成本會(huì)計(jì)期中考試試題

1、PAGE PAGE 12會(huì)計(jì)專業(yè)成本會(huì)會(huì)計(jì)期中測(cè)試試卷班級(jí) 姓名 座號(hào) 分?jǐn)?shù) 成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)題題：共五大題，滿分1100分，時(shí)時(shí)間90分鐘鐘1某企業(yè)本月月生產(chǎn)A產(chǎn)品品25臺(tái)，BB產(chǎn)品40臺(tái)臺(tái)，C產(chǎn)品550臺(tái)。共同同耗用甲材料料3672公公斤，甲材料料單價(jià)5元。三三種產(chǎn)品單位位材料消耗量量分別是600公斤、400公斤和100公斤。要求：根據(jù)以上上材料，采用用“材料定額消消耗量比例法法”分配甲材料料費(fèi)用，并編編制相應(yīng)的會(huì)會(huì)計(jì)分錄。(10分)2某工業(yè)企業(yè)業(yè)某月發(fā)生動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用76600元，通通過(guò)銀行支付付，月末查明明各車間、部部門(mén)耗電度數(shù)數(shù)為：基本生生產(chǎn)車間耗電電5000度度，其中車間間照明用電5500

2、度；輔輔助生產(chǎn)車間間耗電20000度，其中中車間照明用用電300度度；企業(yè)管理理部門(mén)耗電6600度。要求：（1）按按所耗電度數(shù)數(shù)分配電力費(fèi)費(fèi)用，A、BB產(chǎn)品按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配電電費(fèi)。A產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)為為3000小小時(shí)，B產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)為為2000小小時(shí)。（7分）（2）編制該月月支付與分配配外購(gòu)電費(fèi)的的會(huì)計(jì)分錄。（注注：該企業(yè)基基本車間明細(xì)細(xì)賬不設(shè)“燃料及動(dòng)力力費(fèi)”成本項(xiàng)目；輔助車間不不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所所編分錄列示示到成本項(xiàng)目目）。（7分）3. 宏祥公司司2006年7月份份發(fā)生工資資資料如下：企企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)車間共生產(chǎn)產(chǎn)甲乙丙三種種產(chǎn)品，產(chǎn)品品產(chǎn)量分別為為甲：30000件，乙：2000件件

3、，丙：50000件。工工時(shí)定額分別別為甲：8小小時(shí)，乙：66小時(shí)，丙：4小時(shí)；基基本生產(chǎn)車間間工人工資總總額56000元元；另外，輔助助生產(chǎn)車間工工人工資共220000元元，其中機(jī)修修車間工人工工資120000元，供電電車間工人工工資80000元；管理部們?nèi)藛T員工資63000；銷售部門(mén)人員工資資161000。要求：（1）按按工時(shí)定額分分配甲乙丙三三種產(chǎn)品的工工資費(fèi)用；（7分）（2）編制會(huì)計(jì)計(jì)分錄（根據(jù)據(jù)應(yīng)付工資的的14計(jì)提提職工福利費(fèi)費(fèi)）（7分）4某基本生產(chǎn)產(chǎn)車間全年制制造費(fèi)用計(jì)劃劃為792000元，全年年各種產(chǎn)品的的計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)量量為：甲產(chǎn)品品1200件件，乙產(chǎn)品9960件。單單件產(chǎn)品工時(shí)時(shí)定額

4、為：甲甲產(chǎn)品8小時(shí)時(shí)，乙產(chǎn)品55小時(shí)，111月份實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量為：甲產(chǎn)產(chǎn)品110件件，乙產(chǎn)品1100件；該該月實(shí)際制造造費(fèi)用為61100元；“制造費(fèi)用”科目月初借借方余額為11300元。要求：（1）計(jì)計(jì)算制造費(fèi)用用年度分配率率。（6分）（2）計(jì)算并結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)（編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄）111月份應(yīng)分分配轉(zhuǎn)出的制制造費(fèi)用。（7分）（3）計(jì)算并結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)（編制會(huì)會(huì)計(jì)分錄）112月份應(yīng)分分配轉(zhuǎn)出的制制造費(fèi)用。112月份實(shí)際際產(chǎn)量為：甲甲產(chǎn)品80件件，乙產(chǎn)品990件；該月月實(shí)際制造費(fèi)費(fèi)用60766元。（7分）5某企業(yè)20008年6月月分修理車間間和供電車間間本月有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總總?cè)缦拢盒蘩砝碥囬g發(fā)生費(fèi)費(fèi)用350000元，

5、提供供勞務(wù)200000小時(shí)，其其中，為供電電車間提供33000小時(shí)時(shí)，為基本生生產(chǎn)車間提供供160000小時(shí)，為管管理部門(mén)提供供1000小小時(shí)。供電車車間發(fā)生費(fèi)用用20000元元，供電422000度（千千瓦*時(shí)），其其中，為修理理車間供電4000度，為為基本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品供電300000度，基本生產(chǎn)車間間一般耗電55000度，為管理部門(mén)供電3000度。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，供電每小時(shí)0.5元。 要求：（1）填寫(xiě)寫(xiě)輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表。（20分） （2）編制按計(jì)計(jì)劃成本分配配和輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本差異的的會(huì)計(jì)分錄。（6分）（3）填寫(xiě)輔助助生產(chǎn)成本明明細(xì)賬。（116分）編制會(huì)計(jì)分錄：輔助

