倉庫安全管理知識

1、倉庫安全管理知識倉庫安全管理知識斷，降低物流效率，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)競爭力下降，嚴(yán)重的會對企斷，降低物流效率，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)競爭力下降，嚴(yán)重的會對企和全體員工足夠的重視。安全永遠(yuǎn)要放在第一位。1、倉庫的安全管理分為兩個方面： 一是對倉庫和商品的安全管理;二是對職工的安全管理。對倉庫和商品的安全管理工作消防要貫徹“以防為主，以消為輔”，的消防工作方針，要建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。倉庫要設(shè)置專業(yè)或兼職的防火干部，建立專職消防組織與義務(wù)消防組織;建立防火安全教育制度，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識與撲救方法;配備足夠的消防設(shè)備，保持完整好用;要有健全的消防制度

2、，對重點要害部位，要定點、定人、定措施;要建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計劃，以預(yù)防火災(zāi)，或發(fā)生火警和其他事故時能及時防止災(zāi)害和造成更大損失。警衛(wèi)安全檢查應(yīng)當(dāng)做出記錄，及時研究解決，逐項落實，以保證倉庫和商品安全。對職工的安全管理發(fā)生傷亡事故。2、倉庫崗位責(zé)任制任務(wù)。以及政治思想工作制度結(jié)合起來，對盡職盡責(zé)成績突出者應(yīng)給予精神或物質(zhì)獎 勵，對失職者，應(yīng)給予批評教育、經(jīng)濟制裁或紀(jì)律處分。3、安全管理的原理物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降低到最低。(因果關(guān)系原理。事故的因果關(guān)系決定了事故發(fā)生的必然性，不安全隱患遲早會引發(fā)事故。認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律性，把事故消滅在初期的起因階段。三對策原理。造成人的

3、不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因是技采取三種防止對策：工程技術(shù)對策，教育對策、法制對策。事故的目的。是指設(shè)備設(shè)施技術(shù)工藝具有從根本上防止事故發(fā)生的功能。工作落實到實處。4、安全目標(biāo)管理制定安全目標(biāo)開工作，從而保證安全工作總目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策。本系統(tǒng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃。工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)。企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)條件。目標(biāo)設(shè)定的原則傷亡事故和后果嚴(yán)重的工傷事故、急性中毒事故及職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展。先進性。要高于本企業(yè)前期的各項指標(biāo)，要高于我國同行業(yè)平均水平。否則會影響職工參與安全管理的積極性，失去目標(biāo)管理的作用。作的可能與方便。目

4、標(biāo)要量化。目標(biāo)的實現(xiàn)。目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容事故、急性中毒事故等;死亡人數(shù)指標(biāo);傷害頻率或傷害嚴(yán)重率;事故造成的經(jīng)濟損失;作業(yè)點塵、毒達(dá)標(biāo)率;勞動安全衛(wèi)生措施計劃完成率、隱患整改率;設(shè)施完好率;全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等;安全教育措施;場地;安全檢查措施;措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率;違章。安全管理目標(biāo)的分解將總目標(biāo)從上到下層層展開，分解到各級、各部門、每個責(zé)任人，形成一個自下而上的層層保證的目標(biāo)完成體系。編織一個“實施計劃表”，包括實施該目標(biāo)時存在的問題和關(guān)鍵，必須采取的措施項目、要達(dá)到的目標(biāo)值、完成時間、負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員，以及項目的重要程度。安全目標(biāo)的實施根據(jù)目標(biāo)的展開

5、情況相應(yīng)的對下級人員授權(quán)，使每個人都明確在實現(xiàn)作目標(biāo)。加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要是加強與下級的意見交流以及進行必要的指導(dǎo)明確，工作的主動性就越強，實施的過程就越順利，目標(biāo)實現(xiàn)的把握就越大，取得的目標(biāo)效果就越好。安全目標(biāo)的考核與評價考評內(nèi)容：目標(biāo)的完成數(shù)量、質(zhì)量和時間。目標(biāo)實施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系和配合情況。考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并未設(shè)立新的目標(biāo)做準(zhǔn)備。要把評價結(jié)果及時反饋給執(zhí)行者，讓他們同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。是發(fā)揚民主管理、群眾參與管理的一種重要形式。目標(biāo)管理也有其局限性。例如，有些工作很難設(shè)置具體的定量的目標(biāo);由于中華考試網(wǎng)5、倉庫安全管理規(guī)

6、范和制度員要嚴(yán)格保密，即使是本單位同事，未經(jīng)授權(quán)也不能查詢。專人負(fù)責(zé)。查、節(jié)假日重點檢查等，真正將安全工作落實到實處。專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)效仿，由專人管理消防設(shè)備。武裝警察看守。6、倉庫安全性評價定期的倉庫安全評價是指定期組織由國家安全機構(gòu)認(rèn)定的具有特定安全評價資格的安全評價中心對倉庫各個組成部分安全性進行評價，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。定期的倉庫安全評價切忌走過場、敷衍了事或為了節(jié)約資金不進行安全評價，一旦發(fā)生事故，將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。倉庫安全管理評價是指為更好地實現(xiàn)倉庫安全管理目標(biāo)和效能，在實施和完成過程中定期進行考核、評價，并對有關(guān)人員進行獎懲。通過獎優(yōu)罰劣，避免大鍋飯，對調(diào)動員工參與安全管理的積極性起到刺激作用。獎懲要公開。以目標(biāo)成果為考評依據(jù)，目標(biāo)管理是強調(diào)結(jié)果的