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文檔簡介

1、組織結構與崗位描述LSFCYY001-2009文檔作者:創(chuàng)建日期:確認日期:控制編碼:當前版本:組織結構與崗位描述一、組織結構圖各臨床科室各醫(yī)技科室各配套科室營銷策劃部醫(yī)務技術部行政人事部財物藥械部專科中心市場中心企劃中心客服中心醫(yī)教科(質管)護理科(感控)總經理董事長各臨床科室各醫(yī)技科室各配套科室營銷策劃部醫(yī)務技術部行政人事部財物藥械部??浦行氖袌鲋行钠髣澲行目头行尼t(yī)教科(質管)護理科(感控)總經理董事長人事科人事科綜合辦財務科 財務科 (會計、藥械、 藥房)上圖:醫(yī)院組織結構圖二、崗位簡圖護理科主任企劃中心主任醫(yī)教科主任客服中心主任市場中心主任??茽I運經理文案策劃員、媒介市調員、平面設計

2、員、網頁設計員、程序設計員導診護士、電梯小姐、咨詢醫(yī)師、VIP專員經營統計員營銷策劃部醫(yī)務技術部醫(yī)教干事、病案圖書管理員、醫(yī)保干事感控干事護士、保潔員行政人事部財物藥械部護理科主任企劃中心主任醫(yī)教科主任客服中心主任市場中心主任專科營運經理文案策劃員、媒介市調員、平面設計員、網頁設計員、程序設計員導診護士、電梯小姐、咨詢醫(yī)師、VIP專員經營統計員營銷策劃部醫(yī)務技術部醫(yī)教干事、病案圖書管理員、醫(yī)保干事感控干事護士、保潔員行政人事部財物藥械部市場銷售員市場銷售員臨床醫(yī)生、醫(yī)生助理、醫(yī)技人員臨床醫(yī)生、醫(yī)生助理、醫(yī)技人員公司護士長公司護士長總經理人事科主任人事科主任總務、維修員、保安員、廚師、配(送)餐

3、員、被服收發(fā)員、鍋爐工總務、維修員、保安員、廚師、配(送)餐員、被服收發(fā)員、鍋爐工綜合辦主任(采購員)、文員、司機、法律顧問綜合辦主任(采購員)、文員、司機、法律顧問核算員、醫(yī)保物價員、出納、收費員、網管核算員、醫(yī)保物價員、出納、收費員、網管會計主管會計主管藥械庫管員、物管員藥械庫管員、物管員器械師藥械主管財務科主任器械師藥械主管財務科主任調劑師、煎藥員藥房主任調劑師、煎藥員藥房主任重要說明:1、在各種場合和情況下,“公司領導”通常指董事長、總裁、各總監(jiān),“醫(yī)院領導”通常指醫(yī)院總經理、各部門負責人,“醫(yī)院主要領導”專指醫(yī)院總經理;其他人員一般不以“領導”進行定位或界定。2、在各種場合和情況下,

4、“醫(yī)院決策指揮層”通常指董事長、總裁、各總監(jiān)、醫(yī)院總經理、各部門負責人,“醫(yī)院管理指導層”通常指各部門負責人的直接下級,即各主任,其他人員通常稱為“醫(yī)院操作執(zhí)行層”;臨床科室主任在執(zhí)行行政管理相關工作時,列為“醫(yī)院操作執(zhí)行層”,僅在執(zhí)行醫(yī)務技術相關工作時,列為“醫(yī)院管理指導層”。3、在上述崗位簡圖中,將一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員劃歸醫(yī)教科、護理科管理(服務),是依傳統習慣而確定,在實際工作中,“管理指導層”各科室均有權責管理(服務)一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員,但僅限于各自的職能范圍;一線的醫(yī)療、醫(yī)技、護理人員的日常工作通常由專科營運中心、醫(yī)教科、護理科進行協調。詳見組織結構圖。4、在必要的情況

5、下,可增設醫(yī)院副總經理或醫(yī)院總經理助理職位,參與醫(yī)院領導工作。三、崗位描述(一)醫(yī)院決策指揮層崗位描述總經理營銷策劃部 醫(yī)務技術部 行政人事部 財物藥械部崗位總經理直接上級董事長直接下級營銷策劃部、醫(yī)務技術部、行政人事部、財物藥械部本職工作主持醫(yī)院經營管理和醫(yī)療服務全面工作,完成董事會賦予的使命。直接責任1認真貫徹執(zhí)行董事會決議,正確及時傳達董事長指示。2制定醫(yī)院年度經營目標、投資方案和工作計劃,經批準后組織實施。3主持召開醫(yī)院總經理辦公會等重要會議,有計劃地研究部署經營管理、醫(yī)療服務工作。4按季度、月份做出預算和工作計劃要點,并落實目標責任。5制定年度、季、月的培訓計劃并組織實施。6監(jiān)督檢查

6、、處理反饋醫(yī)院制定的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。7按醫(yī)院管理模式,管理好醫(yī)院各個系統,部門協調,解決部門間的爭議和界定要求,使經營活動和醫(yī)療管理有序進行。8掌握和執(zhí)行國家有關方針政策、法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門規(guī)定,參加政府和管理部門召集的會議,落實部署任務。9及時召集各種會議,及時、準確地傳達政府主管部門有關精神,研究解決當前經營管理和醫(yī)療服務運行中的問題。10閱處政府及主管部門的文件,審批簽發(fā)醫(yī)院文件。11組織員工招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權利義務。12負責直接下級崗位人員的任用提名。13在必要的情況下向直接下級授權。14制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評

7、定。15指導、監(jiān)督、檢查全院部門、崗位的各項工作,掌握工作情況和相關數據。16及時向董事長匯報醫(yī)院的真實情況和有關數據。17定期向董事長述職;向衛(wèi)生主管部門匯報醫(yī)院的工作。18及時對直屬下級工作中的爭議作出裁決。19受理直接下級上報的合理化建議,按程序處理。20填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。21審批直接下級上報的過失單和獎勵單。22根據工作需要按照程序聘任、調配直接下級。23關心醫(yī)院員工的思想、工作、生活。24代表醫(yī)院與政府相關部門和社會團體、機構聯絡。25協調醫(yī)院與地方的關系,妥善處理人民群眾對醫(yī)院的意見。領導責任1對董事會賦予的使命負責。2對醫(yī)院的工作計劃、經營目標的

