2022年銀行行長在季度案防分析會講話模板

1、第3頁共3頁2022年銀行行長在季度案防分析會講話模板員工同志們：今天，我們召開_年季度案防工作分析會，我作簡要講話，一是回顧我行_年第一季度案防工作情況，二是對_年第二季度案防工作提出要求。一、回顧_年季度案防工作情況_年季度是我行案件防控強化年的季度，也是銀監(jiān)局規(guī)定的“制度執(zhí)行年”的季度。我行高度重視案防工作，按照省銀監(jiān)_案防工作的要求，認真努力開展案防工作，特別是做好員工教育培訓(xùn)、加強日常風(fēng)險排查、層層落實責(zé)任等五方面工作，取得了良好成績，增強全行員工的案件風(fēng)險意識，初步形成了案防建設(shè)的長效機制，為有效防范和化解案件風(fēng)險奠定了扎實牢固的基礎(chǔ)。_年季度案防工作取得的成績來之不易，是我行重視

2、和加強案防工作的結(jié)果，與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此，我向為案防工作做出成績和貢獻的各部門和全體員工表示衷心的感謝。二、做好_年第二季度案防工作的要求我行_年季度增強案防意識，認真做好案防工作，雖然取得了很大成績，沒有發(fā)生各類案件，但是案防形勢依然嚴(yán)峻，我們絲毫不能松懈，需要繼續(xù)抓好案防工作，確保萬無一失，切實維護我行員工和資產(chǎn)的安全。為此，我對做好_年第二季度案防工作提出五項要求：一是深化合規(guī)文化。我們每個員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白能做和不能做的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個客戶時，都要一切服從制度，一切遵守制度，在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”

3、的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。二是加強員工管理。要管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網(wǎng)點負責(zé)人等重要崗位人員，加強對這些員工日常行為的排查，確保不出現(xiàn)風(fēng)險。三是加強設(shè)施管理。要加強監(jiān)控設(shè)施的檢查、維護，實現(xiàn)“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監(jiān)控，提高監(jiān)控實效。要管理好自助機具，確保自助機具正常使用，不發(fā)生案件事故。四是加強交易管理。要利用_客戶風(fēng)險系統(tǒng)，加大對重大交易的實時監(jiān)督，對提示的風(fēng)險，及時跟蹤，排除風(fēng)險隱患。五是加強監(jiān)督檢查。要規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，切實把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。員工同志們，案件防范工作是一項長期的工

4、作，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強責(zé)任心和緊迫感，全面落實各項規(guī)章制度，長期不懈抓好案件防范工作，構(gòu)筑起案件防范工作的堅實屏障，嚴(yán)防發(fā)生各類案件風(fēng)險，確保我們九都村鎮(zhèn)銀行科學(xué)發(fā)展和平安發(fā)展。謝謝大家。2022年銀行行長在季度案防分析會講話模板（二）大家好！我行在銀監(jiān)部門的悉心指引和幫助下，大家緊密團結(jié)以黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心班子周圍，認真貫徹省、市行行長會議精神，工作會議精神，從帶隊伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手，推動各項工作穩(wěn)健扎實開展，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)在就一年來我行各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析報告如下。(一)存款工作人民幣存款的年度計劃任務(wù)萬元，完成萬元，超額完成了任務(wù)%，比去年增長了

5、%；外幣存款的年度計劃任務(wù)萬美元，完成萬美元，超額完成了任務(wù)%，比去年增長了%。大家都非常重存款工作，才有這么好的成績；特別是公司銀行部，個人存款、對公存款、外幣存款都超額完成任務(wù)，分別是計劃任務(wù)的_%，_%，_%；其它各單位的實績也比去年同期有所增長。(二)國際業(yè)務(wù)工作有國際業(yè)務(wù)工作的各單位都超額完成了年初定下的計劃任務(wù)。桂圓支行年初計劃8,_萬美元，年末實際完成了8,_萬美元，完成全年計劃的_%；分行營業(yè)部年初計劃12,_萬美元，年末實際完成了18,_萬美元，完成全年計劃的_%；桂城支行年初計劃2,_萬美元，年末實際完成了3,_萬美元，完成全年計劃的_%；公司銀行部年初計劃80,_萬美元，

6、年末實際完成了94,萬美元，完成全年計劃的_%；分行(含桂城支行)年初計劃102,_萬美元，年末實際完成了124,_萬美元，完成全年計劃的_%。(三)效益指標(biāo)各個單位的效益指標(biāo)的人均利潤，1-4季累計都超過了_萬元。特別是分行(含桂城支行)達到了_萬元；分行營業(yè)部達到了_萬元。(四)個人業(yè)務(wù)1、個人儲蓄存款計劃任務(wù)完成情況，除了公司銀行部的不能按計劃完成外，其它各單位都按計劃數(shù)超額完成。2、有年度新增標(biāo)準(zhǔn)保費的單位，都不能按計劃完成，這方面的工作有待加強。(五)銀行卡業(yè)務(wù)有銀行卡業(yè)務(wù)的各單位，對此項工作整體上完成得比較好。特別是季度白金卡超額完成得比較好。(六)票據(jù)業(yè)務(wù)、個貸業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)這幾項工作