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文檔簡介

1、第6頁共6頁2022年私立學(xué)校家長會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位家長。您好。首先,萬分感謝您在百忙中抽出寶貴的時(shí)間前來參加我們班的家長會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表我們班全_學(xué)生向你們的到來表示最衷心的感謝。感謝你們一直以來對(duì)我工作的支持。下面我首先向大家簡單的介紹下我們學(xué)校的發(fā)展和打算:學(xué)校于今年初由新的財(cái)團(tuán)購買,新的董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚,收購后投入了多萬元在硬件方面進(jìn)行升級(jí)改造,新建了實(shí)驗(yàn)綜合樓,擴(kuò)建了廚房、新建了停車場、校園大門、圍墻等硬件設(shè)施;并且重新全面裝修了幼兒園教學(xué)樓,鋪設(shè)了多平方的幼兒園塑膠運(yùn)動(dòng)場,目前,中小學(xué)米標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場、燈光籃球場、塑膠網(wǎng)球場也在緊鑼密鼓的建設(shè)中,同時(shí)也加大教育設(shè)施設(shè)備的添置和更新,每

2、個(gè)教室里_了多媒體教學(xué)平臺(tái),添置了多媒體階梯教室、電腦語音室、生化試驗(yàn)室等一系列功能室。為廣大新莞人子女提供一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境;軟件方面,著力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師待遇,提高教師自豪感和責(zé)任感;我們堅(jiān)信,學(xué)校有如此強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的辦學(xué)董事會(huì)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我們沒理由沒有信心和希望;學(xué)校將“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展?!睘楣芾砝砟睿贸觥按当M黃沙始到金”的毅力和“直掛云帆濟(jì)滄?!钡挠職猓葑ソ逃虒W(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,狠抓教學(xué)常規(guī),逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校知名度和信譽(yù)度,用最短的時(shí)間、用過硬的質(zhì)量來贏得家長的信賴和支持、贏得社會(huì)的贊譽(yù)、贏得上級(jí)的認(rèn)可。力爭在三年的時(shí)間內(nèi),將

3、學(xué)校打造成為市一級(jí)學(xué)校,打造成一個(gè)環(huán)境舒適、學(xué)習(xí)上進(jìn)、家長放心的優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。誠然,今天的對(duì)我們來說還是一個(gè)開始,很多工作都做的不盡理想,還望各位家長大力的支持,就那我們班來說,(后面就是本班班級(jí)情況介紹,如果您有充足的時(shí)間,可以說說關(guān)于預(yù)收費(fèi)的優(yōu)惠政策)各位,本次家長會(huì),董事會(huì)高度重視,希望大家齊心協(xié)力,搞好本次工作,謝謝。2022年私立學(xué)校家長會(huì)發(fā)言稿(二)精選范文:私立學(xué)校校長就職演講稿(共_篇)創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好。首先感謝董事會(huì)的信任與支持,感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡-_團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營校務(wù),同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,

4、邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升。剛才,從陳董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,面對(duì)淡-_學(xué)_年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。個(gè)人從民國_年起擔(dān)任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動(dòng)校務(wù)。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡-_成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到_成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡-_打拚。古人說:創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易。今后,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長的理想,效法淡-_克難坡的精神

5、開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡-_能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。目前的高等教育_已經(jīng)從傳統(tǒng)的_、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識(shí)之城,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人、自由與創(chuàng)意,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律與績效。成人_的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成_的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場導(dǎo)向,增加_競爭力并創(chuàng)造未來。clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴(kuò)張,信息科技的運(yùn)用,系所調(diào)整與活化,以

6、及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對(duì)日趨競爭的教育生態(tài),各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,重視教育的三個(gè)功能,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,營造四個(gè)校園。淡-_是一個(gè)有人情味的大家庭,也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合,未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化_的文化、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師、學(xué)生、職員、家長、校友、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間

7、仍以_、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,同時(shí),落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要_著每一個(gè)成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,共創(chuàng)淡-_更美好的明日。私立學(xué)校校長就職演講稿(共_篇)篇一:學(xué)校校長就職演講稿學(xué)校校長就職演講稿創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:大家好。首先感謝董事會(huì)的信任與支持,感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡-_團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營校務(wù),同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升。剛才,從陳董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力

8、沉重,面對(duì)淡-_學(xué)_年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。個(gè)人從民國_年起擔(dān)任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動(dòng)校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡-_成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷私立學(xué)校校長就職演講稿(共_篇)了學(xué)校從續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成_的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場導(dǎo)向,增加_競爭力并創(chuàng)造未來。clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴(kuò)張,信息科技的運(yùn)用,系

9、所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對(duì)日趨競爭的教育生態(tài),各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,重視教育的三個(gè)功能,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,配合國家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向篇二:中學(xué)副校長就職演講稿范文中學(xué)副校長就職演講稿范文大家好。首先我要對(duì)各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意。向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝。做為一名副校長,這對(duì)我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有

10、機(jī)會(huì)為學(xué)校的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個(gè)人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任。老實(shí)說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個(gè)原因,是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)驗(yàn)。我希望通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地為實(shí)中的明天做些本職工作。我初步的想法是:私立學(xué)校校長就職演講稿(共_篇)(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛

11、圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以形成合力。(三)加強(qiáng)調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!?四)當(dāng)好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好_的助手。當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從_紀(jì)律;當(dāng)好學(xué)校教育工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭摇2划?dāng)之處,敬請(qǐng)指教。謝謝大家。有幸成為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的副校長,我感受到空前的壓力,我將在以下三個(gè)方面與老師們一道著力,為實(shí)中的發(fā)展增光添彩。一、走進(jìn)經(jīng)典,建構(gòu)我們的教育哲學(xué)辦個(gè)性化省級(jí)名校,是我們實(shí)中人智

12、慧的辦學(xué)抉擇,是我們實(shí)_同的教育哲學(xué)。我們是教育工作者,我們應(yīng)該清楚地知道,教育是什么。教育追求的終極目標(biāo)是什么。建構(gòu)我們的教育哲學(xué)吧。讓教育哲學(xué)指引我們的專業(yè)生活。教育哲學(xué)素養(yǎng),將決定我們專業(yè)生活的長度和厚度。走進(jìn)經(jīng)典,讀一讀蘇霍姆林斯基怎樣培養(yǎng)真正的人,讀一讀巴班斯基的教學(xué)教育過程最優(yōu)化,讀一讀孔子、孟子、朱子的著作,讀一讀肖川的教育的理想和信念,讀一讀吳剛平的校本課程開發(fā)。也許,我們對(duì)教育的解讀會(huì)讓自己也大吃一驚。只有走進(jìn)教育經(jīng)典,只有深入教育的過去、現(xiàn)在和未來,我們才可能為我們的專業(yè)生活提供一個(gè)宏大的反思背景,才可能卓有成效地改進(jìn)我們的育人實(shí)踐,才可能真正建構(gòu)起我們對(duì)教育的信仰和追求,讓我們智慧而快樂地生活。二、經(jīng)營課堂,營造我們的精神家園老師的專業(yè)生命在課堂,老師的專業(yè)幸福在課堂。經(jīng)營課堂,就是在滋潤我們的生命;經(jīng)營課堂,就是在經(jīng)營我們的幸福。我縣開展了新課程課堂教學(xué)常規(guī)課達(dá)標(biāo)活

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