V1 某高層住宅施工組織設計方案

1、 19/19V1 某高層住宅施工組織設計方案 1. 編制依據(jù) 1.1招標人提供的高層住宅工程招標文件。 1.2招標人提供的由世源科技工程有限公司設計的施工圖紙。 1.3國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及圖集。 1.4主要的法律法規(guī) 1.5其他資料和文件 1.6現(xiàn)場實際情況。 1.7我單位同類工程施工經(jīng)驗。 2. 工程概況 2.1 工程概述 2.2 建筑概況 2.3 結構概況 2.4 專業(yè)概況 2.5 工程特點 2.5.1 本工程設計為剪力墻結構，其中剪力墻大部分墻厚相同，層高一致，便于墻體模板的優(yōu)化設計，剪力墻模板方案的優(yōu)化，是本工程施工的重要環(huán)節(jié)。 2.5.2 外圍交通的影響：

2、友誼北大街路面窄且交通流量大，這將給材料、混凝土、設備的運輸帶來影響。解決外圍交通不利的影響是工程施工的重要工作。 2.5.3 本工程土方開挖深度達6.4米，基坑邊坡處理、排水、周邊樹木、建筑物的保護等須制定安全、可行的施工方案。 2.5.4 專業(yè)工種之間和地方政府部門之間配合多。本工程涉及土建結構、裝修、電氣、給排水、弱電、通風等專業(yè)，且交叉時間長；同時本工程地處市區(qū)，需要與周圍單位、住戶、市政、交通、環(huán)衛(wèi)部門等協(xié)調。因此施工的配合與協(xié)調將是本工程成敗的關鍵。 2.5.5 本工程臨近生產(chǎn)區(qū)和職工醫(yī)院，對施工環(huán)境保護問題提出了更高的要求，我公司將嚴格按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系

3、的要求，結合本單位QEHSMS管理手冊，特別加強噪音、揚塵的控制。 2.5.6 本工程與我公司總部相距僅400余米，空間距離很近，可使資源調配周期縮短、項目管理成本減少，這將是我公司承建本工程一大優(yōu)勢。 3. 施工部署 3.1 施工總體目標 3.1.1質量目標 工程質量達到國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收規(guī)范（GB50300-2001）要求的合格標準，并一次驗收合格。確保“安濟杯”（省優(yōu)工程）。 3.1.2安全目標 杜絕重大傷亡事故； 一般事故發(fā)生頻率6以下； 杜絕火災事故。 3.1.3工期目標 本工程計劃2006年2月15日開工，2007年6月19日竣工。施工日歷天數(shù)490天。 具體詳見附件高層

4、住宅工程雙時標網(wǎng)絡圖。 3.1.4文明施工及環(huán)保目標 達到*省省級文明工地標準 噪聲排放達標，符合GB12523-1990標準 現(xiàn)場控制揚塵，道路硬化，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋 避免運輸污染 建筑垃圾分類管理 杜絕火災、爆炸事故發(fā)生。 3.2 施工組織機構 3.2.1 施工組織機構設置 為確保優(yōu)質高效地完成本工程的各項管理目標，該工程將列為我公司的重點工程，并實行項目法施工。我公司將選派技術水平優(yōu)秀，管理經(jīng)驗豐富，組織能力突出的人員組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按照合同文件及我公司的各項規(guī)章管理制度要求，接受業(yè)主、以及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。 現(xiàn)場施工組織機構分為兩個層次：項目管理層和施工作

5、業(yè)層。項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、技術管理部、質檢部、材料設備部、生產(chǎn)調度部、安全環(huán)保部、預決算部、財務部和后勤保障部組成。 組織機構設置見高層住宅工程的管理組織機構圖。 項目經(jīng)理部全面負責對業(yè)主的合同履約。負責工程的經(jīng)濟管理，包括：合同、預結算、財務和物資管理；負責工程的施工管理，包括：勞力、施 工機具、工程材料、施工技術、施工平面布置和施工進度計劃的管理、平衡、調度；負責工程質量、安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎罰。 項目部各部門職責見高層住宅工程項目部職責要素分配表。 為了全面配合和支持項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理工作，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負責該工程的指揮調度，公司總工程師負責項

6、目的技術保證，公司總會計師負責項目的資金監(jiān)控。 3.2.2 項目經(jīng)理部主要人員的崗位職責 （1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，是本項目工程的質量第一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關的責任。 執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件。項目質量目標制定與貫徹實施。依據(jù)公司QEHSMS管理手冊進行項目部人員的質量職能分配。 領導項目經(jīng)理部全面管理工作。 領導編制項目成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。 領導項目安全生產(chǎn)與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。 （2）項目技術負責人 貫徹執(zhí)行質量方針、項目質量計劃與新技術推廣應用工作，對工程質量負有第一技術責任。 具體負責組織有關人員編制

