論現(xiàn)代化醫(yī)院信息科的作用_第1頁
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文檔簡介

1、論現(xiàn)代化醫(yī)院信息科的作用在知識經(jīng)濟時代,醫(yī)院信息科作為一個為了迎接信息社會到來而創(chuàng)立的科室,隨著醫(yī)院等級評審的開展。其地位和作用隨著信息科的管理職能改變而發(fā)生相應(yīng)的變化。管理能一旦標(biāo)準(zhǔn)化。信息工作的重要性、必要性和不可取代的地位就會充分表達(dá)出來。信息科應(yīng)是現(xiàn)代化醫(yī)院科研管理根底和中心,它與醫(yī)院的生存和開展息息相關(guān)。1醫(yī)院信息科的現(xiàn)狀醫(yī)院信息科的職能作用應(yīng)是作為一個權(quán)威信息部門來管理醫(yī)院綜合信息,并利用現(xiàn)代化的管理知識和網(wǎng)絡(luò)化的微機系統(tǒng)進展搜集和處理,經(jīng)過歸納匯總分析后。為醫(yī)院指導(dǎo)層提供有價值的信息參考,為科教研提供優(yōu)質(zhì)的信息效勞使醫(yī)院信息成為醫(yī)院工作方案和決策的根據(jù),它是指導(dǎo)醫(yī)院工作使之系統(tǒng)協(xié)

2、調(diào)運行的手段。目前國內(nèi)醫(yī)院信息科(處組織形式各不一樣,比較一致的是幾乎全部醫(yī)院都把圖書館、計算機室(網(wǎng)絡(luò)中心)、統(tǒng)計室、病案室歸于信息科管理其隸屬關(guān)系亦不一樣,有的隸屬于院長直接指導(dǎo)下的職能科室。有的隸屬于具有管理職能的業(yè)務(wù)科室,由于醫(yī)院信息科是由幾個工作室組成。并且各室的專業(yè)不同,因此普遍存在一個科室下各干各的現(xiàn)象,信息管理不能形成合力,其職能作用得不到充分發(fā)揮-2J。我們認(rèn)為,信息科屬于院長指導(dǎo)下的職能科室,不但可以在組織上擺正信息科參與醫(yī)院管理決策位置。而且可將信息科下屬的各室分散的信息匯總起來發(fā)揮作用。在信息科負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,各工作室設(shè)組長,負(fù)責(zé)各室的數(shù)據(jù)提供。做到層層負(fù)責(zé),層層落實。

3、簡單通俗一點,就是集中力量,利用現(xiàn)代信息技術(shù),為全院提供縱向到頂,橫向到邊的全方位效勞。目前信息科(處)還未充分表達(dá)出信息工作的根本特性和優(yōu)越性。它的職能作用未充分發(fā)揮。分析其原因:11信息技術(shù)隊伍構(gòu)造不理想、層次不高信息科專業(yè)多分工細(xì),涵蓋信息采集處理、信息資源管理和聲像等多媒體制作,技術(shù)獨立性和專業(yè)性較強,而當(dāng)前不少醫(yī)院的信息科編制少,知識構(gòu)造不理想,直到今天,我國衛(wèi)生系統(tǒng)還沒有建立醫(yī)藥信息專業(yè)方向的能涵蓋信息科任務(wù)范圍的職稱系列一醫(yī)藥信息專業(yè)系列(國外已有該專業(yè)),信息科負(fù)責(zé)人的職稱都是攀附在其他專業(yè)上的,如醫(yī)師、技師、圖書、工程師等沒有自己的專業(yè);另外,信息科所管轄的這些科室自成體系有

4、著各自的專業(yè),業(yè)務(wù)上無多大直接聯(lián)絡(luò)。比方圖書館與統(tǒng)計室。此狀況在一定程度上防礙了信息科內(nèi)部交流;信息科人才嚴(yán)重缺乏,是一個普遍現(xiàn)象。圖書館、病案室、統(tǒng)計室多是其他專業(yè)改行,本專業(yè)程度低。計算機人才流失頻率快,HIS建立存在很多問題無法解決。這些不合理的現(xiàn)象。極大地削弱了信息工作者的地位和自信心。嚴(yán)重影響信息科工作上檔次。12信息技術(shù)設(shè)備建立跟不上開展的需要由于資金短缺,醫(yī)院投向信息部門的建立經(jīng)費少,設(shè)備的更新、添置較困難,一些標(biāo)志醫(yī)院和科室上檔次的新技術(shù)設(shè)備不能盡快引進應(yīng)用,制約著信息的開發(fā)利用。13信息效勞的手段與信息技術(shù)的開展不相適應(yīng)當(dāng)前電子計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)結(jié)

