2022年競聘單位計財科副科長演講稿

1、第8頁共8頁2022年競聘單位計財科副科長演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：上午好。首先請允許我向你們表示最真摯的問候，是_這片土地培養(yǎng)了我，鍛練了我，成長了我，我再次向你們表示最衷心的感謝。今天，站在這個講臺上參與副科級職位的競聘，我倍感榮幸。我叫_，現年_歲，_年考入_民族大學會計學本科專業(yè)，管理學學士學位，_黨員。我競聘的崗位是計財科副科長職位。下面我就三個方面進行我的競職演說：一、競聘計財科副科長的基本條件和主要優(yōu)勢：1、具有較高的政治思想覺悟。能正確貫徹黨的路線、方針、政策；立場堅定，能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2、具有專業(yè)的財務理論知識和求學上進的精神。經過大學四年

2、本科，系統而完整的學習了會計基礎、財務管理、國民經濟統計概論、金融學等專業(yè)課程，考取了大學英語四級證書，取得了管理學學士學位，為以后從事的財務工作打下了堅實的基礎。在上大學期間就考取了會計從業(yè)資格證書和初級會計電算化證書。工作之余還參加全國統考的注冊會計師及中級會計師職稱考試，并在中級會計師職稱考試中通過了經濟法和財務管理兩門課程。_年取得中級會計電算化證書。3、具有較好的文字表達能力和較強的計算機應用能力。能熟練操作完成各類會計報表軟件的編報、會計電算化的應用及財政資金的網上申請支付等。4、具備一定的財務工作實踐經驗。熟悉財務會計制度及相關法律法規(guī)，比較精通財務報表、會計核算程序，涉及、了解

3、并參與管理處的各項計劃財務管理工作。5、立足本職，愛崗敬業(yè)，具有較強的責任感和事業(yè)心。6、具有良好的溝通和協調能力。幾年來的工作經歷，使我與省廳領導、兄弟單位的同仁及本單位的同事建立并保持了良好的工作關系，工作起來往往事半功倍。二、對過去近五年工作的回顧及體會_年大學畢業(yè)在_一家私企擔任出納一年。此后就在_度過了我一生中最為難忘的四個春秋。在處屬經營公司擔任過報賬員，在處計財科擔任機關財務會計，工作至今，在日常工作中能遵守財經紀律，嚴把單據審核關，做好收入、成本、費用、利潤等會計核算工作，做到賬證、帳表、帳帳相符。及時、準確上報會計報表及有關統計報表。認真審核結算各類往來款項。能做好固定資產核

4、算工作，清查、盤點各類資產。參加每年的預、決算編制工作。參與擬定或制定了相關的財務規(guī)章制度和管理辦法。能積極協助科長完成各項外部審計、檢查工作，能認真配合處_履行內部財務檢查、整改工作。其中在歷年省廳計財處對我處的年度預算執(zhí)行情況的專項檢查中，均無發(fā)現違法、違紀現象，所做工作得到上級部門的好評。此外還積極參加管理處_的各項活動，_年參加所在經營小組獲得黨性及時事政治知識競賽的團體第二名，_年參加所在機關小組獲得黨性及_知識競賽的團體第一名，_年參加管理處首屆公文寫作與處理培訓班取得考試第一名的好成績。通過近五年的財會工作，使我深深的體會到，我們從事財務工作的同志，政策水平要高，原則性要強，工作

5、要一絲不茍，辦事效率要高，工作作風要嚴謹，為人要真誠，服務要全心，只有這樣，才能把好財務關，當好管家人。三、如果競聘成功，我能擔任計財科副科長職位，我將對今后的工作有以下六點設想：1、進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治素質、業(yè)務能力和政策理論水平。將政策的嚴肅性與財務工作的靈活性有機地融合在一起，做到具體問題，具體分析，具體解決。2、在具體財務管理工作中，主動積極配合科長，微觀上繼續(xù)實行預算管理、嚴格一支筆分級審簽制度，搞好會計核算、加大往來款項的清收，強化資產管理。做好財會檔案的收歸、整理、存檔工作。_好財務人員的培訓、繼續(xù)教育及年檢工作。宏觀上進一步完善內部牽制制度，做到錢、

