責(zé)人：注：1、本表由培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人發(fā)給學(xué)員不計(jì)名填寫；2、學(xué)員根據(jù)自己的感受酌情打分。8NO:公司管理文件修改標(biāo)識：0公司培訓(xùn)組織情況調(diào)查表編號：GRPXJL006單位：培訓(xùn)

7、內(nèi)容：培訓(xùn)項(xiàng)目：評估時間：請?jiān)谀阏J(rèn)為相對應(yīng)的內(nèi)容后的括號中打“寸.謝謝你的合作！（1）在參加本次培訓(xùn)之前你的培訓(xùn)需求受關(guān)注程度怎樣？很高（）高（）一般（）差（）（2）在舉行本次活動前培訓(xùn)計(jì)劃的安排對你意見的關(guān)注程度？很高（）高（）一般（）差（）在參加培訓(xùn)之前你得到的通知的及時情況？很好（）好（）一般（）差（）（4）在參加培訓(xùn)之前你得到的通知對于了解本次培訓(xùn)的各項(xiàng)安排的幫助程度？很高（）高（）一般（）差（）（5）你覺得本次培訓(xùn)交通安排情況怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（6）在本次培訓(xùn)正式開始之前你對本次培訓(xùn)的組織安排工作的印象怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（7）在本次培訓(xùn)結(jié)束后你對本次培

8、訓(xùn)組織安排情況的印象怎樣？很好（）好（）一般（）差（）（8）你希望今后的培訓(xùn)在組織方面應(yīng)該怎樣改進(jìn)？NO:1、本表由培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人發(fā)給學(xué)員不計(jì)名填寫；2、學(xué)員根據(jù)自己的感受在認(rèn)為合適的（）內(nèi)打73、效果評定主要是培訓(xùn)前后的對比9公司管理文件修改標(biāo)識：0公司職工培訓(xùn)會議簽到簿編號：GRPXJL007會議內(nèi)容：會議時間：NO:10公司管理文件修改標(biāo)識：0公司項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）工作流程編號：JTPXLC0011目的本工作流程旨在規(guī)范公司所開展的各個項(xiàng)目培訓(xùn)或培訓(xùn)班工作，以便對培訓(xùn)的過程進(jìn)行監(jiān)控。2適用范圍本規(guī)定適應(yīng)于北海公司、玉林公司、重慶公司。3職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)公司級培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)的計(jì)劃、組

9、織、考核、管理；3。2制灌車間負(fù)責(zé)特殊過程人員培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、考核、管理；3.3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)計(jì)量人員培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、考核、管理.4工作流程項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）工作流程5相關(guān)文件GRPXGD001公司職工培訓(xùn)管理規(guī)定GRPXGD002公司兼職教師管理規(guī)定6記錄6.1培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃表：GRPXJL001;6。2公司職工培訓(xùn)簽到表：GRPXJL002 ；6。3培訓(xùn)考勤匯總表：GRPXJL003 ；6。4培訓(xùn)成績登記表：GRPXJL004 ；6。5教師授課效果評定表：GRPXJL005 ；6.6公司培訓(xùn)組織情況調(diào)查表：GRPXJL006;6。7職工培訓(xùn)會議簽到簿：GRPXJL0076.8員工培訓(xùn)檔

10、案11公司管理文件修改標(biāo)識：0項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）工作流程圖12公司管理文件修改標(biāo)識：0項(xiàng)目培訓(xùn)（培訓(xùn)班）工作流程標(biāo)準(zhǔn)13公司管理文件修改標(biāo)識：0公司短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作流程編號:GRPXLC0021目的本工作流程旨在規(guī)范公司短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.2適用范圍本規(guī)定適用于公司各單位外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)的管理。3職責(zé)3。1管理部負(fù)責(zé)短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)的管理。3.2各單位負(fù)責(zé)對本單位短期外出培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)管理。4工作流程短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作流程。5相關(guān)文件GRPXGD 001公司職工培訓(xùn)管理規(guī)定6記錄6。1公司員工學(xué)習(xí)申請表6.2短期外出培訓(xùn)申請（含各類培訓(xùn)通知）；6.3短期外出培訓(xùn)總結(jié)14公司管理文件修改標(biāo)識

11、：0短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作流程15公司管理文件修改標(biāo)識：0短期外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)16公司管理文件修改標(biāo)識：0公司外請教師培訓(xùn)工作流程編號:GRPXLC0051目的本工作流程旨在規(guī)范邀請公司外專家、學(xué)者等到公司從事培訓(xùn)工作，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2適用范圍本規(guī)定適用于費(fèi)用超出公司課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公司外專家、教授、學(xué)者.3職責(zé)3。1管理部負(fù)責(zé)外請專家、教授、學(xué)者等培訓(xùn)計(jì)劃的審核、代表公司簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。3.2各單位負(fù)責(zé)制定本單位外請計(jì)劃，起草、協(xié)商、修改外請人員培訓(xùn)協(xié)議，組織接待，協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。3.3管理部在條件允許的情況下，可向有關(guān)單位推薦專家、教授、學(xué)者。4工作流程外請教師培訓(xùn)工作流程5相關(guān)文件5。1 GRPXGD001公司職工培訓(xùn)管理規(guī)定5。2 GRPXGD002公司兼職教師管理規(guī)定6記錄外請教師登記表17公司管理文件修改標(biāo)識：0公司外請教師培訓(xùn)工作流程圖18公司管理文件修改標(biāo)識：0公司外請教師培訓(xùn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)19公司管理文件修改標(biāo)識：0公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用工作流程編號:GRPXLC 0071目的本工作流程旨在規(guī)范公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報、審批、使用、管理。2適用范圍本流程適用于北海公司、玉林公司、重慶公司對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。3職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃、審核、監(jiān)控.3。2各單位負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申