8、完成負責。3對醫(yī)院員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。4對與員工簽訂勞動合同的責任義務的履行負責。5對醫(yī)院的預算開支的合理性負責。6對醫(yī)院管理模式、工作程序的正確執(zhí)行負責。7對醫(yī)院規(guī)章制度、實施細則的檢查督促負責。8對醫(yī)院的資產的安全和經濟合同履行負責。9對醫(yī)院的員工的安全和病人的安全負責。10對醫(yī)院秘密的安全負責。11對給醫(yī)院造成的影響和損失負責。12對主管部門下達的工作任務的完成負責。直接權利1對醫(yī)院資產的經營管理權、財務審批權。2對醫(yī)院員工和工作的管理權。3對總監(jiān)聘任的建議權。4對科主任任用的批準權。5對醫(yī)院工作有監(jiān)督、檢查權。6對所屬下級的工作爭議有裁決權。7對直接下級有獎懲建

9、議權。8對醫(yī)院科室主任人員獎懲的批準權。9對醫(yī)院管理人員和技術人員的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。10有代表醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。11有醫(yī)院業(yè)務活動的領導指揮權。12有向董事會提出調整經營戰(zhàn)略方針、經營計劃、投資方案、預算方案的建議權。13有參加董事會會議和向董事會報告的權力。14董事長授予的其它權力。管理范圍崗位名稱營銷策劃部直接上級總經理直接下級??茽I運經理、市場中心主任、企劃中心主任、客服中心主任本職工作強化管理,經營市場,創(chuàng)造效益,達成目標。直接責任1確認執(zhí)行醫(yī)院賦予營銷策劃部的使命。2了解把握醫(yī)院服務產品所處的營銷環(huán)境(經濟氣候、國家衛(wèi)生經濟政策、行業(yè)競爭態(tài)

10、勢等)。3了解把握醫(yī)院資源,確認資源優(yōu)勢,參與市場競爭。4洞察病人需求和醫(yī)療市場走向,搞好市場細分,選擇目標市場,確定市場定位。5支持核心服務產品的成長,保持市場競爭優(yōu)勢。6使醫(yī)院科室設置和服務產品結構合理化,做好服務產品生命周期管理,不斷更新服務產品。7洞察了解通路的阻礙,保證服務產品在渠道內流暢運行,更方便病人消費。8創(chuàng)造有形利益的同時,注重品牌形象的塑造和維護。9起草提交銷售預測,呈報醫(yī)院。10擬定銷售政策,報批并督導實施。11擬定年度營銷計劃、分解預測,報批并督導實施。12擬定醫(yī)院營銷因素,組合策略方案,報批并督導實施。13根據醫(yī)院短、中、長期規(guī)劃合理配備人才,進行營銷策劃隊伍建設。1

11、4負責直接下級崗位人員的任用提名。15巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。16掌握所屬下級思想動態(tài),做好激勵、溝通工作。17權限內發(fā)生的問題果斷決策。18定期主持營銷策劃部例會,并參加醫(yī)院有關營銷策劃業(yè)務會議。19批閱營銷策劃部及其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。20按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,出現問題及時解決或呈報。21主持制定營銷策劃部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施。22及時、準確地傳達上級指示。23向直接下級授權,并布置工作任務。24定期向直接上級述職。25制定崗位技能培訓計劃,協助培訓部門實施考核。領導責任1對營銷策劃部工作目標的完成負責。2對營銷策劃部的經營效益負責。

12、3對下屬的紀律行為、工作秩序、團隊精神、職業(yè)形象負責。4對營銷策劃部給醫(yī)院造成的影響負責。5對預算內容負責。6對營銷策劃部開支的合理支配負責。7對營銷策劃部工作流程的正確執(zhí)行負責。8對營銷策劃方案的執(zhí)行效果負責。9對營銷策劃活動的經濟核算負責。10對營銷策劃部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責。11對營銷策劃部所掌管的醫(yī)院秘密的安全負責。12對管轄范圍內的人員安全負責。13對管轄范圍內的醫(yī)院財產安全負責。直接權利1對營銷策劃部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權。2向總經理報告權。3草簽銷售協議的權力。4對重大經營活動有現場指揮權。5代表醫(yī)院和客戶談判的權力。6在一定范圍內決定價格優(yōu)惠折扣的權力。

13、7在一定范圍內有選擇更換營銷鏈上合作伙伴的決定權。8有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。9對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權。10對所屬下級的工作爭議有裁決權。11對直接下級有獎懲的建議權。12對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。13對限額資金有支配權。14在權限范圍內按程序對隔級下級有獎懲批準權。15有代表醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。16有開發(fā)服務產品的提案權。17有對服務產品淘汰的提案權。18涉及本部門工作的財務審核權。管轄范圍崗位名稱醫(yī)務技術院長直接上級總經理直接下級醫(yī)務技術副院長 (醫(yī)教科主任、護理科主任)本職工作負責對全院的醫(yī)療、護理、預防保健服務進行全面管理。

14、直接責任1參與制定醫(yī)院經營戰(zhàn)略規(guī)劃,詳盡制訂醫(yī)務技術部的經營規(guī)劃目標。2制訂醫(yī)務技術系統年度、季度、月份的經營目標和工作計劃。3制訂醫(yī)務技術部的年度預算和季度預算調整。4主持制定、修訂醫(yī)務技術系統的規(guī)章制度和工作程序,經批準后執(zhí)行。5定期向總經理述職。6負責主持、指揮重大醫(yī)療搶救、手術、會診、轉診和新技術項目開展等醫(yī)療技術活動,并做出科學決策。7組織制定醫(yī)院技術標準和醫(yī)療護理技術操作常規(guī),經批準后實施。8組織全院檢查,發(fā)揮行政檢查、職能檢查的作用。9負責醫(yī)院醫(yī)療安全、技術鑒定、處理醫(yī)療差錯事故。10有計劃地開展院內感染管理。11及時、準確地傳達上級指示。12審批醫(yī)務技術系統文件,在權限范圍內簽