7、項目質量計劃、方案、技術措施，并審核施工方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。 參加工程基礎、主體結構驗收及竣工驗收工作，參加工程質量事故的調查與處理。 貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質量方面的有關規(guī)定。 負責組織圖紙會審及專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。 領導與組織質量體系的運行，加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現(xiàn)。 領導做好施工技術資料的管理工作。 （3）項目副經(jīng)理（主管土建生產(chǎn)） 生產(chǎn)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。 組織施工員貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行。

8、 領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質量管理工作。 負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工。 對施工工期負直接領導責任，負責工程的總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，考核分包單位月、周計劃。 執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。 “三檢制度”監(jiān)督、落實。 （4）項目副經(jīng)理（主管安裝生產(chǎn)） 協(xié)助項目經(jīng)理進行日常安裝生產(chǎn)管理工作，負責土建與安裝的協(xié)調配合。制定和實施配合土建施工工期管理措施，確保整個工程進度計劃的實現(xiàn)，負責安裝工程安全監(jiān)督與檢查，負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。 （5）項目經(jīng)理部各職能部門職責 生產(chǎn)調度部：負責定額核算、計

9、劃統(tǒng)計，負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調度及內外協(xié)調；負責施工測量、定位、放線。施工計劃落實及調整。 預結算部：負責工程施工圖預算、施工預算和工程決算的編制，工程成本核算。 質檢部：負責專項施工方案的技術交底；負責鋼筋翻樣、木工放樣、構配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項技術資料的收集整理工作。 技術管理部：負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質量管理和QC小組活動。負責對施工現(xiàn)場原材料的檢驗、化驗、抽驗，砼試塊的檢驗，出據(jù)試驗報告單。負責對現(xiàn)場所使用的計量設備的管理等。 物資設備部：負責編制材料供應

10、計劃；根據(jù)施工進度分批組織材料供應，負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。負責現(xiàn)場機械設備的供應、調配、維修、保養(yǎng)以及機械使用的監(jiān)督、檢查等管理工作。 安全環(huán)保部：負責施工安全管理、現(xiàn)場消防和文明環(huán)保施工工作。負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全 生產(chǎn)。負責創(chuàng)建文明工地、環(huán)保施工的監(jiān)督管理工作。 財務部：負責資金的管理使用。負責對工程成本的核算、結算，確保工程資金?？顚Ｓ?，接受甲方對資金使用的監(jiān)督。 后勤保障部：負責職工辦公、生活環(huán)境的管理，飲食衛(wèi)生的保障。

11、 3.3 施工部署原則 本工程工程量大、結構質量標準高，總工期卻只有490天，工期較緊張。為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 3.3.1 在時間上的部署原則季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進度的安排，地下室結構施工在6月10日出地面，回填土在雨期施工期之前基本完成，保證邊坡的穩(wěn)定； 主體結構在11月6日封頂；保證主體施工在冬期施工之前完成，保證了結構的施工質量。 3.3.2 在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按

12、照總控計劃完成，需要采用主體和砌筑、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結構正在施工而下部的砌筑、安裝、裝修插入施工，需要將結構分兩次驗收。結構驗收的詳細時間詳見表3-1。 表3-1 3.3.3 總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先結構，后砌筑；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 3.3.4 在資源上的部署原則機械設備的投入 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。結構施工期間在基坑內設置一臺QTZ60型塔吊。混凝土澆筑采用拖式輸送泵完成。 3.3.5 依基礎、結構、裝修三階段施工特點安排總體施工部署 （1）基礎施工階段： 在基礎施工階

13、段，最棘手的問題是場地狹小，因此，在保證工期和質量的前提下如何增加現(xiàn)場施工使用面積是非常重要的。基坑護坡形式的選擇是決定是否占用更多的使用面積的關鍵。通過對比，土釘噴錨護坡施工工藝以其占用面積?。ㄖ环?%的坡）、施工速度快（土方和護坡同步交叉施工）、施工成本低、施工工藝比較成熟（有很多成功工程實例）當選為本工程的護坡首選方案。 基礎結構工程量大、墻體高，因此，在施工時間安排上，基礎結構施工時間適當長一些，這樣有益于保證基礎結構的施工質量。 保證主體結構開始插入施工時間，也就是保證了主體結構按期封頂?shù)臅r間。每年的5月10日6月10日是國家規(guī)定的高考復習時間，22：00點鐘次日6：00點鐘禁止施工

14、。地下工程施工期正好處于這個階段，因此，在施工進度安排上要考慮這個影響。 （2）主體施工階段： 主體施工階段結構形式簡單，簡化了施工的難度，但考慮雨期的影響， 主體施工考慮5個月，扣除因天氣等因素的影響，平均78天完成一層。 為了保證總體進度計劃按時完成，室內裝修提前插入施工。 （3）裝修施工階段： 由于水電、設備施工和室內裝修密切相關，因此，為了保證總體工程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內容要符合我公司提出的進度控制計劃，并要求業(yè)主控制其指定分包、分供方按照總控計劃完成。 根據(jù)我公司負責的裝修施工范圍，現(xiàn)場需要布置砂漿攪拌機攪拌砌筑和抹灰砂漿。 3.4工程施工總進度控制計劃 招