6、物、賬相分離；建立健全內控監(jiān)督機制，加大對基建資金、_及二級單位財務收支的監(jiān)管力度；進一步修定、完善財務會計制度；促進財務管理工作邁上一個新臺階.3、配合科長開展會計電算化工作，逐步替代手工作賬，實現財務數據電算化，財務分析信息化。4、進一步端正工作作風，做到。堅持原則不偏位、主動工作不越位、服務基層不欠位、團結同志不空位。5、進一步提高服務意識，切實做好四員。即。政策法規(guī)的宣傳員、資金使用的監(jiān)督員、財務管理的執(zhí)行員、為民辦事的服務員。6、在做好本職工作的同時，積極協助科長做好全面工作，以發(fā)展我處水利經濟為己任，努力爭取上級領導的支持，全力為處黨委當好參謀，為基層排憂解難，實現財務效益最大化，

7、為_的經濟發(fā)展貢獻力量。最后，我要說的是。不論我競聘能否成功，我都要勤勤懇懇做事、踏踏實實做人。領導的信任、同志們的愛護和支持將是我在任何崗位上體現自身價值的根本保證。如果我有幸成為計財科副科長，我定會履行自己的職責，讓處黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受處黨委的挑選，希望各位領導，各位評委，各位同志們支持我。謝謝大家。2022年競聘單位計財科副科長演講稿（二）首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心_辦主管。利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下:一、工作簡歷及主要職責200_/_-200_

8、/_百貨公司，任_保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市_多個單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進行管理。200_/_-至今配送中心_庫組長。負責制定_倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。二、競聘綜合主管的優(yōu)勢_具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有我的高中生活、父親、母親等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。_年_月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為機關應用文寫作、行政能力傾向測試。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。_具有一定的組織和工作協調能力。

9、至公司實施分業(yè)態(tài)經營以后，_庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經營工作的需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商的辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如:今年_月中旬，成功地組織了_庫的移庫工作，兩天時間完成了近_件商品的轉移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。_具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四

10、年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時間長達_小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。4.在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。通過在_百貨近四年的工作和學習，我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調整自己的思維方法。積累了一定的工作經驗。如:如何調動的員工的積極性;如何搞好團隊建設;如何規(guī)范員工工作行為;如何安排員工工作。由于合理調配我所負責的庫房在_年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。5.熟悉工會的基本工作和職能。進入_百貨_商場近_年以來，本人

11、一直任_商場分工會_庫工會小組負責人，每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有職工消防演練、職工歌詠比賽、職工乒乓球比賽等。同時,200_年本小組也參加了公司的先進職工小家創(chuàng)建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。三、工作設想綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒?？傮w來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能:一是參謀助手，二是組織協調，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議:a)牢固樹立服務意識

12、，協助領導開展提升服務質量的工作。1.轉變員工思想，改善對內對外的服務態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應經營單位的需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位的需求為工作導向服務理念。2.選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業(yè)務技能、業(yè)務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫，一線員工經常面對的是消費者、供應商、門店導購員，員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因

13、此，我想應以基層的管理員為側入點，展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。b)精誠團結，密切配合，為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協調好內部幾個部門的關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發(fā)展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局;另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策的科學化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供的信息要認真加以過濾，最好

14、給出幾種解決問題的辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。d)認真監(jiān)督落實領導決策，把好檢查關?！安贾?督辦-總結-匯報”這是做好一件完整工作的四個環(huán)節(jié)，后三個環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作的做法我們可以看到，我們的服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、年檢，還聘用社會人員的進行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性的項目必須統一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據自己的工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準方向，發(fā)揚優(yōu)點，認真做好自己的本職工作。第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