15、發(fā)文件。會簽有關醫(yī)療安全和法律方面的重要文件(包括重要臟器摘除和截肢手術報告)。13定期主持醫(yī)務技術系統例會,召集醫(yī)務技術工作會議,組織專家技術委員會。14負責醫(yī)務技術系統部門主管的工作程序和規(guī)章制度的培訓、執(zhí)行、檢查。15制訂醫(yī)務技術系統年度專業(yè)培訓和臨床教學計劃,組織、協助相關部門實施、考核。16按工作程序做好與相關系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。17負責協調醫(yī)院部門間的合作關系,先期調解爭議。18在必要情況下,向所屬下級授權。19制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其作出工作評定。20指導、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。21受理直接下級的合理化建議,按程序處理。22審核

16、直接下級上報的預算和工作計劃文件。23及時對下級工作中的爭議作出裁決。24填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。25培養(yǎng)和發(fā)現人才,負責醫(yī)務技術系統科室主任級人員的任用提名。根據工作需要按照程序申請招聘,合理調配直接下級。26關心所屬下級的思想、工作、生活。27代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體機構聯絡,協調關系,建立社會監(jiān)督網。領導責任1對醫(yī)務技術系統工作目標的完成負責。2對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。3對醫(yī)務技術系統給醫(yī)院造成的影響負責。4對醫(yī)務技術系統預算開支的合理支配負責。5對醫(yī)務技術系統工作程序的正確執(zhí)行負責。6對醫(yī)務技術部負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的

17、執(zhí)行情況負責。7對醫(yī)務技術系統管轄的設備、設施的完成好負責。8對醫(yī)療搶救、會診、轉診、重大手術以及開展新技術項目的決策結果負責。9對醫(yī)務技術系統所掌握的醫(yī)院秘密負責。直接權利1有先期調解醫(yī)院各部門間工作爭議的權力。2對各部門醫(yī)療危害或醫(yī)療安全隱患有下令限時整改權。3對醫(yī)務技術系統所屬員工和各項工作的管理權。4對直接下級崗位調配的建議權、任用提名權和獎懲的建議權。 5對所屬下級有監(jiān)督、檢查權。6對所屬下級的工作爭議有裁決權。7對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。8對限額資金有支配權。9涉及本部門工作的財務審核權。10對隔級下級有獎懲的批準權。11有代表醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體機

18、構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱行政人事部直接上級總經理直接下級人事科主任、綜合辦主任本職工作負責對醫(yī)院行政人事事務、內部服務與對外聯絡工作的統籌管理。直接責任1參與制訂醫(yī)院年度總預算和季度預算調整。2制訂行政人事系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批準后實施。3主持制定、修訂行政人事系統的工作程序和規(guī)章制度,經批準后實施。4定期向總經理述職。5負責醫(yī)院重要會議、重大活動的組織籌備工作。6審批行政人事系統文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。7及時、準確傳達上級指示。8定期主持行政人事系統例會;召集醫(yī)院行政人事工作會議;參加總經理辦公例會及其它重要會議。9負責行政人事系統部門主管的工作程序和規(guī)章制度的培訓

19、、執(zhí)行、檢查。10制訂行政人事系統年度專業(yè)培訓計劃,組織制訂醫(yī)院文化培訓計劃,經批準后協助相關部門實施、考核。11按工作程序做好與相關系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。12負責協調醫(yī)院部門間的合作關系,先期調解爭議。13在必要情況下向所屬下級授權。14制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其作出工作評定。15指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,負責職能檢查。16受理直接下級的合理化建議,按照程序處理。17按工作程序審核直接下級上報的預算和工作計劃文件。18及時對下級工作中的爭議作出裁決。19填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。20審批直接下級上報的過失單和獎勵單,

20、轉人事科核準執(zhí)行。21培養(yǎng)和發(fā)現人才,負責本系統科室主任級人員的任用的提名,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級。22關心所屬下級的思想、工作、生活。23代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡,協調地方關系。領導責任1對行政人事系統工作目的完成負責。2對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。3對行政人事系統給醫(yī)院造成的影響負責。4對行政人事系統預算開支的合理支配負責。5對行政人事系統工作程序的正確執(zhí)行負責。6對行政人事系統部門所負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。7對行政人事系統部門管轄的設備、設施完好性負責。8對行政人事系統所掌握的醫(yī)院秘密負責。直接權利1有先期調

21、解醫(yī)院各部門間工作爭議的權力。2對各部門防火安全和保衛(wèi)隱患有下令限期整改權。3對行政人事系統所屬員工和各項工作的管理權。4對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。5對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6對所屬下級的工作爭議有裁決權。7對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。8對限額資金有支配權。9涉及本部門工作的財務審核權。10對隔級下級有獎懲的批準權。11有代表醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱財物藥械部直接上級董事長、總經理直接下級財務科主任本職工作領導醫(yī)院財、物、藥、械的管理工作。直接責任1參與制訂醫(yī)院年度預算及預算平衡、季度調整。2主持

22、制訂醫(yī)院的財務管理、藥械管理、會計、核算、統計、采購、庫管工作的規(guī)章制度,實施細則和工作程序,經批準后組織實施。3負責醫(yī)院重大經濟活動和資產運作方面的具體組織工作。4每月組織經濟活動分析,并向董事長、總經理提出經營建議及整改措施。5每月向董事長、總經理報送財務預算及其執(zhí)行情況分析,報送成本分析報告。6按照預算計劃監(jiān)督、審核各部門成本費用的開支和采購申請。7及時為董事長、總經理反饋財務、資金、庫存預警信息。8組織對醫(yī)院重大經濟合同及重要文件的財務審核。9參與制訂醫(yī)院的經營發(fā)展規(guī)劃、組織對醫(yī)院投資決策、經營活動進行財務分析,并對其進行財務監(jiān)督。10制訂財務藥械系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批

