實(shí)例.盛達(dá)陽光氣動(dòng)機(jī)械-2013工作個(gè)人崗位

1、械唯一指：514457731（，請(qǐng)注意識(shí)別工作標(biāo)準(zhǔn)2013-5-32013-5-3寧械唯一指：514457731（，請(qǐng)注意識(shí)別工作標(biāo)準(zhǔn)2013-5-32013-5-3寧陽光械發(fā)前本標(biāo)準(zhǔn)自201353日實(shí)本標(biāo)準(zhǔn)有寧前本標(biāo)準(zhǔn)自201353日實(shí)本標(biāo)準(zhǔn)有寧械提本標(biāo)準(zhǔn)：寧陽光械本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人1.門衛(wèi)崗位標(biāo)QZ/NBSD09-1.門衛(wèi)崗位標(biāo)QZ/NBSD09-2.操作工崗位標(biāo)QZ/NBSD10-3.技術(shù)員崗位標(biāo)QZ/NBSD11-4.檢驗(yàn)員崗位標(biāo)QZ/NBSD12-5.現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位標(biāo)QZ/NBSD13-6.統(tǒng)計(jì)員崗位標(biāo)QZ/NBSD14-7.生產(chǎn)調(diào)度崗位標(biāo)QZ/NBSD15-QZ/NBSD

2、09-門衛(wèi)崗位標(biāo)1、范本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了門衛(wèi)的崗位內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限和要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠門2、崗位內(nèi)2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督QZ/NBSD09-門衛(wèi)崗位標(biāo)1、范本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了門衛(wèi)的崗位內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限和要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠門2、崗位內(nèi)2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督企上下班打2.2 負(fù)責(zé)檢查企出入準(zhǔn)許2.3 負(fù)責(zé)上下班按時(shí)打鈴2.4負(fù)責(zé)對(duì)的登2.5 企業(yè)放工后負(fù)責(zé)巡是否關(guān)燈、關(guān)機(jī)、關(guān)門窗等3、職責(zé)、權(quán)限和要企帶廠物品出廠廠物品出廠需有物品出廠單并有相簽字未帶出入準(zhǔn)許證的入廠未或其它證件的外入廠3.4自本廠的形象和利益，保守工廠。3.5 自覺遵守職工行為規(guī)范里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不做與崗位無的 事 情 ， 不 做 有 損 于 本

3、廠 利 益 的 事 情 。3.6 盡心盡力盡責(zé)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成交辦的崗位QZ/NBSD10-操作工崗位標(biāo)1、范本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了門衛(wèi)的崗位內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限QZ/NBSD10-操作工崗位標(biāo)1、范本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了門衛(wèi)的崗位內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限和要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠門2、崗位內(nèi)2.1 在生產(chǎn)設(shè)備部主管下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成每月生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)加工零件的質(zhì)量負(fù)2.2 按照車間開具“作業(yè)工票”上的產(chǎn)品零件名稱、型號(hào)、規(guī)格，借圖紙、過程文件、工裝夾具、量刃具及加工零件，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備2.3 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和過程文件進(jìn)行加工，確保零件加工質(zhì)量，并做每一過程的自檢，首件報(bào)驗(yàn)、完成報(bào)驗(yàn)崗位，并做；2.4 已加工好的零件，要按

4、規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁亂擺、放、嚴(yán)禁已加工面著2.5 對(duì)被判為不合格品的零件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行“返工”、“返修”，嚴(yán)禁不合格品、廢品混入合格品2.6 嚴(yán)格遵守“設(shè)備管理制度”，“車間現(xiàn)場(chǎng)定置管理”、“文明生產(chǎn)制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，搞好機(jī)保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)安全生QZ/NBSD11-技術(shù)員崗位標(biāo)一管理權(quán)行使公司新產(chǎn)品開發(fā)，新標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)，新技術(shù)推廣及技術(shù)計(jì)管理的權(quán)力，承擔(dān)進(jìn)行規(guī)范性設(shè)QZ/NBSD11-技術(shù)員崗位標(biāo)一管理權(quán)行使公司新產(chǎn)品開發(fā)，新標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)，新技術(shù)推廣及技術(shù)計(jì)管理的權(quán)力，承擔(dān)進(jìn)行規(guī)范性設(shè)計(jì)的義二管理職按對(duì)氣動(dòng)元件系列產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，并進(jìn)行指三主要職1遵守國家及公司的各項(xiàng)管理制度，服從

5、公司的一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位指令，做好技公司負(fù)2負(fù)責(zé)氣動(dòng)元件系列產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行圖紙品試和性能測(cè)試崗3負(fù)責(zé)對(duì)壓鑄產(chǎn)品模具的設(shè)計(jì)，工裝夾具的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)加工4責(zé)對(duì)氣動(dòng)元件系列產(chǎn)品新標(biāo)材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用對(duì)國內(nèi)外各資料的收集、整理、歸檔保管崗位負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)6加強(qiáng)技術(shù)資料管理崗位。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙資料的崗位，每月對(duì)生產(chǎn)性用圖加蓋認(rèn)可及時(shí)完辦的其它事宜QZ/NBSD12-檢驗(yàn)員崗位職一管理權(quán)行使公司對(duì)其車間班組產(chǎn)品加工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)力按圖紙要求對(duì)操Q(mào)Z/NBSD12-檢驗(yàn)員崗位職一管理權(quán)行使公司對(duì)其車間班組產(chǎn)品加工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)力按圖紙要求對(duì)操作者加工件進(jìn)行裁決的義務(wù)二管理職按圖紙、工藝文件、加