6、生產(chǎn)費(fèi)用分分配法（計(jì)劃劃成本分配法法）2008年6月月輔助生產(chǎn)車間名名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)車間耗耗用應(yīng)借“輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本”賬戶修理車間耗用數(shù)量分配金額供電車間耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)基本生產(chǎn)車間耗耗用應(yīng)借“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本”賬戶甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額應(yīng)借“制造費(fèi)用用”賬戶一般耗用耗用數(shù)量分配金額分配金額小計(jì)管理部門(mén)耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用用”賬戶耗用數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配配金額小計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成成本輔助生產(chǎn)成本差差異輔助生產(chǎn)成本明明細(xì)賬機(jī)修車間2008年摘要原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)月日630本月合計(jì)100001800

7、030002000-2000-35000630供電車間分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入30按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出出30成本轉(zhuǎn)管理費(fèi)用用供電車間2008年摘要原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)月日630本月合計(jì)7000800030001500-500-20000630機(jī)修車間分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入30按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出出30成本轉(zhuǎn)管理費(fèi)用用試題答案：1A產(chǎn)品原料料定額消耗量量 =2560=15500（公斤斤） B產(chǎn)產(chǎn)品原料定額額消耗量 =4040=16600（公斤斤） C產(chǎn)產(chǎn)品原料定額額消耗量 =5010=5000（公斤） 材料料消耗量分配配率= 36672 /(1500+1600+500) =1022 A產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原

8、材料數(shù)量量=15000102=1530（公公斤） B產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原材料數(shù)量量=16000102=1632（公公斤） C產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原材料數(shù)量量=500102=510（公公斤） A產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原材料費(fèi)=15305=76550元 B產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原材料費(fèi)=16325=81660元 C產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的的原材料費(fèi)=5105=25550元會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成成本A產(chǎn)品 76500 B產(chǎn)品 81600 C產(chǎn)品 25500 貸：原材材料 118360 2領(lǐng)用時(shí)：借借：長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用 360000 貸：低低值易耗品 336000 調(diào)整成本本差異： 3360003%=10080（節(jié)約約）

9、借借：長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用 11080 貸：材材料成本差異異低值易耗品品差異 1080 本月攤銷銷低值易耗品品（36000010880）18=19940 借：制造造費(fèi)用 11940 貸貸：長(zhǎng)期待攤攤費(fèi)用 11940 3（1）分配配電費(fèi)：分配配率=76000（500002000+600）=1 基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)費(fèi)=450001=45000元 照明用電費(fèi)費(fèi)=5001=5000元 輔助車間： 用電費(fèi)=20001=20000元 企業(yè)管理部部門(mén)用電費(fèi)=6001=6000元 合計(jì)計(jì) 7600元元 分配配A、B產(chǎn)品品動(dòng)力費(fèi)：分分配率=45500（30000+20000）=099 A產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：3300009=2

10、2700元 B產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)：2200009=11800元 會(huì)計(jì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成成本A產(chǎn)品（燃燃料及動(dòng)力）22700 B產(chǎn)品（燃燃料及動(dòng)力）11800 輔助生生產(chǎn)成本（燃燃料及動(dòng)力） 20000 制造費(fèi)費(fèi)用基本車間主主任 5000 管理費(fèi)費(fèi)用 600 貸：銀銀行存款 77600 4.宏祥公司22006年77月份發(fā)生工工資資料如下下。并根據(jù)應(yīng)應(yīng)付工資的114計(jì)提職職工福利費(fèi)。企業(yè)共生產(chǎn)甲乙乙丙三種產(chǎn)品品，其中甲乙乙產(chǎn)品由第一一車間生產(chǎn)，丙丙產(chǎn)品由第二二車間生產(chǎn)；產(chǎn)品產(chǎn)量分分別為甲：33000件，乙乙：20000件，丙：55000件。工工時(shí)定額分別別為甲：8小小時(shí)，乙：66小時(shí)，丙：4小時(shí)；各

11、各車間基本生生產(chǎn)工人工資資為一車間66300000元，第二車車間基本生產(chǎn)產(chǎn)工人工資22500000元；其他管管理、銷售人人員工資如表表所示。要求： （一）完完成表中計(jì)算算； （二）編制制會(huì)計(jì)分錄。 工資及福利費(fèi)分分配表2006年7月月 應(yīng)貸科目應(yīng)借科目應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)（114）總賬及二級(jí)科目明細(xì)科目分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）分配率基本生產(chǎn)工人工工資管理人員工資工資合計(jì)金額生產(chǎn)成本基本本生產(chǎn)成本一車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小 計(jì)二車間丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本輔助助生產(chǎn)成本機(jī)修20000200002800供熱40000400005600小計(jì)60000600008400制造費(fèi)用一車間800080001120二車間5000500

12、0700機(jī)修30003000420供熱28002800392小 計(jì)18800188002632管理費(fèi)用45000450006300營(yíng)業(yè)費(fèi)用11500011500016100合 計(jì)2某生產(chǎn)車間間領(lǐng)用專用工工具（低值易耗品品）一批，計(jì)劃劃成本360000元，本本月低值易耗耗品成本差異異率為節(jié)約33%，該批工工具用分次攤攤銷法在一年年半內(nèi)分月平平均攤銷。要求：編制領(lǐng)用用、調(diào)整成本本差異和攤銷銷的會(huì)計(jì)分錄錄。(10分)3練習(xí)制造費(fèi)費(fèi)用的匯集和和分配資料：某基本生生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙、丙丙三種產(chǎn)品，共共計(jì)生工時(shí)222000小小時(shí)，其中甲甲產(chǎn)品75000小時(shí)，乙乙產(chǎn)品85000小時(shí)，丙丙產(chǎn)品60000小時(shí)。本本月發(fā)生各種種間接費(fèi)用如如下：（1）以銀行存存款支付勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)用113000元元；（2）應(yīng)應(yīng)付車間管理理人員工資220000元元；（3）按按車間管理人人員工資的11