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1、第5頁共5頁2022年迎接等級醫(yī)院復(fù)審動員大會院長講話稿范文_年_月_日同志們:為全面推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)和管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),更好的履行社會職責(zé)和義務(wù),_部將在全國衛(wèi)生系統(tǒng)啟動新一輪等級醫(yī)院評審評價(jià)工作和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動。到_年底,_部將在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建_所“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”,_所“省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和_所“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。_所“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”將在通過復(fù)核的三級醫(yī)院中產(chǎn)生,同時,_部也已出臺“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作方案。今天,我院在這里召開“迎接三級醫(yī)

2、院復(fù)審暨創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院動員大會”,目的就是要充分發(fā)揮大家的力量,共同努力,積極投身于迎接三級醫(yī)院復(fù)審及創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的工作中來,力爭三特醫(yī)院的順利評審。下面,我就迎接復(fù)審及創(chuàng)建活動提幾點(diǎn)要求:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確“迎接三級醫(yī)院復(fù)審,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動的意義開展“迎接三級醫(yī)院復(fù)審,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動,是積極響應(yīng)_部公立醫(yī)院改革目標(biāo)的重要舉措,旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作,全面提升醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理水平。保持三級甲等醫(yī)院稱號和水平關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)乎全院職工的切身利益。迎審創(chuàng)建工作是我院今年下半年工作的重中之重,對于加強(qiáng)科室管理,保障

3、醫(yī)療安全,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)功能,樹立醫(yī)院品牌形象,提高醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。_三級醫(yī)院復(fù)審,是實(shí)現(xiàn)我院成為“自治區(qū)級醫(yī)療中心”戰(zhàn)略目標(biāo)的明確要求和必由之路,也是我院爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、三特醫(yī)院的前提條件。因此,扎實(shí)做好三級醫(yī)院復(fù)審工作,是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),提升醫(yī)院影響力,保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要。_部新出臺的三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”為主題,充分借鑒吸收近年來國內(nèi)外醫(yī)院管理實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)和新成果,在總結(jié)第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摒棄以往偏重設(shè)備、規(guī)模等硬件設(shè)施的考核方法,在_醫(yī)療質(zhì)量

4、和醫(yī)療安全的同時,緊緊圍繞醫(yī)改中心工作,結(jié)合公立醫(yī)院改革總體設(shè)計(jì),將評價(jià)重點(diǎn)放在了改進(jìn)服務(wù)管理、加強(qiáng)護(hù)理管理、城鄉(xiāng)對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、推進(jìn)規(guī)范診療和單病種費(fèi)用控制等工作落實(shí)情況等工作上。同時,針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,重點(diǎn)考核反映醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念的制度、措施及落實(shí)情況,以及學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)情況、輻射帶動作用等,更加突出日常評價(jià)的比重,注重醫(yī)院日常運(yùn)行的監(jiān)管。這就要求我們要改變舊有的思維模式和管理習(xí)慣,將工作的基點(diǎn)打在“以人為本”、“以病人為中心”上,走以內(nèi)涵建設(shè)為主、內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展道路,樹立醫(yī)療行業(yè)的良好形象。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),確?!坝尤夅t(yī)院復(fù)審,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)

5、醫(yī)院”活動取得成效“迎接三級醫(yī)院復(fù)審,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動是我院下半年工作的重中之重,各分院、各部門、各科室要積極行動起來,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,形成依靠群眾積極參與的工作機(jī)制,不僅將我們的“軟實(shí)力”發(fā)揮“硬效應(yīng)”,還要將我們的“軟實(shí)力”打造成“硬工程”和“優(yōu)質(zhì)工程”。(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),精心_實(shí)施院領(lǐng)導(dǎo)班子要全力以赴,把迎接三級醫(yī)院復(fù)審及創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院作為當(dāng)前醫(yī)院的第一要務(wù)來抓。根據(jù)醫(yī)院等級復(fù)審工作任務(wù),醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及督導(dǎo)小組,希望班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠根據(jù)責(zé)任分工,落實(shí)舉措任務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,增強(qiáng)橫向交流,定期反饋意見,提高效率、加快進(jìn)程,帶領(lǐng)全院職工積極投身于醫(yī)院等級復(fù)審的

6、攻堅(jiān)戰(zhàn)中。各分院、各部門、各科室要按照這次會議的總體部署和要求,結(jié)合自身實(shí)際,在迎審創(chuàng)建活動中,建立健全_機(jī)構(gòu),落實(shí)人員分工和職責(zé),制定具體的實(shí)施措施,全面安排好各項(xiàng)工作。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、履行職責(zé),帶動科室全體醫(yī)務(wù)人員積極主動地參與到迎審創(chuàng)建活動中來,圍繞醫(yī)療體制改革中心任務(wù)做好工作,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)諫言獻(xiàn)策,共同促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。對因管理不力、工作松懈、發(fā)生問題的部門和科室,醫(yī)院將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,狠抓工作落實(shí)迎接三級醫(yī)院復(fù)審及創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)院的方方面面,各科室要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌兼顧,分

