會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：售價(jià)高未必稅后收益多

1、售價(jià)高未必稅后收益多通常而言，產(chǎn)品售價(jià)越高，企業(yè)獲利越多。但若考慮稅收因素，則未必完全如此。有的時(shí)候，主動(dòng)降低銷售價(jià)格，反而可能獲得更高的稅收收益。比如某手表生產(chǎn)廠的籌劃方案。該廠為增值稅一般納稅人，生產(chǎn)銷售某款手表每只10000 元，按財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整和完善消費(fèi)稅政策的通知及其附件消費(fèi)稅新增和調(diào)整稅目征收范圍注釋（財(cái)稅 2006 33 號(hào)）規(guī)定，該手表正好為高檔手表。銷售每只手 表 共 向 購 買 方 收 取10000+1000017%=11700（ 元 ）。 應(yīng) 納 增 值 稅1000017%=1700（元）（未考慮增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣） ，應(yīng)納消費(fèi)稅 1000020%=2000（元

2、），共計(jì)納稅 3700 元。稅后收益為： 117003700=8000（元）。該廠財(cái)務(wù)部門經(jīng)過研究，提出建議：從4 月 1 日起（消費(fèi)稅政策調(diào)整之日） ，將手表銷售價(jià)格降低100 元，為每只 9900 元。由于銷售價(jià)格在10000 元以下，不屬于稅法所稱的高檔手表，可以不繳納消費(fèi)稅。銷售每只手表共向購買方收取9900+990017%=11583（元）。應(yīng)納增值稅 990017%=1683（元）（未考慮增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣），稅后收益為： 115831683=9900（元）。相比較，銷售價(jià)格降低100 元，反而能多獲利1900 元。顯然，獲利原因在于此方案可以避開消費(fèi)稅。可以對(duì)這類通過價(jià)格調(diào)整獲起更多

3、稅后收益的籌劃方案作進(jìn)一步研究：假設(shè)生產(chǎn)每只手表需購進(jìn)材料成本為Y，銷售價(jià)格 M（不含增值稅）剛剛超過 10000元，那么廠家購進(jìn)材料時(shí)現(xiàn)金流出1.17Y，銷售手表現(xiàn)金流入 1.17M。其應(yīng)納增值稅為（ M Y） 17%，應(yīng)納消費(fèi)稅為 M20%，應(yīng)納企業(yè)所得稅為（ MYM20%）33%（為方便起見，不考慮其他稅前扣除，且適用33%企業(yè)所得稅稅率，下同），合計(jì)應(yīng)納稅（ MY） 17%+M20%+（ MYM20%） 33%=M63.4%Y50%，其最后收益為 =0.536M0.67Y。如果其銷售價(jià)格 N 剛剛少于 10000 元，則廠家向購買方收取價(jià)稅合計(jì)為1.17N，由于其不屬于高檔手表，不納消費(fèi)稅，只需納增值稅（NY） 17%，應(yīng)納企業(yè)所得稅為（ NY） 33%，合計(jì)納稅（ NY） 17%+（N Y） 33%=（NY） 50%，其最后收益為 =0.67N0.67Y 。相比較，當(dāng) 0.67N0.67Y0.536M0.67Y ，即 NM0.8時(shí)，定價(jià)低些反而收益更高。應(yīng)當(dāng)說明的是，這一思路的操作空間有限。當(dāng)M 大于12500 元時(shí)， 12500 元0.8=10000 元，同樣屬于高檔手表，要征消費(fèi)稅，方案就不適用了。小編寄語：會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的課程，主要闡述會(huì)計(jì)核算的基本