6、工流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全過程的檢查判定三主要職1遵守國家及公司的各項(xiàng)管理制度，服的一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位指令，一切向產(chǎn)品負(fù)責(zé)2負(fù)責(zé)按圖紙、工藝文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加工進(jìn)行首檢并開具首件認(rèn)可單與首件一并放指定位置3負(fù)責(zé)監(jiān)督操作者按工藝流程卡進(jìn)質(zhì)量問題及向操作者領(lǐng)班提出，責(zé)令，并給予重新首件認(rèn)4加強(qiáng)巡檢，完工檢崗位。巡檢中發(fā)現(xiàn)材料、坯件氣孔等及時(shí)向檢驗(yàn)科長，生產(chǎn)廠長匯報(bào)5及時(shí)檢驗(yàn)產(chǎn)品，不影響轉(zhuǎn)下道工序加工，如下道工序待料無條件緊急調(diào)整檢驗(yàn)計(jì)劃，配合車間生產(chǎn)順利進(jìn)行6對(duì)操作者出現(xiàn)的批量報(bào)廢和不合格品轉(zhuǎn)下道擔(dān)與作者同等責(zé)任。每月底對(duì)所有原始資料整理歸及時(shí)完交辦的其它事QZ/NBSD13-現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位標(biāo)一管理權(quán)行

7、使公I(xiàn)SO 體系管理要求的、執(zhí)行、指及時(shí)完交辦的其它事QZ/NBSD13-現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位標(biāo)一管理權(quán)行使公I(xiàn)SO 體系管理要求的、執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)承擔(dān)按公司規(guī)章制度規(guī)范對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的義務(wù)二管理職積極推行體系管理，制定相關(guān)管理流程，、。三主要職1遵守國家及公司的各項(xiàng)管理制度從公指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位指令，一切行為向公司負(fù)2每天按 5S 管理對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查形成制度化1 加工產(chǎn)品件必檢制度化。2 加工產(chǎn)品掛圖紙、工藝卡片制度化3 首產(chǎn)品、工具、量具、待加工件、已加工件定置擺放制度化4 后設(shè)備保養(yǎng)，周六打掃衛(wèi)生制度化5 文明生產(chǎn)、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)碰撞制度化6 產(chǎn)品按周轉(zhuǎn)單流程生產(chǎn)、數(shù)量交接、質(zhì)檢簽手續(xù)制

8、度化。不斷消管理死3建全全廠設(shè)備，壓鑄模具臺(tái)賬，制定設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)4導(dǎo)公司內(nèi)按體系要求每月相關(guān)資料收集整理、歸檔5每周六對(duì)全廠設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生、電氣安全組織檢查6每月 25 日組織對(duì)車間6每月 25 日組織對(duì)車間，倉庫進(jìn)行盤存7負(fù)責(zé)對(duì)公的招進(jìn)及崗前培訓(xùn)崗位8負(fù)責(zé)對(duì)全廠測(cè)定、修改完善崗位9及時(shí)交辦的其它事宜QZ/NBSD14-統(tǒng)計(jì)一、管理權(quán)行使公司對(duì)車、材料管理擔(dān)按公司規(guī)章制度、管理規(guī)范協(xié)助下達(dá)指令的義務(wù)QZ/NBSD14-統(tǒng)計(jì)一、管理權(quán)行使公司對(duì)車、材料管理擔(dān)按公司規(guī)章制度、管理規(guī)范協(xié)助下達(dá)指令的義務(wù)二、管理職按生產(chǎn)產(chǎn)品輔助材按工藝流程單結(jié)算、員工工三、主要職1遵守國家及公司的各項(xiàng)管理制度從公司的

9、一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切行為向公司負(fù)責(zé)2按生產(chǎn)計(jì)劃、材料領(lǐng)發(fā)生產(chǎn)用材料，并建全臺(tái)帳3每天按工藝流程單及時(shí)員工工資4協(xié)助對(duì)車間進(jìn)行管理，對(duì)車間生產(chǎn)、產(chǎn)品、5每天報(bào)出車間產(chǎn)品進(jìn)度報(bào)表，臺(tái)賬報(bào)表確性6每月的 25 日對(duì)車間在制品進(jìn)行盤存，并報(bào)出報(bào)表7每月 30 日按體系管理要求，將車間管理資料收集、整理歸檔8及時(shí)交辦的其它事宜QZ/NBSD15-生產(chǎn)調(diào)度崗位標(biāo)一管理權(quán)行使公司計(jì)劃生產(chǎn)制造過程中，指揮調(diào)度的管理權(quán)8及時(shí)交辦的其它事宜QZ/NBSD15-生產(chǎn)調(diào)度崗位標(biāo)一管理權(quán)行使公司計(jì)劃生產(chǎn)制造過程中，指揮調(diào)度的管理權(quán)公司規(guī)章制度，管理規(guī)范下達(dá)工作指令二管理職編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理的組織生產(chǎn)，積極進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)進(jìn)度，按時(shí)的產(chǎn)品入三主要職1 遵守國家及公司 各項(xiàng)管理制度，服從公司指揮、嚴(yán)格的執(zhí)行工作指令，一切行責(zé)2嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃，按工下料、準(zhǔn)確開具工藝流程卡按工藝流程組織生產(chǎn)作業(yè)，并進(jìn)行生產(chǎn)配套產(chǎn)品按時(shí)入庫3及時(shí)按生產(chǎn)計(jì)劃單、制定出相應(yīng)外購件，外協(xié)件配套計(jì)劃并負(fù)責(zé)進(jìn)行購。4每周一 8：30 分組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。準(zhǔn)確的掌控生產(chǎn)作業(yè)配進(jìn)度，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)線產(chǎn)品停留現(xiàn)象及需解決的其它問題5每月 25 日對(duì)車間、