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人力資源配置優(yōu)化一、基礎(chǔ)工作:洞悉組織結(jié)構(gòu)形式構(gòu)建(一)直線式組織結(jié)構(gòu)特征:垂直直接管理。是適用于業(yè)務(wù)規(guī)模比較小、管理集中度比較高、專業(yè)化運營的公司組織結(jié)構(gòu)。I-af_廠;i_irronimmi(二)直線職能式組織結(jié)構(gòu)(二)直線職能式組織結(jié)構(gòu)特征:實行垂直直接管理,對職能部門實行授權(quán)職能管理,即職能部門在授權(quán)范圍內(nèi)實施管理。這種組織結(jié)構(gòu)主要是以明確直接管理授權(quán)的方式,避免管理權(quán)限模糊分散,造成管理混亂為目的,是普遍適用于業(yè)務(wù)比較單純、技術(shù)比較復(fù)雜、管理分工比較細致、需要職能管理機構(gòu)分擔(dān)專業(yè)管理業(yè)務(wù)的大、中、小規(guī)模公司的組織結(jié)構(gòu)。穹蓮=心企北戈星五人率組M控組保安后勤道散二嚏悟.倉Z茗珥長男盲甑1廠工穹蓮=心企北戈星五人率組M控組保安后勤道散二嚏悟.倉Z茗珥長男盲甑1廠工工翻罐3與比工器噩整丁;I.匚專員(三)矩陣式組織結(jié)構(gòu)特征:同時實施垂直統(tǒng)一的職能管理及業(yè)務(wù)管理,并按業(yè)務(wù)需要組織職能管理資源和管理關(guān)系。是適用于專業(yè)門類多、需要分權(quán)組織專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)作,又必須實施統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)的公司組織結(jié)構(gòu)。堀目經(jīng)理的上級頊療經(jīng)理(四)事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)

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