2022年校長競聘演講稿3則范文

1、第5頁共5頁2022年校長競聘演講稿3則范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、各位同仁，大家好。非常榮幸有機(jī)會站在這里，與各位交流和匯報自己對教育的理解。老人說?！敖逃嫦颥F(xiàn)代，要面向世界，要面向未來?！焙唵蔚奈覟榻逃隽诵┦裁茨?。我，李勇智，_歲，中學(xué)地理一級教師，從_到_，從教師到班主任，再到教研員，_年來一直認(rèn)真地對待這份職業(yè)、這份工作，因為我從基層來，所以感受著欣慰、快樂和過程中的真實，并跟隨著教師這份永恒一起成長。此次參加校長競聘，現(xiàn)將我的想法與打算向各位做一個溝通：校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng)，其次才是行政管理。因此，我將本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略

2、開展工作，努力構(gòu)建一個鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園，使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力、活力與_力。下面我從四個層面來闡述我的立校理念。第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上，建立完善科學(xué)決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴(yán)格校務(wù)公開，規(guī)范財務(wù)管理，落實安全責(zé)任，力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細(xì)化，不斷提高學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的軟實力。第二、成功教師，打造團(tuán)隊，搭建平臺，創(chuàng)設(shè)氛圍，建設(shè)一支敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效教師隊伍。第三、幸福學(xué)生，讓每一個學(xué)生在愉快、自信中幸福成長。形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與班級文化。第四、聯(lián)

3、通家長，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬家校合作渠道，構(gòu)建心手同牽、家校共育的和諧環(huán)境。競聘成功后的打算如果我能勝選，我將用一千小時傾聽，用一千小時學(xué)習(xí)，用一千小時觀察，用一千小時總結(jié)，再用一千小時求實創(chuàng)新，盡力做好以下幾個方面的工作：一、出思路用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。二、抓班子用共同的要求凝聚干部三、帶隊伍用崇高的目標(biāo)激勵教師四、精管理用優(yōu)秀的理念管理教育五、高效益用高質(zhì)量的教育回報社會六、嚴(yán)律己用神圣的使命鞭策自己我從基層來，不管能否勝選，我都堅持老實做人，踏實干事。2022年校長競聘演講稿3則范文（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好。我今天競聘的職位是中學(xué)校長，首先將個人情況介紹

4、一下1、工作經(jīng)歷。我于_年畢業(yè)_農(nóng)業(yè)大學(xué)，_年來一直戰(zhàn)斗在十三中教育教學(xué)工作第一線，有多年的班主任工作和畢業(yè)班的教學(xué)管理經(jīng)驗，從_年至今_年擔(dān)任5級部主任，_年至_年擔(dān)任校長辦公室主任、_年至_年擔(dān)任_年教務(wù)處主任，_年擔(dān)任副校長，主管教學(xué)工作，同時擔(dān)任化學(xué)教學(xué)。2、取得主要榮譽。泰山區(qū)優(yōu)秀教師、泰山區(qū)名師、泰山區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)教學(xué)能手、市級公開課、市教書育人管理先進(jìn)個人、省優(yōu)秀教育成果獎、承擔(dān)省級課題并代表課題組答辯順利結(jié)題。二、我的競聘優(yōu)勢一是我具有較先進(jìn)的辦學(xué)思想。我認(rèn)為，辦學(xué)思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學(xué)校工作中的體現(xiàn)，是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示；在教學(xué)管理過程中，我不斷

5、學(xué)習(xí)，勤于思考，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實踐，這為下步工作打下了基礎(chǔ)。二是我具有扎實的專業(yè)理論知識。我_年?？飘厴I(yè)，_年獲本科學(xué)歷，_年來從未離開教學(xué)第一線，多年的不間斷學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐，使我積累了豐富的教學(xué)理論知識，對教育學(xué)、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論、新課程理念都有了較為深入的認(rèn)知。這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是我具有較豐富的管理經(jīng)驗。多年的班主任工作經(jīng)歷、多年的畢業(yè)教學(xué)及管理經(jīng)歷、_年的級部主任、_年的校長辦公室主任、_年的教務(wù)主任、_年副校長工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。這是一筆財富、一種寶貴資源，在我今后的工作中可以與班子成員共用、共享、共同提高。四具有