15、標文件的工期要求為510天，計劃開工日期為2006年2月15日，我公司經(jīng)過認真安排，詳細計劃，以及依據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗，確定本工程的工期為490天，經(jīng)招標文件要求的工期提前20天。計劃開工日期為2006年2月15日，計劃竣工日期為2007年6月19日。 3.4.1 施工階段目標控制計劃 表3-2 3.4.2 施工總控進度計劃表 見附圖。 3.5 施工組織協(xié)調 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。 3.5.1

16、制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術協(xié)調部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 3.5.2 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 3.5.3 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 3.5.4

17、 制定考察制度 我公司是ISO9001體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 3.6 主要勞動力計劃 勞動力計劃表單位：人 本計劃表是以每班8小時工作制為基礎的。 3.8 工程的施工段劃分 3.8.1 流水段劃分原則 （1）根據(jù)結構特點和樓層面積，進行流水段合理劃分，盡可能做到流水均勻，滿足人、機、料的最佳投入和配置，以及施工場地的合理利用。 （2）墻體流水段的施工縫留在門洞或窗洞過梁1/3范圍內；樓板流水段的施工縫留在板跨中1/3范圍

18、內； 3.8.2 流水段的具體劃分 （1）主樓底板按后澆帶分三次澆筑完成； （2）結構施工分成東西兩個流水區(qū)段（區(qū)和區(qū)，如圖3-1）； 根據(jù)上述各施工部位的流水段劃分，勞動力實行專業(yè)化配置，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事相同的部位施工作業(yè)，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。 2段段 42629 242528 圖3-1 施工段劃分示意圖 施工時，流水段的具體劃分可根據(jù)實際情況調整。 3.9 垂直運輸 3.9.1 塔吊 安排一臺塔吊，布置在擬建住宅樓的北側，用于鋼筋、模板等吊裝，主體結構完成后拆除。 3.9.2 人貨電梯及井架 主樓布置一臺人貨電梯，供八層及以上裝修及安

19、裝，布置兩臺井架供五層以下裝修及安裝階段垂直運輸。 4. 施工準備 4.1技術準備 4.1.1 相關技術文件的學習、熟悉和落實 如下表： 4.1.2 施工組織設計及施工方案的編制 4.1.3 試驗計劃 4.1.4 樣板、樣板間計劃 表4-4 4.1.5 新技術應用計劃 表4-5 4.2 生產(chǎn)準備 4.2.1 現(xiàn)場臨水系統(tǒng) 本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。 給水系統(tǒng)從業(yè)主指定的水源接用水管至生活區(qū)和各施工用水點，并按有關要求安裝水表。管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù)，合理進行選擇。 4.2.1.1 施

20、工給水管徑計算 （1）施工用水量 本工程所用混凝土為商品混凝土，故施工最大用水量為養(yǎng)護混凝土用水。 q1=K1Q1N1K283600=1.15806001.5 83600 = 2.875L/S K1=1.15（未預計施工用水系數(shù)） Q1=80m 3（每臺班澆筑混凝土量） N1=600L/m 3（養(yǎng)護每立方米混凝土用水量） K2=1.5（用水不均衡系數(shù)） （2）施工機械用水量q2 因無特殊用水機械，故略去。 （3）施工現(xiàn)場生活用水計算： q3=PN2K383600=250401.483600 =0.48L/S 式中： P=350人（由“主要勞動力需求表”知施工現(xiàn)場高峰期工人人數(shù)為350人） N2

21、=40L/人班（施工現(xiàn)場生活用水定額） K3=1.4（用水不均衡系數(shù)） （4）消防用水量 現(xiàn)場面積在25ha 以內,q4=10L/S （5）總用水量 因q 總=q1+q2+q3=2.875+0.48+0=3.355L/S q4=10L/S 故總用水量取q4=10L/S （6）管徑D 的計算 D=4q4/1000=410/3.141.31000 =0.099m=99mm 其中： =3.14 =1.3L/S （水的流速） 故選用100鐵管即可。 4.2.1.2 排水系統(tǒng) 施工現(xiàn)場的各類排水必經(jīng)過處理，達標后排入城市排水管網(wǎng)。沿臨時設施、建筑四周及施工道路設置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工