23、準后執(zhí)行。11制訂財務藥械系統年度專業(yè)培訓計劃并協助相關部門實施。12負責培訓、監(jiān)督檢查、處理及反饋財務藥械系統主管的工作程序、規(guī)章制度的施行情況。13按工作程序做好與相關系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。14掌握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經制度及相關政策、法規(guī)。15及時、準確地傳達上級指示。16定期主持財務藥械系統例會,并參加醫(yī)院有關財務藥械方面的會議及總經理辦公會。17審閱財務藥械系統及其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。18審核直接下級上報的月度預算,年、月度工作計劃、培訓計劃等文件。19指導、監(jiān)督、負責所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。20及時向董事長、總經理

24、匯報財務藥械系統的真實情況及有關數據。21定期向董事長、總經理述職。22制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定。23在必要的情況下向所屬下級授權。24受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。25及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。26填寫直接下級過失單和獎勵單。27培養(yǎng)和發(fā)現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員的任用的提名。28關心所屬下級的思想、工作、生活。領導責任1對醫(yī)院財、物、藥、械的有效管理負責。2對醫(yī)院是否正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經制度負責。3對醫(yī)院預算編制的及時性、正確性負責。4對醫(yī)院的財務管理、藥械管理、會計、核算、采購、庫管

25、工作的效率以及真實性、合法性、規(guī)范性負責。5對向領導和外界部門提供的財會資料和信息的可靠性負責。6對財務藥械系統工作目標的完成負責。7對負責執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負責。8對醫(yī)院各類合同、財會資料和檔案的安全保密負責。9對財務藥械系統的工作秩序負責。10對財務藥械系統所屬員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。11對財務藥械系統預算內開支的合理支配負責。12對財務藥械系統的工作程序的正確執(zhí)行負責。13對有關財務工作的一切法律行為負責。14對財務藥械系統給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1有向董事長、總經理報告的權力。2對與財務藥械有關的工作程序的執(zhí)行情況有檢查權。3有采購的審核權。4對限額

26、資金有支配權。5涉及各部門工作的財務審核權。6對財務系統上報的財會報表、財務分析報告的審核權。7對財務藥械系統所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。8對下級上報的合理化建議有批準權。9對直接下級崗位調配的建議權、任用提名權和獎懲的建議權。10對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權。11對所屬下級工作中的爭議有裁決權。12有代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍(二)醫(yī)院管理指導層崗位描述??茽I運經理 市場中心主任 企劃中心主任 客服中心主任醫(yī)教科主任 護理科主任 人事科主任 綜合辦主任 財務科主任 財會主管 藥械主管崗位名稱??茽I運經理直接上級營銷策劃部直接下級經營統計員本職工作分管

27、科室的計劃、組織、指揮、協調。直接責任1. 正確及時地傳達上級指示,并遵照執(zhí)行。2. 向領導報告市場的真實情況,并代表投訴。3. 主持召開例會,并參加有關市場調查工作的會議。4. 根據總體規(guī)劃,制訂工作目標,負責制定并實施分管科室的工作目標和工作計劃,上報領導批準后執(zhí)行。5. 制訂工作程序和流程,報領導批準后執(zhí)行。6. 按照工作程序和流程,以及相關規(guī)章制度的內容,制定各崗位描述,界定其工作職責。7. 依據程序提出與相關部門之間的工作界定意見,并報批。8. 加強??平ㄔO,開發(fā)富有競爭力的新項目。9. 加強培訓,不斷提高??漆t(yī)護人員的接診技巧。10. 分析市場信息庫和潛在客戶資料庫,提出市場開發(fā)意

28、見與建議,上報領導。11. 配合做好門診、急診、住院的醫(yī)療安全管理。12. 依據各門診、住院工作崗位的服務規(guī)范和專業(yè)要求進行不定期檢查監(jiān)督,并有記錄和考核。13. 依據自行檢查、質管科檢查、客服中心反饋、患者直接反饋的信息對服務質量進行管理改進。14. 完成上級交辦的其它任務。領導責任1對分管科室的管理負責。2對專科營運的效率和效益負責。3對分管科室所屬員工的穩(wěn)定性與流動性負責。4對分管科室所屬員工的紀律行為、工作秩序和精神面貌負責。5對分管科室預算費用的合理性負責。6對分管科室給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1對??浦卮蠡蛲话l(fā)事件有向總經理及時報告的權力。2對與??朴嘘P的工作程序執(zhí)行情況有檢查

29、權。3對分管科室所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。4對下級崗位調配的建議權、聘用提名權和獎懲建議權。管轄范圍崗位名稱市場中心主任直接上級營銷策劃部直接下級市場銷售員本職工作市場推廣策劃,市場信息管理,市場銷售促進。直接責任1有計劃地組織市場調研,定期進行市場預測,提出市場策劃方案。2加強同行間的互補協作,建立跨行業(yè)的聯系渠道,建立協作網絡,管理協作信息,協同合作伙伴參與市場競爭活動,保護自己的市場,并擴大市場范圍。3了解醫(yī)療市場行情,掌握醫(yī)療服務動向,學習新經營思想、經營手段,不斷改進醫(yī)院營銷策略和方法。4定期進行市場分析,改進醫(yī)療服務產品結構,積極參與指導全員關系營銷,協調醫(yī)院各科室的市場競爭

30、行為。5跟蹤市場變化,及時分析市場動向,進行市場風險管理。6定期向主管總監(jiān)述職。7制定下級崗位描述,定期聽取述職,并對其工作作出評價。8在必要時向下級授權。9受理下級的合理化建議,按程序處理。10及時對下級間工作中的爭議做出裁決。11填寫下級過失單和獎勵單。12負責下級人員的聘用提名。13指導檢查下級工作。14關心下級的思想、工作、生活。領導責任1對市場中心的管理負責。2對市場調研的真實可靠、科學性負責。3對外協網的組織建立、正常作業(yè)和醫(yī)院信譽負責。4對市場中心所屬員工的紀律行為、工作秩序和精神面貌負責。5對市場中心預算費用的合理性負責。6對市場中心給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1對市場重大或

