繼電器裝配課所有職位說明書

1、職位說明書編號(hào)：ZTJD-0041.基本資料日期：2022-05-181 1 職位名稱 調(diào)試車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量: 2 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 繼電器裝配部課長3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1. 1. 月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率99%2. 每月的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)減少0.5%3.“5S”、勞動(dòng)紀(jì)律檢查98分4. 每月半成品散件報(bào)廢率低于目標(biāo)值0.25%4.職責(zé)與職權(quán)1. 1. 組織、合理安排人員保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù) 2. 新員工的崗位培訓(xùn)3. 現(xiàn)場

2、勞動(dòng)紀(jì)律的管理、設(shè)備的維護(hù)及“5S“的整理 4. 車間轉(zhuǎn)數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領(lǐng)取物料并做好登記和標(biāo)示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產(chǎn)過程中不良品的控制和回收 8. 負(fù)責(zé)散件在制程中隨工卡的填寫標(biāo)示9. 提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動(dòng)11.對(duì)違反規(guī)定的員工有處罰權(quán) 12. 完全責(zé)任制的實(shí)施和培訓(xùn)13.員工任免有建議權(quán) 14. 員工請(qǐng)假有一天的審批權(quán)5.任職基本資格高中以上文化程度高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)律性強(qiáng)3. 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 4. 6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)：電子元件的了解專業(yè)

3、知識(shí)：電子元件的了解2. 相關(guān)知識(shí)：ISO9000體系的了解計(jì)算機(jī)知識(shí)：計(jì)算機(jī)簡單操作 4. 其它知識(shí)：7.任職所需要的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567訂單是否有策略，有方案的完成7.2組織能力1234567團(tuán)隊(duì)凝聚力7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567本車間不能正常生產(chǎn)時(shí)7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學(xué)習(xí)能力1234567專業(yè)知識(shí)7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓(xùn)7.9口才能力1234567員工早會(huì)的組織7.10文筆能力1234567工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)7.11開拓創(chuàng)新能力1

4、234567現(xiàn)有基礎(chǔ)上，如何提高個(gè)人在工作當(dāng)中的效率職位說明書編號(hào)：ZTZP-0041.基本資料日期：2022-05-181 1 職位名稱 包裝車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量: 2 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 繼電器裝配部課長3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1. 1. 月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率99%2. 每批成品合格率98%3.“5S”、勞動(dòng)紀(jì)律檢查98分4. 員工月平均出勤率99%4.職責(zé)與職權(quán)1. 1. 組織、合理安排人員保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù) 2.

5、 新員工的崗位培訓(xùn)3. 現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的管理、設(shè)備的維護(hù)及“5S“的整理 4. 車間轉(zhuǎn)數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領(lǐng)取物料并做好登記和標(biāo)示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產(chǎn)過程中不良品的控制和回收 8. 捺印鋼板的及時(shí)更換和調(diào)配9. 提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動(dòng)11.對(duì)違反規(guī)定的員工有處罰權(quán) 12. 完全責(zé)任制的實(shí)施和培訓(xùn)13.員工任免有建議權(quán) 14. 員工請(qǐng)假有一天的審批權(quán)5.任職基本資格高中以上文化程度高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)律性強(qiáng)3. 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 4. 6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)

6、：電子元件的了解專業(yè)知識(shí)：電子元件的了解2. 相關(guān)知識(shí)：ISO9000體系的了解計(jì)算機(jī)知識(shí)：計(jì)算機(jī)簡單操作 4. 其它知識(shí)：7.任職所需要的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567訂單是否有策略，有方案的完成7.2組織能力1234567團(tuán)隊(duì)凝聚力7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567本車間不能正常生產(chǎn)時(shí)7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學(xué)習(xí)能力1234567專業(yè)知識(shí)7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓(xùn)7.9口才能力1234567員工早會(huì)的組織7.10文筆能力1234567工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)7

