市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)

1、Word 市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié) 市大路局突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié) 依據(jù)廣東省交通廳廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知（粵交科函2022734號(hào)）和省大路局關(guān)于印發(fā)廣東省大路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知（粵公科函2022416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)大路系統(tǒng)的實(shí)際狀況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，熟悉到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，使他們正確把握了突發(fā)公共大事預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的力量，從而提高整體服務(wù)水

2、平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將詳細(xì)狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。 在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局國(guó)家委高度重視，立刻召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了爭(zhēng)論，充分熟悉突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局國(guó)家委書(shū)記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)的市大路局突發(fā)公共大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市大路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮力量得到了提升。 二、細(xì)心組織，全局動(dòng)員。 為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際狀況，實(shí)行單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響

3、工作的前提下，對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共人的培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)人員全部順當(dāng)通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)成員共人；其次期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊大路局、韶贛高速）共人。 三、明確目標(biāo)，注意實(shí)效。 在充分熟悉突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局依據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地削減不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了高校教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師

4、組成突發(fā)公共大事應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)會(huì)了如何有效捕獲帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共大事的信息，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們簡(jiǎn)單發(fā)生突發(fā)公共大事的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程平安員一起參與培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共大事的時(shí)候，我們能保持糊涂的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)大事進(jìn)行樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，妥當(dāng)處理，盡最大可能削減損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。 四、擴(kuò)大宣揚(yáng)，全民教育。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式，向廣闊人民群眾廣泛宣揚(yáng)大路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面學(xué)問(wèn)，增加人民群眾的憂(yōu)患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救力量，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的良好局面。 在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展大路交通突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，