31、突發(fā)事件有向總經理及時報告的權力。2對與市場中心有關的工作程序執(zhí)行情況有檢查權。3對市場中心所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。4對下級崗位調配的建議權、聘用提名權和獎懲建議權。管轄范圍崗位名稱企劃中心主任直接上級營銷策劃部直接下級文案策劃員、媒介市調員、平面設計員、網頁設計員、程序設計員本職工作醫(yī)院整體企劃,品牌建設與管理。直接責任1有計劃組織市場調研,定期進行市場預測,提出市場調查方案,撰寫市場調查報告。2開拓醫(yī)療市場,制訂醫(yī)院營銷策劃方案及執(zhí)行方案,報批后組織實施。3了解醫(yī)療市場行情,掌握同行的醫(yī)療服務的動向,學習新企劃思想、企劃手段,不斷改進醫(yī)院營銷策劃的方法。4. 有計劃地進行廣告宣傳促

32、銷活動,樹立良好的整體品牌形象,提高醫(yī)院經濟效益和社會效益。5不斷提高廣告設計制作水平,充分發(fā)揮醫(yī)院網站的宣傳作用。6跟蹤市場變化,及時分析市場動向,進行市場風險管理。7. 定期向部門主管述職。8制定下級崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評價。9在必要時向下級授權。10受理下級合理化建議,按程序處理。11及時對下級間工作中的爭議做出裁決。12指導檢查下級工作,填寫下級過失單或獎勵單。13負責下級人員的聘用提名。14關心下級的思想、工作和生活。領導責任1. 對企劃中心的管理負責。2. 對市場調研的真實可靠、科學性負責。3對廣告宣傳的效果和醫(yī)院信譽負責。4對企劃中心所屬員工的紀律行為、工作秩序

33、、精神面貌負責。5對企劃中心預算的合理性負責。6對企劃中心給醫(yī)院帶來的影響負責。直接權利1對市場重大或突發(fā)事件向總經理及時報告的權力。2對與企劃中心有關的工作程序和執(zhí)行情況有檢查權。3對企劃中心所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。4對下級崗位調配的建議權、聘用提名權和獎懲建議權。管轄范圍崗位名稱客服中心主任直接上級營銷策劃部直接下級導診護士、電梯小姐、咨詢醫(yī)師、VIP專員本職工作負責醫(yī)院文明服務、禮賓接待和營銷內勤工作,處理對外營銷公共關系。直接責任1負責擬定醫(yī)院精神文明建設與職業(yè)道德教育規(guī)劃、年度工作計劃,報批后執(zhí)行。2在醫(yī)院營銷中起到營銷內勤作用,支持??茽I運、市場銷售等工作,保持醫(yī)院營銷服務

34、內外配合,整體一致。3組織管理院內文明行醫(yī),禮貌待患活動,提高醫(yī)院全員關系營銷的效果和品牌形象。4定期進行文明行醫(yī)、優(yōu)質服務活動檢查、分析,提出建議和整改措施。5負責做好醫(yī)院貴賓的接待工作。6負責做好特殊病人的特殊照顧和服務,解決就醫(yī)中的困難。7負責做好病人及家屬來信、來電、報怨、投訴的接待,會同相關部門及時妥善處理。8加強院外同行間的聯系,掌握醫(yī)療服務市場的動向、態(tài)勢,改進禮賓服務方式。9提出醫(yī)院對外營銷公關草案,協調醫(yī)院各部門協同一致搞好公共關系,為醫(yī)院樹立良好的整體品牌形象。10提高醫(yī)療咨詢水平,增強患者對醫(yī)院的信任度、美譽度、忠誠度。11建立客戶檔案和病人聯系網絡,發(fā)揮網絡作用,加強與

35、病人的溝通、聯系。12定期向主管總監(jiān)述職。13制定下級崗位描述,定期聽取述職,并對其工作作出評價。14在必要時向下級授權。15受理下級的合理化建議,按程序處理。16填寫下級過失單和獎勵單。17負責下級人員聘用提名。18檢查指導下級工作。19關心下級思想、工作、生活。20及時對下級間的爭議做出裁決。領導責任1對客服中心的管理負責。2對客服中心的實際業(yè)績和效果負責。3對營銷內勤工作及相關部門間配合負責。4對咨詢水平,病人網絡的建設、管理、聯系負責。5對重要貴賓的接待負責。6對病人的投訴、接待處理負責。7對客服中心負責的精神文明建設、職業(yè)道德建設和文明行醫(yī)有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查負責。8對客

36、服中心所屬員工的紀律行為、工作秩序、精神面貌和禮賓形象負責。9對客服中心給醫(yī)院造成的影響負責。10對客服中心預算費用的合理性負責。11對客服中心給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1對重要的公關活動機會和重要貴賓來院,有向總經理及時報告的權力。2對與客服中心有關的工作程序、工作標準、禮儀要求的執(zhí)行情況有檢查權。3對客服中心所屬員工和各項業(yè)務工作有檢查權。4對下級的合理化建議有批準權。5對下級崗位調配建議權、聘用提名權和獎懲建議權。6對下級的工作有檢查、監(jiān)督權。7對下級工作中的爭議有裁決權。8有代表醫(yī)院與社會有關部門、機構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱醫(yī)教科主任直接上級醫(yī)務技術(副)院長直接下級醫(yī)教干事

37、、臨床醫(yī)生、醫(yī)生助理、醫(yī)技人員、病案圖書管理員、醫(yī)保干事本職工作負責對全院醫(yī)療資源的管理和利用,組織開展醫(yī)療服務活動。直接責任1根據醫(yī)院的總體經營戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂醫(yī)教科的經營規(guī)劃目標。2制訂年、季、月工作計劃。3制訂、修訂醫(yī)療規(guī)章制度、工作流程、程序,以及醫(yī)療技術操作規(guī)程。4安排醫(yī)療工作的內外聯系,負責醫(yī)教科日常工作和突發(fā)性醫(yī)療事件的處理。5負責組織協調重大或特殊醫(yī)療搶救、手術、會診、轉診及新技術項目的開展。6負責醫(yī)療安全、技術鑒定,處理醫(yī)療差錯事故。7參加業(yè)務查房,檢查指導各臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的情況。8了解和掌握各臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療技術工作情況,協調科室間工作,分析

