能源管理制度

1、企業(yè)能源治理工作制度范圍油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗本錢等方面的治理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門?？倓t消耗實(shí)際狀況，特制定本制度。能源治理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。節(jié)能治理是公司經(jīng)營(yíng)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均和制止。能源治理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)能源治理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項(xiàng)高度綜合的治理工程，必需建立一個(gè)完善的治理體系。能源治理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)治理體制。公司能源治理網(wǎng)絡(luò)。公司能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(zhǎng)， 各部門、車間科、室應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置

2、兼職能源治理員。崗位責(zé)任制能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的審查與執(zhí)行監(jiān)視；設(shè)備、材料的應(yīng)用；案。能源治理員包括兼職的職責(zé)：能源治理人員幫助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查。措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視；財(cái)務(wù)部職責(zé)：關(guān)規(guī)定；執(zhí)行監(jiān)視；定定期報(bào)告工作；機(jī)動(dòng)部職責(zé)：相關(guān)規(guī)定；整改；建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；的組織的實(shí)施。徹執(zhí)行；對(duì)監(jiān)測(cè)覺察的問題，監(jiān)視整改；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 組織公司能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視；型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；生產(chǎn)部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針

3、、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源治理制度； 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源治理制度和并進(jìn)展監(jiān)視; 參與生產(chǎn)增用能工程的合理用能評(píng)價(jià)； 考核監(jiān)視下屬車間能耗定額執(zhí)行狀況； 組織生產(chǎn)用能分析，幫助節(jié)能治理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)覺察的問題進(jìn)展修改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；選購(gòu)部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度； 負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的選購(gòu)； 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選； 考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況； 樂觀應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料；各車間科室職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度 負(fù)責(zé)本單位能源治

4、理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視 負(fù)責(zé)本單位增用能工程的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查； 考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況； 幫助節(jié)能治理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，樂觀參與分析，對(duì)覺察的問題參與進(jìn)展整改； 組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告； 樂觀推動(dòng)節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料的應(yīng)用 監(jiān)視檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)地上報(bào)；各班組職責(zé) 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，樂觀開展小改小革和技改活動(dòng)；保存各項(xiàng)能源原始記錄。能源計(jì)量治理制度4.1.1底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由打算檢查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上

5、報(bào)財(cái)務(wù)。打算檢查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作。能源計(jì)量器具的選型、選購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢治理機(jī)動(dòng)部打算檢查科，依據(jù)最用能單位能源計(jì)量器具配備和治理通則GB17167-2022所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)展選型。級(jí)、動(dòng)態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度級(jí)、電能表級(jí)。4.2.3由選購(gòu)部安排選購(gòu)打算，檢查科驗(yàn)收合格前方能入庫(kù)。報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批。計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)能源計(jì)量器具的配備，應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和本錢核算的實(shí)際需能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用，供給良好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由打算檢查科統(tǒng)一安排修理校準(zhǔn)。能源

6、計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢范圍，由打算檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)展檢定。 去除皮帶秤上的物料，檢查秤體，去除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)K 值。 依據(jù)說明書進(jìn)展空標(biāo)定秤中計(jì)數(shù)器顯示值為Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為Wb。 計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。D=Wh-Wb/Wb*100% 假設(shè)D確定值小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定D1%則可判定秤合格，可以正常使用。 假設(shè)D 1%應(yīng)計(jì)算的標(biāo)定系數(shù)K。K=Wb/Wh*K1(K1為原標(biāo)定系數(shù))并將的標(biāo)定系數(shù)K 3-6 直D1%.BSCR402。 皮帶秤實(shí)物

7、標(biāo)定每半年一次。假設(shè)皮帶秤故障修理后準(zhǔn)時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)展?？埔罁?jù)具體狀況打算如何檢定。4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)視制度1、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由打算檢查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。2、原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；3、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；4、各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部，進(jìn)展本錢核算；5由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；6、燃油和成品油的選購(gòu)、供給的數(shù)據(jù)，由選購(gòu)部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。7、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。8、三

