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文檔簡介

1、第5頁共5頁2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!首先,我對(duì)自己能工作在_公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排

2、,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!弊詈?,真誠地祝愿我們公司越來越好,財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!謝謝大家!財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!在這里

3、我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持,給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的機(jī)會(huì)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我感到這不僅是大家對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí),我對(duì)自己、對(duì)本部門的未來充滿了信心。今天,在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我鄭重地作出以下承諾:1、作為公司財(cái)務(wù)部門的一名管理者,我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),以飽滿的熱情投入到工作中,在工作中起到良好的帶頭作用,同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識(shí),從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。2、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭實(shí)踐公司的企業(yè)文化,將公司企業(yè)文化銘記在心中,融匯

4、于思想中,貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。(1)將“誠信經(jīng)營,誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中,并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建設(shè)的首要原則;(2)帶頭實(shí)踐“奉獻(xiàn)敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);(3)將“群策群力,合力強(qiáng)司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo),在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,使部門強(qiáng)大,公司更強(qiáng)大;(4)帶頭積極實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀,工作中嚴(yán)以律己,以身作則,無私奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失,帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀,一起努力工作,最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景!l3、作為公

5、司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)行部門協(xié)作,并致力于將本部門建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者,我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度,保守公司機(jī)密,嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開展,我要時(shí)刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。5、對(duì)于本部門工作下一步如何開展,我有以下想法:第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫房出入庫制度,努力規(guī)避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防止財(cái)務(wù)漏洞。第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運(yùn)行。第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。最后,再次感謝大家對(duì)

6、我的信任和支持,我將以我的實(shí)際行動(dòng),來實(shí)踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監(jiān)督我的行為,指正我的不足。我相信,通過我們的共同努力,明天將會(huì)更加美好!謝謝大家!2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿(二)大家好!首先真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表財(cái)務(wù)總監(jiān)競職演講。首先我向各位簡單介紹自己。我叫,今年歲,學(xué)歷。自年進(jìn)入公司至今已有年,現(xiàn)任?;厥走^去的年,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,得到了同事的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其間,我曾被。一、具備的優(yōu)點(diǎn)鑒于財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作特點(diǎn),

7、競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件。(一)吃苦耐勞,注重自身修養(yǎng)俗話說“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!?。我養(yǎng)有正直的人品,良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng),并做到能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬工諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。對(duì)待每件事,都認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求盡善盡美。(二)熟悉工作,了解工作重點(diǎn)我了解財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作,能夠熟悉地直接投入工作,起到事半功倍的作用。有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的基礎(chǔ)條件。二、競聘成功后做法假如我競聘成功,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒

8、有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作。(一)建章立制,完善核算管理。一是做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。從最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。每月終結(jié)進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供應(yīng)有的支持,滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)要求。三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及需要,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制:1.采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培

9、養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,提高現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。3.在職工借款還款方面,規(guī)定借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生。(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理。對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。(三)認(rèn)真履職,做好協(xié)助參謀。擺正自己的位置,當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盡職盡責(zé)努力做好本職工作。精心組織,周密安排,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)

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