38、各科室的醫(yī)療質量情況。9接待、處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,并組織專家委員會討論、鑒定,提出解決方案。10負責日常教學、培訓、科研管理工作,醫(yī)務人員的繼續(xù)教育、學分登記、發(fā)表論文登記工作。11負責進修、實習人員的管理工作。12負責醫(yī)務科各種報表的統計工作。13負責醫(yī)院病案圖書的管理工作。14負責醫(yī)院的健康教育工作。15定期向醫(yī)務技術院長述職。16及時、準確傳達上級指示。17受理下級的合理化建議。18關心下級的思想、工作、生活。19明確醫(yī)院醫(yī)療質量、服務質量的目標,進行展開實施。20落實質管標準,組織貫徹執(zhí)行ISO9000質量管理體系標準。21健全管理體系及有關規(guī)章制度,明確分工,逐級質控。22對醫(yī)院

39、員工的技術操作規(guī)程和服務規(guī)范,予以監(jiān)督檢查,做好質控,確保 醫(yī)療安全。23強化醫(yī)務人員質量管理意識,建立質量責任制。24組織全院的檢查網,按工作程序發(fā)揮行政及職能檢查作用。25對醫(yī)療質量、服務質量出現的問題進行分析,限期整改,提高醫(yī)療服務質 量。26代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體機構聯絡協調關系。領導責任1對工作目標的完成負責。2對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。3對負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。4對醫(yī)療搶救、會診、轉診、重大手術以及開展新項目的執(zhí)行情況負責。5對醫(yī)療質量和服務質量設定目標,予以展開實施負責。6對已制定的標準、技術操作規(guī)程和服務規(guī)范的執(zhí)行情況負責。7

40、對醫(yī)院出現的醫(yī)療質量、服務質量缺陷情況負責。8對醫(yī)院的社會效益負責。直接權利1對直接下級崗位調配有建議權、任用提名權和獎勵懲罰建議權。2對直接下級有監(jiān)督、檢查權。3對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。4有權深入實際,隨時按質量管理標準要求進行檢評。5有權設定目標規(guī)范化制度并組織實施、檢查、限期改進。6對醫(yī)務人員的質量監(jiān)控以及糾正獎罰有建議權。7有權組織監(jiān)控小組對醫(yī)療服務質量進行監(jiān)控。8對醫(yī)院的醫(yī)療安全隱患限期整改。管轄范圍崗位名稱護理科主任直接上級醫(yī)務技術(副)院長直接下級各科護士長、感控干事本職工作護理、院感管理;衛(wèi)生管理。直接責任1組織和管理護理科,負責全院護理業(yè)務技術和行政管理

41、。2負責制定護理工作規(guī)劃、目標、計劃,并組織實施。3制定和修改全院護理、規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術操作規(guī)程、質量標準、考核標準,并組織實施、檢查、指導、分析、評價。4掌握國內外護理新動向,對護理人員進行先進服務理念和職業(yè)形象培訓,規(guī)范服務標準,落實服務措施,適應市場需求。5制定業(yè)務培訓計劃,組織業(yè)務技術學習、訓練、考核,結合臨床開展新技術、新業(yè)務,提高專業(yè)水平。6指導下級,幫助解決疑難護理問題,協調科室工作。7培養(yǎng)護理人員愛崗敬業(yè)團隊精神,用積極的心態(tài)快樂工作,快樂生活。8組織領導護士實習生的臨床實習,完成教學、實習計劃。9與各部門密切配合,保證護理工作正常運行,完成醫(yī)院工作目標。10擬定工作計

42、劃,經醫(yī)院感染管理委員會同意后,組織實施。11組織制定醫(yī)院感染管理工作制度,經審核批準后組織實施。12監(jiān)督、檢查、指導臨床醫(yī)院感染管理工作。13強化醫(yī)務人員無菌觀念和消毒隔離意識,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。14執(zhí)行傳染病防治法,按有關規(guī)定進行管理。15醫(yī)院感染相關資料收集、整理與歸檔。16定期向醫(yī)務技術院長述職。領導責任1對各科護理工作計劃的實施負督促檢查責任。2對保證全院護理工作的正常運行負責。3對全院護士服務、行為、道德、規(guī)范職業(yè)形象建設負責。4對政府職能部門要求醫(yī)院護理工作落實內容負責。5對護理人員正確執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和工作程序負責。6對醫(yī)院感染管理工作計劃、目標實施負責。7對醫(yī)院感染管理

43、工作制度進行制定、修改、實施負責。8對醫(yī)務人員醫(yī)院感染管理知識和技能培訓負責。9遇有重大疫情,負責向有關上級領導部門匯報并組織搶救、治療、隔離、消毒。10對醫(yī)院的社會效益負責,控制醫(yī)院感染的流行和爆發(fā)。11對上級部門檢查是否達標負責。12減低醫(yī)院成本,合理使用消毒液。直接權利1對下屬各護理崗位人員的配備有建議權,對護士長、護士的聘用、晉升、評優(yōu)有提名權和獎懲提名權。2對醫(yī)院護理工作和護理人員有管理權。3有協調和調整護理人員崗位權。4對各科室護理工作計劃的實施,各項制度的落實有督促檢查和質量否決權。5對下屬業(yè)務水平、工作業(yè)績和人員的聘用有考核權。6對護理人員正確執(zhí)行工作程序有監(jiān)督權。7對全院各科

44、室是否落實醫(yī)院感染管理工作制度有監(jiān)督、檢查權。8對醫(yī)院各級各類人員有醫(yī)院感染管理知識培訓、考核權。9對購入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品有進行審核、監(jiān)督權。10對臨床各類物品消毒滅菌方法及環(huán)境衛(wèi)生學有進行監(jiān)督、監(jiān)測權。管轄范圍崗位名稱人事科主任直接上級行政人事部直接下級本職工作負責人事、勞資關系管理,培訓管理,績效考核,醫(yī)院文化建設。直接責任1根據醫(yī)院實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定醫(yī)院人力資源計劃,經批準后組織實施。2制定人事科年度工作目標和工作計劃,按月提出預算及工作計劃,經批準后施行。3組織制訂醫(yī)院用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人