8、級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源治理員，對(duì)于專人準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。過程及其規(guī)律的整個(gè)工作。實(shí)施程序1、能源消耗品電、水、油、煤的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。2、電、水消費(fèi)數(shù)量由打算檢查科專人依據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3依據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4、原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房依據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào)；原煤消費(fèi)數(shù)量由燒成車間依據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.5、低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人依據(jù)實(shí)際狀況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。67、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。8、各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)

9、確、準(zhǔn)時(shí)。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下 燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。措施臺(tái)帳。 節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。 企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。 企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。 企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表要較為具體。3、這兩類報(bào)表的共同局部應(yīng)數(shù)據(jù)全都并與臺(tái)帳相符。用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源治理，進(jìn)展節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率供給科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費(fèi)分析主要由打算檢查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生

10、產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對(duì)消滅的能源消費(fèi)特別狀況，要準(zhǔn)時(shí)分析上報(bào)公司能報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、依據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施狀況。5能源使用及節(jié)能治理規(guī)定排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能樂觀性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低本錢、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)展，特作如下規(guī)定。6.1.1標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲方法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。供給，并催促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，有效把握開停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)打算用電統(tǒng)一調(diào)度，平

11、衡全公司的用電負(fù)荷。定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有打算地預(yù)修和檢修，削減設(shè)備臨時(shí)停車，提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝參數(shù)的治理，削減故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。各單位必需嚴(yán)格節(jié)電制度，把握辦公及公共區(qū)域用電的合理開，否則按有關(guān)規(guī)定給與懲罰。嚴(yán)格把握電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必需用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可使用。外單位或其他獨(dú)立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)，并按機(jī)動(dòng)處搞好節(jié)電工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的治理規(guī)定；選購(gòu)部應(yīng)依據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的

12、、經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油打算，準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)修理用油的治理，應(yīng)制定使用打算，節(jié)約使用； 成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保管。油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過磅、記賬，并準(zhǔn)時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有過失，應(yīng)通知選購(gòu)部準(zhǔn)時(shí)處理。各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，庫(kù)房治理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量，嚴(yán)格計(jì)量。經(jīng)過分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供給。庫(kù)房保管員必需嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，依據(jù)計(jì)量結(jié)果，據(jù)實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳，削減損耗。使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)核算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)；行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油，應(yīng)進(jìn)展單獨(dú)核算，樂觀鼓舞車

13、輛節(jié)約用油。各單位必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑治理制度，作好潤(rùn)滑油品的治理、使用和保管工作。質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的治理；生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施；選購(gòu)部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；設(shè)干存煤區(qū)；原煤進(jìn)公司后，財(cái)務(wù)部磅房通過地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收。原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部準(zhǔn)時(shí)將分析結(jié)果反響給選購(gòu)部，并確定次批原煤是否連續(xù)進(jìn)貨；機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤打算，準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)原煤；鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，削減鋪張。鍋爐房耗煤量及庫(kù)存量應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送打算檢查科，以便進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào)。全部計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)治理制度。

14、用水治理嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；全公司職工樂觀參與節(jié)約用水活動(dòng)，增加節(jié)約用水自覺性，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；機(jī)修車間對(duì)公司自來水管道、水龍頭進(jìn)展定期檢查修理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，覺察管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修進(jìn)展修理；打算檢查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、治理、監(jiān)視工作，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)展；獎(jiǎng)懲用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體狀況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；一、警告二、行政記過三、懲罰四、更嚴(yán)峻處理。1同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰肯定獎(jiǎng)金比例。1入各車間、班組日常指標(biāo)治理體系的；23456準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他鋪張現(xiàn)象的； 2源治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理賜予嚴(yán)峻處理。嘉獎(jiǎng) 一、表揚(yáng)二、現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)三、優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)集體或個(gè)人；1、參照公司獎(jiǎng)懲制度治理?xiàng)l例程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的賜予嘉獎(jiǎng)：1在推廣節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料、等節(jié)能治理和節(jié)能技