7、類完善,確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺,遇到困難不回避,不退讓。在自評過程中,要逐項(xiàng)核對,堅(jiān)持“回頭看”原則,使各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位,務(wù)求基礎(chǔ)好的項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)化,基礎(chǔ)差的項(xiàng)目符合評審要求。改進(jìn)是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵。全院上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,克服_,切忌表面文章,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),力求使各項(xiàng)工作的部署落到實(shí)處,保證各項(xiàng)工作有序、有效、快速推進(jìn)。(三)著眼立足全局,共同大力發(fā)展等級醫(yī)院評審及國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn),且工作涉及面廣,難度大,影響制約因素多,全院上下務(wù)必要樹立一盤棋思想,干部與職工、黨員與群眾、部門與個人、臨床與

8、職能部門之間都要相互支持、相互配合,摒棄本位思想,服從、服務(wù)當(dāng)前大局,為等級復(fù)審工作的順利開展創(chuàng)造一切有利條件。行政職能部門要認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,立足全局,多聽取臨床、醫(yī)技科室的意見,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力為臨床工作服務(wù),要發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,幫助帶動臨床、醫(yī)技科室開展迎審和創(chuàng)建工作;臨床、醫(yī)技部門的同志,也要做到局部服務(wù)全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院制定的政策措施,積極踴躍地參與迎審和創(chuàng)建工作。(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,注重實(shí)際效果在此次“迎接三級醫(yī)院復(fù)審,創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動中,要針對以往“醫(yī)院管理年”活動檢查、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中暴露出來醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化重點(diǎn),提出

9、具體明確的目標(biāo),堅(jiān)持重在整改、重在落實(shí)的原則,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,按照_版三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),對照優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)找差距,高要求定目標(biāo),高質(zhì)量抓整改,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,針對存在問題多、管理混亂、存在嚴(yán)重質(zhì)量和安全隱患的病區(qū),限期整改,確保此項(xiàng)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。同志們。2022年迎接等級醫(yī)院復(fù)審動員大會院長講話稿范文(二)首先,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。等級醫(yī)院評審是衛(wèi)生主管部門及行業(yè)協(xié)會對醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量等九個部分整體實(shí)力的綜合評判。迎接等級醫(yī)院復(fù)審是我院今年工作任務(wù)的重中之重。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)乎全院職工的切身利益。迎接復(fù)審,對加

10、強(qiáng)科室管理,保障醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,樹立醫(yī)院品牌形象、提高競爭實(shí)力,吸引更多病人就醫(yī),促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展具有重要的意義。結(jié)合醫(yī)院目前的實(shí)際情況,完全按照二級甲等醫(yī)院的指標(biāo)體系運(yùn)營是一件非常不容易的系統(tǒng)工程,需要全院職工持之以恒的努力。因此,扎實(shí)地做好等級等級復(fù)審工作,是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),提升醫(yī)院影響力,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。第二,振奮精神,堅(jiān)定信心。等級醫(yī)院復(fù)審是充分調(diào)動全院職工崗位工作積極性、發(fā)揮全院職工的才智,進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌的良好契機(jī);是推進(jìn)醫(yī)院向科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理的重要途徑。如果我們醫(yī)院以_等級醫(yī)院復(fù)審并能保持此管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),必將極大提高我院的管理內(nèi)

11、涵、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和社會滿意度,真正成為讓群眾和政府放心的醫(yī)院。因此,我們一定要振奮精神,樹立志在必得的信念,以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志迎接復(fù)審。第三,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子要全力以赴,把醫(yī)院等級復(fù)審工作作為當(dāng)前醫(yī)院的第一要務(wù)來認(rèn)識、來落實(shí)。希望班子成員能夠根據(jù)責(zé)任分工,落實(shí)舉措任務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,增強(qiáng)橫向交流,定期反饋意見,提高效率、加快進(jìn)程,帶領(lǐng)全院職工積極投身于醫(yī)院等級復(fù)審的攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中。醫(yī)院等級復(fù)審工作的順利完成要依靠每一名職工的共同努力,全院干部職工要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,高度重視并全身心投入到等級醫(yī)院復(fù)審的相關(guān)工作中去。要嚴(yán)格按照文件要求,明確本部門的復(fù)審工作任務(wù),將復(fù)審工作落實(shí)到每個崗位、細(xì)化到每一環(huán)節(jié)、責(zé)任到每一位職工。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn)。等級醫(yī)院評審工作關(guān)乎醫(yī)院長遠(yuǎn),在最后的沖刺階段,全院上下務(wù)必要樹立一盤棋思想,干部與職工、黨員與群眾、

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