22、污水經(jīng)過沉淀處理后排入市政管線。排水溝要定期派人清掏，保持暢 通，防止雨季高水位時發(fā)生雨水倒灌。生產(chǎn)、生活用水經(jīng)過沉淀，廁所的排污經(jīng)過三級化糞處理。施工現(xiàn)場出入口設洗車臺，外運車輛進行清洗，減少車輛帶塵。 4.2.2 現(xiàn)場臨電系統(tǒng) 本工程作業(yè)面大，涉及施工項目多，臨時用電量大，各施工單位要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，聽從指揮，協(xié)調合作，保證用電安全。臨時用電施工方案由電氣技術人員編制，由上級主管部門負責審批，安全部門嚴格監(jiān)控與實施。 用電負荷計算 表4-6 本工程總供電容量按以下公式計算： P=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P3） 式中P供電設備總需要容量（KV A）； P1機械設備功

23、率（KW） P2電焊機額定容量（KV A）； P3照明功率（KW）； cos電動機的平均功率因數(shù)，取0.75； 電焊機使用不均衡系數(shù)，取0.5； K1取0.6，K2取0.6，照明用電按動力用電的10%考慮。 K1P1/cos=0.6298/0.75=238KV A K2P2=0.50.6150=45KV A 總供電容量為：P=1.05238+45+（238+45）10%=327KV A。 由上述計算，現(xiàn)場應設置不小于330KV A容量的變壓器一座；施工現(xiàn)場用電一律采用預埋三相五線制電纜，地面設固定配電箱，具體布置詳見附圖：施工平面布置圖。 4.2.3 臨時道路及圍墻 施工現(xiàn)場四周設臨時道路，與

24、永久道路相結合，道路硬化，并設置2%的排水坡度，路邊設置排水溝。 現(xiàn)場圍擋采用規(guī)格為9002000的擋板，統(tǒng)一加工、安裝。 4.2.4 生產(chǎn)生活臨時設施 在現(xiàn)場西北方設置辦公生活區(qū)，現(xiàn)場臨時設施及生產(chǎn)設施采用二層彩板房。采用天然氣供暖。 4.3 施工機具準備 在本工程的施工中，我們根據(jù)工程情況選用并落實先進的施工機械。開工前應按照工程進度計劃作好機械設備的進場計劃，按照計劃進行落 實，重點保證混凝土泵送和運輸設備、鋼筋、模板加工設備和塔吊等施工機械。 4.4 勞動力準備 一旦中標，我企業(yè)將盡快組織勞動力進場，調集技術熟練的各專業(yè)施工隊伍組成本工程的施工作業(yè)隊伍，充分保證工程工期和工程質量。針對

25、具體情況和本工程的特點，作到早征調、早體檢、專車運輸、盡早進場，以保證施工需要。各工種需用勞力情況詳見勞動力計劃表。 4.5 物資準備 開工前，根據(jù)工程進度計劃并結合各種材料的熟化、檢驗時間要求編制物資采購計劃；按照我企業(yè)程序文件采購控制程序的要求對各種工程材料的來源、質量、儲備情況進行詳細的考察、落實。對于需要較長熟化、檢驗時間以及加工量較大的材料盡早安排進場。 本工程擬投入的主要物資及周轉材料計劃如下： 4.6 施工總平面圖布置 4.6.1 施工總平面布置的原則 （1）從實際現(xiàn)場來看，施工場區(qū)比較狹小，因此在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。 （2）合理的布置

26、塔吊和加工設備，科學的規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 （3）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少物料的倒運，減少專業(yè)工種之間的交叉作業(yè)。各項施工設施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。 4.6.2 施工總平面布置的步驟及內容 （1）把場外交通引入現(xiàn)場：在布置總平面時首先要解決的是施工臨時道路的問題，現(xiàn)場四周設臨時道路，與永久道路設置相結合。施工道路為6m，并全部硬化。 （2）確定倉庫和三大工具堆放場地：倉庫和工具堆放場地布置在施工道路旁邊，便于物料的入庫和操作人員領用物料。 （3）在現(xiàn)場西北側設置1000m2土方存放區(qū)。土方用苫布覆蓋。 （4）確定生活設施的位置：由于現(xiàn)

27、場用地緊張，辦公生活區(qū)擬設在擬建物的西北側。 （5）確定水電網(wǎng)和動力設施的位置：根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際條件水源和電源的位置，并計算出供應量，然后敷設管線，并根據(jù)現(xiàn)場的需要布置水嘴、配電箱等設施。 詳細布置見施工總平面圖。臨時用地計劃見下表 臨時用地表表4-7 5. 主要工程的施工方法及施工技術措施 5.1 工程的施工定位及測量、放線 本工程地面17層，地下2層，對主體工程的測量要求較高。尤其是工程的垂直度按要求層間不得大于3。全高豎向偏差為H/10000且不得大于30。由于施工現(xiàn)場狹小，測量精度要求高，為了保證工程測量的精度，結合現(xiàn)場實際情況，選擇如下測量方案。 5.1.1 平面控制 該工程屬城