5、合并廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域,信息資源的利用也更加先進、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化。但是,部分醫(yī)院至今未建立網(wǎng)絡(luò),有的甚至未將計算機引入圖書情報、病歷檔案的管理應(yīng)用,信息資源很難共享。對指導(dǎo)決策的幫助不到位,與社會信息化的進程相距較大。2新形勢下醫(yī)院信息科的職能作用隨著現(xiàn)代化醫(yī)院管理科學(xué)的飛速開展,醫(yī)院信息管理的重要性已逐漸得到重視,醫(yī)院的信息化程度已被普遍視為衡量該院科學(xué)管理的重要標(biāo)志。因此,由過去體制形成的醫(yī)院信息部門的工作重點和管理職能必須做出重大的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)醫(yī)院管理工作的需要。在新的形勢下,醫(yī)院信息科的職能應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌猩蠁⑾拢瑩?dān)負(fù)起向上(決策層)準(zhǔn)確、快速反響整個醫(yī)院醫(yī)療信息及醫(yī)院的科研開展程度,向下

6、通過計算機網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確傳達(dá)施行指導(dǎo)層的管理控制信息、決策信息和快速開展的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)信息。在新的形勢下,必須首先明確信息科的根本任務(wù)和目的,使之成為名符其實醫(yī)院綜合管理職能部門。醫(yī)院信息科應(yīng)該是衛(wèi)生系統(tǒng)各單位(如醫(yī)院、防疫站等)管理的根底和龍頭?,F(xiàn)代醫(yī)院管理中迫切需要一個權(quán)威信息部門來管理綜合信息,信息科就是這個處于中心地位的職能部門。架設(shè)全院計算機網(wǎng)絡(luò),建立建全醫(yī)院信息管理系統(tǒng),醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運用極大地改進了管理方式和優(yōu)化了工作流程,能實時掌握醫(yī)院運行的狀態(tài),進步醫(yī)院的工作效率,同時為醫(yī)院管理和決策提供了一個廣闊的空間和平臺-3J。醫(yī)院信息科通過制定長遠(yuǎn)的開展規(guī)劃,實行醫(yī)院醫(yī)療本錢核算,充分利用

7、醫(yī)院信息資源管理醫(yī)院,可以從整體上進步醫(yī)院的效勞質(zhì)量。21為醫(yī)院決策管理層提供根據(jù)信息科可利用自身的人力和物力資源隨時為醫(yī)院決策管理層提供最為快速和最為準(zhǔn)確的醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療信息,即向下要到達(dá)醫(yī)院的每一個部門,要保證傳輸信息的準(zhǔn)確和暢通,更進一步提供決策支持和預(yù)測信息,同時又可為快速貫徹指導(dǎo)層的管理思想和決策指令提供傳遞和施行的途徑。當(dāng)指導(dǎo)在需要作出決策而又不能完全把握時,信息工作者通過信息手段整理出有用的資料,供指導(dǎo)參考。22協(xié)助醫(yī)院科研管理決策醫(yī)院信息科承擔(dān)全院科研課題申報的初審查新工作,即由信息科查新人員對醫(yī)院預(yù)審報的課題工程進展系統(tǒng)檢索,檢索與課題相關(guān)文獻(xiàn),并作出初步情報查新結(jié)論,該結(jié)論

8、可作為本單位學(xué)術(shù)委員會及指導(dǎo)審定申報課題的重要根據(jù)之一。23繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理很多醫(yī)院信息科都取代了原由醫(yī)務(wù)部管轄的科教科管理繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作:組織、審查、核定專業(yè)人員繼續(xù)教育內(nèi)容、學(xué)分及效果。24教學(xué)和培訓(xùn)目前二級以上綜合臨床教學(xué)醫(yī)院,除承擔(dān)本單位的醫(yī)務(wù)工作者及結(jié)合高校的畢業(yè)生文檢課的教學(xué)任務(wù)外,還不定期舉辦各種學(xué)術(shù)講座及網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),理解醫(yī)學(xué)開展趨勢,進步業(yè)務(wù)程度。25檢查、催促、處理醫(yī)院信息工作信息科的新型職能是管理醫(yī)院的信息資源,開發(fā)、利用信息資源,為醫(yī)院指導(dǎo)決策提供及時可靠的信息,為醫(yī)院的管理、醫(yī)療、教學(xué)及科研效勞。信息科要充分發(fā)揮職能作用,必須理順監(jiān)管與效勞的關(guān)系,檢查監(jiān)視與效勞的關(guān)系。強化效勞功能,建立“小機構(gòu),“大效勞的管理形式,把職能管理工作的重點放在宏觀調(diào)控和行業(yè)管理上。醫(yī)

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