7、.11開拓創(chuàng)新能力1234567現(xiàn)有基礎(chǔ)上，如何提高個(gè)人在工作當(dāng)中的效率職位說明書編號(hào)：ZTZP-0041.基本資料日期：2022-05-181 1 職位名稱 繞線車間拉長 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量: 2 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 繼電器裝配部課長3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1. 1. 員工月平均出勤率99% 2. 每月的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)減少0.5%3.“5S”、勞動(dòng)紀(jì)律檢查98分4. 每月半成品散件報(bào)廢率低于目標(biāo)值0.25%4.職責(zé)與職權(quán)1. 1. 組織、

8、合理安排人員保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù) 2. 新員工的崗位培訓(xùn)3. 現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的管理、設(shè)備的維護(hù)及“5S“的整理 4. 車間轉(zhuǎn)數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領(lǐng)取物料并做好登記和標(biāo)示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產(chǎn)過程中不良品的控制和回收 8. 負(fù)責(zé)散件在制程中隨工卡的填寫標(biāo)示9. 提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂活動(dòng)11.對(duì)違反規(guī)定的員工有處罰權(quán) 12. 完全責(zé)任制的實(shí)施和培訓(xùn)13.員工任免有建議權(quán) 14. 員工請(qǐng)假有一天的審批權(quán)5.任職基本資格高中以上文化程度高中以上文化程度 2 電子廠一年以上拉長工作經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)律性強(qiáng)3

9、. 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 4. 6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)：電子元件的了解專業(yè)知識(shí)：電子元件的了解2. 相關(guān)知識(shí)：ISO9000體系的了解計(jì)算機(jī)知識(shí)：計(jì)算機(jī)簡單操作 4. 其它知識(shí)：7.任職所需要的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567訂單是否有策略，有方案的完成7.2組織能力1234567團(tuán)隊(duì)凝聚力7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567本車間不能正常生產(chǎn)時(shí)7.4指揮能力12345677.5控制能力1234567突發(fā)事情7.6決策能力12345677.7學(xué)習(xí)能力1234567專業(yè)知識(shí)7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567員工崗位的培訓(xùn)7.9口才能力1234567員工早

10、會(huì)的組織7.10文筆能力1234567工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)7.11開拓創(chuàng)新能力1234567現(xiàn)有基礎(chǔ)上，如何提高個(gè)人在工作當(dāng)中的效率職位說明書編號(hào)：ZTZP-0031.基本資料日期：2022-05-181 1 職位名稱 技術(shù)員 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長5 人力資源部門審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量: 2 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 繼電器裝配部課長3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1. 1. 配合拉長完成各項(xiàng)任務(wù) 2. 每月的成品合格率提升0.5%3. 設(shè)備完好利用率98% 4. “5S”、勞動(dòng)紀(jì)律檢查90分

11、4.職責(zé)與職權(quán)1. 1. 配合主管、拉長準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù) 2. 員工正確操作方法的培訓(xùn)和監(jiān)督3. 現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的管理、設(shè)備的維護(hù)及“5S“的整理 4. 首件檢查的點(diǎn)檢5. 產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)和跟蹤 6. 制程中不良品的分析、解決和預(yù)防7. 每半年對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 8. 完全責(zé)任制的實(shí)施和培訓(xùn)9. 提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率 10. 員工任免有參與、建議權(quán)11.設(shè)備、儀器的使用有處理,決定權(quán) 12. 產(chǎn)品改進(jìn)有參與發(fā)言權(quán) 5.任職基本資格大專以上文化程度大專以上文化程度 2 電子廠三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)律性強(qiáng)3. 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 4. 6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)：機(jī)電一體化專業(yè)知識(shí)：機(jī)電一體化 2. 相關(guān)知識(shí)：ISO9000體系的了解計(jì)算機(jī)知識(shí)：AUTO CAD的了解 4. 其它知識(shí)：英語二級(jí)7.任職所需要的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力12345677.2組織能力1234567團(tuán)隊(duì)凝聚力7.3協(xié)調(diào)