28、市高層建筑物，建筑物的紅線及定位均由城建規(guī)劃局測定。我們根據(jù)城建所提供的測量標志和建筑平面圖，進行復測，依據(jù)建筑物的軸線和開間建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的首級控制。在地下、地上各層施工中，能準確迅速地恢復各軸線的位置，以保證同一條中線或軸線在各層上投測的位置都能在同一鉛垂面內。在矩形控制的施測中，其四角頂點用經(jīng)緯儀測每角的頂角為90，每角用2個測回，其誤差不得大于9”15”，四角的總和為360，其誤差不得大于20”，四邊的距離量距精度為1/5000L。對平面控制的四個頂點，設立牢固的標志。為防止施工過程中由于各種原因造成對標志的影響，對四角頂點的觀測要定期核校以保 證測量的精度。 5.1.2

29、 高程控制 施工場地狹小，水準點的設置很難根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置四個水準基點，進行連網(wǎng)觀測，其閉合差小于0.5nmm（n測站數(shù)）。按測站數(shù)成正比例進行閉合差平差調整，使之各點都得出準確的調和數(shù)據(jù)，以便于使用過程中互相校核。 5.1.3 豎向控制 根據(jù)實際情況，計劃采用內控法，作為該工程的豎向控制方法。在內控法施測中主要選用垂準儀對主樓主要控制線進行天頂，天底投測法投測。 5.1.4 技術依據(jù)和施工測量設備 （1）本工程按建設部頒發(fā)的標準測量規(guī)范及國家水準測量規(guī)范按二級水準測量要求施測。 施工測量儀器配備情況見下表 表5-1 （2）施工測量技術要求。 （3）沉降觀測。 （4）沉降觀測點的位置按圖紙

30、要求。 （5）基輔尺，讀數(shù)允許偏差為0.50mm。 （6）基輔尺高差為0.7mm。 （7）閉合水準儀路線閉合差為4n。（n為測站數(shù)）。 （8）水準儀的I700以防被車壓壞。施工現(xiàn)場局部洼地設集水坑，集水用污水泵排至附近排水明溝?，F(xiàn)場排水主要靠自流外排，如遇暴雨時可借助污水泵外排。排水溝剖面結構見附件12。 13.2.6 機電設備及電閘采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置。設專職電工經(jīng)常檢查用電機具，設備以及配電箱的漏電保護裝置和接地裝 置是否良好，防雨設施是否完備，并作好檢查記錄。較高的建筑物施工時安排好防雷電措施?，F(xiàn)場電氣和機械設備搭設防雨蓬或加防雨罩。要有防風、防雷措施。 13.2.7對

31、易受潮變質的材料，要入庫存放，臨時少量露天存放時要加蓋帆布，垛底要高于地面500mm以上。 13.2.8對怕曬的物品搭設防曬棚。凡露天使用的電焊機、卷揚機及各種電氣設備要設遮雨棚或遮蓋，防止日曬雨淋。 13.2.9 焊工在潮濕處施焊時腳下墊絕緣物。 13.2.10 加強對電焊條烘干的管理，并按焊條的質量證明書的要求進行烘干，拿到現(xiàn)場使用的焊條應使用焊條保溫桶，隨用隨取，防止受潮。 13.2.11 雨季施工中采取防滑措施。工地備好防暑降溫的急救藥品。 13.2.12 根據(jù)天氣情況隨時測定砂、石含水率，及時調整施工配合比。 13.2.13 剛澆筑的混凝土及時遮蓋，防雨淋或沖刷。 13.2.14 及

32、時掌握天氣情況，針對天氣情況，調整施工部署。 13.2.15 對所有輸電線路進行漏電檢查，隨時進行防觸電檢查，防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保證安全生產(chǎn)。 13.2.16 施工現(xiàn)場使用的膠皮軟線，電焊把線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有保護措施。 13.2.17 各種吊車等機械設備停放時要遠離高壓線，作業(yè)時要加大與高壓線的安全距離，防止因空氣潮濕發(fā)生觸電、放電事故傷人。 13.2.18 氧氣瓶、乙炔瓶嚴禁曝曬，氧氣瓶的溫度不得超過35，乙炔瓶的溫度不得超過40，因此氣瓶要一律加防曬罩遠離火源，保持安全距離。 14. 現(xiàn)場揚塵治理措施 14.1 組織措施 14.1.1實行環(huán)保目標責任制 把環(huán)保指

33、標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任人。 14.1.2加強檢查和監(jiān)控工作 加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵的檢測和監(jiān)控工作，要與文明施工管理一起檢查、考核。及時采取措施消除粉塵污染。 14.1.3保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理 采取有效措施控制揚塵，并積極協(xié)調外部關系，認真對待來信來訪，對有關問題及時解決好。 14.2 技術措施 14.2.1施工現(xiàn)場垃圾雜土及時清出現(xiàn)場，搭設封閉式專用垃圾道，采用容器吊運，嚴禁凌空隨意拋撒。 14.2.2施工現(xiàn)場要制定灑水降塵