6、較理想的工作成績。作為一名化學(xué)教師，我是優(yōu)秀，我的教學(xué)成績非常突出，這點初中領(lǐng)導(dǎo)、老師都是清楚的；我的化學(xué)課堂學(xué)生是喜歡的，平等、和諧、寬松、嚴(yán)謹(jǐn)，我與學(xué)生的關(guān)系也是融洽的，得到學(xué)生的認(rèn)可，在我教的班里每年都出現(xiàn)化學(xué)偏科生(其他科一般唯獨化學(xué)學(xué)的好)。作為一名學(xué)校管理者，我也是合格的，在工作上我能率先垂范，擔(dān)任副校長同時，我教三個班的化學(xué)課，從不誤課、常規(guī)齊全、成績優(yōu)秀。負(fù)責(zé)的學(xué)校教學(xué)工作也有條不紊，常規(guī)工作嚴(yán)、細(xì)、實、恒，迎檢工作充分準(zhǔn)備，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，名列處鎮(zhèn)前茅，今年中考一、二、泰重點高中分?jǐn)?shù)線都名列處鎮(zhèn)前兩名。五有較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和較好的人際關(guān)系。因工作需要，早到晚退、白加黑、5

7、+2，己成為習(xí)慣、奉獻(xiàn)己成常態(tài)，但從無怨言、不計報酬、心態(tài)平和。不管是從事主任工作還是副校長工作，我的管理信念是少說多干、師范引領(lǐng)、平等相待、規(guī)范靈活，對待教師、班子成員從不頤指氣使、高高在上、指手劃腳，對工作不扯皮、不推諉、不搶功，對待榮譽，不爭、不搶、不謀私。與教師、班了成員能和諧共處，關(guān)系融洽。如果領(lǐng)導(dǎo)老師們能信任我，讓我走上中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我的工作思路是：依法治校，以德立校，標(biāo)準(zhǔn)建校，民主理校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校。我將努力做到以下幾點：第一、明確學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)。辦學(xué)理念是一所學(xué)校之“魂”。有人說“一個好校長就是一所好學(xué)?！?，其意是指校長要有清晰的辦學(xué)理念，在辦學(xué)之道，教學(xué)

8、之道，求學(xué)之道，管理之道等工作中體現(xiàn)辦學(xué)理念，在辦學(xué)理念這一“靈魂”的指導(dǎo)下，制訂學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)，讓全體師生有明確的發(fā)展方向和自我發(fā)展規(guī)劃，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的原動力，健康有序發(fā)展，體驗成功的快樂，提高自身的幸福指數(shù)。第二，努力打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。一支具有開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理隊伍，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力，如何打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊呢。首先要注重形象，以身作則，班子成員要自重、自省、自警、自勵，做好示范帶頭作用，已所不欲，勿施于人；其次，要講究方法，運籌帷幄。對待任何工作都要做好預(yù)設(shè)，防患于未然，才能運籌帷幄，決勝千里。第三要注重團(tuán)結(jié)，營造和諧。班子成員互相尊重，互相關(guān)心，

9、互相支持，互通信息，不推諉，不扯皮，不爭功，相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺。第三、大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、樹立正確的質(zhì)量觀，堅持育人為本，德育為先，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。2、深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)新課程理念，改變學(xué)習(xí)方式與教學(xué)行為，樹立正確的教學(xué)觀教學(xué)是師生間信息和情感交流、溝通，師生積極互動、共同發(fā)展的過程。教師觀學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者、指導(dǎo)者，是平等中的首席。學(xué)生觀學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，是人格獨立的人，有個體差異的人。3、向管理要質(zhì)量，將常規(guī)做到極致就是創(chuàng)新，同時要做到規(guī)范的嚴(yán)格性與合理的開放性相結(jié)合，使規(guī)范有彈性讓寬松更規(guī)范。4、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，注重骨干教師與青年教師培養(yǎng)，立師德、正師風(fēng)、樹師表、強(qiáng)師能，努力打造一支素質(zhì)高、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精教師隊伍