45、事工作程序,經批準后執(zhí)行。4. 制訂人事科專業(yè)培訓計劃并協助培訓主管實施、考核。5負責在醫(yī)院內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。6根據工作需要進行招聘現場指揮。7審核醫(yī)院員工薪酬表,報總經理核準后轉財會科執(zhí)行。8組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。9制訂述職周期,經批準后安排述職活動。10安排執(zhí)行經核準、審批的過失單和獎勵單。11受理員工投訴和員工與醫(yī)院勞動爭議事宜并負責及時解決。12按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。13負責人事科分管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查。14參加醫(yī)院有關人事方面的會議,審批人事科及與

46、其相關的文件。15. 了解人事科工作情況和相關數據,收集分析醫(yī)院人事、勞資信息并定期向總經理、主管總監(jiān)提交報告。16經總經理批準后,負責起薪停薪的通知,并轉財務科執(zhí)行。17負責員工考勤統計。18負責勞動合同的管理工作。19負責醫(yī)院專業(yè)技術人員的職稱晉升工作,并及時組織實施。20負責辦理員工的調入、調出及招工手續(xù)。21負責辦理員工的退休、病休手續(xù)。22負責員工的社會保險工作。23定期向主管總監(jiān)述職。24負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。25本部門使用的辦公用具、設備設施的登記臺賬、定期盤點、報換報失等工作。26加強醫(yī)院外同行之間的聯系,代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。領導

47、責任1對人事科工作目標和計劃的完成負責。2對人事科的合理配備和醫(yī)院所需人才的及時補充負責。3對醫(yī)院招聘上崗的員工素質負責。4對及時合理合法解決醫(yī)院與員工的勞動爭議負責。5對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。6對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。7對醫(yī)院人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。8對人事科工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。9對人事科預算開支的合理支配負責。10對人事科所掌握的醫(yī)院秘密的安全負責。11對人事科給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1對醫(yī)院編制內招聘有審核權。2對醫(yī)院員工手冊有解釋權。3有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。4在

48、辦理各種人事、勞資工作中,對不符合規(guī)章制度的員工要求,有權拒絕。5代表醫(yī)院和政府相關部門、社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱綜合辦主任直接上級行政人事部直接下級總務、文員、司機、維修員、保安員、膳食員、廚師、配(送)餐員、被服收發(fā)員、采購員、鍋爐工本職工作主持綜合辦工作,負責全院的秘書及行政綜合管理及后勤服務,使醫(yī)院工作正常運轉。直接責任1主持綜合辦日常工作。2負責參與醫(yī)院的綜合工作計劃、總結及草擬有關文件,并負責督促其貫徹執(zhí)行。3負責上級行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管工作。4及時準確傳達上級決議及指示,協助院領導處理日常工作。5及時收集信息,負責職能科室之間協調工作,定

49、期向主管總監(jiān)述職。6負責院領導班子成員會議及院務會的召集和安排,并參加會議,做好會議記錄。7負責收集、整理、制定醫(yī)院行政工作的月計劃,周安排,并督促檢查落實情況。8負責醫(yī)院印簽保管和使用工作。9負責來訪、來信處理及來賓接待工作。10負責全院用車的調度,車輛檢修、保養(yǎng)的安排,司機的安全教育,全院車輛所用汽油票的購置。11負責醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體、機構的聯絡工作。12負責本科室人員的政治學習和組織紀律教育,遵守保密有關規(guī)定,嚴守機密。13制定、修訂科工作規(guī)章制度及工作程序。14負責全院后勤服務工作的正常運轉。15負責醫(yī)院房產、員工宿舍的管理。16負責申請安裝電話,打印電話費清單。17嚴

50、格掌握各項開支,建立健全申領物品賬目、手續(xù)。18受理下級的合理化建議。19關心下級的思想、工作、生活。20根據工作需要按程序招聘、調配直接下級。21負責醫(yī)院營業(yè)執(zhí)照、法人代表資格證書的定期審核工作。22根據醫(yī)院需求情況和庫存量制定低值易耗品、文化辦公用品、清潔用品、勞保用品、印刷品、被服以及各種維修材料、工具、家具等物品采購計劃。23負責總經理交辦的各項工作。領導責任1對工作目標完成負責。2對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。3對醫(yī)院綜合工作計劃的督促、檢查、落實情況負責。4對執(zhí)行上級決議及指示的落實情況負責。5對檢查落實醫(yī)院綜合工作的計劃、安排負責。6對來訪、來信處理結果負責。7對

51、本科室所管的醫(yī)院印簽、醫(yī)院秘密的安全負責。8對車輛與司機的管理、車輛的正常安全行駛及司機的安全駕駛負責。9對負責監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。10對各項費用支出的合理性負責。11對所管轄的各種設備運轉良好及安全運行負責。12對科內業(yè)務工作負責。直接權利1對車輛有調度權,對司機有管理權。2對直接下級崗位調配的建議權、任用提名和獎懲的建議權。3對直接下級有監(jiān)督、檢查權。4對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。5對下級員工和各項工作有管理權。6對下級員工的爭議有裁決權。7. 對未經直接上級批準的采購任務有權拒絕。8受授權后有代表醫(yī)院與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。管轄

52、范圍崗位名稱財務科主任直接下級財會主管、藥械主管、本職工作領導醫(yī)院財、物、藥、械的管理工作。直接責任1參與制訂醫(yī)院年度預算及預算平衡、季度調整。2主持制訂醫(yī)院的財務管理、藥械管理、會計、核算、統計、采購、庫管工作的規(guī)章制度,實施細則和工作程序,經批準后組織實施。3負責醫(yī)院重大經濟活動和資產運作方面的具體組織工作。4每月組織經濟活動分析,并向董事長、總經理提出經營建議及整改措施。5每月向董事長、總經理報送財務預算及其執(zhí)行情況分析,報送成本分析報告。6按照預算計劃監(jiān)督、審核各部門成本費用的開支和采購申請。7及時為董事長、總經理反饋財務、資金、庫存預警信息。8組織對醫(yī)院重大經濟合同及重要文件的財務審