34、制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。 14.2.3袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易揚塵的材料，存放于倉庫。室外臨時露天存放時，采取嚴密遮蓋防止揚塵。 14.2.4車輛不帶泥砂出入施工現(xiàn)場措施。在大門口鋪一端石子，定期過篩清理；沖刷車輪，場區(qū)和場外安排期灑水清掃，基本做到不灑土不揚塵。 14.2.5施工現(xiàn)場的機動車輛安裝PVC閥，對尾氣排放超標的車輛安裝凈化消音器，確保不冒黑煙，避免揚塵。 14.2.6工地攪拌機棚封閉嚴密，盡量減少粉塵外泄，在攪拌機出料口上方和地下料斗側面裝噴霧器噴頭，利用水霧除塵。 14.2.7茶爐、大灶的消煙除塵措施：茶爐采用電熱開水器

35、。食堂大灶使用液化氣。 14.2.8在門口設置沖刷池和沉淀池，防止出入車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊和公共道路。 15. 降低成本措施 15.1 加強組織管理 組建強有力的工程指揮部及相應的項目經(jīng)理部，對整體工程進行周密策劃，科學組織，合理安排流水施工，以實現(xiàn)縮短工期，從而降低成本。 15.2 加強質量控制，以質量創(chuàng)效益 建立健全項目各項管理體系并保證正常運行，施工中各項責任落實到人，質量控制做到事前、事中、事后的控制，嚴格控制不合格品的發(fā)生，杜絕和減少質量返工，以降低成本，增加效益。 15.3 加強經(jīng)濟核算 15.3.1加強工程成本核算，開工前按施工組織設計要求編制計劃成本（施工預算），以

36、計劃成本控制實際成本。 15.3.2根據(jù)月度施工月報與材料耗用報表進行經(jīng)濟活動分析，及時總結經(jīng)驗，搞好信息反饋。 15.3.3正確填寫各種臺帳，及時反映經(jīng)濟活動情況，進行動態(tài)管理。 15.4 技術經(jīng)濟措施 15.4.1積極推廣新技術，將本單位行之有效的技術措施加以推廣應用。 15.4.2采用竹編膠合模板，支模架經(jīng)過計算，保證模板支撐符合要求， 并保證不多用，認真按方案處理板縫、節(jié)點，作出清水砼，節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。 15.4.3在砼中摻減水劑，節(jié)約水泥，并促使早強，利于模板周轉。 15.4.4合理組織材料的購買、進場、堆放,盡量減少二次搬運，減少投資。 15.4.5砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添

37、加MT外加劑，節(jié)約石灰用量，確保操作質量。 15.4.6做好技術交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。 15.4.7搞好成品保護，減少修補工作量。如朝天管口加蓋，防止雜物堵塞而造成返工，穿好導線采用隱蔽保護，防止失竊。 15.4.8管道預制時應遵守長料長用、短料短用的原則，合理配料和選料。 15.4.9螺紋連接的鋼管，在截取短頭前應先套好絲，再斷料，以便利用。 15.4.10手工斷料或氣割斷料前應先劃線，后切斷，斷口平整，不得傾斜，避免二次斷料，增加材料損耗。 15.4.11導線穿管前先檢查管口有無毛刺、護圈是否安全，避免因損壞導線絕緣而重心更換。 15.4.12導線穿管斷線時按接線對象計算放

38、線余量，不應一刀切，更忌隨意性。 15.5 加強機具管理減少機械費用措施 15.5.1按進度及時安排施工機具的進退場，減少機具閑置臺班，提高機具利用率。 15.5.2加強機具的維護保養(yǎng)，提高機具使用壽命。 15.5.3妥善保管現(xiàn)場機具，防止丟失。 15.5.4遵守機具操作規(guī)程，實行定人定機操作，避免機具的損壞。 15.6 合理安排勞動力措施 15.6.1按施工進度合理安排勞動力，避免勞動力剩余而造成窩工或勞動力不足而影響進度。 15.6.2緊密配合主導工種的施工，以避免配合不及時造成返工，或影響后續(xù)安裝工序。 15.6.3按實際工程量和進度及時調整進度計劃，以調整后的進度計劃安排勞動力。 15

39、.6.4做好分項工程的技術交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。 15.6.5嚴格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止大面積整改。 15.7 加強材料管理 15.7.1根據(jù)每一施工段的用料情況，嚴格發(fā)料制度。實行限額發(fā)料，超定額領料應有完備的手續(xù)。 15.7.2鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用。 15.7.3砼的澆筑應嚴格控制標高，防止超厚。 15.7.4做到工完場清，及時回收下腳料以便再利用。 15.7.5及時回收大量的鋼管，鋼模和扣件等，盡量縮短周轉時間。 15.7.6按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放，有利于文明施工和避免意外的損耗。 15.7.7妥善保管好現(xiàn)場材料，易受潮和零星

