2022年通信公司通信站副站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿模板

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年通信公司通信站副站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿模板首先，感謝站長(zhǎng)給我這一次的機(jī)會(huì)，這也和同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)支持分不開(kāi)。同時(shí)也感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和人事秘書(shū)處和指揮通信處等機(jī)關(guān)各處室的支持，尤其是自_站長(zhǎng)到任以來(lái)對(duì)通信站的支持和對(duì)通信站的職工關(guān)心和愛(ài)護(hù)表示感謝。這次通信站采取聘任副站長(zhǎng)的活動(dòng)方式，我認(rèn)為比較新穎獨(dú)特，富有挑戰(zhàn)性，更具競(jìng)爭(zhēng)性，真正體現(xiàn)了公正、公開(kāi)、公平的形式，在形式可能有點(diǎn)夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神和參與競(jìng)爭(zhēng)勇于站出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)挑選，讓同志們來(lái)當(dāng)主考官。作為競(jìng)聘者也可以在廣大的群眾面前來(lái)展現(xiàn)自我，將自己的閃光點(diǎn)照亮出來(lái)，同時(shí)也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不

2、足，不斷的改進(jìn)，真正的體現(xiàn)了，在公平應(yīng)聘的氛圍中和同志們互相學(xué)習(xí)，共同勉勵(lì)，為通信站的建設(shè)往新的更好的方面發(fā)展。一、端正思想、參與應(yīng)聘：從主觀上講，我本不想?yún)⒓哟舜螒?yīng)聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自_年解聘后就一直沒(méi)擔(dān)任過(guò)任何職務(wù)，唯恐沒(méi)有才能，反而影響別人的進(jìn)步，但經(jīng)過(guò)站長(zhǎng)在開(kāi)站務(wù)會(huì)時(shí)宣布的應(yīng)聘條件和應(yīng)聘前動(dòng)員后，及對(duì)中央和省里的有文件精神的學(xué)習(xí)，今后事業(yè)單位用人將采取應(yīng)聘上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗。認(rèn)為有必要參加從中可以學(xué)習(xí)和借鑒別人的長(zhǎng)處，來(lái)不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長(zhǎng)的活動(dòng)中結(jié)果如何，自己終將保持一個(gè)以平常心對(duì)待平常事，做到勝不驕，敗不妥

3、，以低調(diào)處理，不管是誰(shuí)競(jìng)聘上了副站長(zhǎng)的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。二、立足本職，做好參謀，在這次聘任活動(dòng)中，如果能獲得同志們的認(rèn)可，我感到十分榮幸，但也深感自己嚴(yán)重的不足，任務(wù)艱巨，這主要表現(xiàn)在，既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí)，又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；既要起到模范的作用，又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可；既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要協(xié)調(diào)好站里各部門(mén)的各項(xiàng)工作，使之有效的運(yùn)作。在干好本職工作的前提下，與辦里機(jī)關(guān)各處室，尤其是業(yè)務(wù)處室的關(guān)系上，必須下大力氣，因?yàn)橥ㄐ耪臼菑V大職工賴(lài)以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，所以，大家都必須認(rèn)清其中的道理，只有正確的處

4、理好站里和辦公室的關(guān)系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的聰明才干，匯聚到一起就是一個(gè)完整的財(cái)富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到_，不管在通信業(yè)務(wù)上，還是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和信息處理等方面起到領(lǐng)軍的位置，對(duì)提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。在通信站今后日常工作中，除了嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度以外，堅(jiān)決服從站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，干好工作，當(dāng)好參謀，做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作，走出去向兄弟人防通信站學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，互相溝通，做到互通信息，搞好協(xié)作關(guān)系，既有利于通信站的自身發(fā)展，也有利于人防事

5、業(yè)的建設(shè)。三、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化自通信站組建以來(lái)，從前任站長(zhǎng)到現(xiàn)任的站長(zhǎng)都十分注重通信站的內(nèi)部建設(shè)，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能，提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力，現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確，每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，我認(rèn)為在明確人員分工的前提下，應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo)，因?yàn)槿朔朗菄?guó)防建設(shè)的一個(gè)重要的組成部分，而通信站的建設(shè)是人防建設(shè)的一個(gè)組成部分，我們的目標(biāo)就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設(shè)，能更多地承擔(dān)起辦公室賦予我站的工作任務(wù)，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設(shè)之中，各個(gè)指揮系統(tǒng)即將全面_調(diào)試，我們將

6、積極地參加，從中學(xué)習(xí)到新的東西，從感性上的認(rèn)識(shí)，逐步到了解并掌握好，為將來(lái)能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階，因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開(kāi)的，而工作的好壞，制約每個(gè)的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化，對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制，從而累計(jì)工作成績(jī)，在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng)，以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列，得到同志們的認(rèn)可，在來(lái)年更積極的工作。四、應(yīng)聘的資格和優(yōu)勢(shì)我到通信站來(lái)已有十幾年了，經(jīng)歷了幾任站長(zhǎng)，自第一任站長(zhǎng)聘任我為公司副經(jīng)理過(guò)后，因某種原因沒(méi)有繼續(xù)任職，長(zhǎng)期從事交換機(jī)的維護(hù)，電話機(jī)的維

7、護(hù)，和大、小家電的維修的工作，自認(rèn)為還可以勝任，自桂站長(zhǎng)到任后，我積極參與人防試?guó)Q的工作，參加了全省人防單邊帶電臺(tái)組網(wǎng)溝通聯(lián)絡(luò)的工作，并承擔(dān)起技術(shù)保障的任務(wù)。2022年通信公司通信站副站長(zhǎng)競(jìng)職演講稿模板（二）挑戰(zhàn)自我堅(jiān)定信心努力拼搏再創(chuàng)輝煌打好二五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：窗外雪花飛揚(yáng)，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開(kāi)_年首季開(kāi)門(mén)紅誓師動(dòng)員大會(huì)，這個(gè)會(huì)議是今年召開(kāi)的第一個(gè)員工大會(huì)，也是新的一年公司承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。一、_年經(jīng)營(yíng)工作的簡(jiǎn)單回顧_年是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵

8、之年，也是有史以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)最為激烈的一年，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)不放松，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái)，繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式，取得了顯著成效?；仡欉^(guò)去的一年，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望新的一年，我們豪情萬(wàn)丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的_年。二、_年工作主體思路_年是貫徹落實(shí)_的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“_”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“_”發(fā)展的重要一年，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實(shí)現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年

9、。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營(yíng)，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。一個(gè)中心，是堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為中心，確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理；二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤。三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路；二是堅(jiān)持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競(jìng)合觀念；三是堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實(shí)行“薪酬憑業(yè)績(jī)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的績(jī)效管理制度。四個(gè)改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn)；二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)；三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn)；四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)。五個(gè)突破，一是通過(guò)不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)上有新突破，尤其是公、商客營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善，大客戶營(yíng)銷(xiāo)模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)極大客戶范圍；二是加大經(jīng)營(yíng)分析力度，細(xì)分市場(chǎng)，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破；三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點(diǎn)，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破；四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破；五是加大捆綁營(yíng)銷(xiāo)力度，摸索業(yè)務(wù)