53、核。9參與制訂醫(yī)院的經營發(fā)展規(guī)劃、組織對醫(yī)院投資決策、經營活動進行財務分析,并對其進行財務監(jiān)督。10制訂財務藥械系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批準后執(zhí)行。11制訂財務藥械系統年度專業(yè)培訓計劃并協助相關部門實施。12負責培訓、監(jiān)督檢查、處理及反饋財務藥械系統主管的工作程序、規(guī)章制度的施行情況。13按工作程序做好與相關系統的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。14掌握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經制度及相關政策、法規(guī)。15及時、準確地傳達上級指示。16定期主持財務藥械系統例會,并參加醫(yī)院有關財務藥械方面的會議及總經理辦公會。17審閱財務藥械系統及其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件。18

54、審核直接下級上報的月度預算,年、月度工作計劃、培訓計劃等文件。19指導、監(jiān)督、負責所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。20及時向董事長、總經理匯報財務藥械系統的真實情況及有關數據。21定期向董事長、總經理述職。22制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作作出評定。23在必要的情況下向所屬下級授權。24受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。25及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。26填寫直接下級過失單和獎勵單。27培養(yǎng)和發(fā)現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員的任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。28關心所屬下級的思想、工作、生活。領導責任1

55、對醫(yī)院財、物、藥、械的有效管理負責。2對醫(yī)院是否正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經制度負責。3對醫(yī)院預算編制的及時性、正確性負責。4對醫(yī)院的財務管理、藥械管理、會計、核算、采購、庫管工作的效率以及真 實性、合法性、規(guī)范性負責。5對向領導和外界部門提供的財會資料和信息的可靠性負責。6對財務藥械系統工作目標的完成負責。7對負責執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負責。8對醫(yī)院各類合同、財會資料和檔案的安全保密負責。9對財務藥械系統的工作秩序負責。10對財務藥械系統所屬員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。11對財務藥械系統預算內開支的合理支配負責。12對財務藥械系統的工作程序的正確執(zhí)行負責。13對有關財務工

56、作的一切法律行為負責。14對財務藥械系統給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1有向董事長、總經理報告的權力。2對與財務藥械有關的工作程序的執(zhí)行情況有檢查權。3有采購的審核權。4對限額資金有支配權。5涉及各部門工作的財務審核權。6對財務系統上報的財會報表、財務分析報告的審核權。7對財務藥械系統所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。8對下級上報的合理化建議有批準權。9對直接下級崗位調配的建議權、任用提名權和獎懲的建議權。10對隔級下級有人事任命權。11對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權。12對所屬下級工作中的爭議有裁決權。13有代表醫(yī)院與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱財會主管直接上級

57、財務科主任直接下級會計、出納、收費員、醫(yī)保物價員、網絡管理員、核算員、物管員(庫管)本職工作醫(yī)院財務收支和資本運作。直接責任1掌握國家頒布的財經法規(guī)及規(guī)章,負責組織制定本院財會制度,并負責貫徹實施。2組織建立會計人員崗位責任制。3組織編制年度財務預算計劃,檢查財務計劃的落實。4定期對財務收支及資本運作情況進行分析,確保預算平衡和醫(yī)院經濟運轉正常。5組織財會人員做好會計核算工作,按時出賬、出報表,并有分析、有說明,掌握收支動態(tài),挖掘增收節(jié)支潛力,及時發(fā)現、反饋經營中存在的問題。6組織財會人員學習業(yè)務知識和現代化技術,不斷提高財會人員素質。7參與制定醫(yī)院經營發(fā)展規(guī)劃,對醫(yī)院投資決策、經營活動進行財

58、務分析和監(jiān)督。8做好醫(yī)院重大經濟活動和資產運作的組織工作,達到經營目的。9組織清理債權、債務,防止拖欠呆賬,造成經濟損失。10負責醫(yī)院財務安全,進行監(jiān)督檢查,減少不良資產的發(fā)生,防止財力上的浪費。11負責會計檔案的管理和會計人員工作變動的監(jiān)交工作。12定期向主管總監(jiān)述職。領導責任1對醫(yī)院財務的有效管理負責。2對醫(yī)院是否正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經制度負責。3對醫(yī)院預算編制的及時性、正確性負責。4對醫(yī)院的財務管理、會計核算的效率以及真實性、合法性、規(guī)范性負責。5對向領導和外界部門提供的財務資料和信息的可靠性負責。6對財會科工作目標的完成負責。7對負責執(zhí)行的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行效果負責。8對醫(yī)院財務資

59、料和檔案的安全保密負責。9對財務的工作秩序負責。10對所屬員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。11對醫(yī)院財務預算內開支的合理支配負責。12對財會科給醫(yī)院造成的影響負責。直接權利1有向總經理報告財務重要工作的權力。2對與財務有關的工作秩序的執(zhí)行情況有檢查權。3對財會科上報的財務報表、財務分析報告的審核權。4對所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權。5對下級上報的合理化建議有批準權。6對直接下級崗位調配的建議權、任用提名權和獎懲的建議權。7對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權。8對所屬下級工作中的爭議有裁決權。9有代表醫(yī)院與政府對口部門和有關機構聯絡的權力。管轄范圍崗位名稱藥械主管直接上級財務科主任直接

60、下級器械師本職工作提供藥品、衛(wèi)材、耗材、器械、儀器、設備的供應和正常運轉。直接責任1制定藥械工作計劃和制度,并組織實施,督促檢查,定期匯報總結。2掌握和執(zhí)行政府相關部門的各項政策、法規(guī),掌握市場行情。3審核中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料的預算和采購計劃,經批準后組織采購。4領導藥品調配等工作,保證向臨床提供合格的藥品。5檢查毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、貴重藥品的使用管理及藥品檢查監(jiān)督工作。6督促檢查科內人員認真執(zhí)行藥品管理有關規(guī)定,各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保安全,嚴防差錯事故。7經常與臨床科室保持聯系和溝通,了解需求征求意見,做好供應。遇危重患者搶救,組織本科人員積極參與,主動配合。8組

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