40、材料放進庫房，貴重器材重點保護，露天堆放材料碼放整齊。 目錄 1. 編制依據(jù) (1) 2. 工程概況 (3) 2.1 工程概述 (3) 2.2 建筑概況 (3) 2.3 結構概況 (4) 2.4 專業(yè)概況 (5) 2.5 工程特點 (6) 3. 施工部署 (7) 3.1 施工總體目標 (7) 3.1.1質量目標 (7) 3.1.2安全目標 (7) 3.1.3工期目標 (8) 3.1.4文明施工及環(huán)保目標 (8) 3.2 施工組織機構 (8) 3.2.1 施工組織機構設置 (8) 3.2.2 項目經(jīng)理部主要人員的崗位職責 (9) 3.3 施工部署原則 (15) 3.3.1 在時間上的部署原則季節(jié)

41、施工的考慮 (15) 3.3.2 在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮 (15) 3.3.3 總施工順序上的部署原則 (16) 3.3.4 在資源上的部署原則機械設備的投入 (16) 3.3.5 依基礎、結構、裝修三階段施工特點安排總體施工部署. 16 3.4工程施工總進度控制計劃 (17) 3.4.1 施工階段目標控制計劃 (17) 3.4.2 施工總控進度計劃表 (18) 3.5 施工組織協(xié)調 (18) 3.6 主要勞動力計劃 (19) 3.8 工程的施工段劃分 (20) 3.8.1 流水段劃分原則 (20) 3.8.2 流水段的具體劃分 (20) 3.9 垂直運輸 (21) 3.9.1

42、塔吊 (21) 3.9.2 人貨電梯及井架 (21) 4. 施工準備 (21) 4.1技術準備 (21) 4.1.1 相關技術文件的學習、熟悉和落實 (21) 4.1.2 施工組織設計及施工方案的編制 (22) 4.1.3 試驗計劃 (22) 4.1.4 樣板、樣板間計劃 (24) 4.1.5 新技術應用計劃 (24) 4.2 生產(chǎn)準備 (25) 4.2.1 現(xiàn)場臨水系統(tǒng) (25) 4.2.2 現(xiàn)場臨電系統(tǒng) (27) 4.2.3 臨時道路及圍墻 (28) 4.2.4 生產(chǎn)生活臨時設施 (28) 4.3 施工機具準備 (28) 4.4 勞動力準備 (29) 4.5 物資準備 (29) 4.6 施

43、工總平面圖布置 (29) 4.6.1 施工總平面布置的原則 (29) 4.6.2 施工總平面布置的步驟及內容 (30) 5. 主要工程的施工方法及施工技術措施 (31) 5.1 工程的施工定位及測量、放線 (31) 5.1.1 平面控制 (31) 5.1.2 高程控制 (32) 5.1.3 豎向控制 (32) 5.1.4 技術依據(jù)和施工測量設備 (32) 5.1.5 垂直度的投測： (33) 5.1.6 主體工程的施測作法 (33) 5.1.7 建立軸線垂直引基準網(wǎng)點 (34) 5.1.8 各層軸線的投測 (34) 5.1.9 標高測量 (35) 5.1.10 主體沉降觀測 (35) 5.1.

44、11 施測成果匯總 (36) 5.2 土方和護坡施工方法 (36) 5.2.1 土方施工方法 (36) 5.2.2 土方回填 (37) 5.2.3土釘墻支護 (38) 5.2.3.1 基坑支護結構計算 (38) 5.2.3.2 施工工藝 (41) 5.3 地基處理 (42) 5.3.1 施工流程 (42) 5.3.2 操作工藝 (43) 5.4 筏板基礎施工 (44) 5.5 鋼筋工程 (45) 5.5.1 施工基本程序 (45) 5.5.2 鋼筋位置及保護層控制措施 (45) 5.5.3施工方法 (48) 5.5.3.1 鋼筋翻樣與加工 (48) 5.5.3.2 基礎底板鋼筋施工 (50)

45、5.5.3.3 暗柱鋼筋施工 (50) 5.5.3.4 剪力墻、過梁鋼筋施工 (51) 5.5.3.5 頂板鋼筋綁扎 (51) 5.5.3.6 樓梯鋼筋綁扎 (52) 5.6 模板工程 (52) 5.6.1 模板的選配 (52) 5.6.2 基礎底板模板 (53) 5.6.3 地下室墻體模板 (53) 5.6.4 主體施工模板方案 (56) 5.6.4.1 墻體模板 (56) 5.6.4.2 門窗洞口模板 (58) 5.6.4.3 頂板模板 (58) 5.6.4.4 樓梯模板 (59) 5.6.4.5 電梯井模板 (59) 5.6.5 模板支設 (60) 5.6.6 模板拆除 (62) 5.7

