酒店項目策劃書

1、*大廈商業(yè)工程*大酒店籌劃書*年*月目 錄第一章第五章工程概況及背景分析酒店經(jīng)營定位營業(yè)額粗估及投資回報投資進(jìn)程與前景展望第一章工程概況及背景分析工程名稱*1600地理位置*市火車站東側(cè)，距火車站僅有幾分鐘路程，地理位置優(yōu)越，四周有*等高中低檔酒店，并有*市場、*大市場等較寬闊的升值空間，所以該工程周邊經(jīng)濟(jì)氣氛好，交通便利， 人流量大，是投資酒店的抱負(fù)位置。市場分析盡管該經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)酒店經(jīng)營狀況均處于中等水平，競爭相 企業(yè)中獨樹一幟。其次章酒店經(jīng)營定位經(jīng)營趨勢依據(jù)全國星級酒店研討會的調(diào)查，目前酒店業(yè)的現(xiàn)狀及 趨勢是：五星級以上的酒店經(jīng)濟(jì)效益普遍較好；高星級酒店但凡消遣、休閑度假規(guī)模巨大的效益較好；

2、但凡留意酒店形象包裝及品牌籌劃的酒店均效益較好；老式以單純商務(wù)為主的酒店正在轉(zhuǎn)型之中，私營大型酒店，股東淡出經(jīng)營權(quán)是當(dāng)今酒店進(jìn)展的趨勢；酒店治理公司運作模式正在向國內(nèi)二線城市大舉發(fā)展。定位根本理念檔次定位：四星級生態(tài)商務(wù)酒店。目前周邊缺乏一個有品嘗、低調(diào)、奢華的消費場所，我 SPA 館、健身、足療等配套工程的生態(tài)商務(wù)酒店。經(jīng)營理念主題理念：結(jié)合該大廈優(yōu)勢，利用好現(xiàn)有的空閑面積建*衍生理念：使物業(yè)保值增值，以準(zhǔn)五星級標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)客 ，人我精，人精我奇，人奇我變。運作策略：在最短時間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競 爭力即獨特的競爭優(yōu)勢手段及良性循環(huán)機(jī)制 泛的伙伴關(guān)系外，應(yīng)著重建立以會員制為進(jìn)展導(dǎo)向的營銷方

3、 店的目標(biāo)市場，營造經(jīng)營特色。第三章功能布局與建設(shè)根本思路功能設(shè)置公共建筑局部建議酒店主樓、居住建筑局部地下建設(shè)成地下車庫，并將外部停車位增加到*個包含生態(tài)停車場以上，整個一起 標(biāo)準(zhǔn)治理，以滿足營業(yè)需要。酒店一層設(shè)主入口、接待大廳、總效勞臺、大堂吧，商 務(wù)中心、小型超市、洗衣房等用房。酒店二、三層設(shè)中西餐廳，多功能宴會廳；五層設(shè)足浴桑拿30、水療、棋牌、桌球、健身房等休閑消遣用房；五層設(shè)多功能會議廳，文化休閑區(qū)茶館、咖啡吧頂花園，室內(nèi)外生態(tài)花園小品，辦公及附房；六層為標(biāo)準(zhǔn)客戶、*層為豪華客房、套間客房，每層均 帶有空中花園的設(shè)計。酒店設(shè)計指導(dǎo)思想總體設(shè)計指導(dǎo)思想以市場需求及經(jīng)營目標(biāo)為前提，充分

4、“生態(tài)商務(wù)酒 店”特色，有鮮亮和良好的市場形象。酒店設(shè)計應(yīng)表達(dá)出較強的對市場需求環(huán)境的適應(yīng)性、可2。原則為：酒店 目標(biāo)，樹立良好的形象，又能節(jié)約投資。酒店的裝修應(yīng)重設(shè)計，輕材料。表達(dá)設(shè)計是靈魂，建材為設(shè)計效勞的投資理念，充分使人工環(huán)境與自然環(huán)境相搭配。 建議避開貴重材料的堆砌而無視酒店的文化內(nèi)涵和共性。酒店建成后資源狀況A、酒店客房把握在 120 間套左右，含套房、雙人房、單人房，設(shè)計風(fēng)格表達(dá)綠色、生態(tài)，在平面布局上單獨成區(qū)， 以確保安靜、便利。B、多功能會議廳，必需交通集散便利，有空間寬闊的前廳、效勞走廊、衣帽間和配套的效勞、貯藏用房及衛(wèi)生間。如 假設(shè)可能建議建設(shè)一個生態(tài)會議室，使用特別的玻

5、璃與外界隔人可以看清室外風(fēng)光，配以綠色植物、各種先進(jìn)的會議設(shè)施， 適、滿足。C、消遣與桑拿有獨立通道。安康消遣功能內(nèi)容進(jìn)展快、 的多功能座椅，且均設(shè)可獨立上網(wǎng)的液晶電腦或電視機(jī)。D有迎賓的氣氛和效果，大堂凈高應(yīng)在 6 米以上，表達(dá)高星級酒店的氣概。設(shè)置適量修理、洗衣、監(jiān)控、倉庫等用房，并附 設(shè)員工服裝間。E、充分考慮酒店環(huán)境因素，有自己的共性和特色。總體布局中有自己的庭院與藝術(shù)小品，力求營造優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境， 并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)，應(yīng)表達(dá)出環(huán)保、園林、高雅等要素。酒店的設(shè)計建設(shè)應(yīng)重視日后經(jīng)營本錢的把握。水、電、 時進(jìn)展分區(qū)域設(shè)置計量裝置。.第四章營業(yè)額粗估及投資回報月營業(yè)額粗估項 目金 額測算依據(jù)客房收入53120間/210 元/ 天30天招商收入570%=52.922022*25/平方.月=5其它收入2合計60投資回報33%，以年均營業(yè)6012=720245.516006第五章投資進(jìn)程與前景展望投資進(jìn)程結(jié)合類似工程籌建常規(guī)，建議將本工程的整個籌建期限 963整個工程籌建同時啟動，但依據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果，爭取 聚人氣，相對削減投資壓力。經(jīng)過上述分析，我們認(rèn)為在目前選址投資建四星級標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)治理品牌與治理團(tuán)隊，為將來涉足第三產(chǎn)業(yè)積存人才和閱歷。前景展望