倉(cāng)庫(kù)安全管理知識(shí)

1、倉(cāng)庫(kù)安全管理知識(shí)倉(cāng)庫(kù)安全管理知識(shí)斷，降低物流效率，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)企斷，降低物流效率，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)企和全體員工足夠的重視。安全永遠(yuǎn)要放在第一位。1、倉(cāng)庫(kù)的安全管理分為兩個(gè)方面： 一是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和商品的安全管理;二是對(duì)職工的安全管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)和商品的安全管理工作消防要貫徹“以防為主，以消為輔”，的消防工作方針，要建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置專業(yè)或兼職的防火干部，建立專職消防組織與義務(wù)消防組織;建立防火安全教育制度，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)與撲救方法;配備足夠的消防設(shè)備，保持完整好用;要有健全的消防制度

2、，對(duì)重點(diǎn)要害部位，要定點(diǎn)、定人、定措施;要建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，以預(yù)防火災(zāi)，或發(fā)生火警和其他事故時(shí)能及時(shí)防止災(zāi)害和造成更大損失。警衛(wèi)安全檢查應(yīng)當(dāng)做出記錄，及時(shí)研究解決，逐項(xiàng)落實(shí)，以保證倉(cāng)庫(kù)和商品安全。對(duì)職工的安全管理發(fā)生傷亡事故。2、倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制任務(wù)。以及政治思想工作制度結(jié)合起來，對(duì)盡職盡責(zé)成績(jī)突出者應(yīng)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)，對(duì)失職者，應(yīng)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)制裁或紀(jì)律處分。3、安全管理的原理物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降低到最低。(因果關(guān)系原理。事故的因果關(guān)系決定了事故發(fā)生的必然性，不安全隱患遲早會(huì)引發(fā)事故。認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的規(guī)律性，把事故消滅在初期的起因階段。三對(duì)策原理。造成人的

3、不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因是技采取三種防止對(duì)策：工程技術(shù)對(duì)策，教育對(duì)策、法制對(duì)策。事故的目的。是指設(shè)備設(shè)施技術(shù)工藝具有從根本上防止事故發(fā)生的功能。工作落實(shí)到實(shí)處。4、安全目標(biāo)管理制定安全目標(biāo)開工作，從而保證安全工作總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策。本系統(tǒng)本企業(yè)安全生產(chǎn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。目標(biāo)設(shè)定的原則傷亡事故和后果嚴(yán)重的工傷事故、急性中毒事故及職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展。先進(jìn)性。要高于本企業(yè)前期的各項(xiàng)指標(biāo)，要高于我國(guó)同行業(yè)平均水平。否則會(huì)影響職工參與安全管理的積極性，失去目標(biāo)管理的作用。作的可能與方便。目

4、標(biāo)要量化。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容事故、急性中毒事故等;死亡人數(shù)指標(biāo);傷害頻率或傷害嚴(yán)重率;事故造成的經(jīng)濟(jì)損失;作業(yè)點(diǎn)塵、毒達(dá)標(biāo)率;勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完成率、隱患整改率;設(shè)施完好率;全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等;安全教育措施;場(chǎng)地;安全檢查措施;措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率;違章。安全管理目標(biāo)的分解將總目標(biāo)從上到下層層展開，分解到各級(jí)、各部門、每個(gè)責(zé)任人，形成一個(gè)自下而上的層層保證的目標(biāo)完成體系。編織一個(gè)“實(shí)施計(jì)劃表”，包括實(shí)施該目標(biāo)時(shí)存在的問題和關(guān)鍵，必須采取的措施項(xiàng)目、要達(dá)到的目標(biāo)值、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員，以及項(xiàng)目的重要程度。安全目標(biāo)的實(shí)施根據(jù)目標(biāo)的展開

5、情況相應(yīng)的對(duì)下級(jí)人員授權(quán)，使每個(gè)人都明確在實(shí)現(xiàn)作目標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要是加強(qiáng)與下級(jí)的意見交流以及進(jìn)行必要的指導(dǎo)明確，工作的主動(dòng)性就越強(qiáng)，實(shí)施的過程就越順利，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的把握就越大，取得的目標(biāo)效果就越好。安全目標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)考評(píng)內(nèi)容：目標(biāo)的完成數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間。目標(biāo)實(shí)施過程中組織內(nèi)部各部門或個(gè)人間的聯(lián)系和配合情況?？紤]目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并未設(shè)立新的目標(biāo)做準(zhǔn)備。要把評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給執(zhí)行者，讓他們同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。是發(fā)揚(yáng)民主管理、群眾參與管理的一種重要形式。目標(biāo)管理也有其局限性。例如，有些工作很難設(shè)置具體的定量的目標(biāo);由于中華考試網(wǎng)5、倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)

6、范和制度員要嚴(yán)格保密，即使是本單位同事，未經(jīng)授權(quán)也不能查詢。專人負(fù)責(zé)。查、節(jié)假日重點(diǎn)檢查等，真正將安全工作落實(shí)到實(shí)處。專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)效仿，由專人管理消防設(shè)備。武裝警察看守。6、倉(cāng)庫(kù)安全性評(píng)價(jià)定期的倉(cāng)庫(kù)安全評(píng)價(jià)是指定期組織由國(guó)家安全機(jī)構(gòu)認(rèn)定的具有特定安全評(píng)價(jià)資格的安全評(píng)價(jià)中心對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)組成部分安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。定期的倉(cāng)庫(kù)安全評(píng)價(jià)切忌走過場(chǎng)、敷衍了事或?yàn)榱斯?jié)約資金不進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，一旦發(fā)生事故，將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。倉(cāng)庫(kù)安全管理評(píng)價(jià)是指為更好地實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)安全管理目標(biāo)和效能，在實(shí)施和完成過程中定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，避免大鍋飯，對(duì)調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性起到刺激作用。獎(jiǎng)懲要公開。以目標(biāo)成果為考評(píng)依據(jù)，目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的