46、 混凝土施工 (63) 5.7.1 混凝土施工的準備階段 (63) 5.7.2 混凝土工程的澆筑操作階段 (65) 5.7.2.1 混凝土的分層澆筑 (65) 5.7.2.2 混凝土泵送 (66) 5.7.2.3 墻體混凝土澆注和振搗 (66) 5.7.2.4 頂板混凝土澆注和振搗 (67) 5.7.2.5 樓梯混凝土澆注和振搗 (67) 5.7.2.6 混凝土施工縫的留置與處理 (68) 5.7.3 混凝土澆筑后階段 (69) 5.7.4 混凝土施工成品保護 (71) 5.7.5 大體積混凝土 (71) 5.7.6 預埋件制作安裝 (72) 5.7.7 后澆帶的施工 (72) 5.8 腳手架

47、工程 (73) 5.8.1 腳手架的選用 (73) 5.8.2 外掛腳手架 (73) 5.9 砌筑工程及輕質隔墻施工 (75) 5.9.1 砌筑工程 (76) 5.9.2輕質隔墻施工 (76) 5.10 裝飾工程 (77) 5.10.1 抹灰工程 (77) 5.10.2 瓷磚內墻面 (80) 5.10.3 樓地面工程施工方案 (80) 5.10.4 外墻蘑菇石 (82) 5.10.5 油漆粉刷 (83) 5.11 屋面工程 (85) 5.11.1 屋面工程工藝流程 (85) 5.11.2 材料質量要求及施工保證措施 (85) 5.11.3 屋面工程施工方法 (85) 5.12 防水工程 (86

48、) 5.12.1 基礎底板防水施工 (86) 5.12.2 地下室外墻防水施工 (87) 5.12.3 室內樓地面防水施工 (88) 5.12.4 屋面防水層施工 (90) 5.13 給排水工程 (90) 5.13.1 預留預埋 (90) 5.13.2 給水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)管道安裝 (91) 5.13.3 排水系統(tǒng) (91) 5.13.4衛(wèi)生設備及管道的安裝 (92) 5.14 電氣工程 (95) 5.14.1電氣系統(tǒng)安裝工藝流程 (95) 5.14.2 配合土建 (95) 5.14.3 線槽安裝及布線 (95) 5.14.4 箱體安裝 (96) 5.14.5 導管輔設 (96) 5.14.6

49、電線、電纜敷設 (97) 5.14.7 防雷、接地系統(tǒng) (98) 5.14.8 等電位聯(lián)結 (98) 5.14.9 燈具安裝 (98) 5.14.10開關、插座安裝 (99) 5.15 電梯安裝 (99) 5.15.1 電梯安裝流程 (99) 5.15.2 電梯調試階段 (100) 6. 確保工程質量的技術組織措施 (101) 6.1質量目標 (101) 6.1.1 工程總體質量目標 (101) 6.1.2 工程質量目標分解 (101) 6.2 質量保證體系 (102) 6.3 質量保證措施 (103) 6.3.1 工程質量組織保證措施 (103) 6.3.1.1 嚴格質量控制程序 (103)

50、 6.3.1.2 施工管理工作做到“十到位” (103) 6.3.1.3 施工管理工作把好“七關” (104) 6.3.4工程質量技術保證措施 (104) 6.3.4.1 鋼筋工程 (104) 6.3.4.2 模板工程 (105) 6.3.4.3 混凝土 (107) 6.3.4.4 填充墻砌筑 (110) 6.3.4.5 墻面抹灰防空鼓、開裂措施 (111) 6.3.5 消除質量通病措施 (112) 6.3.6 成品保護措施 (112) 6.3.7采購物資質量保證 (115) 6.3.8工程質量獎罰措施 (116) 7. 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 (116) 7.1 安全生產(chǎn)目標 (116)

51、 7.2 安全生產(chǎn)管理體系 (117) 7.2.1 項目安全組織機構 (117) 7.2.2 安全生產(chǎn)職責劃分 (118) 7.2.3 安全生產(chǎn)管理制度 (119) 7.2.4 現(xiàn)場施工安全教育 (119) 7.3 安全生產(chǎn)技術措施 (120) 7.3.1 現(xiàn)場安全防護 (120) 7.3.1.1 腳手架防護 (120) 7.3.1.2 “四口”防護 (121) 7.3.1.3 臨邊防護 (122) 7.3.1.4 交叉作業(yè)的防護 (122) 7.3.2 分項工程施工安全技術措施 (123) 7.3.2.1 鋼筋工程 (123) 7.3.2.2 模板工程 (123) 7.3.2.3 混凝土工程 (125) 7.3.2.4